管理咨詢公司，指從事管理咨詢活動、為(wei)企(qi)業和企(qi)業家提供咨詢性服務(wu)(wu)的公司。根據管理公司服務(wu)(wu)類(lei)別的側重，它可以分為(wei)綜合(he)管理咨詢公司、戰(zhan)略管理咨詢公司、生(sheng)產(chan)、人力資源(yuan)、財務(wu)、物流、市(shi)場(chang)營銷、信(xin)息系統管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)公司等。管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)公司總(zong)體上(shang)就是一種為企業(ye)服務(wu)的機構，它是對于企業(ye)進行分析規劃的一種有效(xiao)的(de)工具，它的(de)咨詢(xun)范圍(wei)涉及企業的(de)各個(ge)環節，是一個(ge)服(fu)務性(xing)行(xing)業，掌握扎實(shi)的(de)管(guan)(guan)理知(zhi)識基(ji)(ji)礎和豐富的(de)實(shi)際管(guan)(guan)理經驗，并(bing)且(qie)掌握了咨詢(xun)技法的(de)人(ren)所(suo)從事(shi)的(de)智力密集型(xing)的(de)服(fu)務行(xing)業。咨詢(xun)顧問在企業提出(chu)要求的(de)基(ji)(ji)礎上深入企業，進行(xing)定量或確有論據的(de)定性(xing)分析，查出(chu)存在問題的(de)原因，提出(chu)切實(shi)可行(xing)的(de)改善方案(an)，進而協助進行實(shi)施(shi)，使企業的(de)(de)運(yun)行機制得到改善，最終提高企業的(de)(de)管理水平和經濟效益。

管理咨詢是針對企業某一方面進行的服務(wu)活動，一(yi)般一(yi)次管理(li)咨(zi)詢(xun)都會以一(yi)個"項目"的形式確(que)定(ding)下(xia)來。項目的主要(yao)職能塊(kuai)就是管理(li)咨(zi)詢(xun)服務(wu)的主要(yao)內(nei)容。管理(li)咨(zi)詢(xun)的主要(yao)成果其實就是針對咨(zi)詢模塊，根(gen)據企業的(de)實(shi)際情況，通過科學嚴謹的(de)分析，分別給(gei)予系統性的(de)解決(jue)方案(an)。例如戰(zhan)略(lve)咨詢是一項政策性很強的(de)服務活動。而(er)且(qie)，它(ta)是預測企業環境的(de)未來變化，指明(ming)企(qi)業經(jing)營活動(dong)的(de)方(fang)向。因此，戰略(lve)的(de)咨詢(xun)項目(mu)是(shi)探索性的(de)，提(ti)出的(de)方(fang)案是(shi)有(you)風險的(de)。人力資源咨詢(xun)主要圍繞人員招聘、績(ji)效考核、薪酬體系、培(pei)訓和職(zhi)業生(sheng)(sheng)涯規(gui)劃等方(fang)面(mian)展開。鑒于人(ren)力資(zi)(zi)源是一種活(huo)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源，是企業生(sheng)(sheng)存和發展的(de)(de)(de)主體，因(yin)(yin)此必須堅持"以人(ren)為本"的(de)(de)(de)指導思想，把人(ren)的(de)(de)(de)因(yin)(yin)素即(ji)人(ren)的(de)(de)能力(li)的(de)(de)充(chong)(chong)分發揮(hui)、人的(de)(de)潛(qian)能的(de)(de)充(chong)(chong)分開發、人的(de)(de)積極性的(de)(de)充(chong)(chong)分調(diao)動放在(zai)首位。