手(shou)機的(de)商(shang)業市場(chang)非常大，快(kuai)速(su)更(geng)新的(de)而(er)功能(neng)和(he)款式使得人們在不(bu)斷最求最新款的(de)手(shou)機。為了在手(shou)機市場(chang)占(zhan)領一席地位，各個手(shou)機連鎖(suo)(suo)店遍(bian)地開花，爭取占(zhan)領更(geng)大的(de)市場(chang)份額。像在廣東省(sheng)和(he)北京市這些經濟(ji)發(fa)達，人們的(de)消費水(shui)平較高，而(er)且(qie)消費觀(guan)念也比較先(xian)進的(de)地區，手(shou)機自然是更(geng)加熱(re)銷，因此眾(zhong)多的(de)手(shou)機連鎖(suo)(suo)品牌(pai)都(dou)在這些地方發(fa)展(zhan)。

門(men)店(dian)布局思維(wei)需要從以下(xia)幾個(ge)角(jiao)度來考(kao)慮：

1）地(di)方性的商(shang)圈，次(ci)商(shang)圈，或步行(xing)街，或手機店鋪集中街區，要(yao)找到自己的目標拓展街道；

2）看競爭對手和同類廠家的布局(ju)，他(ta)們的布局(ju)就是我(wo)們最好的參照；

3）跟隨(sui)大(da)型百(bai)貨商場(chang)開店布局；

4）門店周正，光線充足，門頭突出以及是否有停車位都應當(dang)作為考慮對象；

5）門店布局需要(yao)有(you)投入產(chan)出的(de)核算思維，只(zhi)有(you)合算才能夠做拓展規劃；

其次(ci)，在不(bu)同的街(jie)道的不(bu)同門(men)店應當具備定位(wei)思(si)維：

1）核心步(bu)行(xing)街一般定位為旗艦店(dian)或者形象店(dian)；

2）次商圈一般定(ding)位(wei)為(wei)標準店或者基礎店；

3）手(shou)機店(dian)(dian)(dian)鋪集中區(qu)域一般定位為形象店(dian)(dian)(dian)或者(zhe)標(biao)準店(dian)(dian)(dian)；

4）大型連(lian)鎖(suo)百貨商店(dian)一般定位為(wei)旗艦柜或者形(xing)象柜；

5）地方百貨商店(dian)一般定位為基礎店(dian)；

6）縣城(cheng)一般定位為形象店(dian)或者(zhe)標準店(dian)；

7）社區或(huo)者鄉鎮一般定位為(wei)特價折扣店。

布局和定位清楚了，門店升級或者開店目標就明確了。

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