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不同企業管理模式有哪些?各類企業管理方式大分析

本文章由注冊用戶 夜話金融街 上傳提供 2021-07-24 評論 發布 反饋 0
摘要:企業管理模式是在較長的實踐過程中,企業逐步形成并在一定時期內基本固定下來的一系列管理制度、規章、程序、結構和方法。為適應經濟和社會及企業的發展,企業的管理模式也不斷調整和改變。那么,不同企業管理模式有哪些呢?下面,一起來看看了解下吧!

合資企業管理

定義

指(zhi)以法(fa)人(ren)投(tou)資(zi)者的身份(fen),由國家、企業(ye)、個人(ren)的名義進(jin)行投(tou)資(zi)組建的企業(ye)。

管理模式

1、共同管理型

雙方都通(tong)過(guo)向合資(zi)企(qi)業委派管理(li)人員參加企(qi)業經營管理(li),達到控(kong)制(zhi)企(qi)業的(de)(de)目的(de)(de)。從董事名額的(de)(de)分配到董事長(chang)總經理(li)的(de)(de)選聘(pin)乃至一般工作人員的(de)(de)構成(cheng)均體現“對(dui)等(deng)原則”。

2、單方管理型

除(chu)董(dong)事(shi)人(ren)員(yuan)外,企業(ye)全(quan)(quan)部管(guan)理人(ren)員(yuan)由(you)一方(fang)單位選(xuan)派,日常(chang)經(jing)營管(guan)理工作(zuo)完全(quan)(quan)由(you)其選(xuan)派的(de)人(ren)員(yuan)負責(ze)。顯而易見,人(ren)事(shi)關系(xi)相對共同管(guan)理型(xing)企業(ye)要簡單,在日常(chang)管(guan)理工作(zuo)中(zhong)的(de)雙方(fang)間的(de)矛(mao)盾已不(bu)存在。

3、復合管理型

即一方為主管理企業,而另一方選派1-2名代表參加合資企業的日常經營管理工作,以達到監督并反饋企業經營管理工作情況的目的。【查看更多】

獨資企業管理

定義

指一人投(tou)資(zi)經營的企業(ye)(ye)。獨資(zi)企業(ye)(ye)投(tou)資(zi)者對(dui)企業(ye)(ye)債務負(fu)無限責(ze)(ze)任。企業(ye)(ye)負(fu)責(ze)(ze)人是投(tou)資(zi)者本人。

管理模式

1、自行管理

即由個人獨資企業投資人本人對本企業的經營事務直接進行管理。

2、委托管理

即由個人獨資企(qi)業的(de)投資人委托其(qi)他具有民事行為能力的(de)人負責企(qi)業的(de)事務(wu)管理。

3、聘任管理

即個人獨資企業的投資人聘用其他具有民事行為能力的人負責企業的事務管理。【查看更多】

國有企業管理

定義

指國(guo)務(wu)院(yuan)和地(di)方人(ren)民政府分(fen)別代表國(guo)家履(lv)行出資(zi)(zi)人(ren)職責的(de)國(guo)有(you)獨(du)資(zi)(zi)企業、國(guo)有(you)獨(du)資(zi)(zi)公司(si)以及國(guo)有(you)資(zi)(zi)本控股公司(si),包括中央和地(di)方國(guo)有(you)資(zi)(zi)產監(jian)督管(guan)理機構(gou)和其他部門所監(jian)管(guan)的(de)企業。

管理模式

1、國(guo)有企業的(de)經(jing)營領域(yu)應有所限定,即控制國(guo)有經(jing)濟(ji)的(de)規模,壓縮國(guo)有企業陣(zhen)線。

2、對(dui)絕大部分國有企(qi)業(ye)實行(xing)公司(si)化、法(fa)律適用(yong)于商事化,使其(qi)真正成為(wei)法(fa)人實體和市場競爭(zheng)主體。

2、企業經營管理人員職業化:改變過去官員化和政治化的做法,強調企業經營管理人員必須從經營實體的優秀人員中產生。【查看更多】

該圖片由注冊用戶"夜話金融街"提供,版權聲明反饋

民營企業管理

定義

簡稱民企、公(gong)司或企業類別(bie)的名稱,是指所(suo)有(you)的非公(gong)有(you)制企業。

管理模式

1、系(xi)統化管理模式

這樣的(de)好處(chu)是有利于企業的(de)快速擴(kuo)展,因為在你用這一套系統打造完(wan)一個企業管理的(de)標(biao)準模版的(de)時候,旗下的(de)分(fen)公(gong)司(si)或者代(dai)理都能(neng)簡單的(de)復制,就這降(jiang)低了擴(kuo)展的(de)難度。

2、親情(qing)化管理(li)模(mo)式

這(zhe)種企業(ye)管理模式利用家族血緣關(guan)系(xi)中(zhong)的一個很重要的功(gong)(gong)能,即內聚功(gong)(gong)能,也就是試圖通(tong)過家族血緣關(guan)系(xi)的內聚功(gong)(gong)能來實現對企業(ye)的管理。

3、友(you)情化管理模式

這種企業管理(li)模式也(ye)(ye)是在(zai)(zai)企業初創階段有(you)積極意(yi)義。在(zai)(zai)錢少的時(shi)候,也(ye)(ye)就是在(zai)(zai)哥(ge)們兒為朋友可以而且也(ye)(ye)愿意(yi)兩肋插刀的時(shi)候,這種模式是很有(you)內聚力(li)量的。

4、溫情化管(guan)理(li)模式

這種企業管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用,只有這樣,才能使企業很快地發展。【查看更多】

股份制公司經營管理

定義

指三(san)(san)(san)人或三(san)(san)(san)人以上(至少三(san)(san)(san)人)的利(li)益主體,以集股經(jing)營的方(fang)式(shi)自愿(yuan)結(jie)合的一種企業組織形式(shi)。

管理模式

首先,進行股份制改造的基礎性工作,對擬改造企業進行資產評估及產權界定。其次,依據《公司法》規定建立合理完善的法人治理結構。依據《公司法》、公司章程規定逐漸完善各項內容,確保其規范化運做。企業的股東、董事、監事、總經理及其相關機構應該明確各自職權及義務,最終形成有協調、有配合、有監督的有機組織體。【查看更多】

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