一、mcn公司架構由哪些部門組成

mcn公司雖然是出現不久的一個新概念，但其本質上仍然是一個互聯網媒體公司，因此要想開好一家mcn公司，正規的(de)公(gong)(gong)司組織架構還是相當(dang)有必要(yao)的(de)，一般來說，mcn公(gong)(gong)司由股東會、董事會決定公(gong)(gong)司的(de)運營方(fang)向，總(zong)經理及統轄的(de)部門(men)負責(ze)公(gong)(gong)司運營。mcn公(gong)(gong)司的(de)結(jie)構有：

1、內容部

主要(yao)負責mcn公司短視頻、直播內(nei)容(rong)創意(yi)的(de)(de)設(she)計(ji)開發，并需要(yao)根據項(xiang)目需求，收集、篩選、創意(yi)方(fang)向和題材。部分拍攝(she)視頻的(de)(de)內(nei)容(rong)不還要(yao)負責進行內(nei)容(rong)劇本的(de)(de)編劇、人物、情節(jie)設(she)計(ji)以及內(nei)容(rong)的(de)(de)拍攝(she)及制作、后(hou)期及包裝(zhuang)等。內(nei)容(rong)不是mcn公司的(de)(de)核心部門，經常(chang)需要(yao)分析研究各大平臺熱門的(de)(de)視頻作品，緊(jin)跟流量熱點。

2、推廣部

負責宣(xuan)傳策劃、信息(xi)收集、活動(dong)執行(xing)(xing)統一(yi)管(guan)理，并負責對公(gong)司業務推(tui)廣計劃的(de)制定與(yu)實施，與(yu)其他(ta)網站進行(xing)(xing)資(zi)(zi)源互換。通(tong)常還要完成(cheng)推(tui)廣活動(dong)策劃、執行(xing)(xing)方案的(de)撰寫和順利(li)達成(cheng)等(deng)。推(tui)廣部的(de)工作(zuo)(zuo)內(nei)容(rong)還有內(nei)容(rong)推(tui)廣發(fa)(fa)行(xing)(xing)，、流(liu)量(liang)分(fen)發(fa)(fa)、內(nei)容(rong)定制、電商轉化等(deng)商業變現所需(xu)要的(de)各類資(zi)(zi)源、渠道(dao)的(de)發(fa)(fa)掘、與(yu)廣告主進行(xing)(xing)商務洽談與(yu)合作(zuo)(zuo)等(deng)。

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3、運營部

負責(ze)公司整體(ti)運(yun)(yun)營(ying)整體(ti)規劃、營(ying)銷(xiao)、推廣、分(fen)(fen)析、監控等(deng)工作，對(dui)各項運(yun)(yun)營(ying)指標(biao)(biao)進行分(fen)(fen)析和總結，制(zhi)定合理的(de)運(yun)(yun)營(ying)目(mu)標(biao)(biao)及計劃。運(yun)(yun)營(ying)部(bu)需(xu)要提出公司運(yun)(yun)營(ying)工作目(mu)標(biao)(biao)，制(zhi)訂實現目(mu)標(biao)(biao)的(de)具體(ti)手(shou)段(duan)和方(fang)法、包括互動內(nei)容運(yun)(yun)營(ying)、跨媒體(ti)運(yun)(yun)營(ying)、數據(ju)(ju)運(yun)(yun)營(ying)等(deng)，并(bing)負責(ze)各大平臺(tai)的(de)內(nei)容運(yun)(yun)營(ying)及線上、線下活(huo)動，如果有直播(bo)活(huo)動，還需(xu)要做(zuo)直播(bo)活(huo)動的(de)整體(ti)策劃、安排、效果分(fen)(fen)析以及與各大平臺(tai)的(de)溝通協調，負責(ze)對(dui)短視頻內(nei)容運(yun)(yun)營(ying)的(de)效果數據(ju)(ju)分(fen)(fen)析及反饋優(you)化。

4、主播管理部

負責藝人、主(zhu)播、網(wang)紅(hong)的發掘、招募及(ji)培訓、營(ying)銷包(bao)裝、市場定(ding)位(wei)等(deng)，打造明星(xing)網(wang)紅(hong)主(zhu)播。必(bi)要時需要協(xie)助內容(rong)部選配藝人進(jin)行演藝、主(zhu)持等(deng)工作。

5、技術部

負責公司日常軟(ruan)硬(ying)件(jian)設(she)備(bei)維護工作、公司直播間運維保障工作、公司音視頻直播系統安全(quan)穩定運行(xing)及故障修復工作、保障公司網絡連接穩定及安全(quan)等。

6、人力資源部

根(gen)據公司的總體戰略(lve)制(zhi)(zhi)定(ding)人力資源戰略(lve)與計(ji)劃，制(zhi)(zhi)定(ding)人力資源管理(li)方面的政策和(he)流程，負(fu)責(ze)招聘、調配人力、薪酬(chou)和(he)福利(li)的計(ji)算和(he)發(fa)放、組織實施(shi)績效管理(li)、組織實施(shi)芒果视频建設活動等。

7、行政部

負責公司知識管(guan)理(li)工作，提供行政支持、會務和秘書工作，管(guan)理(li)公司后勤設(she)施和公用設(she)備等，還負責安全秩(zhi)序管(guan)理(li)。

8、財務部

制定公司(si)(si)財(cai)會(hui)工作制度和(he)(he)(he)指(zhi)導方(fang)針，管(guan)(guan)(guan)理(li)公司(si)(si)的(de)(de)會(hui)計核算(suan)帳(zhang)并(bing)根(gen)據監(jian)管(guan)(guan)(guan)要求制作財(cai)務報表(biao)，監(jian)控與管(guan)(guan)(guan)理(li)公司(si)(si)成本和(he)(he)(he)賬(zhang)款(kuan)收支情(qing)況(kuang)負責，對財(cai)務運行狀況(kuang)進行分析，提供管(guan)(guan)(guan)理(li)決策依據制定和(he)(he)(he)運行公司(si)(si)預算(suan)系統。財(cai)務部還負責管(guan)(guan)(guan)理(li)公司(si)(si)資金，對投資控股公司(si)(si)的(de)(de)財(cai)務監(jian)控和(he)(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)及(ji)融(rong)資管(guan)(guan)(guan)理(li)等(deng)。

二、mcn公司的業務有哪些

mcn公司的業(ye)務主要(yao)由(you)B端和C端兩種(zhong)：

1、B端：包括商業合作、流(liu)量(liang)分成、平臺補(bu)貼、廣告營(ying)銷、IP授權等。

2、C端：包括衍生(sheng)品銷(xiao)售、紅人(ren)電商、直播(bo)打賞(shang)、內(nei)容電商、知識(shi)付費等。

不同的業(ye)務模式由不同的部(bu)分負(fu)責(ze)管(guan)理，成熟的mcn公司會(hui)將部(bu)門分成若干個小組，分別管(guan)理不同的業(ye)務。