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創業成功的要素有哪些 影響創業成功的關鍵因素

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摘要:一直以來,都有著“打工不如創業,創業致富”的說法,不知道吸引了多少人。而現在的人也越來越理智,對于創業雖然有想法,也知道了創業艱辛,成功不易,所以在創業的時候都越發謹慎了,那么創業成功的要素有哪些呢?下面就跟著小編一起來了解一下。

1、社交能力

每一(yi)個成功者的(de)背后總有一(yi)些共性,會(hui)(hui)社交是一(yi)種實(shi)力更是一(yi)種軟實(shi)力。特別是在中(zhong)國的(de)社會(hui)(hui)中(zhong),人脈的(de)作用遠(yuan)遠(yuan)比(bi)你想像的(de)要大的(de)多(duo)。

2、學習能力

創業者除了專業能(neng)力還要具備多種能(neng)力可跨(kua)界(jie)思(si)維,例(li)如你是一(yi)名程序員,那么也需要了解一(yi)些營銷知識。

3、堅持不懈

堅持會是一個人最核心的競爭力,持之以恒的堅持做一件正確的事情。雖然現在互聯網類型的公司成長是(shi)比較快的,但也不能寄希(xi)望與一夜暴富、快速(su)成功等。

4、做感興趣的事情

相信沒有人(ren)愿意花費(fei)額外的(de)功(gong)夫去鉆研不感興趣(qu)的(de)事情,然而創業有些(xie)(xie)特殊。有些(xie)(xie)人(ren)是因(yin)為感興趣(qu)而選擇某個行(xing)業,有些(xie)(xie)人(ren)是因(yin)為做了某些(xie)(xie)行(xing)業,逐(zhu)漸對其(qi)產生(sheng)了興趣(qu)。

5、快速接受新事物的能力

作為一個(ge)創業(ye)者,都要隨時(shi)準備(bei)擁抱變化和接受(shou)新的事物;特別在如今快速發展的互聯網時(shi)代(dai),不接受(shou)新事物,不學(xue)習新的能力,就(jiu)會被(bei)時(shi)代(dai)淘汰(tai)。

6、充沛的精力

創業就(jiu)是從(cong)事一(yi)個體力與腦力的(de)巨大(da)消(xiao)耗的(de)事情。特別是從(cong)事互(hu)聯(lian)網(wang)行業(ye),早出晚歸(gui),起(qi)早貪黑,加班更(geng)是常態。一(yi)些大(da)型互(hu)聯(lian)網(wang)公司(si),包(bao)括阿里、百度(du)、騰訊,都是高強度(du)的(de)工作(zuo)。這都需要創業(ye)者具有充沛的(de)精力。

7、專業精神

曾經馬(ma)云說過,不要什么事(shi)情都想去(qu)做,到最后(hou)沒有(you)一(yi)樣是做好的,自主創業是每個創業者(zhe)所做的生產營銷活動,也是為了給社會(hui)提(ti)供(gong)一(yi)種專業的服務,因(yin)此必(bi)須要做到消費者(zhe)滿意,有(you)穩(wen)定的顧客群體。同時,保證產品或是服務能夠“物超所值”,這需(xu)要一(yi)種專業的精神。

8、品牌的定位

定位(wei),是成功的(de)(de)一(yi)(yi)大關(guan)鍵。很多創業(ye)者的(de)(de)心(xin)態都會是以自(zi)己的(de)(de)觀點出發,在自(zi)己的(de)(de)心(xin)中想怎(zen)樣定位(wei)就怎(zen)樣,其實這是不對的(de)(de),應該考慮到實際,還有市場的(de)(de)需(xu)求等等因素(su)。如果(guo)沒(mei)有一(yi)(yi)種良(liang)好(hao)的(de)(de)心(xin)態,也(ye)是很難成功的(de)(de)。給自(zi)己的(de)(de)企業(ye)定位(wei),可以良(liang)好(hao)的(de)(de)掌握今后的(de)(de)發展方(fang)向。

9、營銷模式

在商業(ye)中,有很多讓(rang)公(gong)司盈(ying)利的(de)(de)方式,但是未必種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)模(mo)式都(dou)是適(shi)合自己的(de)(de)。每(mei)一種(zhong)(zhong)項(xiang)目都(dou)有自己的(de)(de)一套方式,因(yin)此找到合適(shi)的(de)(de)盈(ying)利模(mo)式也是十分重要的(de)(de)。

10、發展戰略

不管(guan)是(shi)一(yi)個人還是(shi)一(yi)個企業(ye),都必須有自己的規(gui)劃,在某(mou)種(zhong)程(cheng)度上,這是(shi)影響(xiang)整個事業(ye)的發展進度的,如(ru)果沒有提前做(zuo)好(hao)戰(zhan)略,后期會寸步難(nan)行(xing)。

11、資金

這(zhe)應該是最(zui)為重要的一點了,創業資金不(bu)到位,可想而知(zhi),就算有(you)再好(hao)的戰略方針也無濟于事。因此創業者應該妥善使用(yong)自己的籌備資金,不(bu)要嚴(yan)重超出,否則(ze)會(hui)承擔很大的風險。

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