因素一：野心

人們被成功，認可，尊重，金錢，權利，聲望所驅使，扎克伯格發布Facebook的(de)(de)(de)(de)時候只(zhi)是為了(le)玩，或者贏得(de)女孩兒芳心，成(cheng)功是相對的(de)(de)(de)(de)，主觀的(de)(de)(de)(de)，變(bian)化的(de)(de)(de)(de)，隨著時間的(de)(de)(de)(de)推移，扎克伯格(ge)對成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)定義也在變(bian)化。

俄羅斯有句諺語是：最高的稻草最早被鐮刀割掉。任何成功的人(ren)都離不開野心，或者(zhe)對(dui)個人(ren)成就的追求。但要懂得在(zai)適當的時(shi)候隱藏你的野心，并控制自己的情緒，在(zai)恰當的時(shi)機展現出(chu)來。當初文克萊斯兄弟(di)雇用(yong)馬(ma)克為他們建立(li)社交網站時(shi)，馬(ma)克從未顯露過自己的野心，直到后(hou)來才展現了真(zhen)正的野心，但對(dui)文克萊斯兄弟(di)來說，意識(shi)到這一(yi)點已太(tai)晚(wan)(wan)太(tai)晚(wan)(wan)。

因素二：遠見

MySpace的(de)設計缺(que)陷使得其用(yong)戶(hu)能夠個(ge)性(xing)化簡(jian)介，但這種(zhong)混亂(luan)的(de)環境使得用(yong)戶(hu)更青睞Facebook干凈整潔的(de)界(jie)面。其實Facebook并無革(ge)命性(xing)的(de)遠見，Facebook真正值(zhi)得稱(cheng)道的(de)地方(fang)就是意識到(dao)了人(ren)們(men)對人(ren)物真實信息的(de)需求。在Facebook出現(xian)以前，我們(men)如果要搜索某個(ge)人(ren)，只能通過(guo)像Google這樣的(de)搜索引擎，這種(zhong)方(fang)式費(fei)時費(fei)力。

有(you)(you)些評論(lun)家(jia)會批評扎(zha)(zha)克伯格(ge)有(you)(you)時缺(que)乏個人魅(mei)力(li)，在(zai)(zai)這(zhe)個時候，魅(mei)力(li)就是(shi)遠(yuan)(yuan)見的(de)一部分(fen)：它可以讓(rang)別(bie)人信服你，相(xiang)信你的(de)遠(yuan)(yuan)見，但(dan)魅(mei)力(li)本(ben)身不是(shi)成(cheng)功的(de)必要條件(jian)，只是(shi)起到促進或放大作用，在(zai)(zai)扎(zha)(zha)克伯格(ge)的(de)例子(zi)中，他擁有(you)(you)很好的(de)運氣。

因素三：執行力

留心的人會注意到，Facebook發(fa)布之(zhi)初的功(gong)能其實(shi)并不(bu)多，是在(zai)后(hou)來用戶逐漸增多起來之(zhi)后(hou)，功(gong)能才越來越多，有人嘲笑Facebook在(zai)隱私檔案問題(ti)上的錯去，卻看不(bu)到Facebook的進步(bu)，Facebook通過(guo)努力，進化并成(cheng)長(chang)著。

因素四：決心

引用前美國總統卡爾文柯立芝的(de)(de)一段(duan)話：世上沒有(you)什(shen)么能(neng)取代持之以恒的(de)(de)決心。才(cai)智不(bu)能(neng)，懷才(cai)不(bu)遇的(de)(de)人(ren)並不(bu)罕(han)見;教育不(bu)能(neng)，受過良(liang)好教育的(de)(de)失(shi)敗者到(dao)處都有(you)，持之以恒的(de)(de)決心則無所不(bu)能(neng)。

扎(zha)克伯(bo)格在其成功路上展現了(le)決(jue)心(xin)，驅動(dong)力，韌性，堅持等重要(yao)因素。他曾為了(le)發布Facebook不知疲倦寫代碼，讓(rang)文(wen)克萊斯兄弟出其不備(bei)，向其它(ta)大學(xue)作推廣，向MySpace發起進攻，應對文(wen)克萊沃斯兄弟的法律訴(su)訟。

但成功(gong)除了這些因素還不夠(gou)，一(yi)些是(shi)(shi)先(xian)天的，一(yi)些是(shi)(shi)后天習得(de)的，離了以下兩個(ge)，也(ye)無法成功(gong)。

因素五：幸運

中(zhong)國有(you)句(ju)老話叫：發(fa)大財靠(kao)運(yun)氣(qi)，發(fa)小(xiao)財靠(kao)勤奮(fen)。在體育界(jie)和商界(jie)，運(yun)氣(qi)可能(neng)(neng)是你最好的(de)朋友也(ye)可能(neng)(neng)毀(hui)了你。幸(xing)運(yun)讓(rang)扎克伯(bo)格遇到(dao)了西恩.帕克，帕克又將他(ta)介紹給了皮(pi)特.希爾，如(ru)果沒有(you)皮(pi)特這位(wei)(wei)伙伴及(ji)第一位(wei)(wei)外部投資(zi)人，扎克伯(bo)格不(bu)可能(neng)(neng)現在是CEO。但不(bu)要期待運(yun)氣(qi)從(cong)天而降，你自己(ji)(ji)也(ye)在創造自己(ji)(ji)的(de)運(yun)氣(qi)。

因素六：時機

Google不是(shi)第一(yi)(yi)個做搜索(suo)引擎(qing)的，YouTube不是(shi)第一(yi)(yi)個做視頻(pin)分享的，同樣(yang)Facebook也不是(shi)第一(yi)(yi)個做社交網站的，倒是(shi)Geocities，Tripod，Friendster，Tribe Networks，MySpace這樣(yang)的公司(si)首先想到(dao)這些點子。

扎克(ke)伯格(ge)能夠很好地把握時機，延緩(huan)了(le)(le)文(wen)克(ke)萊斯(si)兄弟項(xiang)目的發展，首先在哈(ha)佛(fo)大學發布Facebook后又將之推(tui)至其他院校，遷址加(jia)利福尼亞(ya)，拒絕了(le)(le)維亞(ya)康姆及雅虎的收購要(yao)約，與微軟達成合作。

成(cheng)功(gong)=野心+遠見+執行力+決心+幸運+時(shi)機，前邊(bian)四個因(yin)素(su)是(shi)(shi)(shi)自身可以(yi)控制(zhi)的，后邊(bian)兩個因(yin)素(su)是(shi)(shi)(shi)你無法控制(zhi)的。雖然(ran)扎克伯格犯過許(xu)多明顯錯誤，但仍舊(jiu)是(shi)(shi)(shi)許(xu)多創(chuang)始人追(zhui)隨(sui)欣賞(shang)的對象。想起了(le)Michael Jordan的一句話(hua)：我(wo)之所以(yi)成(cheng)功(gong)，是(shi)(shi)(shi)因(yin)為我(wo)一次又一次的失敗。