管理咨詢公司能應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。那么，咨詢公司哪家好？咨詢中介哪家好？管理咨詢公司品牌哪些地區分布的最多？哪里產的管理咨詢公司比較好？獲得大品牌、著名商標、省市名牌等榮譽的管理咨詢公司品牌有哪些？為了給消費者們提供真實的管理咨詢公司市場情況以及準確的行業品牌信息，以下是CNPP提(ti)供數據支(zhi)持，網(wang)站為您(nin)統計的管理咨詢公司十大品牌榜單及相關品牌推薦，供您參考。
管理(li)咨(zi)(zi)詢公司(si)好不好首(shou)先看(kan)有(you)沒(mei)有(you)專業水平(ping)高的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，所以管理(li)咨(zi)(zi)詢公司(si)一般都設在經(jing)濟發(fa)達的(de)(de)(de)地區(qu)，因為(wei)這(zhe)些地區(qu)人(ren)才(cai)聚集，而且也需要較多的(de)(de)(de)咨(zi)(zi)詢服務。比如北京市和上海市，就發(fa)展(zhan)了不少優秀(xiu)有(you)口碑的(de)(de)(de)管理(li)咨(zi)(zi)詢公司(si)。這(zhe)些地區(qu)擁有(you)最優秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)資源，又有(you)廣(guang)大的(de)(de)(de)市場空間，這(zhe)里的(de)(de)(de)管理(li)咨(zi)(zi)詢公司(si)是非常具有(you)競(jing)爭力的(de)(de)(de)。
| 品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
| Strategy&思略特 | 普華永道思略特管理咨詢(上海)有限公司 | |
| ThomsonReuters湯森路透 | 路孚特(中國)科技有限公司 | |
| Deloitte德勤 | 1868年 | 德勤華永會計師事務所(特殊普通合伙) |
| KPMG畢馬威 | 1897年 | 畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙) |
| IBM咨詢 | 1911年 | 國際商業機器(中國)有限公司 |
| Nielsen尼爾森 | 1923年 | 上海尼爾森市場研究有限公司 |
| McKinsey麥肯錫 | 1926年 | 麥肯錫(上海)咨詢有限公司 |
| ATKearney科爾尼 | 1926年 | 科爾尼(上海)企業咨詢有限公司 |
| Mercer美世 | 1937年 | 美世(中國)有限公司 |
| AON怡安翰威特 | 1940年 | 怡安翰威特咨詢(上海)有限公司 |
| HayGroup合益咨詢 | 1943年 | 合益管理咨詢(上海)有限公司 |
| BCG波士頓 | 1963年 | 波士頓咨詢(上海)有限公司 |
| RolandBerger羅蘭貝格 | 1967年 | 羅蘭貝格企業管理(上海)有限公司 |
| Capgemini凱捷咨詢 | 1967年 | 凱捷咨詢(中國)有限公司 |
| Bain貝恩 | 1973年 | 貝恩創效管理咨詢(上海)有限公司 |
| 品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
| 中咨CIECC | 120000.00萬元 | 中國國際工程咨詢有限公司 |
| 華控賽格HUAKONGSEG | 100667.15萬元 | 深圳華控賽格股份有限公司 |
| 華誼嘉信 | 67138.64萬元 | 北京華誼嘉信整合營銷顧問集團股份有限公司 |
| 克而瑞 | 66000.00萬元 | 易居企業(中國)集團有限公司 |
| Capgemini凱捷咨詢 | 51362.54萬元 | 凱捷咨詢(中國)有限公司 |
| 普信PUXIN | 50000.00萬元 | 普信資產管理有限公司 |
| Accenture埃森哲 | 39580.74萬元 | 埃森哲(中國)有限公司 |
| IBM咨詢 | 20125.80萬元 | 國際商業機器(中國)有限公司 |
| 超能國際SEI | 18060.67萬元 | 深圳市超能國際供應鏈管理股份有限公司 |
| 重咨集團 | 15000.00萬元 | 重慶國際投資咨詢集團有限公司 |
| 合誠 | 14322.70萬元 | 合誠工程咨詢集團股份有限公司 |
| 圣博華康 | 12824.00萬元 | 上海圣博華康文化創意投資股份有限公司 |
| OLIVER WYMAN奧緯咨詢 | 12746.34萬元 | 美世(中國)有限公司 |
| Mercer美世 | 12746.34萬元 | 美世(中國)有限公司 |
| 傳神Transn | 12436.57萬元 | 傳神語聯網網絡科技股份有限公司 |
1. 按咨詢的內容不同，可劃分為專題性咨詢和綜合性咨詢。
1）專題性咨(zi)詢
單項性咨詢(xun)(xun)：是指針對客戶(hu)企業(ye)提(ti)出的(de)特定課題或與客戶(hu)企業(ye)共同商(shang)定的(de)專(zhuan)題所進行的(de)咨詢(xun)(xun)服務活動。如對企業(ye)的(de)經營戰略、市場(chang)營銷、企業(ye)組(zu)織(zhi)、生(sheng)產管(guan)理(li)(li)、財(cai)務管(guan)理(li)(li)、產品開發、質(zhi)量管(guan)理(li)(li)等的(de)某(mou)項內容進行咨詢(xun)(xun)的(de)服務活動。
2）綜合性咨(zi)詢
全面咨(zi)詢(xun)：是指對(dui)企業從經營(ying)領(ling)域、經營(ying)目標、經營(ying)方針到(dao)生產(chan)、技術、質量、財務(wu)(wu)、勞動人(ren)事(shi)、市場營(ying)銷、組織機(ji)構等(deng)各(ge)方面管理內容，進行(xing)全面調查，綜合(he)分析，提出綜合(he)改善建議的服務(wu)(wu)活動。
2. 按咨詢對象不(bu)同劃分(fen)
1）對個別(bie)企(qi)業的(de)咨詢。這是指(zhi)某一企(qi)業所進行的(de)咨詢服(fu)務活動。
2）對企(qi)業(ye)群的(de)咨詢。這是(shi)指對有相關聯的(de)很多(duo)企(qi)業(ye)進行的(de)咨詢服務活動，或者說(shuo)對一個(ge)企(qi)業(ye)集團(tuan)進行的(de)咨詢服務活動。
以上品牌(pai)數(shu)據(ju)(ju)基于(yu)CNPP數(shu)據(ju)(ju)體系進行統(tong)計分(fen)析，如(ru)品牌(pai)未出(chu)現(xian)可能是(shi)系統(tong)未收(shou)錄(lu)(lu)。品牌(pai)等級是(shi)由CN10/CNPP品牌(pai)數(shu)據(ju)(ju)研究(jiu)(jiu)部門通過(guo)資料收(shou)集整(zheng)理(li)，并基于(yu)大數(shu)據(ju)(ju)統(tong)計及(ji)人為根據(ju)(ju)市(shi)場和參(can)(can)數(shu)條件變化分(fen)析研究(jiu)(jiu)而(er)得出(chu)，是(shi)大數(shu)據(ju)(ju)、云計算、數(shu)據(ju)(ju)統(tong)計真(zhen)實客觀呈現(xian)的結果。不是(shi)認(ren)定認(ren)證，不是(shi)競(jing)價排名，不是(shi)表(biao)彰評(ping)選，不是(shi)評(ping)價評(ping)比，企業可免費自主申請申報或(huo)由CN10/CNPP品牌(pai)數(shu)據(ju)(ju)研究(jiu)(jiu)部門收(shou)錄(lu)(lu)而(er)得，排序不分(fen)先后，僅提供給您做參(can)(can)考。
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