馬云(yun)，這個雖然(ran)其貌不揚但是卻(que)一度成為中國(guo)最(zui)富的(de)(de)人(ren)，他(ta)的(de)(de)帝國不僅(jin)在(zai)美國上市，而且其旗下(xia)的站每年的更是成(cheng)就了(le)國內網購(gou)的(de)(de)(de)(de)狂歡潮(chao)。馬云的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)讓很多人都曾為之(zhi)羨慕(mu)，但是任何成(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)背后總是都是有(you)著其辛勤的(de)(de)(de)(de)付(fu)出(chu)，有(you)努(nu)力才(cai)會有(you)回報的(de)(de)(de)(de)可能。年輕人有(you)夢想想創業，就要(yao)懂得學(xue)習，馬云教(jiao)你創業，讓你明知得失。

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馬云教你創業經驗一

馬云的成功離不開他從創業之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般的，大部分創業者在創業的時候，他們的目標大都比較狹窄和單一，一心就只想創收。只有當初創企業具備一定的規模和實力后，這樣才促進創始人制定科學、合理的公司戰略。這種思維將導致整個企業做不大、做不強。在互聯網技術飛(fei)速(su)發展、經濟國內外化日益明顯的今天，只有那些在創業之(zhi)初就(jiu)具(ju)備了放眼國內外的企業家(jia)，才能使他的企業從誕生之(zhi)日就(jiu)具(ju)備市場行業實力品牌者(zhe)的潛質。和(he)馬云就(jiu)屬于這樣的企業和(he)企業家(jia)。

馬云教你創業經驗二

馬(ma)(ma)(ma)云(yun)創立的(de)(de)時候(hou)，雖然(ran)創業(ye)資(zi)金很少，但馬(ma)(ma)(ma)云(yun)還(huan)是(shi)將未來(lai)的(de)(de)公司(si)定位為國(guo)(guo)(guo)內(nei)外(wai)(wai)公司(si)。為了(le)讓各(ge)地內(nei)外(wai)(wai)的(de)(de)人都記住(zhu)他(ta)的(de)(de)公司(si)和品牌(pai)，馬(ma)(ma)(ma)云(yun)從創業(ye)資(zi)本中(zhong)(zhong)(zhong)拿出(chu)1萬(wan)美元(yuan)買回了(le)的(de)(de)域名。馬(ma)(ma)(ma)云(yun)認準(zhun)這(zhe)(zhe)個(ge)名字可以跨越國(guo)(guo)(guo)界(jie)，流行于各(ge)地內(nei)外(wai)(wai)。在建(jian)立電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務網站(zhan)(zhan)時，馬(ma)(ma)(ma)云(yun)把客戶源就(jiu)定位在國(guo)(guo)(guo)內(nei)和國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)兩(liang)個(ge)價值鏈上：一(yi)頭是(shi)海外(wai)(wai)買家，一(yi)頭是(shi)國(guo)(guo)(guo)內(nei)供應商(shang)(shang)。在培育中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)內(nei)電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務市(shi)場(chang)的(de)(de)同時，加大力度(du)打開電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務市(shi)場(chang)。另外(wai)(wai)，從的(de)(de)機(ji)構設(she)置(zhi)中(zhong)(zhong)(zhong)，就(jiu)可以感受到他(ta)自始至終的(de)(de)化戰略(lve)。1999年，馬(ma)(ma)(ma)云(yun)將總部定在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)香(xiang)港。在美國(guo)(guo)(guo)設(she)立研究(jiu)基(ji)地，在倫敦設(she)了(le)分公司(si)，然(ran)后在杭州建(jian)立了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)基(ji)地。這(zhe)(zhe)不能不贊嘆馬(ma)(ma)(ma)云(yun)的(de)(de)戰略(lve)思維，如果沒有這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)戰略(lve)思想，今天的(de)(de)依然(ran)就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)小小的(de)(de)網站(zhan)(zhan)名。

馬云教你創業經驗三

企業家的戰略思維必須靠企業家的使命感來支撐。因為偉大公司先能為社會創造真正的創收和價值，才可以持續不斷的改變這個社會。所以，還是胚胎時就具備了偉大公司的基因，那就是為社會創造價值的強烈使命感。對此，業內顧問曾撰文指出，能否稱得上是企業家，并非看他擁有多少創收，創造多少多少利益，而是看它具備什么樣的素質。同樣，在，馬云曾經強調：“我們只想做一個有高度企業和社會責任的企業家。企業家應該影響社會，創造創收，為社會創造價值。商人留個世人的印象就是追逐利益，而企業家則給人一直(zhi)那個(ge)使命感。最(zui)重(zhong)要的原則之一,就是(shi)永遠(yuan)不要把掙(zheng)錢(qian)作 為第(di)一目標。 ”

在《馬云教你創業》一書中，馬云曾經(jing)說過，“做(zuo)生意不能(neng)憑關系，做(zuo)生意也不能(neng)憑小(xiao)聰明。不要貪多，做(zuo)精做(zuo)透很(hen)重要”。其實不僅(jin)如此，創業做(zuo)生意不僅(jin)需要了(le)解市(shi)場，掌握(wo)好經(jing)營方法，同時管理(li)者自身(shen)的能(neng)力(li)以及(ji)胸(xiong)懷和眼光都(dou)是很(hen)重要的。任何的成功都(dou)不是奇跡就能(neng)得來的，成功者總是有(you)著自己(ji)的生意經(jing)，這都(dou)是難(nan)得可貴(gui)的創收，值(zhi)得每一個后(hou)來者的借鑒與學習。

馬云經典語錄

·短(duan)暫的激(ji)情是不(bu)值錢(qian)的，只有持久的激(ji)情才(cai)是賺錢(qian)的。

·聰明(ming)是智慧者的(de)天敵，傻瓜(gua)用(yong)(yong)嘴(zui)講(jiang)話(hua)(hua)(hua)，聰明(ming)的(de)人用(yong)(yong)腦袋講(jiang)話(hua)(hua)(hua)，智慧的(de)人用(yong)(yong)心講(jiang)話(hua)(hua)(hua)。

·永遠(yuan)要把(ba)對手(shou)想(xiang)得(de)非(fei)常(chang)(chang)強(qiang)大，哪(na)怕非(fei)常(chang)(chang)弱小，你也要把(ba)他想(xiang)得(de)非(fei)常(chang)(chang)強(qiang)大。

·我自己(ji)不愿意聘用一個(ge)經常在競爭者之(zhi)間(jian)跳躍(yue)的人。

·多花點時(shi)間在你的其他員工身上。

·什么是(shi)團隊呢?團隊就(jiu)是(shi)不要讓(rang)(rang)另外一(yi)個人失敗(bai)，不要讓(rang)(rang)團隊任何一(yi)個人失敗(bai)。

·把你太(tai)太(tai)當合作伙伴，不要把她當太(tai)太(tai)看(kan)。

·有(you)時候學歷很高(gao)不一定(ding)把自己沉得下來做事情。

·創業時期千(qian)(qian)萬(wan)不(bu)要找(zhao)明星團(tuan)隊，千(qian)(qian)萬(wan)不(bu)要找(zhao)已經(jing)成功過的人(ren)。創業要找(zhao)最適合的人(ren)，不(bu)要找(zhao)最好的人(ren)。

·最大(da)的挑戰和突(tu)破(po)在(zai)于用人，而用人最大(da)的突(tu)破(po)在(zai)于信任人。

·什么都想自己干(gan)，這(zhe)個(ge)世界上(shang)你干(gan)不完(wan)。

·每一筆生意必須掙錢，免費(fei)不是一個(ge)好策略，它(ta)付出(chu)的代價會非常(chang)大。

·領導(dao)力(li)在順境的時(shi)候，每個人都能出來，只有(you)在逆境的時(shi)候才是真正的領導(dao)力(li)。

·碰(peng)到(dao)災難第(di)一個(ge)想(xiang)到(dao)的是(shi)(shi)你的客戶(hu)，第(di)二(er)想(xiang)到(dao)你的員工，其他才(cai)是(shi)(shi)想(xiang)對手。

·永(yong)遠(yuan)記住每次成(cheng)功都(dou)可能導致你的失敗，每次失敗好(hao)好(hao)接(jie)受教訓，也許就會走(zou)向成(cheng)功。

·暴(bao)躁在某(mou)種程度上講是(shi)因為有不安全感，或者是(shi)自己沒有開放的心態(tai)。

·可能(neng)一(yi)個人說你不服氣，兩(liang)個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要(yao)反省(sheng)，一(yi)定是自己出了一(yi)些問題。

·一個成功的創業(ye)者，三個因素(su)，眼光、胸懷和實力。

·別人(ren)可以拷貝我的(de)模(mo)式，不能拷貝我的(de)苦難，不能拷貝我不斷往前的(de)激情。

·80年(nian)代的人還(huan)需要摔打，不(bu)管做任何事(shi)，要檢查主觀原因。

·做(zuo)(zuo)小了，一定要做(zuo)(zuo)到獨特。

·聰明(ming)是智慧者(zhe)的(de)天敵，傻(sha)瓜用(yong)(yong)嘴講話，聰明(ming)的(de)人(ren)(ren)用(yong)(yong)腦袋講話，智慧的(de)人(ren)(ren)用(yong)(yong)心講話。所以永遠記住，不要把自(zi)己(ji)當成最(zui)聰明(ming)的(de)，最(zui)聰明(ming)的(de)人(ren)(ren)相信總(zong)有別人(ren)(ren)比自(zi)己(ji)更(geng)聰明(ming)。

·人永遠不(bu)要忘記自己第一天的(de)夢(meng)想，你的(de)夢(meng)想是世界上最偉(wei)大的(de)事情，就是幫(bang)助別(bie)人成功。

·不想(xiang)當(dang)將軍的(de)士兵不是好(hao)士兵，但是一(yi)個(ge)當(dang)不好(hao)士兵的(de)將軍一(yi)定不是好(hao)將。