【體(ti)育(yu)(yu)旅游市場】體(ti)育(yu)(yu)旅游產(chan)業鏈分析 從大數據看體(ti)育(yu)(yu)旅游產(chan)業

體育旅游三大特點

體育和旅游之(zhi)間如何區分(fen)？在阿里(li)這個平臺上，通過(guo)數據建模把(ba)通過(guo)體(ti)育(yu)行(xing)為帶動相關旅游的消費做了統計。從能代表整個發展水平的美(mei)國體(ti)育(yu)數據來看，整個體(ti)育(yu)消費市場由體(ti)育(yu)賽事(shi)、體(ti)育(yu)用品、體(ti)育(yu)服務構成。

在(zai)體(ti)育用品方面，生產制造業在(zai)中國(guo)非常發達，在(zai)平(ping)臺上，2015年(nian)體(ti)育消費(fei)（指裝(zhuang)備消費(fei)）1270個億(yi)，今年(nian)預期會達到2000億(yi)，但這僅(jin)僅(jin)只是平(ping)臺，不代(dai)表整個中國(guo)水平(ping)。

目前整(zheng)個體(ti)(ti)育(yu)產(chan)(chan)業現狀呈現出生產(chan)(chan)制造(zao)業或體(ti)(ti)育(yu)用品、裝備行業，體(ti)(ti)育(yu)基礎產(chan)(chan)業占比相對(dui)過高，而體(ti)(ti)育(yu)服務，卻(que)占比非常(chang)低，包括(kuo)今(jin)天(tian)所要(yao)提到的(de)(de)體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)(lv)游以及體(ti)(ti)育(yu)賽事(shi)的(de)(de)消(xiao)費。整(zheng)個中國(guo)體(ti)(ti)育(yu)服務業空(kong)間非常(chang)大。據(ju)世界旅(lv)(lv)游組織公布的(de)(de)數據(ju)顯示，體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)(lv)游整(zheng)個產(chan)(chan)業年(nian)產(chan)(chan)值(zhi)每(mei)年(nian)達到4500億歐元，體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)(lv)游是全球旅(lv)(lv)游市(shi)場中增長最快的(de)(de)，增長率能夠達到每(mei)年(nian)14%，而中國(guo)只到5%。

1、體育產品豐富且呈多元化發展

整個(ge)體育(yu)(yu)旅游產(chan)品(pin)豐(feng)富且(qie)呈(cheng)多元(yuan)化(hua)發展的(de)趨勢，適(shi)合于(yu)做體育(yu)(yu)旅游的(de)產(chan)品(pin)數量非(fei)常龐大，很多有(you)中國特色的(de)一些項目逐漸豐(feng)富，包(bao)括賽事旅游、體育(yu)(yu)表演、運動體驗、體育(yu)(yu)的(de)一些實體景觀，像鳥巢、水立方(fang)都屬于(yu)旅游景點，以(yi)及體育(yu)(yu)旅游的(de)聚(ju)集，像體育(yu)(yu)度假區(qu)、主題公園、露營地等(deng)等(deng)。

2、中國體育旅游場景多樣化

阿里(li)在(zai)做數(shu)據統計時發現很多數(shu)據的(de)帶動都屬于事件型，包括(kuo)去英超、皇馬、NBA看(kan)一場球(qiu)的(de)帶動。在(zai)阿里(li)平臺上有(you)一個，經(jing)常會有(you)這(zhe)樣一些產品提供(gong)給市場，包括(kuo)觀看(kan)性(xing)、欣賞性(xing)和(he)參(can)與性(xing)的(de)體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)。在(zai)整(zheng)個結構模型里(li)有(you)世界頂級賽事觀賽，體(ti)(ti)育(yu)+運(yun)動、還有(you)一些粉絲(si)經(jing)濟、體(ti)(ti)育(yu)目的(de)地(di)的(de)朝圣(sheng)，參(can)與性(xing)體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)包括(kuo)去芬蘭跑(pao)一場馬拉松，同時還有(you)目的(de)地(di)住宿、交通、餐飲等。

3、中國體育旅游消費群體

中國(guo)體(ti)育旅游(you)(you)消(xiao)費(fei)(fei)群(qun)體(ti)整(zheng)個(ge)結構中，白領運動愛好(hao)者消(xiao)費(fei)(fei)是能(neng)力最強一波(bo)人，他們不能(neng)代表未來(lai)的(de)(de)趨勢(shi)，但是確是目(mu)前(qian)的(de)(de)現狀(zhuang)。學(xue)生群(qun)體(ti)，年輕群(qun)體(ti)對(dui)體(ti)育、旅游(you)(you)或生活方式上面受到個(ge)人資產(chan)配置影響。在整(zheng)個(ge)人群(qun)當中，男性(xing)占(zhan)(zhan)到了62%，這(zhe)跟運動人群(qun)的(de)(de)分布有(you)相關。20-40歲占(zhan)(zhan)到了60%。這(zhe)個(ge)數據在很多國(guo)家都(dou)有(you)一定(ding)的(de)(de)代表性(xing)。但是40歲以上或50歲以上的(de)(de)人群(qun)占(zhan)(zhan)比相對(dui)要低于其(qi)他國(guo)家，可能(neng)我們父輩在這(zhe)一塊資產(chan)消(xiao)費(fei)(fei)配置的(de)(de)意(yi)愿還(huan)不夠強，這(zhe)是取決(jue)于他們的(de)(de)心里消(xiao)費(fei)(fei)。

體育旅游消費者畫像

平臺上一些(xie)冰雪(xue)項目，冬季(ji)運(yun)(yun)動(dong)、冰雪(xue)運(yun)(yun)動(dong)產品，單(dan)價(jia)都是(shi)比(bi)(bi)較高的(de)(de)。冰雪(xue)運(yun)(yun)動(dong)雖然是(shi)體驗型的(de)(de)運(yun)(yun)動(dong)，愛好(hao)者積極性比(bi)(bi)較高，對(dui)于(yu)這項運(yun)(yun)動(dong)的(de)(de)忠實程(cheng)度比(bi)(bi)較高，包括他(ta)們消費能力(li)相(xiang)對(dui)是(shi)在一些(xie)其他(ta)項目對(dui)比(bi)(bi)里面比(bi)(bi)較強的(de)(de)，用戶的(de)(de)付(fu)費意愿(yuan)卻(que)是(shi)最強的(de)(de)。但這些(xie)數據(ju)只是(shi)相(xiang)對(dui)的(de)(de)，不(bu)是(shi)絕對(dui)值。

關于(yu)冬季(ji)運動(dong)(dong)(dong)、冰(bing)雪運動(dong)(dong)(dong)體(ti)(ti)(ti)育(yu)用品銷售情(qing)況做了一個(ge)消(xiao)(xiao)費(fei)者畫像(xiang)。整個(ge)冰(bing)雪體(ti)(ti)(ti)育(yu)用品消(xiao)(xiao)費(fei)市場（每年(nian)3月份(fen)到第(di)二(er)年(nian)4月份(fen)進行(xing)統計），2014、2015、2016財年(nian)可以(yi)看出(chu)，冬季(ji)冰(bing)雪運動(dong)(dong)(dong)增長速(su)度非常(chang)快。這(zhe)雖然不(bu)能(neng)代表(biao)趨勢，但是(shi)(shi)在(zai)我們看來已(yi)經(jing)超出(chu)正常(chang)值。2015年(nian)1270個(ge)億，戶外運動(dong)(dong)(dong)占比21.7%，尤其以(yi)冰(bing)雪、釣魚為典型(xing)，釣魚在(zai)整個(ge)戶外運動(dong)(dong)(dong)里占到29%，這(zhe)是(shi)(shi)一個(ge)很奇特的(de)現象。互聯(lian)網平臺(tai)上(shang)的(de)數據一定程度上(shang)反映了群體(ti)(ti)(ti)消(xiao)(xiao)費(fei)的(de)特征，有些(xie)可能(neng)從基(ji)礎設施的(de)采購或購買適合互聯(lian)網平臺(tai)，有些(xie)與(yu)運動(dong)(dong)(dong)本身的(de)群體(ti)(ti)(ti)有關。

體育旅游(you)帶動地方經濟的(de)發展(zhan)是(shi)毋庸置疑的(de)，像日本的(de)長(chang)野(ye)冬奧會以(yi)及加(jia)拿大溫哥華的(de)冬奧會，這(zhe)些數據都(dou)是(shi)市場上可以(yi)公(gong)開(kai)看到的(de)，通過體育賽事能夠(gou)給(gei)當地經濟帶來直接貢獻和增長(chang)。

體育旅游產業存在的問題

目前中國體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)產業方面存(cun)在著一些(xie)問題，包(bao)括整個(ge)(ge)體(ti)(ti)育(yu)服務(wu)和需求者之(zhi)間能(neng)力(li)上(shang)的(de)(de)匹(pi)配，包(bao)括頂層設計，以及相應政策的(de)(de)出(chu)臺。體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)產業這個(ge)(ge)平臺、服務(wu)的(de)(de)效率(lv)、整體(ti)(ti)信息化(hua)程度、經營者整體(ti)(ti)實力(li)和能(neng)力(li)的(de)(de)提高，都需要(yao)從綜合方面對(dui)整個(ge)(ge)體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)做一些(xie)突破性的(de)(de)改(gai)變，才能(neng)夠使(shi)得整個(ge)(ge)體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)具備一個(ge)(ge)爆發式增長。在社(she)會(hui)心理預(yu)期情況(kuang)下，實現良性長。

豐富的(de)產品設計(ji)是推(tui)動整個體育旅游產業(ye)發(fa)展的(de)一(yi)個方(fang)向，這(zhe)也是阿里體育在做的(de)一(yi)些事(shi)情。包括通過核(he)心的(de)賽事(shi)IP帶動專(zhuan)屬性的(de)體育旅游項目，比如我們(men)設計(ji)了(le)跟皇家馬德里俱樂部(bu)體育旅游項目，常年可以到(dao)皇馬去(qu)看球。

看(kan)一(yi)場球(qiu)的(de)(de)吸引力對很多皇(huang)馬球(qiu)迷來(lai)說是有(you)吸引力的(de)(de)，但從體育旅游產(chan)品角(jiao)度(du)來(lai)說是相對單薄的(de)(de)，如何(he)讓它(ta)成為(wei)一(yi)個相對體驗(yan)比(bi)較(jiao)豐富的(de)(de)產(chan)品模型？為(wei)此，我(wo)們圍繞皇(huang)家馬德(de)里俱樂部(bu)設計(ji)了相對比(bi)較(jiao)豐富的(de)(de)產(chan)品體系，比(bi)如要去(qu)看(kan)球(qiu)員的(de)(de)更(geng)衣室(shi)，包括跟C羅(luo)是不是有(you)親密接觸，跟當紅球(qiu)星在一(yi)起(qi)吃(chi)一(yi)次飯，到他(ta)們官方博物(wu)館進行參觀，得到官方授權(quan)的(de)(de)紀念品以及其(qi)他(ta)生活方面的(de)(de)服務(wu)。

我(wo)們(men)在(zai)與英超曼聯(lian)、摩納哥法甲一支球(qiu)隊(dui)等(deng)等(deng)都在(zai)做球(qiu)迷看(kan)球(qiu)的(de)(de)(de)體(ti)育(yu)旅(lv)游(you)產(chan)品(pin)。這(zhe)些(xie)產(chan)品(pin)從觀(guan)察狀況來看(kan)，時間不(bu)長，但卻(que)非(fei)常(chang)具有(you)黏(nian)性與號(hao)召力(li)。因(yin)(yin)為(wei)(wei)是(shi)(shi)真實落地，而不(bu)僅僅是(shi)(shi)一個概念。同時，我(wo)們(men)也在(zai)做一些(xie)組合型的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，比(bi)如我(wo)們(men)做高(gao)端高(gao)爾(er)夫，一年10場(chang)。高(gao)端、低端主要是(shi)(shi)人為(wei)(wei)因(yin)(yin)素。可能在(zai)這(zhe)個組合里面有(you)泰羅?伍茲能夠陪你打，全球(qiu)評選出來最美10個球(qiu)場(chang)，當(dang)(dang)然還有(you)結(jie)合當(dang)(dang)地體(ti)育(yu)賽事附帶(dai)性的(de)(de)(de)體(ti)育(yu)旅(lv)游(you)，到澳洲看(kan)澳網，其實這(zhe)些(xie)產(chan)品(pin)就是(shi)(shi)體(ti)驗了(le)一次旅(lv)行，也是(shi)(shi)一個產(chan)品(pin)設計的(de)(de)(de)問題，每一項賽事對當(dang)(dang)地旅(lv)游(you)的(de)(de)(de)拉動、經濟的(de)(de)(de)消(xiao)費，對人群的(de)(de)(de)帶(dai)動，都起到了(le)非(fei)常(chang)直接(jie)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)作用。

如何有效的激發市場？

激發市場活力，有(you)兩個條(tiao)件：一(yi)是(shi)需要有(you)相應好(hao)的配套政策，以(yi)及市場上(shang)的服務能力；二是(shi)專業(ye)從(cong)事于體(ti)育旅游產業(ye)從(cong)業(ye)伙(huo)伴們(men)，能夠設計出一(yi)些更(geng)有(you)競爭力和挑戰性的產品來，就是(shi)說市場需求是(shi)需要被激發的。