杰夫·貝佐斯成功秘訣分享

秘訣一：身陷任何低谷和困境，都是有巨大價值的

從現在開始回首過往的人生，我(wo)(wo)(wo)希望盡量不會留下任何(he)的遺憾(han)。我(wo)(wo)(wo)相信等(deng)到(dao)我(wo)(wo)(wo)80歲的時(shi)候，也應該不會后悔我(wo)(wo)(wo)今天要挑戰的每一個決(jue)定。

現實不(bu)會總是按(an)照你計(ji)劃(hua)的(de)(de)那樣進行，無論(lun)計(ji)劃(hua)有多(duo)么的(de)(de)完美，不(bu)過，通過制訂計(ji)劃(hua)、撰(zhuan)寫(xie)計(ji)劃(hua)的(de)(de)訓練，你的(de)(de)思維(wei)會得到很(hen)好的(de)(de)調整，心情(qing)也會跟著舒暢(chang)起來，這(zhe)是有利于你的(de)(de)事業的(de)(de)。

所(suo)有新(xin)的挑戰(zhan)，都不可能一帆風順，沒有任(ren)何問題，你只有做到不畏(wei)懼失敗(bai)和困(kun)境，才會有所(suo)創新(xin)。

只是單純地(di)期待賺錢或者(zhe)獲(huo)取(qu)利益，然(ran)后很輕率地(di)開始新業務，那你就容(rong)易(yi)招致重大的損失。

秘訣二：記住，顧客永遠是對的

最(zui)寶貴的(de)資源(yuan)永遠(yuan)都是時(shi)間，去為(wei)顧客節省時(shi)間。

我們最應該關注的不是(shi)競爭對手，而是(shi)顧(gu)客。

人們大多是很容易隨波(bo)逐流(liu)的，越是容易做的事(shi)情，大家就越想要(yao)做，越會跟著(zhu)做。

即使在公司的經營陷入困境時，我(wo)們(men)也要堅持為(wei)客戶提供和現在同(tong)等水(shui)平的服務。

秘訣三：時刻處于變化之中，保持危機感

見到網絡一年內有2300%的(de)成長，我意(yi)識(shi)到自己必須馬上采取行動。這種緊迫感，就是做事情最重要的(de)優勢。

我常(chang)對員工說，每天早上睜開眼的那一刻(ke)，就要有危機感。

很多偉大的(de)革(ge)新者，他(ta)們的(de)時(shi)間單位似(si)乎和普通人的(de)時(shi)間單位不(bu)一(yi)樣,他(ta)們非常執著于(yu)速(su)度。正(zheng)是這種(zhong)對于(yu)速(su)度的(de)執著，他(ta)們才能(neng)將“一(yi)個月”轉換為(wei)(wei)“一(yi)天”，將“一(yi)天”轉換為(wei)(wei)“一(yi)個小(xiao)時(shi)”，才能(neng)使那些幾乎改變世界(jie)的(de)革(ge)命變為(wei)(wei)現實。

沒有過從艱難時期走出來的經(jing)歷，那就(jiu)代(dai)表你沒有經(jing)歷過真正的考(kao)驗。

秘訣四：打造有趣的企業生態系統

作為經(jing)營者(zhe)，假如你沒有(you)招納到優秀人才的信心，那就不要妄想能做大做強。

要想長時(shi)間(jian)的投入工(gong)作，和(he)有趣的人在一起(qi)很(hen)重要。

充(chong)滿勇于挑戰的(de)(de)激情(qing)，這(zhe)樣的(de)(de)芒果视频會非常(chang)有(you)趣(qu)。

人(ren)生短暫，所以，不要和無趣的人(ren)在一起。

秘訣五：牢牢把握住問題的關鍵所在

一家(jia)公司獲得(de)了成功，并不代表會導致另一家(jia)公司失敗(bai)。

溫柔體(ti)貼比聰(cong)明更為難(nan)得，越早明白這一點越好。

利潤是企(qi)(qi)業(ye)生存的血液(ye)，但不是企(qi)(qi)業(ye)生存的理(li)由。

不要問，未(wei)來(lai)10年(nian)，什么(me)會被改變，而是問，未(wei)來(lai)10年(nian)，什么(me)不會被改變？

秘訣六：只有創新，才能讓一家企業成為獨一無二的傳奇

在同一個領域內，最多只(zhi)有3個品牌能(neng)夠真正擁有深(shen)入人心的價值。

競(jing)爭(zheng)對手可以(yi)模仿你(ni)的一切，但無法模仿你(ni)的芒果视频。

假(jia)如(ru)能將試(shi)驗的次數(shu)從100增加到1000次，創新成功的幾(ji)率也會隨之(zhi)增多(duo)。

我從(cong)來(lai)都(dou)不(bu)從(cong)事模仿其他(ta)公司的商業活動。

秘訣七：所有的偉大，都是熬出來的

公司想要(yao)發展，你就(jiu)得做好(hao)等待(dai)5年、7年甚至10年的心理準(zhun)備，不過，只有極少數的公司才能(neng)等上10年。

假如你的(de)涉獵范圍只是你能力所(suo)及的(de)領域，那(nei)么，你所(suo)擁有的(de)技能遲早會過時。

假如投資時從來沒有過重大失(shi)誤，那我們就無法實現長遠目標，也無法取(qu)得令股東們滿意的工作(zuo)成果。

構想要(yao)堅定，細(xi)節則要(yao)做到(dao)靈活。