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公司管理層構成圖 不同管理層職位及職責劃分

本文章由注冊用戶 夜話金融街 上傳提供 2021-07-23 評論 發布 反饋 0
摘要:公司管理層是指大公司內部管理人員的一層,大多指領導,上司,經理,主任,他們的職責包括人員管理、資金管理、賬物管理、業務管理、基層管理、車間管理、成本管理、企劃管理和銷售管理。下面,一起來詳細了解下吧!

高層管理者

負責人事(shi)(shi)任免、監督和督促中層管理(li)任務完成、協調外事(shi)(shi)活動。

董事長

指的是一家公司的最高領(ling)導(dao)者,統領(ling)董(dong)(dong)事會(hui)。董(dong)(dong)事長(chang)也是董(dong)(dong)事之一,由(you)董(dong)(dong)事會(hui)選出(chu),其(qi)代表(biao)董(dong)(dong)事會(hui)領(ling)導(dao)公司的方向與策略。

總經理

傳統意義上是(shi)一個公司的(de)(de)最高(gao)領導人或該(gai)公司的(de)(de)創始人。但(dan)實際上,總(zong)經(jing)(jing)理所在的(de)(de)層(ceng)級(ji),還是(shi)會因公司的(de)(de)規模(mo)而(er)(er)有所不同。例如在一般的(de)(de)中小企業,總(zong)經(jing)(jing)理通常就是(shi)整個組織里職務最高(gao)的(de)(de)管理者(zhe)與負(fu)責人。而(er)(er)若(ruo)是(shi)在規模(mo)較大的(de)(de)組織里(如跨(kua)國企業),總(zong)經(jing)(jing)理所扮演的(de)(de)角色,通常是(shi)旗下(xia)某個事業體或分(fen)支機構的(de)(de)最高(gao)負(fu)責人。

總裁

一(yi)般是組織(zhi)中某一(yi)事務主要(yao)負責人(ren)或(huo)行政領導人(ren),亦可以理解為:總的全權裁決組織(zhi)內事務的人(ren)。

副總經理

公(gong)司行政班子(zi)的(de)(de)組成人(ren)員,由總經理提名,董事會聘任,是總經理的(de)(de)助手,是董事會授權的(de)(de)企業某(mou)個(ge)領域的(de)(de)負責人(ren)。協助總經理制定(ding)并實施(shi)企業戰(zhan)略(lve)、經營計劃等政策方略(lve),實現公(gong)司的(de)(de)經營管理目標及發展目標。

副總裁

副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)是總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)的(de)(de)助手,受總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)委托分管公司日常經(jing)營(ying)管理工(gong)作,對總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)負責(ze),并在副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)職(zhi)(zhi)責(ze)范(fan)圍內簽發有關業(ye)務文件,總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)因故不能履行職(zhi)(zhi)務時,副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)受總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)委托代(dai)行總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)的(de)(de)職(zhi)(zhi)權(quan)。副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)是現代(dai)企業(ye)組(zu)織內部的(de)(de)職(zhi)(zhi)位(wei)名稱,視(shi)乎組(zu)織架構的(de)(de)設計。有一(yi)些組(zu)織中(zhong),總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)之(zhi)下,有“副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)”。

首席執行官

企業中(zhong)負責日(ri)常事(shi)務的最高(gao)行政(zheng)(zheng)官員,主司企業行政(zheng)(zheng)事(shi)務,故又稱(cheng)作(zuo)司政(zheng)(zheng)、行政(zheng)(zheng)總(zong)裁、總(zong)經(jing)理或最高(gao)執行長。

總助

總(zong)經(jing)理助理處于“總(zong)管(guan)家(jia)”與“部(bu)管(guan)部(bu)長”的雙(shuang)重位置,圍繞著(zhu)中(zhong)心工作,上協調領導,下聯系(xi)群眾,事務(wu)、政(zheng)務(wu)都(dou)要過問。與總(zong)經(jing)理、副總(zong)經(jing)理等一起(qi)并(bing)稱公司高層(ceng)人員(yuan)。國企中(zhong)總(zong)經(jing)理助理一般是升為副總(zong)經(jing)理前的過渡職務(wu)。

總監

一般為某項領域的第一監管人,如項目工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員;而高級總監是為所有部門進行審核、監督的職務。承擔(dan)對公司(si)具有(you)重要影響力或關系(xi)公司(si)全局性(xing)的(de)工作(zuo)事(shi)(shi)(shi)務(wu)的(de)崗(gang)位職(zhi)務(wu)者(zhe)。站在(zai)不同角(jiao)度,總(zong)監(jian)的(de)職(zhi)務(wu)定義存(cun)在(zai)本質(zhi)的(de)區別。在(zai)企(qi)業(ye)經(jing)營權層次,“總(zong)監(jian)”的(de)崗(gang)位級別介于總(zong)經(jing)理和(he)部門(men)經(jing)理之(zhi)間;在(zai)企(qi)業(ye)所有(you)權層次,“總(zong)監(jian)”是接受董事(shi)(shi)(shi)會授權執行(xing)某項關系(xi)公司(si)全局性(xing)工作(zuo)事(shi)(shi)(shi)務(wu)的(de)崗(gang)位職(zhi)務(wu),對董事(shi)(shi)(shi)會負責,因而在(zai)英文翻譯時往(wang)(wang)往(wang)(wang)使用“董事(shi)(shi)(shi)”這個單詞(ci)。

該圖片由注冊用戶"夜話金融街"提供,版權聲明反饋

中層管理者

主要就是企業的各級(ji)部門經理(li),負責(ze)生(sheng)產監督、調(diao)度、審核、提(ti)交建(jian)議的權利。

運作經理

協助總經理制(zhi)(zhi)定公(gong)司的(de)發展(zhan)戰略規劃(hua);負(fu)責(ze)(ze)制(zhi)(zhi)定所(suo)屬(shu)部(bu)(bu)門的(de)工作(zuo)計劃(hua)、管理方(fang)案(an)、操作(zuo)流(liu)程;制(zhi)(zhi)訂所(suo)負(fu)責(ze)(ze)業務的(de)年度工作(zuo)計劃(hua)并監督(du)實施執行;制(zhi)(zhi)定所(suo)負(fu)責(ze)(ze)部(bu)(bu)門的(de)各項管理規章(zhang)、制(zhi)(zhi)度;積極(ji)協調和激勵所(suo)屬(shu)部(bu)(bu)門的(de)工作(zuo)。

生產經理

依據成本、質(zhi)量和數量的(de)(de)規劃計劃、指導(dao)和協調產(chan)品生(sheng)產(chan)活(huo)動和原材料(liao)的(de)(de)供給。多數企業管(guan)理(li)(li)部門和最高(gao)(gao)行政主管(guan)的(de)(de)職位由經(jing)驗豐富的(de)(de)低層經(jing)理(li)(li)和行政人員替補,生(sheng)產(chan)經(jing)理(li)(li)平(ping)調至(zhi)營銷(xiao)或市場(chang)經(jing)理(li)(li),也(ye)可以晉(jin)升(sheng)為總經(jing)理(li)(li),直至(zhi)最高(gao)(gao)職位總裁或首席執行官,還可以去其它機構尋求(qiu)更有發展潛能的(de)(de)職位。

產品經理

也稱(cheng)產(chan)(chan)(chan)品企劃(hua),是指在公(gong)司(si)中針對某一項或是某一類的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品進行規劃(hua)和管理(li)的(de)(de)人(ren)(ren)員,主要負責產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)研發、制(zhi)造、營銷(xiao)、渠(qu)道等工作。產(chan)(chan)(chan)品經理(li)是很難(nan)定義的(de)(de)一個角色(se),如果非要一句話(hua)定義,那么產(chan)(chan)(chan)品經理(li)是為終端用戶(hu)服務,負責產(chan)(chan)(chan)品整個生命(ming)周期的(de)(de)人(ren)(ren)。

基層管理者

負(fu)責一線管理,負(fu)責企業的具體生產(chan)執行和企業任務的操作。

主管

掌管某種(zhong)專門(men)事務(wu)的(de)職官,通過切實有(you)效的(de)辦(ban)法,使(shi)之逐一落到實處,逐步實現。主管對(dui)所負(fu)責的(de)部門(men)工作的(de)任務(wu)和(he)績效承(cheng)擔(dan)責任;對(dui)組織使(shi)命和(he)目標的(de)承(cheng)諾、組織制度和(he)程(cheng)序的(de)執行;主管面對(dui)上級的(de)責任接受任務(wu)、接受檢查、匯報工作;對(dui)下屬(shu)進行任務(wu)分配、授(shou)權指(zhi)導、監(jian)督檢查、考核獎(jiang)懲、培(pei)訓發(fa)展等。

班長

所在(zai)集體或團隊的主要(yao)負責(ze)(ze)人。通(tong)常(chang)(chang)在(zai)車間之下分設若干班組,其負責(ze)(ze)人又稱(cheng)“班組長(chang)(chang)”、“工長(chang)(chang)”或“班長(chang)(chang)”。車間里的班長(chang)(chang)通(tong)常(chang)(chang)不(bu)脫產,或半脫產。

小組長

組(zu)(zu)(zu)織(zhi)、生活(huo)(huo)中的領(ling)導人(ren),組(zu)(zu)(zu)是(shi)對人(ren)的一(yi)(yi)種組(zu)(zu)(zu)織(zhi)方式。組(zu)(zu)(zu)長是(shi)一(yi)(yi)組(zu)(zu)(zu)之首、負責人(ren)。班組(zu)(zu)(zu)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業組(zu)(zu)(zu)織(zhi)生產(chan)(chan)經(jing)營活(huo)(huo)動(dong)的基本(ben)單位,是(shi)企(qi)(qi)(qi)業最(zui)基層的生產(chan)(chan)管理組(zu)(zu)(zu)織(zhi)。企(qi)(qi)(qi)業的所有(you)生產(chan)(chan)活(huo)(huo)動(dong)都在班組(zu)(zu)(zu)中進行,所以(yi)班組(zu)(zu)(zu)工作的好(hao)壞直(zhi)接關(guan)系著企(qi)(qi)(qi)業經(jing)營的成敗(bai),只有(you)班組(zu)(zu)(zu)充滿了(le)勃(bo)勃(bo)生機,企(qi)(qi)(qi)業才會(hui)有(you)旺盛的活(huo)(huo)力,才能(neng)在激烈的市場(chang)競(jing)爭中長久地立于不敗(bai)之地。

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