股份制企業管理模式

1、進行(xing)(xing)股份制改(gai)造的基礎性工作(zuo)，對擬改(gai)造企業(ye)進行(xing)(xing)資產(chan)(chan)評估及產(chan)(chan)權(quan)界定。資產(chan)(chan)評估是(shi)由專門的資產(chan)(chan)評估機構和人員來完成(cheng)的，它為下(xia)一步(bu)的產(chan)(chan)權(quan)界定提供了基本的價格依據(ju)。

2、資產評估和產權界定(ding)完成后，依據《公司法(fa)》規定(ding)建立合(he)理完善的法(fa)人(ren)治理結(jie)構(gou)。其基(ji)本結(jie)構(gou)如下：

股東大會（股東會）是公司的(de)(de)權力機構，它具有決(jue)定(ding)公司的(de)(de)經營方針(zhen)和投資計劃、選舉和更(geng)換董事決(jue)定(ding)其報酬事項、選舉和更(geng)換由(you)股東代表出任的(de)(de)監事決(jue)定(ding)其報酬事項等重(zhong)大事項決(jue)定(ding)權。

3、 股份制企業應當依據(ju)《公(gong)司(si)法(fa)》、公(gong)司(si)章程規定逐漸完善各項(xiang)內(nei)容(rong)，確保其(qi)規范化運做。

4、改造成為股份制企業并不(bu)是股份(fen)制(zhi)改造的最終目(mu)的，企業的股東(dong)、董事、監(jian)事、總經理及其相關機構(gou)應該明確各自職權及義務，最終形成有(you)協調、有(you)配合、有(you)監(jian)督的有(you)機組織體(ti)。

5、如果公(gong)(gong)司有前年度(du)虧損尚未彌補完，不(bu)得(de)提取以(yi)上和分配(pei)(pei)股利。虧損可(ke)由以(yi)前年度(du)提取的盈余(yu)(yu)公(gong)(gong)積(ji)彌補，經股東會等類似機構批準還可(ke)將盈余(yu)(yu)公(gong)(gong)積(ji)用(yong)于分配(pei)(pei)股利，但(dan)分配(pei)(pei)后所(suo)剩的法定(ding)盈余(yu)(yu)公(gong)(gong)積(ji)不(bu)得(de)低于公(gong)(gong)司注(zhu)冊資本的25%。

股份制企業管理制度

管理大綱

為加強公司的(de)規范化(hua)管(guan)理，完善(shan)各項工作(zuo)制度(du)，促進公(gong)司發展壯大，提(ti)高(gao)經濟效益，根據國家有關(guan)法(fa)律、法(fa)規及公(gong)司章(zhang)程的(de)規定(ding)，特制訂本(ben)管(guan)理大綱。

1、公司全體(ti)員工必須(xu)遵(zun)守公司章程，遵(zun)守公司的各項規章制度和決定(ding)。

2、公司倡導樹立“一盤棋(qi)”思想(xiang)，禁(jin)止任何部門、個人做(zuo)有損(sun)公司利益、形象、聲(sheng)譽或破壞公司發展的(de)事情。

3、公司(si)通過(guo)發揮全體員工的(de)(de)積極性、創造性和提高全體員工的(de)(de)技術、管(guan)理(li)、經營水平，不(bu)斷(duan)(duan)完(wan)善公司(si)的(de)(de)經營、管(guan)理(li)體系(xi)，實(shi)行(xing)多種形(xing)式的(de)(de)責任制(zhi)，不(bu)斷(duan)(duan)壯(zhuang)大公司(si)實(shi)力和提高經濟效益(yi)。

4、公司提(ti)倡全體員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)刻苦學習科學技(ji)術和(he)文化(hua)知(zhi)識，為員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供學習、深造的條件和(he)機會，努力提(ti)高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的整體素質和(he)水平，造就一支思想新、作(zuo)風(feng)硬、業(ye)務(wu)強、技(ji)術精的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策(ce)和管理(li)，鼓勵員工發揮才智，提(ti)出合理(li)化建議。

6、公(gong)司實行(xing)“崗薪制”的(de)分配制度(du)，為員(yuan)工提(ti)供收入和福利保(bao)證(zheng)，并隨(sui)著經(jing)濟效益的(de)提(ti)高逐(zhu)步提(ti)高員(yuan)工各方(fang)面待遇；公(gong)司為員(yuan)工提(ti)供平等(deng)的(de)競爭環境(jing)和晉升機會；公(gong)司推行(xing)崗位責任制，實行(xing)考勤、考核制度(du)，評先樹(shu)優，對做出貢獻(xian)者予以表彰、獎勵。

7、公(gong)司提倡求真務實(shi)的(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，提高(gao)工作(zuo)(zuo)效率；提倡厲行節約，反對鋪張(zhang)浪費；倡導員(yuan)工團(tuan)結互助，同舟共濟(ji)，發揚集(ji)體(ti)合作(zuo)(zuo)和(he)集(ji)體(ti)創造精神，增強團(tuan)體(ti)的(de)凝聚力和(he)向心力。

8、員工(gong)必須(xu)維(wei)護公(gong)司紀律，對任何(he)違反公(gong)司章(zhang)程和各項(xiang)規章(zhang)制(zhi)度的行為，都要予以追(zhui)究。

該圖片由注冊用戶"夜話金融街"提供，版權聲明反饋

員工守則

1、 遵(zun)紀守(shou)法，忠(zhong)于職(zhi)守(shou)，愛崗敬業。

2、 維護(hu)公司聲譽，保護(hu)公司利益(yi)。

3、 服從(cong)領導，關心下(xia)屬，團(tuan)結(jie)互(hu)助。

4、 愛護公物，勤(qin)儉節約，杜絕浪(lang)費。

5、不(bu)斷學(xue)習，提高(gao)水平，精(jing)通業務。

6、積(ji)極進取，勇于開拓，求實創新。

財務管理制度

為加強財務(wu)管理，根(gen)據(ju)國(guo)家有關法(fa)律、法(fa)規及建設局財務(wu)制(zhi)度，結合公司具體(ti)情況，制(zhi)定本制(zhi)度。

1、財務(wu)(wu)管(guan)理工作(zuo)必(bi)須在加強宏觀控制和(he)微觀搞活的(de)基礎上(shang)，嚴格執行財經(jing)紀律，以提高(gao)經(jing)濟效益、壯(zhuang)大企(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟實力為宗(zong)旨，財務(wu)(wu)管(guan)理工作(zuo)要貫(guan)徹(che)“勤(qin)儉辦企(qi)業(ye)(ye)”的(de)方針，勤(qin)儉節約、精打細算、在企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營中制止鋪(pu)張浪費和(he)一切(qie)不必(bi)要的(de)開(kai)支(zhi)，降(jiang)低消(xiao)耗(hao)，增加積累。

2、公(gong)司設財(cai)務部，財(cai)務部主(zhu)任協助總經理管理好財(cai)務會(hui)計工(gong)作(zuo)。

3、出納(na)員不(bu)得兼管、會計檔(dang)案保管和債權債務(wu)帳目的登記工作。

4、財會(hui)人(ren)員都要(yao)認真執(zhi)行崗位(wei)責任制，各(ge)司(si)其職，互相配合(he)，如實反(fan)映和(he)嚴格(ge)監督各(ge)項經(jing)濟(ji)活動。記帳(zhang)、算帳(zhang)、報帳(zhang)必須做(zuo)到手續完備、內容真實、數(shu)字準確、帳(zhang)目清楚、日清月(yue)結(jie)、近期報帳(zhang)。

5、財(cai)(cai)務(wu)人員在(zai)辦理會計事(shi)(shi)務(wu)中，必(bi)須堅持原(yuan)則，照章辦事(shi)(shi)。對于違反財(cai)(cai)經(jing)紀律(lv)和財(cai)(cai)務(wu)制度的事(shi)(shi)項，必(bi)須拒(ju)絕付款、拒(ju)絕報銷或拒(ju)絕執(zhi)行，并及(ji)時向總(zong)經(jing)理報告。

6、財(cai)會(hui)人(ren)員(yuan)力求穩定，不隨便調動(dong)(dong)。財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)調動(dong)(dong)工作或因故離職(zhi)，必須(xu)與接(jie)替人(ren)員(yuan)辦理交(jiao)(jiao)接(jie)手續(xu)，沒有辦清交(jiao)(jiao)接(jie)手續(xu)的，不得離職(zhi)，亦不得中斷會(hui)計(ji)工作。移交(jiao)(jiao)交(jiao)(jiao)接(jie)包括移交(jiao)(jiao)人(ren)經管的會(hui)計(ji)憑(ping)證、報表、帳目、款項(xiang)、公章(zhang)、實物及未(wei)了事項(xiang)等。移交(jiao)(jiao)交(jiao)(jiao)接(jie)必須(xu)由建設(she)局財(cai)務(wu)科監交(jiao)(jiao)。

7、公(gong)司(si)嚴(yan)格執行《中華(hua)人民共(gong)和國會計法》、《會計人員(yuan)職權條例》、《會計人員(yuan)工(gong)作(zuo)規(gui)則》等法律法規(gui)關于會計核(he)算一般原則、會計憑證和帳(zhang)簿、內部審計和財產清查(cha)、成本清查(cha)等事項的規(gui)定。

8、記(ji)(ji)帳方法采(cai)用借貸記(ji)(ji)帳法，記(ji)(ji)帳原則采(cai)用權責發生(sheng)制(zhi)。

9、一切(qie)會(hui)計憑證、帳簿、報表中各種文(wen)字(zi)記錄用(yong)中文(wen)記載，數目用(yong)阿拉伯數字(zi)記載。記載、書寫(xie)必(bi)須使(shi)用(yong)鋼筆(bi)，不(bu)得用(yong)鉛筆(bi)及圓珠筆(bi)書寫(xie)。

10、公司以(yi)單價2000元以(yi)上(shang)、使(shi)用年限(xian)一年以(yi)上(shang)的資產(chan)為(wei)固定資產(chan)，分為(wei)五大(da)類：房屋及(ji)其(qi)他建筑物；機(ji)器設備；電子設備（如微機(ji)、復印機(ji)、傳真(zhen)機(ji)等）；運輸工具；其(qi)他設備。

11、各類固定資產折舊年限為：房屋及建筑物35年；機器設備10年；電子設備、運輸工具5年；其他設備5年。固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)以不計(ji)留殘值(zhi)提取折(zhe)(zhe)(zhe)舊(jiu)(jiu)。固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)提完折(zhe)(zhe)(zhe)舊(jiu)(jiu)后(hou)仍可繼續使用的，不再計(ji)提折(zhe)(zhe)(zhe)舊(jiu)(jiu)；提前報廢(fei)的固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)要(yao)補提足折(zhe)(zhe)(zhe)舊(jiu)(jiu)。

12、購入的固定資(zi)產(chan)，以進價(jia)加運輸、裝(zhuang)卸、包(bao)裝(zhuang)、保險等費用作為(wei)原(yuan)則。需安(an)(an)裝(zhuang)的固定資(zi)產(chan)，還應(ying)包(bao)括安(an)(an)裝(zhuang)費用。作為(wei)投(tou)資(zi)的固定資(zi)產(chan)應(ying)以投(tou)資(zi)協議約定的價(jia)格(ge)為(wei)原(yuan)價(jia)。

13、固定資(zi)產必(bi)須(xu)由財務部合(he)同辦(ban)公室(shi)每年(nian)盤點一次，對盤盈(ying)、盤虧、報廢及固定資(zi)產的計價，必(bi)須(xu)嚴格審查，按規定經批準后(hou)，于年(nian)度決算時處理完畢。

14、財務部要(yao)加(jia)強(qiang)對資(zi)產、資(zi)金(jin)(jin)、現金(jin)(jin)及費用開支的管(guan)理，防(fang)止損(sun)失，杜(du)絕浪費，良好運用，提高(gao)效益。

15、銀(yin)行(xing)帳(zhang)戶必須(xu)遵守銀(yin)行(xing)的(de)規定開設和使(shi)用(yong)。銀(yin)行(xing)帳(zhang)戶只供本單(dan)位(wei)經營業務收支結算使(shi)用(yong)，嚴禁借帳(zhang)戶供外(wai)單(dan)位(wei)或個(ge)人(ren)(ren)使(shi)用(yong)，嚴禁為外(wai)單(dan)位(wei)或個(ge)人(ren)(ren)代(dai)(dai)收代(dai)(dai)支、轉帳(zhang)套(tao)現。

16、銀(yin)行帳戶的(de)帳號必須保密，非因業務需要不(bu)準外(wai)泄。

17、銀行帳戶印鑒的使(shi)用(yong)實行分管(guan)并用(yong)制(zhi)，即(ji)財(cai)務章(zhang)由出(chu)納保(bao)管(guan)，法人代表和會計(ji)私章(zhang)由會計(ji)保(bao)管(guan)，不準由一人統一保(bao)管(guan)使(shi)用(yong)。印鑒保(bao)管(guan)人臨時出(chu)差由其委托(tuo)他(ta)人代管(guan)。

18、銀(yin)行(xing)帳戶(hu)往(wang)來應(ying)逐筆登記(ji)入帳，不準多筆匯總高收，也不準以(yi)收抵(di)支記(ji)帳。按月與銀(yin)行(xing)對帳單(dan)核對，未達收支，應(ying)作出調節逐筆調節平衡。

19、根據已(yi)獲批準(zhun)簽(qian)訂(ding)的合同(tong)付(fu)款(kuan)(kuan)，不(bu)得改變支付(fu)方式和(he)用途(tu)；非(fei)經(jing)(jing)收款(kuan)(kuan)單位書面正式委托(tuo)并經(jing)(jing)總經(jing)(jing)理(li)批準(zhun)，不(bu)準(zhun)改變收款(kuan)(kuan)單位（人）。

21、庫存現金(jin)不得超過限額，不得以白條(tiao)抵作現金(jin)。現金(jin)收支做到日(ri)清(qing)月結(jie)，確(que)保庫存現金(jin)的帳面(mian)余款(kuan)與實際庫存額相(xiang)符，銀行(xing)存款(kuan)余款(kuan)與銀行(xing)對帳單相(xiang)符，現金(jin)、銀行(xing)日(ri)記帳數額分別與現金(jin)、銀行(xing)存款(kuan)總帳數額相(xiang)符。

21、因公(gong)出(chu)差、經總經理批準借(jie)支公(gong)款(kuan)，應在回單位后七(qi)天內交(jiao)清，不得(de)拖欠。非(fei)因公(gong)事并經總經理批準，任何人不得(de)借(jie)支公(gong)款(kuan)。

22、嚴格現金收支管理，除(chu)一般零星日(ri)常支出(chu)外，其余投資、工程(cheng)支出(chu)都必須通過銀行(xing)辦理轉帳結算，不(bu)得直接兌(dui)付現金。

23、領用(yong)空(kong)白支(zhi)票必須注明限額(e)、日期(qi)、用(yong)途及使(shi)用(yong)期(qi)限、并報總經理報批(pi)。所有空(kong)白支(zhi)票及作廢支(zhi)票均必須存放保險柜內，嚴禁(jin)空(kong)白支(zhi)票在使(shi)用(yong)前先蓋上印章(zhang)。

24、正常的辦公費用開支(zhi)，必(bi)須有正式發票，印(yin)章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總(zong)經理批準后方可報銷付款(kuan)。

25、未經董事會批(pi)準，嚴禁為(wei)外單位（含合(he)(he)資、合(he)(he)作企業）或個人擔(dan)保貸款。

26、嚴格(ge)資金使(shi)用(yong)審批手續(xu)。會計人員對一(yi)切審批手續(xu)不完備的資金使(shi)用(yong)事(shi)項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論(lun)處并(bing)對該資金的損失(shi)負連帶(dai)賠償責任。

27、所(suo)有辦公(gong)用具、用品的購置(zhi)統(tong)一由(you)辦公(gong)室造(zao)計(ji)劃、報經領導批(pi)準后方可(ke)購置(zhi)。

28、所有用具必須統一由(you)辦(ban)(ban)公(gong)室專人管理。辦(ban)(ban)理登記領用手續(xu)、辦(ban)(ban)公(gong)柜(ju)、桌、椅(yi)要編號，經常檢查核對。

29、個人(ren)領用(yong)(yong)的辦公用(yong)(yong)品、用(yong)(yong)具要妥善(shan)保管，不得隨意丟(diu)棄(qi)和外借，工作(zuo)調動(dong)時，必(bi)須辦理移交手續(xu)，如有遺失，照(zhao)價賠償。

其它事項

1、按照上級(ji)主(zhu)管部門的要求，及(ji)時(shi)報送財(cai)務(wu)會計(ji)報表和其它財(cai)務(wu)資料。

2、積極參與建設資金的籌(chou)措工作(zuo)，通(tong)過籌(chou)集資金的活動(dong)，盡(jin)量使資金結構趨(qu)于合理，以期達到最優化。

3、配(pei)合公司(si)業務部門對項(xiang)目工(gong)程的竣工(gong)、財務決(jue)算進行監督管(guan)理。

4、自(zi)覺接受(shou)上級(ji)主管、財政、稅務(wu)等部門的(de)檢查指導，并按其要(yao)求不斷完善制度、改進(jin)工作。