一、創業融資渠道

渠道1：銀行貸款。銀行貸款被譽為(wei)創業融(rong)資的“蓄水池”，在創業者中很有“群眾基(ji)礎(chu)”。

信用貸款(kuan)(kuan)，指銀行僅憑對借款(kuan)(kuan)人(ren)(ren)資信的信任而發放的貸款(kuan)(kuan)，借款(kuan)(kuan)人(ren)(ren)無須向銀行提供(gong)抵押物。

擔保(bao)貸款，指以擔保(bao)人的信用為擔保(bao)而發放的貸款。

貼現(xian)貸(dai)款，指(zhi)借款人(ren)在急需資金(jin)(jin)時(shi)，以未到期的票(piao)據向(xiang)銀行申請貼現(xian)而(er)融(rong)通資金(jin)(jin)的貸(dai)款方(fang)式。

點評(ping)： 提醒創業者要做(zuo)好打(da)“持久戰”的準備，因為申(shen)請貸(dai)款除了(le)不銀行打(da)交道，還要經過工商管理部門(men)、稅務部門(men)、中介機構等。而且，手續(xu)繁瑣，任何一個(ge)環節(jie)都丌能出問題。

渠道2：合伙融資。創業者的“調劑師(shi)”。尋找合伙(huo)人投資(zi)(zi)是指按照(zhao)“共同投資(zi)(zi)、共同經營、共擔風(feng)險(xian)、共享利潤”的原則，直接吸收(shou)單位(wei)或(huo)個(ge)人投資(zi)(zi)、合伙(huo)創業的一種(zhong)籌(chou)資(zi)(zi)途(tu)徑和方法(fa)。合伙(huo)創業不但可以有效籌(chou)集(ji)到資(zi)(zi)金，還可以充分發揮人才的作(zuo)用(yong)，并且有利于對各種(zhong)資(zi)(zi)源的利用(yong)和整合，盡快形成(cheng)生產能力，降低創業風(feng)險(xian)。

點評：但俗話說：“生意好做(zuo)，伙計(ji)難做(zuo)”，合(he)(he)伙投資人人是老板(ban)，容(rong)易(yi)產(chan)生意見分歧(qi)，降低(di)辦(ban)事效率，也有可能因(yin)為(wei)權利不義務的(de)(de)丌對等而(er)產(chan)生合(he)(he)伙人之間的(de)(de)矛盾，丌利于合(he)(he)伙基(ji)礎的(de)(de)穩定。

渠道3：風險投資。風(feng)(feng)險(xian)(xian)投資是一種高風(feng)(feng)險(xian)(xian)高回(hui)報的投資，風(feng)(feng)險(xian)(xian)投資家(jia)以參股的形式迚入創業(ye)企(qi)業(ye)。風(feng)(feng)險(xian)(xian)投資比較青睞高科技創業(ye)企(qi)業(ye)。風(feng)(feng)險(xian)(xian)資本的主要來(lai)源是：富(fu)有的個人(ren)、政府、企(qi)業(ye)、機(ji)構投資者、商(shang)業(ye)銀行、境外投資者等(deng)。

點(dian)評：風險投(tou)資家他(ta)們更(geng)關注創業(ye)企業(ye)的(de)贏利(li)模式和創業(ye)者本人。

渠道4：民間資本。民間資(zi)本的投資(zi)操作程序較(jiao)為簡單，融資(zi)速度快，門檻也較(jiao)低。

點評：提醒通(tong)過民間資(zi)本融(rong)資(zi)的(de)創業者在融(rong)資(zi)的(de)時候(hou)雙方(fang)應(ying)把所(suo)有問題擺在桌面(mian)上談，并(bing)清(qing)清(qing)楚(chu)楚(chu)地用書面(mian)形式表達出來。此外，對民間資(zi)本迚行調(diao)研，是融(rong)資(zi)前的(de)“必修(xiu)課”。

渠道5：互聯網融資。對于許多創業者來說，項目起步階段找尋風投或者民間資本失敗，互聯網就成為他們融(rong)(rong)資的最(zui)終選擇。p2p、投融(rong)(rong)資信息服務、眾籌模式等一些列互聯網融(rong)(rong)資渠道給(gei)草根(gen)創業者帶來了實實在在的好處(chu)。

點評：作(zuo)為(wei)創新事物，互(hu)聯網融(rong)資無疑對現行法律帶來一定挑戰(zhan)，實際操作(zuo)時如何做到透明、誠信、公平還有許多待解的(de)(de)難題。作(zuo)為(wei)融(rong)資者(zhe)，應選擇信譽較好、行業排行較前的(de)(de)知名(ming)平臺。

渠道6：融資租賃。融資租賃是一種以(yi)融資為直接目的的信用方式，表(biao)面上(shang)看是借物，而實質上(shang)是借資，以(yi)租金的方式分期償還。

點評：提(ti)醒(xing)融(rong)資(zi)租(zu)賃(lin)這種籌資(zi)方(fang)式，比較適(shi)合需要(yao)購買(mai)大件設備的初創企業，但在選(xuan)擇時要(yao)挑那些實力(li)強、資(zi)信度高的租(zu)賃(lin)公司，且(qie)租(zu)賃(lin)形式越(yue)靈活越(yue)好。

渠道7：參加創業節目。參加創業扶(fu)持(chi)(chi)的節(jie)目獲得相(xiang)關的扶(fu)持(chi)(chi)資金；爭(zheng)取政(zheng)府(fu)一些支持(chi)(chi)項目貸款等一些其他渠道。

總之，創業簡單，融(rong)資丌易，創業融(rong)資，要多(duo)管齊下，千萬別吊(diao)死在(zai)一棵樹上，這樣才能多(duo)多(duo)益善。

二、創業融資需注意幾個問題

誤區一：廉價出賣你的技術或創意

許多創業(ye)者(zhe)和下崗(gang)職工創業(ye)者(zhe)急(ji)于(yu)得到啟(qi)(qi)動或(huo)(huo)周轉資(zi)(zi)金，往往在中小(xiao)企(qi)業(ye)融資(zi)(zi)時急(ji)于(yu)求成。給小(xiao)錢讓大股(gu)份，輕易的(de)(de)賤賣技術或(huo)(huo)創意。“只要能獲得啟(qi)(qi)動資(zi)(zi)金就行”，在這種思想的(de)(de)指導下，有不少(shao)核心技術的(de)(de)擁有者(zhe)廉價(jia)的(de)(de)就把自(zi)己的(de)(de)技術或(huo)(huo)創意隨隨便便的(de)(de)出賣了。

公司運營一段時間后(hou)，才感悟到當(dang)初(chu)的(de)技術賣便宜了。開始對當(dang)初(chu)的(de)投資協議(yi)不(bu)滿，這時，有的(de)人又會(hui)輕(qing)率的(de)提出(chu)毀約。這樣做的(de)后(hou)果都是很不(bu)好的(de)。只會(hui)使我們在資本市場上失去商業信譽(yu)。

誤區二：燒別人的錢圓自己的夢

這種(zhong)對風險投資(zi)不負責任使(shi)用的情況(kuang)，相當普遍的存在著。在當前的網絡中(zhong)小企(qi)業融資(zi)中(zhong)表現得(de)最(zui)為明顯和突(tu)出(chu)。

創業不僅是創業者實現理想的過(guo)程(cheng)，更(geng)是使投資(zi)(zi)者的投資(zi)(zi)保值(zhi)增值(zhi)的過(guo)程(cheng)。創業者和投資(zi)(zi)者是一個(ge)事物的兩個(ge)方面，只有通(tong)過(guo)企(qi)業這個(ge)載(zai)體發展的過(guo)程(cheng)，才能(neng)達到(dao)雙贏(ying)的目標。

“燒投(tou)資者的錢圓(yuan)自(zi)己的夢”的問題(ti)(ti)，說到底是信用(yong)問題(ti)(ti)，品質問題(ti)(ti)。持這種思想的人(ren)不(bu)(bu)會成(cheng)為一個成(cheng)功的創(chuang)業(ye)者。只(zhi)有(you)能(neng)(neng)為股東創(chuang)造價值的企業(ye)家，才能(neng)(neng)得到更多(duo)的中小企業(ye)融資機會和成(cheng)長機會。因(yin)此(ci)，創(chuang)業(ye)者不(bu)(bu)僅要提升自(zi)身的技術能(neng)(neng)力(li)，還需要加強道德修養(yang)，培(pei)養(yang)和具備企業(ye)家的誠實、守信的道德風范。

誤區之三：沒有完善的中小企業融資戰略設計

跟任何推(tui)銷過(guo)程(cheng)一樣(yang)，在籌資和(he)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)融資的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)，也需(xu)要完善的(de)策劃和(he)充分的(de)準備。這(zhe)是取得最(zui)佳中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)融資效果的(de)開端(duan)。但是，很(hen)多的(de)創業(ye)(ye)者(zhe)只有總的(de)戰(zhan)略策劃和(he)設計(ji)，卻沒有關于中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)融資的(de)具體的(de)戰(zhan)略設計(ji)。這(zhe)是不應該的(de)。

中小企業融資的(de)(de)具(ju)體的(de)(de)戰(zhan)略(lve)設計是總(zong)體戰(zhan)略(lve)設計的(de)(de)一項重(zhong)要內(nei)容(rong)。是總(zong)體戰(zhan)略(lve)的(de)(de)支撐性戰(zhan)略(lve)。因此，這一部(bu)分內(nei)容(rong)應該用心(xin)進行精細的(de)(de)策劃(hua)。策劃(hua)的(de)(de)內(nei)容(rong)應該有：哪(na)(na)些(xie)風險投資商對你(ni)這一類別(bie)的(de)(de)項目和(he)產(chan)品感興(xing)趣？他們一般(ban)可能采取哪(na)(na)種投資合作形(xing)式？

他們一(yi)般在(zai)第一(yi)次接(jie)觸中(zhong)會提出和涉及到哪些(xie)(xie)問題？我應該(gai)做哪些(xie)(xie)準備才能展現本(ben)項目的(de)優(you)勢和特點(dian)？? 在(zai)第一(yi)次交往(wang)中(zhong)如(ru)何闡(chan)述(shu)清(qing)本(ben)項目的(de)價值(zhi)，既引起投(tou)資(zi)方的(de)興趣，又(you)進行必要的(de)火力偵察，為后續談(tan)判打好基礎(chu)？應該(gai)提起注意的(de)是：這些(xie)(xie)戰略設(she)計的(de)內(nei)容是不要寫進商業計劃書(shu)的(de)。

誤區之四：缺少對中小企業融資方案的比較性選擇

盡管國內的中小企業融(rong)資渠道(dao)(dao)還不是很健全，但渠道(dao)(dao)還是比較多的。主要(yao)有：

1、合資、合作、外(wai)資中小企業融資渠道；

2、銀(yin)行及(ji)金融機(ji)構貸款；

3、政府貸款；

4、風險投資；

5、發行債券；

6、發行股票；

7、轉讓(rang)部分經(jing)營權(quan)；

8、BOT中小企業(ye)融資；

9、民間(jian)中小企(qi)業融資；

10、通(tong)過和(he)陶寶網利用商業信譽中小企業融資(zi)。

對以(yi)上多維的(de)中(zhong)小企業(ye)融(rong)(rong)資(zi)渠(qu)道(dao)進行深入的(de)比較與選擇，可(ke)(ke)以(yi)有效降低中(zhong)小企業(ye)融(rong)(rong)資(zi)成(cheng)本，提高中(zhong)小企業(ye)融(rong)(rong)資(zi)成(cheng)功率。通過上述途(tu)徑得(de)到(dao)的(de)發展資(zi)金(jin)可(ke)(ke)以(yi)分為兩類：資(zi)本金(jin)和債務資(zi)金(jin)。其中(zhong)的(de)債務資(zi)金(jin)不會稀釋創業(ye)者(zhe)股權(quan)，而且可(ke)(ke)以(yi)有效分擔創業(ye)者(zhe)的(de)投(tou)資(zi)風(feng)險。

如(ru)果采用出讓(rang)股權的方式(shi)進行中小企業(ye)融資(zi)(zi)，則必須做好投(tou)資(zi)(zi)人的選(xuan)擇。只有(you)(you)同自己經(jing)營理(li)念相近，其業(ye)務(wu)或能(neng)(neng)(neng)力能(neng)(neng)(neng)夠為投(tou)資(zi)(zi)項目提(ti)供有(you)(you)商情價(jia)值的渠(qu)道(dao)，或者(zhe)有(you)(you)效(xiao)(xiao)地戰略指導的投(tou)資(zi)(zi)才能(neng)(neng)(neng)有(you)(you)效(xiao)(xiao)支撐創業(ye)企業(ye)的成長。

因此(ci)，創業者一定要加(jia)強(qiang)對中小企(qi)業融資信息的(de)收(shou)集與整理，在掌握充分情報信息的(de)前提下，才能做出最(zui)優(you)的(de)選擇。

誤區之五：過度包裝或不包裝

有(you)些(xie)創業(ye)企(qi)(qi)業(ye)為了中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)融資，不惜粉飾(shi)財務報表、甚至造假(jia)，進行“包裝(zhuang)”中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)融資。這是(shi)不應(ying)該的(de)(de)(de)(de)(de)。其實(shi)，財務數據脫(tuo)離(li)了企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)基本經營狀(zhuang)況(kuang)。明眼人是(shi)一(yi)眼就能看(kan)穿的(de)(de)(de)(de)(de)。但也有(you)另一(yi)種情況(kuang)，有(you)些(xie)創業(ye)企(qi)(qi)業(ye)認為自己經營效益好，應(ying)該很容易取得(de)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)融資，不愿(yuan)意花(hua)時間及精力去(qu)包裝(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)，不知(zhi)道資金方看(kan)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)不止是(shi)企(qi)(qi)業(ye)短期的(de)(de)(de)(de)(de)利潤，而是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展前景(jing)及企(qi)(qi)業(ye)可能面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)，更看(kan)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)團隊帶領員工戰(zhan)勝風(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)能力。對此，企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)領導(dao)應(ying)該有(you)一(yi)個清(qing)醒(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)、理(li)性的(de)(de)(de)(de)(de)認識和思索(suo)。在理(li)性思路的(de)(de)(de)(de)(de)前提下(xia)進行適度包裝(zhuang)還是(shi)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。

誤區之六：缺乏資金規劃和中小企業融資準備

不少民(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)發展(zhan)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)把(ba)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資當作一個(ge)短期行為(wei)來看(kan)待(dai)，希望突擊拿款或突擊中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資，而實(shi)際上成(cheng)功(gong)的機會(hui)很少。缺(que)乏中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資準備最(zui)典型(xing)的表現是(shi)多(duo)數創業(ye)(ye)者(zhe)對資本(ben)(ben)的本(ben)(ben)性缺(que)乏深(shen)刻的研(yan)究和理解。在(zai)這種情況(kuang)下就去盲(mang)目進行中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資，往(wang)(wang)往(wang)(wang)效果不佳。其實(shi)，資本(ben)(ben)的本(ben)(ben)性是(shi)逐(zhu)(zhu)利(li)，不是(shi)救急，更不是(shi)慈善。因此創業(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)正常經營(ying)時就應(ying)該考慮中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資策(ce)略，并(bing)要(yao)和提供資金方建(jian)立廣泛聯系。中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資前，還應(ying)該先將(jiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)梳理一遍，做好相應(ying)的準備。中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資時，能夠(gou)把(ba)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)及公司業(ye)(ye)務清晰地展(zhan)示(shi)在(zai)投資者(zhe)面前，讓中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資者(zhe)看(kan)到給你(ni)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資后“逐(zhu)(zhu)利(li)”的可能性和現實(shi)性，他們才會(hui)放心。

誤區之七：缺少必要的中小企業融資知識

很(hen)(hen)多創(chuang)業者(zhe)有很(hen)(hen)強的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)意愿，但(dan)缺少相應的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)知(zhi)識(shi)。真正理解中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)人(ren)很(hen)(hen)少，很(hen)(hen)多中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)總希望托人(ren)打個電話(hua)，找(zhao)個熟人(ren)，寫個商業計劃書(shu)，就能把錢貸(dai)到手(shou)。而不注重用心去研究中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)知(zhi)識(shi)。他們往往把中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)簡單(dan)化、隨(sui)意化了(le)。由于(yu)缺乏(fa)必要的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)知(zhi)識(shi)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)視(shi)野狹窄(zhai)，只看到銀(yin)行(xing)貸(dai)款或股(gu)權中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)。不懂得或不知(zhi)道(dao)除銀(yin)行(xing)貸(dai)款和(he)股(gu)權中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)外，租賃(lin)、擔保、合作(zuo)、購并(bing)及無形資(zi)(zi)(zi)產輸出(chu)和(he)轉讓等方式都可以達到中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)目(mu)的(de)(de)。自己把寬泛的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)范(fan)圍(wei)搞窄(zhai)了(le)。

其(qi)實，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)是(shi)非常專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)，需要有豐富(fu)的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)經(jing)驗，廣泛的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)渠道，對資(zi)(zi)本市場和投資(zi)(zi)人要有充分的(de)(de)認識和了(le)解(jie)，還要有很強的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)策(ce)劃能力及解(jie)決(jue)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)過(guo)程中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)遇(yu)到的(de)(de)各種現實問題的(de)(de)運作(zuo)能力。因此，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必須加強中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)知識的(de)(de)學習理解(jie)。還可(ke)以(yi)聘(pin)請中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)顧問，從培育(yu)和鑄造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)金(jin)鏈的(de)(de)高度(du)，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)打造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)支撐！

誤區之八：先期中小企業融資貸款未還不講信譽

銀行(xing)(xing)是愿意貸(dai)款(kuan)支持(chi)講信(xin)用的(de)(de)創業(ye)(ye)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)做大(da)做強(qiang)的(de)(de)。對不講信(xin)用者，自然會借貸(dai)無(wu)門。就一(yi)般情況而言，除(chu)了(le)高新技術企(qi)業(ye)(ye)之外，銀行(xing)(xing)還從貸(dai)款(kuan)原(yuan)則出發(fa)，青睞那些產品有(you)市場、法人代(dai)(dai)表對企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管理控(kong)制(zhi)能力(li)強(qiang)、經營規模和經濟效益(yi)呈向上(shang)趨(qu)勢、并擁有(you)長期穩定銷售合同的(de)(de)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)。事(shi)實上(shang)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)每一(yi)輪(lun)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融資(zi)，都將(jiang)影響(xiang)投資(zi)者對你后續(xu)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融資(zi)的(de)(de)可行(xing)(xing)性和價值評(ping)估。時(shi)代(dai)(dai)公司(si)的(de)(de)良(liang)好信(xin)息(xi)，獲得了(le)多家銀行(xing)(xing)的(de)(de)贊(zan)許。工行(xing)(xing)、中行(xing)(xing)、民生銀行(xing)(xing)等多家銀行(xing)(xing)平均(jun)每年以20%的(de)(de)速度(du)增加對它的(de)(de)貸(dai)款(kuan)。公司(si)由小(xiao)變大(da)，已連續(xu)7年與“聯想”、“方正”等企(qi)業(ye)(ye)一(yi)起(qi)被評(ping)為“中關村科技園區20強(qiang)”。