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企業管理咨詢公司介紹

管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢公司(si)是指從事管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢活動、為(wei)企(qi)(qi)業和企(qi)(qi)業家提(ti)供咨(zi)(zi)(zi)詢性服務(wu)(wu)的公司(si)。根據管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)公司(si)服務(wu)(wu)類(lei)別的側重，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢公司(si)可以分為(wei)綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢公司(si)、戰略管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢公司(si)、生產、人力(li)資源、財務(wu)(wu)、物流、市(shi)場(chang)營銷、信息系統管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢公司(si)等。

管理咨(zi)詢公司總體上就(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)為企(qi)業(ye)服務(wu)的(de)(de)機構，它是(shi)對于企(qi)業(ye)進行(xing)分析規(gui)劃的(de)(de)一(yi)種(zhong)有效(xiao)的(de)(de)工(gong)具，它的(de)(de)咨(zi)詢范圍涉及企(qi)業(ye)的(de)(de)各個環節，這是(shi)一(yi)個服務(wu)性行(xing)業(ye)，是(shi)掌握(wo)扎(zha)實的(de)(de)管理知識(shi)基礎和豐富的(de)(de)實際管理經驗，并且(qie)掌握(wo)了咨(zi)詢技法的(de)(de)人所(suo)從(cong)事的(de)(de)智力密集(ji)型(xing)的(de)(de)服務(wu)行(xing)業(ye)。

企業管理咨詢公司經營范圍

1、按照管理對(dui)象劃分包括：人力資源(yuan)、項目、資金、技術、市場、信息、設備與(yu)工藝、作業(ye)與(yu)流程(cheng)、文化制度與(yu)機制、經營環(huan)境等。

2、按(an)照成長(chang)過程(cheng)和流程(cheng)劃(hua)分包括：項(xiang)目(mu)(mu)調研--項(xiang)目(mu)(mu)設計--項(xiang)目(mu)(mu)建設--項(xiang)目(mu)(mu)投產--項(xiang)目(mu)(mu)運營(ying)--項(xiang)目(mu)(mu)更新(xin)——項(xiang)目(mu)(mu)二(er)次運營(ying)——三次更新(xin)等周而復始(shi)的多個循環。

3、按照職能或者(zhe)業務功(gong)能劃(hua)分包括：計劃(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、生產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、采(cai)購管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)銷售(shou)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、質量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、倉庫管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、項目(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、人力資源管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)統計管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、信息(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)等。

4、按照層次上下劃分為：經營層面(mian)(mian)(mian)、業務層面(mian)(mian)(mian)、決策層面(mian)(mian)(mian)、執行層面(mian)(mian)(mian)職工層面(mian)(mian)(mian)等(deng)。

5、按照資(zi)源要素劃(hua)分為：人力(li)資(zi)源、物料資(zi)源、技術資(zi)源、資(zi)金(jin)、市場(chang)與(yu)客戶、政(zheng)策與(yu)政(zheng)府資(zi)源等(deng)。

如何選擇企業管理咨詢公司

1、看公司資質情況。選擇企業管理咨詢公司時，大家首先要進行考察的便是該咨詢公司的資質情況了。考察企業管理咨詢公司的資質情況，大家可參考的內容較多，比如看該公司是否在國家相關部門進行登記備案，是否具有國家工商部門頒發的合格經營證書，從業人員是否持有基本的從業資格證書等等。

2、看公司規模情況。公司具體規模也是大家可作為重點參考的要素，公司規模較大，也就基本說明了該公司的總體實力情況。一般而言，規模較大的企業管理咨詢公司，無論其資質、從業人員素質還是具體的服務質量等方面都相對更有保障，建議大家盡量選擇規模較大的企業管理咨詢公司，如十大咨詢公司，這會給自己后期減少諸多的麻煩和不便。

3、看公司價格情況。不同的企業管理咨詢公司，其具體報價也不盡相同，建議大家充分結合自身的實際需求，先期篩選幾家自己比較中意的企業管理咨詢公司，然后在滿足自身的情況下，在備選的幾家公司中再反復比較和參考，進而選擇價格相對合理的企業管理咨詢公司。

4、看公司市場口碑。市場口碑是大家需要重點考察的內容，大家可在網上查閱該公司的服務評價情況，也可現實中咨詢相關的客戶，如果線上線下對該公司的評價都較為滿意，則建議大家可優先考慮選擇。