公司并購重組是什么意思
并購(gou)重組是兩(liang)個以上公司合并、組建新公司或(huo)相互參股。它往往同廣義的兼(jian)并和收(shou)購(gou)是同一意義,它泛(fan)指在市場機制作(zuo)用下,企(qi)業(ye)為了獲得其(qi)他企(qi)業(ye)的控制權而進行的產權交易活動。
公司并購重組是利好嗎
對(dui)于被(bei)重組的(de)公司(si)(si)(si)來說(shuo)(shuo)一(yi)般都是(shi)(shi)利好。通(tong)常重組完成以后被(bei)收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)公司(si)(si)(si)的(de)資(zi)產質量會得到改進(jin)。不(bu)(bu)過對(dui)于收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)方來說(shuo)(shuo)不(bu)(bu)一(yi)定是(shi)(shi)利好,因為收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)以后收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)方公司(si)(si)(si)面臨如何消化(hua)被(bei)收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)公司(si)(si)(si)的(de)問題(ti),而且在收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)過程中收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)方通(tong)常要溢價(jia)購(gou)(gou)買被(bei)收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)公司(si)(si)(si)的(de)股權,收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)成本比市場價(jia)格高。但是(shi)(shi)只要是(shi)(shi)收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)公司(si)(si)(si)有(you)一(yi)定的(de)實(shi)力,這些也不(bu)(bu)算做是(shi)(shi)利空。
公司并購重組動因
目前市場的企業競爭狀況是十分激烈的,像有些企業由于(yu)產(chan)(chan)業(ye)缺乏(fa)創(chuang)新與競爭性,往(wang)往(wang)最終落(luo)得一個頻(pin)臨(lin)破產(chan)(chan)下(xia)市的結果(guo),產(chan)(chan)生企業(ye)并購(gou)的動因無非就(jiu)是企業(ye)為了能在市場站住腳跟(gen),尋求企業(ye)發展,并且企業(ye)想要(yao)擴張(zhang)通過企業(ye)并購(gou)速度較(jiao)快,效果(guo)較(jiao)好(hao)。
公司并購重組流程
明確(que)并購(gou)動機與(yu)目(mu)的,制定(ding)(ding)并購(gou)戰略(lve),成(cheng)立并購(gou)小組,選(xuan)擇并購(gou)顧問,尋找(zhao)和(he)確(que)定(ding)(ding)并購(gou)目(mu)標(biao)(biao),聘請法律和(he)稅務顧問,與(yu)目(mu)標(biao)(biao)公司(si)股東接洽,簽訂意(yi)向書,制定(ding)(ding)并購(gou)后(hou)對目(mu)標(biao)(biao)公司(si)的業務整(zheng)合計劃,開展盡職調(diao)查,談判和(he)起草并購(gou)協議,簽約、成(cheng)交。
公司并購重組注意事項
1、公司并購的準備階段
(1)目標公司的主體(ti)資格及獲得的批(pi)準和授權情(qing)況。
(2)目標(biao)公司的(de)產權結(jie)構和內(nei)部(bu)組織結(jie)構。
(3)目標(biao)公司(si)重(zhong)要的法(fa)律(lv)文件(jian)、重(zhong)大合同(tong)。
(4)目標(biao)公司的資產狀況。
(5)目(mu)標(biao)公(gong)司的人力資源(yuan)狀(zhuang)況。
(6)目標公(gong)司的(de)法律糾紛(fen)以及潛在債務(wu)。
2、公司并購的實施階段
(1)并購價款(kuan)和支付方式。
(2)陳(chen)述(shu)與保證條(tiao)款。
(3)并購合(he)同中(zhong)會(hui)規定(ding)的合(he)同生(sheng)效條件(jian)、交割條件(jian)和支付條件(jian)。
(4)并購合(he)同的(de)履行條件(jian)。
(5)資(zi)產交割后的(de)步驟和程序。
(5)違約賠償(chang)條款。
(6)稅負(fu)、并購(gou)費用等其他條款。
3、公司并購整合階段
(1)目標(biao)公(gong)司遺留(liu)的重大合同處理;
(2)目(mu)標公(gong)司正在進(jin)行的訴訟、仲裁(cai)、調解、談判的處理;
(3)目(mu)標公司(si)內(nei)部治理結構整頓(包括目(mu)標公司(si)董(dong)事(shi)會議事(shi)日程(cheng)、會議記(ji)錄與關聯公司(si)的(de)法律關系協(xie)調等(deng)等(deng));
(4)依法安置(zhi)目標公司原有工作人員。