一、mcn公司架構由哪些部門組成

mcn公司雖然是出現不久的一個新概念，但其本質上仍然是一個互聯網媒體公司，因此要想開好一家mcn公司，正規的(de)公(gong)司(si)組織架構還是(shi)相(xiang)當有(you)必要的(de)，一般來(lai)說，mcn公(gong)司(si)由(you)股(gu)東會(hui)、董事會(hui)決(jue)定公(gong)司(si)的(de)運(yun)營方(fang)向，總經理及統轄(xia)的(de)部門負責公(gong)司(si)運(yun)營。mcn公(gong)司(si)的(de)結構有(you)：

1、內容部

主(zhu)要負責mcn公司短(duan)視頻、直播內(nei)容(rong)(rong)創意的(de)設計(ji)開發，并(bing)需(xu)要根據項目需(xu)求，收集(ji)、篩選、創意方向(xiang)和題(ti)材。部分(fen)拍攝視頻的(de)內(nei)容(rong)(rong)不還要負責進(jin)行內(nei)容(rong)(rong)劇(ju)本的(de)編劇(ju)、人物、情節設計(ji)以及內(nei)容(rong)(rong)的(de)拍攝及制作(zuo)(zuo)、后(hou)期及包裝等。內(nei)容(rong)(rong)不是mcn公司的(de)核心部門，經常需(xu)要分(fen)析研究各大平臺熱(re)門的(de)視頻作(zuo)(zuo)品，緊跟流(liu)量(liang)熱(re)點。

2、推廣部

負責宣傳策劃、信息收集(ji)、活動執(zhi)行(xing)統一管理，并負責對公司(si)業(ye)務推(tui)廣計劃的(de)制定與(yu)(yu)實(shi)施，與(yu)(yu)其他網站(zhan)進行(xing)資源(yuan)(yuan)互換。通常還要(yao)完成推(tui)廣活動策劃、執(zhi)行(xing)方案(an)的(de)撰寫和(he)順利達成等(deng)。推(tui)廣部的(de)工作內(nei)(nei)(nei)容還有內(nei)(nei)(nei)容推(tui)廣發行(xing)，、流量分發、內(nei)(nei)(nei)容定制、電商(shang)轉化(hua)等(deng)商(shang)業(ye)變現(xian)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)各(ge)類資源(yuan)(yuan)、渠道(dao)的(de)發掘、與(yu)(yu)廣告主(zhu)進行(xing)商(shang)務洽談(tan)與(yu)(yu)合(he)作等(deng)。

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3、運營部

負責(ze)公司(si)整體(ti)運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)整體(ti)規劃(hua)、營(ying)(ying)(ying)(ying)銷、推廣、分析、監控等(deng)(deng)工作(zuo)，對各(ge)(ge)項運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)指(zhi)標(biao)進行分析和(he)總(zong)結，制定合理(li)的(de)(de)運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)目(mu)標(biao)及(ji)(ji)計劃(hua)。運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)部需要(yao)提出公司(si)運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)工作(zuo)目(mu)標(biao)，制訂(ding)實現目(mu)標(biao)的(de)(de)具體(ti)手(shou)段和(he)方法、包(bao)括互動(dong)內(nei)容運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)、跨媒體(ti)運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)、數(shu)(shu)據(ju)運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)等(deng)(deng)，并負責(ze)各(ge)(ge)大(da)平(ping)臺的(de)(de)內(nei)容運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)及(ji)(ji)線(xian)上、線(xian)下活(huo)動(dong)，如果有(you)直(zhi)(zhi)播(bo)活(huo)動(dong)，還需要(yao)做直(zhi)(zhi)播(bo)活(huo)動(dong)的(de)(de)整體(ti)策劃(hua)、安排、效果分析以及(ji)(ji)與各(ge)(ge)大(da)平(ping)臺的(de)(de)溝通協調，負責(ze)對短視頻內(nei)容運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)效果數(shu)(shu)據(ju)分析及(ji)(ji)反饋優化。

4、主播管理部

負責藝(yi)人(ren)、主播(bo)、網(wang)(wang)紅的發掘、招(zhao)募及培訓、營銷包裝、市場(chang)定位(wei)等，打造(zao)明星網(wang)(wang)紅主播(bo)。必要時(shi)需(xu)要協(xie)助內容部選配藝(yi)人(ren)進行演藝(yi)、主持等工作(zuo)。

5、技術部

負(fu)責公(gong)司(si)(si)(si)日常軟硬件設備維護(hu)工作、公(gong)司(si)(si)(si)直(zhi)播(bo)間(jian)運維保障(zhang)工作、公(gong)司(si)(si)(si)音視頻(pin)直(zhi)播(bo)系統(tong)安全穩定運行及故障(zhang)修復(fu)工作、保障(zhang)公(gong)司(si)(si)(si)網絡連(lian)接穩定及安全等(deng)。

6、人力資源部

根(gen)據公司的(de)總體戰略(lve)制(zhi)定人力資源戰略(lve)與計劃，制(zhi)定人力資源管(guan)理方面(mian)的(de)政策和流程，負責(ze)招聘、調(diao)配人力、薪酬和福利的(de)計算和發放、組織(zhi)實施績效管(guan)理、組織(zhi)實施芒(mang)果视频(pin)建(jian)設活動等。

7、行政部

負責公(gong)司(si)知(zhi)識(shi)管理工作，提(ti)供行政(zheng)支持(chi)、會務和(he)秘書工作，管理公(gong)司(si)后勤設施和(he)公(gong)用設備等，還負責安(an)全秩序管理。

8、財務部

制(zhi)(zhi)定公(gong)(gong)司(si)財(cai)(cai)會工作制(zhi)(zhi)度和指(zhi)導方針，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)(gong)司(si)的會計核算帳并根據(ju)監(jian)管(guan)(guan)(guan)要求制(zhi)(zhi)作財(cai)(cai)務(wu)報(bao)表，監(jian)控(kong)(kong)與管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)(gong)司(si)成(cheng)本和賬款收支情況(kuang)負責，對(dui)財(cai)(cai)務(wu)運行(xing)狀況(kuang)進行(xing)分析(xi)，提供管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)決(jue)策依據(ju)制(zhi)(zhi)定和運行(xing)公(gong)(gong)司(si)預算系統。財(cai)(cai)務(wu)部還負責管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)(gong)司(si)資(zi)(zi)(zi)金，對(dui)投(tou)資(zi)(zi)(zi)控(kong)(kong)股公(gong)(gong)司(si)的財(cai)(cai)務(wu)監(jian)控(kong)(kong)和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)及(ji)融資(zi)(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等。

二、mcn公司的業務有哪些

mcn公司的業務主要由(you)B端(duan)和C端(duan)兩種：

1、B端：包括商業(ye)合作、流量分成、平臺補貼、廣告營銷、IP授權(quan)等。

2、C端：包括衍生品銷售、紅人電商、直播打賞(shang)、內(nei)容電商、知(zhi)識付費(fei)等。

不(bu)(bu)(bu)同(tong)的業(ye)務模(mo)式由(you)不(bu)(bu)(bu)同(tong)的部(bu)分(fen)負責管(guan)理(li)(li)，成熟的mcn公司會將部(bu)門分(fen)成若干個小組，分(fen)別管(guan)理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)同(tong)的業(ye)務。