【企業(ye)管理(li)簡介】企業(ye)管理(li)的重要性是什(shen)么 做好企業(ye)管理(li)的重要性

企業管理的重要性是什么

企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的運作效率大大增強；讓企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)有明(ming)確的發(fa)展(zhan)方向；使(shi)每(mei)個員工都(dou)充分發(fa)揮(hui)他們的潛能；使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)財(cai)務清晰，資本結(jie)構合理(li)，投融資恰當；向顧客提供(gong)滿足的產品和服(fu)務；樹(shu)立企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)，為社會多做(zuo)實際貢獻。

1、企(qi)業(ye)管理可以增強(qiang)企(qi)業(ye)的(de)運作效(xiao)率；

2、可(ke)以(yi)讓企業(ye)有明(ming)確的(de)發展(zhan)方向；

3、可以使每個(ge)員工都充分發揮他們的(de)潛(qian)能(neng)；

4、可以使(shi)企業財務清晰，資本結構合(he)理，投融資恰(qia)當；

5、可以(yi)向顧客提供滿足的(de)產品(pin)和(he)服(fu)務；

6、可以更好的樹立(li)企業形象，為(wei)社會多做(zuo)實際貢獻。

最終目的(de)是提高企業的(de)經濟效益。

企業管理實(shi)質上就是(shi)第三次產業革命(ming)的(de)核心“服(fu)務”，通過提升管理來(lai)最大效率的(de)適應公司(si)的(de)資源(yuan)，1、人力(li)資源(yuan)；2、物力(li)資源(yuan)；3、財(cai)力(li)資源(yuan)。

信(xin)息爆炸的(de)增(zeng)長(chang)，信(xin)息的(de)透明化越來越開放，單靠以前的(de)壟斷和不(bu)透明來賺取(qu)差價已經沒有辦法滿足現代人對(dui)金錢(qian)的(de)追求。

只有通(tong)過(guo)“服(fu)務”來(lai)最大程(cheng)度的削減(jian)企業的費用、增加企業的收(shou)入，通(tong)過(guo)管(guan)理來(lai)提高效率，沒(mei)(mei)有管(guan)理就沒(mei)(mei)有效率，沒(mei)(mei)有效率就無法生存下來(lai)。

企業管(guan)理(li)中的物質資源(yuan)的重要性

物質(zhi)資(zi)源(yuan)包括原材料(liao)，資(zi)金，人脈，占地面積，廠房，辦(ban)公大(da)樓，業務(wu)來源(yuan)，市場占有份額，企業利益相(xiang)關者(zhe)，芒果视频等，作為企業生(sheng)產，產出，高效(xiao)運行的必要(yao)(yao)組成元素和構(gou)成部(bu)分，企業管理(li)(li)是為了使資(zi)源(yuan)得到(dao)(dao)最優化分配，使得組織內部(bu)和外部(bu)高效(xiao)運行，最大(da)程度(du)地實(shi)現(xian)組織目標(biao)；能(neng)否實(shi)現(xian)目標(biao)直接關系到(dao)(dao)企業的生(sheng)存與發展。物質(zhi)資(zi)源(yuan)是企業管理(li)(li)過程中決(jue)定(ding)企業目標(biao)能(neng)否達到(dao)(dao)期望(wang)效(xiao)果或者(zhe)超標(biao)的前提和保(bao)證，由此，物質(zhi)資(zi)源(yuan)在企業管理(li)(li)中的重要(yao)(yao)性可見一斑。

企業管理中人才的重要性

人(ren)(ren)才(cai)，是(shi)企業(ye)和社會發展最核心的(de)要素(su)。特別是(shi)企業(ye)，人(ren)(ren)才(cai)更加(jia)重要，企業(ye)的(de)職能是(shi)“整合資源，創(chuang)新價值，創(chuang)造財富”。唯有人(ren)(ren)才(cai)，才(cai)能創(chuang)造。人(ren)(ren)才(cai)工作的(de)環節就是(shi)四(si)個(ge)字：選(xuan)、育、用、留(liu)。筆者結合云清企業(ye)的(de)實(shi)踐，從以下(xia)四(si)個(ge)方面：理念、政策、制(zhi)度、文(wen)化簡論之。

（一）人才是第一資源，愛人才，就是愛企業。

為(wei)了體現對人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)，提出(chu)了“人(ren)(ren)才(cai)(cai)是(shi)(shi)第一(yi)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，愛人(ren)(ren)才(cai)(cai)，就是(shi)(shi)愛企(qi)業”。這條理念，給整個企(qi)業明確了人(ren)(ren)才(cai)(cai)工作的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性，形成了“尊重(zhong)知識，尊重(zhong)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，熱(re)愛學(xue)習”的(de)(de)(de)氛圍(wei)。特(te)別是(shi)(shi)領(ling)管教人(ren)(ren)才(cai)(cai)（領(ling)導者、管理者、人(ren)(ren)才(cai)(cai)教練(lian)），更要(yao)高度熱(re)愛人(ren)(ren)才(cai)(cai)，愛人(ren)(ren)才(cai)(cai)是(shi)(shi)愛企(qi)業必(bi)備的(de)(de)(de)特(te)征。企(qi)業有(you)多(duo)種(zhong)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，而人(ren)(ren)才(cai)(cai)為(wei)企(qi)業的(de)(de)(de)第一(yi)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。第一(yi)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)意思，就是(shi)(shi)其(qi)他資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)都是(shi)(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)創造的(de)(de)(de)，人(ren)(ren)才(cai)(cai)是(shi)(shi)起始資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，是(shi)(shi)起源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，是(shi)(shi)企(qi)業最寶貴(gui)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，是(shi)(shi)企(qi)業最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)組成部分(fen)，所以(yi)，愛護人(ren)(ren)才(cai)(cai)，就是(shi)(shi)愛護企(qi)業。

（二）人才為本，文化為根。

把企業看(kan)作(zuo)樹(shu)木，人(ren)(ren)才(cai)就(jiu)(jiu)是(shi)樹(shu)干，也就(jiu)(jiu)是(shi)樹(shu)的(de)本，文化是(shi)樹(shu)根(gen)。這棵樹(shu)是(shi)否枝繁葉茂(mao)、碩果累累，完(wan)全取決于樹(shu)根(gen)的(de)發達和樹(shu)干的(de)壯大，所以，一(yi)直堅持實(shi)踐(jian)“人(ren)(ren)才(cai)為(wei)本，文化為(wei)根(gen)”的(de)理(li)念，積極(ji)造就(jiu)(jiu)人(ren)(ren)才(cai)，建設文化。本，就(jiu)(jiu)是(shi)根(gen)本、根(gen)源、本源。云清企業把人(ren)(ren)作(zuo)為(wei)根(gen)本，就(jiu)(jiu)是(shi)尊(zun)重人(ren)(ren)、關(guan)心人(ren)(ren)、愛護(hu)人(ren)(ren)、相(xiang)信人(ren)(ren)、依靠人(ren)(ren)，把人(ren)(ren)才(cai)作(zuo)為(wei)發展企業的(de)根(gen)本和基礎。

（三）人才的要素：三性一感。三性：主動性、創造性、獨立性，一感：責任感。

企業(ye)(ye)提出(chu)了“人(ren)(ren)才(cai)(cai)的三(san)性(xing)(xing)一感(gan)(gan)(gan)”。三(san)性(xing)(xing)就(jiu)(jiu)是(shi)：主(zhu)動(dong)性(xing)(xing)、創造性(xing)(xing)、獨立性(xing)(xing)。一感(gan)(gan)(gan)就(jiu)(jiu)是(shi)“責(ze)任感(gan)(gan)(gan)”。這條理念，明(ming)確規(gui)定了人(ren)(ren)才(cai)(cai)的特征(zheng)。主(zhu)動(dong)性(xing)(xing)，是(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的第一特征(zheng)。人(ren)(ren)才(cai)(cai)，都(dou)是(shi)在行(xing)動(dong)上非常主(zhu)動(dong)的人(ren)(ren)，不(bu)(bu)滿足現(xian)狀，總想改善，總想做事(shi)(shi)，不(bu)(bu)等(deng)不(bu)(bu)靠(kao)。創造性(xing)(xing)，就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)循規(gui)蹈矩，不(bu)(bu)抱守殘缺，不(bu)(bu)頑固不(bu)(bu)化，善于發現(xian)新(xin)(xin)(xin)事(shi)(shi)物，善于創造“新(xin)(xin)(xin)理念、新(xin)(xin)(xin)思(si)路、新(xin)(xin)(xin)制度、新(xin)(xin)(xin)模式、新(xin)(xin)(xin)方法(fa)(fa)、新(xin)(xin)(xin)工具、新(xin)(xin)(xin)商品、新(xin)(xin)(xin)領域(yu)、新(xin)(xin)(xin)客戶”。獨立性(xing)(xing)：不(bu)(bu)依賴(lai)領導，不(bu)(bu)依賴(lai)他人(ren)(ren)，自己(ji)想辦法(fa)(fa)，自己(ji)研究問題(ti)，自己(ji)解決問題(ti)。責(ze)任感(gan)(gan)(gan)的體現(xian)就(jiu)(jiu)是(shi)：對(dui)(dui)自己(ji)負(fu)責(ze)，對(dui)(dui)他人(ren)(ren)負(fu)責(ze)，對(dui)(dui)事(shi)(shi)情(qing)負(fu)責(ze)，對(dui)(dui)工作負(fu)責(ze)，對(dui)(dui)團隊(dui)負(fu)責(ze)，對(dui)(dui)企業(ye)(ye)負(fu)責(ze)，對(dui)(dui)家庭負(fu)責(ze)，對(dui)(dui)社(she)會負(fu)責(ze)。責(ze)任感(gan)(gan)(gan)的自覺，就(jiu)(jiu)是(shi)成熟(shu)的標志。三(san)性(xing)(xing)一感(gan)(gan)(gan)，云(yun)清企業(ye)(ye)明(ming)確了“選、育、用、留(liu)”人(ren)(ren)才(cai)(cai)的思(si)路。

（四）企業員工，劃分五個級別：人渣、人員、人手、人才、人物。

人(ren)(ren)渣：在企業內，游手(shou)好閑，無事生非(fei)，不(bu)(bu)務(wu)正業，挑(tiao)撥(bo)離(li)間，挑(tiao)起事端，也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)刺頭(tou)，搗亂分(fen)子(zi)等(deng)。這(zhe)類人(ren)(ren)對企業來說(shuo)，是(shi)(shi)負(fu)(fu)效(xiao)(xiao)，起副作用(yong)。人(ren)(ren)員：在企業內，不(bu)(bu)像人(ren)(ren)渣那樣惹是(shi)(shi)生非(fei)，但也(ye)不(bu)(bu)起正效(xiao)(xiao)，屬于庸人(ren)(ren)之列，只領(ling)工資不(bu)(bu)做(zuo)事，貢獻幾乎為零(ling)，也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)零(ling)效(xiao)(xiao)。人(ren)(ren)手(shou)：人(ren)(ren)手(shou)是(shi)(shi)別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)幫(bang)手(shou)，雖然不(bu)(bu)能獨(du)(du)立做(zuo)事，但可以(yi)做(zuo)別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)幫(bang)手(shou)，這(zhe)類人(ren)(ren)起的(de)(de)(de)作用(yong)是(shi)(shi)正效(xiao)(xiao)。人(ren)(ren)才：人(ren)(ren)才是(shi)(shi)有(you)主動性(xing)、創造性(xing)、獨(du)(du)立性(xing)和責(ze)任(ren)感(gan)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，能獨(du)(du)立承擔工作，獨(du)(du)立干事業，全(quan)身(shen)心投入到(dao)自己負(fu)(fu)責(ze)的(de)(de)(de)工作和事業中去，責(ze)任(ren)感(gan)很強，是(shi)(shi)企業最需要(yao)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。人(ren)(ren)物，就(jiu)是(shi)(shi)有(you)思想、懂戰略(lve)、有(you)影響力的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才，這(zhe)是(shi)(shi)企業的(de)(de)(de)高級領(ling)導者。把企業的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才，進(jin)行粗略(lve)劃分(fen)，能讓我們思路(lu)更清晰，如(ru)何(he)(he)造就(jiu)？如(ru)何(he)(he)使用(yong)？如(ru)何(he)(he)激(ji)勵(li)？

（五）分清五種思想：打工、上班、職業、事業、使命。

打(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)是(shi)(shi)最低(di)級的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)。打(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)是(shi)(shi)對(dui)待工(gong)(gong)(gong)(gong)作最低(di)級的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)。打(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)是(shi)(shi)打(da)短工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)，沒(mei)(mei)(mei)有長(chang)期打(da)算，沒(mei)(mei)(mei)有奉獻思(si)(si)想(xiang)，打(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)唯一目(mu)的(de)(de)是(shi)(shi)為(wei)了“掙錢”，甚至(zhi)是(shi)(shi)為(wei)了“騙錢”，出工(gong)(gong)(gong)(gong)不(bu)(bu)出力(li)，把個(ge)人利益置于整體(ti)利益之上。打(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)者(zhe)把工(gong)(gong)(gong)(gong)作看作是(shi)(shi)為(wei)別人干的(de)(de)，沒(mei)(mei)(mei)有長(chang)期打(da)算，沒(mei)(mei)(mei)有扎(zha)根思(si)(si)想(xiang)，沒(mei)(mei)(mei)有團(tuan)隊(dui)意識，沒(mei)(mei)(mei)有敬業精神。打(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)非常簡單(dan)，就(jiu)是(shi)(shi)為(wei)了掙錢。這(zhe)種思(si)(si)想(xiang)的(de)(de)惡果就(jiu)是(shi)(shi)不(bu)(bu)負責任，敷衍(yan)了事(shi)，能(neng)拖則拖，能(neng)拉則拉，能(neng)少做就(jiu)少做，能(neng)不(bu)(bu)做就(jiu)不(bu)(bu)做，造成大量(liang)的(de)(de)豆(dou)腐渣工(gong)(gong)(gong)(gong)程和不(bu)(bu)合格產品；對(dui)待團(tuan)隊(dui)，是(shi)(shi)流(liu)浪游擊，不(bu)(bu)扎(zha)根，沒(mei)(mei)(mei)有歸屬感(gan)；對(dui)打(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)者(zhe)本(ben)人，往往做的(de)(de)是(shi)(shi)貶值性工(gong)(gong)(gong)(gong)作，即年齡(ling)越大，個(ge)人價(jia)值越低(di)，主要是(shi)(shi)體(ti)力(li)勞動，是(shi)(shi)老(lao)無所養，等年老(lao)體(ti)衰時，再也(ye)沒(mei)(mei)(mei)有單(dan)位(wei)愿(yuan)意使用。

上班(ban)的(de)思(si)(si)想(xiang)比(bi)打(da)工(gong)(gong)(gong)進了(le)一步(bu)，仍屬于低層次思(si)(si)想(xiang)。上班(ban)思(si)(si)想(xiang)比(bi)打(da)工(gong)(gong)(gong)思(si)(si)想(xiang)進了(le)一步(bu)，比(bi)打(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)紀律(lv)性和歸屬感強(qiang)了(le)一些，但(dan)還是以熬時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)為主，出工(gong)(gong)(gong)不(bu)出力，上班(ban)的(de)人(ren)最明顯(xian)的(de)特(te)點(dian)是“混日子”“熬時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)”。經常看(kan)(kan)“時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)”，盼望早(zao)一些下班(ban)，快一些下班(ban)。上班(ban)思(si)(si)想(xiang)的(de)人(ren)，最希望就是假期。這種(zhong)思(si)(si)想(xiang)的(de)特(te)點(dian)是，“磨洋工(gong)(gong)(gong)，熬時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)，出工(gong)(gong)(gong)不(bu)出力”。其危(wei)害是對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)盡心盡力，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)，看(kan)(kan)報紙(zhi)、打(da)電話、發短(duan)信、上網聊天、聽歌、看(kan)(kan)電影(ying)、打(da)游戲，或與同事(shi)閑聊，總是盼著下班(ban)的(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)早(zao)點(dian)到來(lai)，把工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)當成牢房一樣(yang)，這種(zhong)人(ren)對團(tuan)隊(dui)貢獻很少，甚至是“負(fu)貢獻”。說(shuo)消(xiao)極(ji)的(de)話，對表現積極(ji)的(de)人(ren)給予諷(feng)刺打(da)擊，制造成負(fu)面影(ying)響，影(ying)響團(tuan)隊(dui)的(de)積極(ji)氣氛和進步(bu)。對他本人(ren)，每(mei)天浪費(fei)生命(ming)和時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)，沒有(you)(you)進步(bu)，沒有(you)(you)成長，沒有(you)(you)貢獻，沒有(you)(you)責任，當然(ran)也沒有(you)(you)成果。得不(bu)到提拔(ba)重用，得不(bu)到獎金(jin)和高薪，害了(le)團(tuan)隊(dui)害自己(ji)，讓自己(ji)更加懶惰(duo)，更加無能。

職(zhi)業(ye)(ye)的(de)(de)思想又(you)前進了一步。把(ba)工作(zuo)當作(zuo)自(zi)己(ji)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)，有(you)了敬業(ye)(ye)精(jing)神，有(you)了職(zhi)業(ye)(ye)道德，有(you)了初步的(de)(de)責任感，有(you)了上進心。工作(zuo)時(shi)間內(nei)能(neng)兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)，認(ren)(ren)認(ren)(ren)真真。這種(zhong)(zhong)人在(zai)單(dan)位受歡迎(ying)，對團隊有(you)貢獻，自(zi)己(ji)通過努力表現，獲得榮譽和獎勵，對自(zi)己(ji)、對團隊都有(you)好處(chu)，以職(zhi)業(ye)(ye)思想對待工作(zuo)的(de)(de)人，往往能(neng)成(cheng)為他人的(de)(de)幫手，也就是“人手”。我們云清企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)人最低(di)也應該(gai)有(you)這種(zhong)(zhong)思想。

事(shi)業的(de)(de)思想又上(shang)了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)層次。把(ba)(ba)(ba)(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、把(ba)(ba)(ba)(ba)做(zuo)事(shi)當作(zuo)(zuo)(zuo)自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)事(shi)業，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)起(qi)來不(bu)分場所(suo)，時(shi)間上(shang)沒有上(shang)下班，全身(shen)心投入到(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中。人(ren)(ren)(ren)前人(ren)(ren)(ren)后(hou)一(yi)個(ge)(ge)樣(yang)，從工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中體會到(dao)(dao)快(kuai)(kuai)(kuai)樂(le)。回到(dao)(dao)家里依然工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，下了(le)(le)班還(huan)是工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，心中想的(de)(de)全是工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。這樣(yang)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)一(yi)定是幸(xing)福的(de)(de)，因為他(ta)能享(xiang)受(shou)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)程的(de)(de)快(kuai)(kuai)(kuai)樂(le)，也能享(xiang)受(shou)到(dao)(dao)創造的(de)(de)成果，這種(zhong)人(ren)(ren)(ren)從來不(bu)把(ba)(ba)(ba)(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)事(shi)，把(ba)(ba)(ba)(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)事(shi)。從來不(bu)用別人(ren)(ren)(ren)催(cui)逼，總是主(zhu)動的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，快(kuai)(kuai)(kuai)樂(le)地(di)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)著(zhu)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中快(kuai)(kuai)(kuai)樂(le)著(zhu)，把(ba)(ba)(ba)(ba)自己(ji)(ji)(ji)和工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)融(rong)在(zai)了(le)(le)一(yi)起(qi)。有這種(zhong)思想的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，最顯著(zhu)的(de)(de)特征(zheng)，是有很強的(de)(de)責(ze)任感。一(yi)個(ge)(ge)團(tuan)隊，一(yi)個(ge)(ge)組織(zhi)，這種(zhong)人(ren)(ren)(ren)越多，就越容易成功。

使命的(de)(de)(de)思想是(shi)最(zui)高境界。把(ba)工作當作“是(shi)用(yong)生命去(qu)(qu)做(zuo)的(de)(de)(de)事，用(yong)生命去(qu)(qu)完成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)責任(ren)”。古代(dai)的(de)(de)(de)荊苛，為了(le)國(guo)家的(de)(de)(de)安危，去(qu)(qu)刺(ci)殺秦王，他很(hen)清楚，刺(ci)殺成(cheng)(cheng)功，他會死(si)，刺(ci)殺失敗，他也會死(si)。“風蕭蕭兮，易水寒(han)，壯(zhuang)士一去(qu)(qu)兮，不(bu)復還。”還有無數英雄人(ren)(ren)物，如劉胡蘭被敵人(ren)(ren)鍘刀鍘死(si)，董存瑞用(yong)雙手舉著(zhu)炸(zha)藥包(bao)炸(zha)敵人(ren)(ren)碉堡；黃繼光用(yong)身體堵敵人(ren)(ren)的(de)(de)(de)槍眼，這些人(ren)(ren)都(dou)是(shi)把(ba)自己(ji)的(de)(de)(de)工作當作使命來做(zuo)，所以(yi)，共產黨才可能(neng)帶領弱小(xiao)的(de)(de)(de)軍隊打(da)敗了(le)國(guo)民黨的(de)(de)(de)八(ba)百萬大軍。張瑞敏先生就是(shi)把(ba)“中國(guo)制造”譽滿全(quan)球當作自己(ji)的(de)(de)(de)使命，所以(yi)在(zai)那么(me)短的(de)(de)(de)時間內，在(zai)那么(me)不(bu)利的(de)(de)(de)條(tiao)件下，創造了(le)世界經(jing)濟的(de)(de)(de)奇跡。我(wo)(wo)們(men)要努力提(ti)高我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)思想境界，力爭達(da)到使命的(de)(de)(de)高度。

試述信息對企業管理的重要性

企(qi)業信息化管理的(de)(de)(de)精髓是信息集成，其核(he)心要素是數據(ju)平(ping)臺的(de)(de)(de)建設(she)和(he)數據(ju)的(de)(de)(de)深度挖(wa)掘，通過信息管理系(xi)統把企(qi)業的(de)(de)(de)設(she)計、采購、生產(chan)、制(zhi)造(zao)、財(cai)務、營銷、經營、管理等(deng)各個環節集成起來，共享(xiang)信息和(he)資源，同(tong)時利用現(xian)代的(de)(de)(de)技術手段來尋(xun)找自己的(de)(de)(de)潛(qian)在客(ke)戶，有(you)效地支撐企(qi)業的(de)(de)(de)決策系(xi)統，達(da)到降低庫存、提高生產(chan)效能(neng)和(he)質(zhi)量(liang)、快速應變的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，增強企(qi)業的(de)(de)(de)市場競爭(zheng)力(li)。

1、改變(bian)企(qi)業(ye)的(de)傳統管(guan)理(li)(li)(li)(li)模式，實(shi)行扁(bian)平(ping)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)和網(wang)絡化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，實(shi)現面向客戶(hu)的(de)集成(cheng)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)目(mu)標。這就(jiu)要(yao)求對企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)進(jin)行重組和變(bian)革(ge)，重新設計和優化(hua)企(qi)業(ye)的(de)業(ye)務流(liu)程，使企(qi)業(ye)內(nei)部和外(wai)部的(de)信(xin)息(xi)傳輸更(geng)為(wei)便(bian)捷，實(shi)現信(xin)息(xi)資源的(de)共享，使管(guan)理(li)(li)(li)(li)者與(yu)員工、各部門之間以(yi)及企(qi)業(ye)與(yu)外(wai)部之間的(de)交流(liu)和溝通更(geng)直接，提高管(guan)理(li)(li)(li)(li)效率(lv)，降低(di)管(guan)理(li)(li)(li)(li)成(cheng)本。

2、運用信息技術(shu)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)商(shang)流(liu)(liu)(liu)、物流(liu)(liu)(liu)、資(zi)金(jin)流(liu)(liu)(liu)和信息流(liu)(liu)(liu)進行有效控制和管(guan)(guan)(guan)理，逐(zhu)步實(shi)現(xian)商(shang)流(liu)(liu)(liu)、物流(liu)(liu)(liu)、資(zi)金(jin)流(liu)(liu)(liu)和信息流(liu)(liu)(liu)的(de)同步發展(zhan)，通過四流(liu)(liu)(liu)系統將(jiang)原來(lai)管(guan)(guan)(guan)理金(jin)字(zi)(zi)塔體系打破，實(shi)現(xian)扁(bian)平化的(de)流(liu)(liu)(liu)水線(xian)管(guan)(guan)(guan)理方式(shi)，通過這個主(zhu)線(xian)條銜接并重建(jian)每(mei)個員工、每(mei)道工序、每(mei)個部門的(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化基礎(chu)，并達到規范化、標準化的(de)要求(qiu)，企(qi)業(ye)領(ling)導和管(guan)(guan)(guan)理人員可(ke)隨時調(diao)用生產、采購(gou)、財務(wu)等部門所(suo)有數(shu)(shu)據，即實(shi)現(xian)資(zi)源共享，又(you)實(shi)現(xian)實(shi)時監控，同時防微杜(du)漸。這樣(yang)，在新的(de)管(guan)(guan)(guan)理思想基礎(chu)上(shang)建(jian)立起來(lai)的(de)新的(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化管(guan)(guan)(guan)理才能成為企(qi)業(ye)走(zou)向網絡(luo)化，信息化的(de)堅實(shi)基礎(chu)。

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