一、家電連鎖經營是怎么回事

家(jia)(jia)電專營(ying)(ying)連鎖(suo)企(qi)業，一般是指專門經(jing)營(ying)(ying)家(jia)(jia)電商(shang)(shang)品零售的企(qi)業。一般由四家(jia)(jia)以上的零售商(shang)(shang)店(dian)組織(zhi)在一起，同(tong)受一個中心組織(zhi)管理，統(tong)籌進貨，商(shang)(shang)店(dian)內外裝潢、商(shang)(shang)品種類(lei)以及服務方式(shi)具有同(tong)一風格的經(jing)營(ying)(ying)組織(zhi)。采(cai)取(qu)節約銷(xiao)售費用(yong)，薄利多銷(xiao)的政策，以便爭取(qu)顧(gu)客占領市場，這是連鎖(suo)商(shang)(shang)店(dian)的重要特點。

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1、統一經營管理

同其他的(de)(de)(de)連(lian)鎖(suo)經(jing)營一樣，家電專營的(de)(de)(de)連(lian)鎖(suo)企業建立有一整套以管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)制度(du)、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)標準和(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)方法(fa)為中心(xin)內容的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)統，形成標準化(hua)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)模(mo)式。對各(ge)門(men)店(dian)統一管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)內容包括人員管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、購銷管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、賬務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、庫存(cun)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、安全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)等，依靠嚴格的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)實施統一的(de)(de)(de)規模(mo)化(hua)經(jing)營達到目標效益。各(ge)門(men)店(dian)按統一的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)標準開展各(ge)項(xiang)工作(zuo)，強化(hua)考核與培訓(xun)，提(ti)高(gao)門(men)店(dian)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)及服(fu)務(wu)水平，各(ge)運作(zuo)步驟協調配(pei)合(he)，改變(bian)單店(dian)操作(zuo)模(mo)式。

2、統一采購

連(lian)鎖經(jing)營的實(shi)質是通過規模經(jing)營來達到追求(qiu)(qiu)規模效益的目(mu)的，作為商(shang)品(pin)經(jing)營，其(qi)消費的特殊性使貨(huo)(huo)源的質量(liang)顯得(de)更(geng)為重要。連(lian)鎖經(jing)營的核心內容之一就是對(dui)經(jing)營商(shang)品(pin)實(shi)行統(tong)一采(cai)購，企(qi)業的各分店根據經(jing)營情況向(xiang)總(zong)部(bu)的商(shang)品(pin)配(pei)送(song)中(zhong)心提供(gong)本店的進貨(huo)(huo)計(ji)劃，由總(zong)部(bu)所轄的配(pei)送(song)中(zhong)心在貨(huo)(huo)源組織上實(shi)行集(ji)中(zhong)統(tong)一采(cai)購，再根據計(ji)劃和臨時需求(qiu)(qiu)統(tong)一配(pei)送(song)到各門店，從批(pi)量(liang)上降低了分散采(cai)購的進貨(huo)(huo)成本，從科(ke)學合理安排的進貨(huo)(huo)批(pi)次(ci)上降低運營成本，集(ji)中(zhong)采(cai)購時優(you)選商(shang)品(pin)和供(gong)應商(shang)，以(yi)確保(bao)商(shang)品(pin)質量(liang)。

3、統一標識

標(biao)識是企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)識別系統，包括企(qi)(qi)業(ye)字號(hao)、企(qi)(qi)業(ye)標(biao)志、色彩運用(yong)、表(biao)現(xian)形(xing)式(shi)等(deng)內容(rong)，其作(zuo)用(yong)能使企(qi)(qi)業(ye)之間互相區別，便(bian)于消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者識別。由(you)于連(lian)鎖(suo)企(qi)(qi)業(ye)店(dian)(dian)(dian)多(duo)面廣，統一分(fen)(fen)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)標(biao)志、徽號(hao)等(deng)企(qi)(qi)業(ye)識別系統，是連(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)(dian)最(zui)直(zhi)接、最(zui)醒目的(de)(de)表(biao)現(xian)形(xing)式(shi)，也是連(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)(dian)最(zui)基(ji)本(ben)的(de)(de)統一內容(rong)，它有(you)助于消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者辨認和識別連(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)(dian)所屬的(de)(de)分(fen)(fen)散在不同地區的(de)(de)各(ge)個門店(dian)(dian)(dian)。各(ge)分(fen)(fen)店(dian)(dian)(dian)使用(yong)統一的(de)(de)標(biao)語(yu)、口(kou)號(hao)、商品陳列方式(shi)與風格、員工服飾等(deng)。統一的(de)(de)標(biao)示(shi)系統能樹立(li)企(qi)(qi)業(ye)品牌形(xing)象，使消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者產生信任感(gan)，增強對企(qi)(qi)業(ye)品牌的(de)(de)忠誠度(du)。

4、統一商品服務

統一(yi)(yi)(yi)商品服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)是(shi)連(lian)(lian)鎖(suo)經(jing)營中(zhong)十(shi)分重(zhong)要的(de)內(nei)容(rong)(rong)，只在(zai)(zai)進(jin)貨、配送、管理方面統一(yi)(yi)(yi)，而缺(que)少(shao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)統一(yi)(yi)(yi)，那么連(lian)(lian)鎖(suo)店的(de)品牌作用就(jiu)(jiu)無法體現(xian)，也就(jiu)(jiu)失去(qu)了連(lian)(lian)鎖(suo)的(de)目的(de)。也就(jiu)(jiu)是(shi)說(shuo)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)統一(yi)(yi)(yi)除(chu)一(yi)(yi)(yi)般意(yi)義上的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)，還包括品牌意(yi)義。在(zai)(zai)經(jing)營過程(cheng)中(zhong)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)實(shi)行比較嚴格(ge)的(de)統一(yi)(yi)(yi)規范(fan)(fan)和(he)流程(cheng)，統一(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)規范(fan)(fan)包括服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)環境要求、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員基本素質、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作標準(zhun)、購物服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)規定、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)措施和(he)宣(xuan)傳(chuan)等(deng)內(nei)容(rong)(rong)。員工(gong)經(jing)統一(yi)(yi)(yi)培訓后上崗，執行統一(yi)(yi)(yi)的(de)崗位規范(fan)(fan)，按(an)統一(yi)(yi)(yi)標準(zhun)進(jin)行獎懲(cheng)，各(ge)分店按(an)照總部統一(yi)(yi)(yi)的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)規范(fan)(fan)要求，達到統一(yi)(yi)(yi)的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平。無論消費(fei)者到哪一(yi)(yi)(yi)家分店，都能(neng)享受到同樣產品服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)。

5、統一配送

配送是家電連鎖經(jing)營的(de)(de)集(ji)中體現，是統(tong)一采購貨(huo)(huo)源的(de)(de)物(wu)流表現形式，體現商(shang)(shang)品(pin)經(jing)營集(ji)約化和(he)企業管理(li)(li)水平。總部的(de)(de)配(pei)送(song)(song)中心對各分(fen)店(dian)(dian)(dian)(dian)銷售的(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)實行(xing)統(tong)一配(pei)送(song)(song)，并負責商(shang)(shang)品(pin)數量管理(li)(li)和(he)商(shang)(shang)品(pin)質量管理(li)(li)，處(chu)理(li)(li)配(pei)送(song)(song)與各門店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)關(guan)系(xi)。配(pei)送(song)(song)中心通過(guo)內部計算機網絡(luo)管理(li)(li)系(xi)統(tong)對進貨(huo)(huo)、驗收(shou)、貯(zhu)存(cun)、出庫復核(he)、運輸(shu)(shu)、送(song)(song)貨(huo)(huo)等進行(xing)職(zhi)能監控，科學控制(zhi)(zhi)庫存(cun)品(pin)種、數量，同時負責商(shang)(shang)品(pin)的(de)(de)退換貨(huo)(huo)處(chu)理(li)(li)。統(tong)一的(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)配(pei)送(song)(song)及時有效地保(bao)證(zheng)(zheng)門店(dian)(dian)(dian)(dian)開展優質服務(wu)，根據各分(fen)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)位置、需要的(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)情況合理(li)(li)制(zhi)(zhi)定配(pei)送(song)(song)路線，節約人工、運輸(shu)(shu)成(cheng)本以及降低庫存(cun)等，并保(bao)證(zheng)(zheng)配(pei)送(song)(song)服務(wu)水平以及分(fen)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)供應。

6、統一價格

家電連鎖(suo)店的(de)(de)統(tong)一(yi)進貨和配送為價(jia)格(ge)(ge)的(de)(de)統(tong)一(yi)創造了條件(jian)，各(ge)門店對(dui)相同(tong)商(shang)品實行(xing)(xing)統(tong)一(yi)的(de)(de)售價(jia)，包括各(ge)種優惠促銷活動(dong)都(dou)執(zhi)行(xing)(xing)統(tong)一(yi)的(de)(de)價(jia)格(ge)(ge)政策。總(zong)部設立專門的(de)(de)物價(jia)人員，負責(ze)物價(jia)管理工(gong)作，并把它作為價(jia)格(ge)(ge)統(tong)一(yi)的(de)(de)重要(yao)(yao)內容。物價(jia)人員對(dui)進價(jia)審核定價(jia)并根據(ju)市場情(qing)況負責(ze)商(shang)品調價(jia)，同(tong)時(shi)(shi)對(dui)各(ge)門店價(jia)格(ge)(ge)執(zhi)行(xing)(xing)、物價(jia)標(biao)簽明示等(deng)情(qing)況進行(xing)(xing)監督檢(jian)查，貫徹(che)有關物價(jia)政策。對(dui)于(yu)商(shang)品調價(jia)等(deng)價(jia)格(ge)(ge)變(bian)動(dong)情(qing)況實行(xing)(xing)統(tong)一(yi)部署，各(ge)門店根據(ju)要(yao)(yao)求按規定的(de)(de)時(shi)(shi)間統(tong)一(yi)變(bian)價(jia)。統(tong)一(yi)的(de)(de)商(shang)品價(jia)格(ge)(ge)，有利于(yu)連鎖(suo)管理，同(tong)時(shi)(shi)也便于(yu)發揮連鎖(suo)這種組織形態的(de)(de)競(jing)爭優勢(shi)。

二、家電零售連鎖企業有哪些優勢

1、規模優勢

正(zheng)是家電專(zhuan)營(ying)(ying)(ying)(ying)連鎖(suo)擺脫(tuo)了傳統(tong)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)方式(shi)(shi)對(dui)規(gui)(gui)模(mo)經(jing)(jing)(jing)濟的(de)(de)束縛(fu)，可(ke)以在不同區域范圍內開設多家門店，商品實(shi)行統(tong)一(yi)(yi)進貨、統(tong)一(yi)(yi)配(pei)送，從而(er)降低各(ge)方面(mian)的(de)(de)成本與費(fei)用，使其(qi)具(ju)有大規(gui)(gui)模(mo)集團經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)優勢(shi)(shi)，能迅速占據(ju)市(shi)(shi)場(chang)。同零售活(huo)動(dong)的(de)(de)分(fen)散化、單個性特征有機地(di)結(jie)合起來，形成經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)上的(de)(de)命運共(gong)同體，創造出(chu)零售業(ye)大規(gui)(gui)模(mo)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)方式(shi)(shi)，形成大規(gui)(gui)模(mo)的(de)(de)遙相(xiang)呼(hu)應的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)態(tai)勢(shi)(shi)。這(zhe)樣，家電專(zhuan)營(ying)(ying)(ying)(ying)連鎖(suo)企(qi)業(ye)具(ju)有了規(gui)(gui)模(mo)經(jing)(jing)(jing)濟的(de)(de)優勢(shi)(shi)，從而(er)擁有了規(gui)(gui)模(mo)效益(yi)的(de)(de)低價位的(de)(de)核心競爭優勢(shi)(shi)并產生巨大的(de)(de)規(gui)(gui)模(mo)效益(yi)。它的(de)(de)規(gui)(gui)模(mo)經(jing)(jing)(jing)濟優勢(shi)(shi)克服(fu)了一(yi)(yi)般零售店小規(gui)(gui)模(mo)和(he)分(fen)散的(de)(de)弱點，實(shi)行的(de)(de)統(tong)一(yi)(yi)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)理，具(ju)有較(jiao)強的(de)(de)抵抗市(shi)(shi)場(chang)風險(xian)和(he)參與市(shi)(shi)場(chang)競爭的(de)(de)能力。

2、信息優勢

在現代(dai)商業經營(ying)(ying)中(zhong)，獲(huo)取(qu)和(he)掌(zhang)握信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)對(dui)企業經營(ying)(ying)成(cheng)(cheng)敗至(zhi)關(guan)重要。某種意(yi)義上，市場的(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)就(jiu)是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)。雖然家電(dian)專(zhuan)(zhuan)營(ying)(ying)連(lian)(lian)鎖企業多(duo)店分散，但運用(yong)現代(dai)的(de)(de)(de)管理手段并(bing)采用(yong)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)計算機信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)技術形(xing)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)網絡使其信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)傳(chuan)遞及時(shi)、管理指揮(hui)迅(xun)(xun)速，使得它自身的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)優(you)(you)勢(shi)(shi)充分發(fa)揮(hui)。它的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)優(you)(you)勢(shi)(shi)主要體現在以下三(san)個(ge)方(fang)面。一(yi)是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)量大，由(you)于(yu)連(lian)(lian)鎖系(xi)統都有許多(duo)分店，覆蓋多(duo)個(ge)地區，各分店將(jiang)產品的(de)(de)(de)銷售、市場、行(xing)業信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)等迅(xun)(xun)速傳(chuan)到總部，形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)一(yi)個(ge)龐大的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)系(xi)統，及時(shi)搜集(ji)到大量信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)。二是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)內(nei)容(rong)真實可(ke)靠。眾(zhong)多(duo)分店直接(jie)面對(dui)消費者(zhe)，能真實地獲(huo)取(qu)社會(hui)各層次、各類型(xing)消費者(zhe)需求和(he)商店實際經營(ying)(ying)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)素材，專(zhuan)(zhuan)業人員整(zheng)理分析從(cong)中(zhong)總結出比較實用(yong)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)。三(san)是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)傳(chuan)輸(shu)簡單、正確和(he)迅(xun)(xun)捷。連(lian)(lian)鎖總部與(yu)成(cheng)(cheng)員店之間(jian)通(tong)過內(nei)部網絡系(xi)統保(bao)證信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)傳(chuan)輸(shu)的(de)(de)(de)速度和(he)品質。由(you)于(yu)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)方(fang)面的(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)(shi)，對(dui)及時(shi)調整(zheng)和(he)改進(jin)經營(ying)(ying)策(ce)略起(qi)到非常重要的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，從(cong)而不斷擴大市場占有率。

3、成本優勢

家(jia)電專營連鎖(suo)企業由于是多(duo)(duo)處建(jian)店，店鋪數量(liang)(liang)比較多(duo)(duo)，容易達到規(gui)模經(jing)營。它(ta)所具有(you)統(tong)一(yi)(yi)進(jin)貨、統(tong)一(yi)(yi)銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)特(te)(te)征，可(ke)(ke)以(yi)(yi)集(ji)中(zhong)、大批(pi)量(liang)(liang)地(di)直接從(cong)(cong)廠家(jia)進(jin)貨，減(jian)少(shao)了中(zhong)間環節，節約流通費用。規(gui)模效應(ying)具有(you)和廠商的(de)(de)(de)議價(jia)能力(li)，促(cu)使(shi)廠商在(zai)商品(pin)供應(ying)價(jia)格(ge)上(shang)給以(yi)(yi)比較特(te)(te)殊的(de)(de)(de)優惠政策，享受價(jia)格(ge)上(shang)的(de)(de)(de)折扣(kou)，降低分散(san)采購的(de)(de)(de)成本。經(jing)營管(guan)理上(shang)實(shi)行統(tong)一(yi)(yi)配送、統(tong)一(yi)(yi)促(cu)銷(xiao)(xiao)活動，從(cong)(cong)而降低了總成本。在(zai)商品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)過程中(zhong)由于多(duo)(duo)個賣場同(tong)時進(jin)行，很少(shao)出(chu)現商品(pin)積壓情況，即使(shi)出(chu)現一(yi)(yi)些地(di)區的(de)(de)(de)商品(pin)滯銷(xiao)(xiao)，可(ke)(ke)以(yi)(yi)通過內部的(de)(de)(de)調劑進(jin)行消化解決。同(tong)時由于配送中(zhong)心的(de)(de)(de)集(ji)中(zhong)統(tong)一(yi)(yi)采購，統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)保管(guan)和配送，大大減(jian)少(shao)庫存和運輸的(de)(de)(de)成本，從(cong)(cong)總體上(shang)占(zhan)用流動資金(jin)少(shao)，而且資金(jin)周轉速度快，由此又可(ke)(ke)以(yi)(yi)通過價(jia)格(ge)優勢來搶占(zhan)更大的(de)(de)(de)市場份額(e)。

4、專業化優勢

家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)專(zhuan)營(ying)(ying)(ying)連鎖(suo)企業(ye)僅僅經(jing)營(ying)(ying)(ying)家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)產品(pin)(pin)，目標市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)定(ding)位準確(que)，目標客(ke)戶群明確(que)，在做(zuo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)分(fen)(fen)析和(he)決策時方(fang)向(xiang)很明確(que)；在宣傳(chuan)企業(ye)形(xing)象、經(jing)營(ying)(ying)(ying)理念、產品(pin)(pin)和(he)服務時針對性很強(qiang)，可(ke)節(jie)省大量的(de)(de)(de)資源。由于(yu)“專(zhuan)”，使(shi)其經(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)某類(lei)商品(pin)(pin)品(pin)(pin)種(zhong)齊(qi)全(quan)且技術含量高，能夠滿(man)足某個市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)特殊需(xu)求(qiu)；使(shi)其有(you)(you)條件對家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)進(jin)行(xing)追溯(su)與(yu)研(yan)究，掌握最新(xin)(xin)的(de)(de)(de)家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)流行(xing)趨勢，進(jin)而組織新(xin)(xin)款(kuan)和(he)獨特的(de)(de)(de)商品(pin)(pin)，從而為消(xiao)費者(zhe)提(ti)(ti)供最新(xin)(xin)的(de)(de)(de)商品(pin)(pin)和(he)服務；并使(shi)其經(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)商品(pin)(pin)品(pin)(pin)種(zhong)、規格(ge)、檔次、花色(se)式(shi)樣齊(qi)全(quan)，滿(man)足不同(tong)消(xiao)費類(lei)型(xing)顧客(ke)的(de)(de)(de)挑選需(xu)求(qiu)，不需(xu)要(yao)(yao)多方(fang)奔跑就可(ke)以(yi)便捷地(di)滿(man)足某一方(fang)面的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)。對銷(xiao)(xiao)售(shou)人員經(jing)過(guo)專(zhuan)門的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)訓練(lian)可(ke)多方(fang)面向(xiang)消(xiao)費者(zhe)提(ti)(ti)供比較充(chong)分(fen)(fen)的(de)(de)(de)服務，使(shi)消(xiao)費者(zhe)較容易地(di)購買到適合其功用(yong)的(de)(de)(de)商品(pin)(pin)。企業(ye)把所有(you)(you)的(de)(de)(de)促銷(xiao)(xiao)精力(li)都投(tou)到家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)上，其實力(li)肯(ken)定(ding)要(yao)(yao)強(qiang)于(yu)商場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)家(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)部。實行(xing)“進(jin)、銷(xiao)(xiao)、存”職能分(fen)(fen)離(li)的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)化分(fen)(fen)工(gong)經(jing)營(ying)(ying)(ying)，總部、物(wu)流系(xi)統(tong)、分(fen)(fen)店之間分(fen)(fen)工(gong)負責，促進(jin)了效率的(de)(de)(de)提(ti)(ti)高，從物(wu)流與(yu)銷(xiao)(xiao)售(shou)兩方(fang)面分(fen)(fen)別降低成本和(he)費用(yong)。這樣的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)化分(fen)(fen)工(gong)與(yu)協作，使(shi)連鎖(suo)經(jing)營(ying)(ying)(ying)企業(ye)的(de)(de)(de)效率高于(yu)同(tong)行(xing)業(ye)其他類(lei)型(xing)的(de)(de)(de)企業(ye)，對規模的(de)(de)(de)擴大非(fei)常有(you)(you)利。

5、價格優勢

商品(pin)售價(jia)相對(dui)低(di)(di)(di)廉是家(jia)電(dian)專營(ying)連鎖這一組織形式的(de)(de)經營(ying)特征，也(ye)是競爭(zheng)獲勝(sheng)的(de)(de)一大(da)優勢。家(jia)電(dian)專營(ying)連鎖的(de)(de)管理體(ti)系為其實現低(di)(di)(di)價(jia)策略(lve)提供(gong)(gong)(gong)了基礎(chu)，因它控制(zhi)著(zhu)大(da)部分家(jia)電(dian)零售市場，集中統(tong)一進(jin)(jin)貨使(shi)它有(you)實力同(tong)(tong)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商討(tao)價(jia)還價(jia)。從占有(you)市場份額(e)的(de)(de)角度考(kao)慮，供(gong)(gong)(gong)應(ying)商不得不從價(jia)格、商品(pin)質量等方面滿足要(yao)求。通(tong)過大(da)批(pi)量進(jin)(jin)貨取(qu)得價(jia)格低(di)(di)(di)廉的(de)(de)商品(pin)，直接的(de)(de)進(jin)(jin)貨渠道降低(di)(di)(di)了相關交易(yi)費(fei)用(yong)，為低(di)(di)(di)價(jia)銷(xiao)(xiao)(xiao)售提供(gong)(gong)(gong)了可(ke)能。銷(xiao)(xiao)(xiao)量越(yue)大(da)，采購(gou)量則(ze)越(yue)大(da)，同(tong)(tong)廠家(jia)談判(pan)的(de)(de)砝碼越(yue)重(zhong)，就會使(shi)進(jin)(jin)價(jia)相對(dui)越(yue)低(di)(di)(di)，進(jin)(jin)價(jia)越(yue)低(di)(di)(di)銷(xiao)(xiao)(xiao)售價(jia)格就降低(di)(di)(di)，同(tong)(tong)類型、同(tong)(tong)規格商品(pin)售價(jia)低(di)(di)(di)又(you)促使(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)量增大(da)。勤進(jin)(jin)快(kuai)銷(xiao)(xiao)(xiao)、以銷(xiao)(xiao)(xiao)定進(jin)(jin)是家(jia)電(dian)專營(ying)連鎖良性(xing)循(xun)環的(de)(de)秘訣所在。

6、便利性及品牌認知

由于家電(dian)專(zhuan)(zhuan)營(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)的(de)分店(dian)設立(li)主要是根據市(shi)場(chang)情況進(jin)行分布，所以(yi)它能(neng)比較方便地(di)適(shi)應(ying)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)需求(qiu)。而且它的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化經(jing)(jing)(jing)營(ying)使得(de)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)在家電(dian)零售連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企業(ye)(ye)中可以(yi)迅速找(zhao)到(dao)自己想要的(de)商品(pin)(pin)(pin)，同時還(huan)可以(yi)享受到(dao)優(you)(you)質專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)服務。比如(ru)有關產品(pin)(pin)(pin)的(de)知識以(yi)及(ji)使用注意事項等(deng)，在專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)零售連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企業(ye)(ye)都可以(yi)獲得(de)滿意的(de)答案(an)。同時加(jia)上(shang)專(zhuan)(zhuan)營(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)的(de)價格優(you)(you)勢，慢慢地(di)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)在專(zhuan)(zhuan)營(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企業(ye)(ye)購買的(de)主觀意向已經(jing)(jing)(jing)形成(cheng)。作為(wei)企業(ye)(ye)，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)是開啟零售市(shi)場(chang)之門的(de)鑰匙，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)不(bu)僅能(neng)為(wei)顧客(ke)提供價值，而且能(neng)為(wei)企業(ye)(ye)創造價值。連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)是消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)對連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企業(ye)(ye)產品(pin)(pin)(pin)和(he)服務各種感性(xing)(xing)印象(xiang)與理性(xing)(xing)認識的(de)總和(he)。我國(guo)一些大型家電(dian)專(zhuan)(zhuan)營(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企業(ye)(ye)在國(guo)內市(shi)場(chang)上(shang)經(jing)(jing)(jing)營(ying)悠久，有些已經(jing)(jing)(jing)成(cheng)為(wei)我國(guo)馳名(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)，在老(lao)百姓心(xin)目(mu)中也已形成(cheng)了良好的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)形象(xiang)和(he)企業(ye)(ye)形象(xiang)，這無(wu)疑使其在競爭中擁(yong)有極大的(de)優(you)(you)勢。

7、抗風險能力強

家電專營連鎖能夠將眾多(duo)單個資本迅速集中起(qi)來，投入到特(te)定區域或(huo)分(fen)(fen)(fen)店進行經(jing)營(ying)(ying)，投入的資本量越(yue)(yue)大，抓住市場機遇(yu)的可(ke)(ke)能性就越(yue)(yue)大，收益(yi)也越(yue)(yue)大。由于(yu)連(lian)鎖企業由多(duo)個分(fen)(fen)(fen)店組成，不會因某一(yi)分(fen)(fen)(fen)店經(jing)營(ying)(ying)欠佳而影響整體的經(jing)濟效益(yi)；而個別分(fen)(fen)(fen)店的積壓(ya)商(shang)品(pin)可(ke)(ke)以通(tong)過(guo)內部調劑予以“消(xiao)化”，使(shi)其具有較強(qiang)的防范經(jing)營(ying)(ying)風(feng)險能力(li)。更重要的是連(lian)鎖商(shang)店如網狀體系，延伸(shen)到較大的市場范圍(wei)，直接與(yu)各種層次的消(xiao)費者接觸，對消(xiao)費者需求(qiu)等信息較一(yi)般商(shang)店更敏(min)感、更全(quan)面，有利于(yu)總(zong)部對市場風(feng)險做(zuo)出更充(chong)分(fen)(fen)(fen)的預測和有效回避，這是其他經(jing)營(ying)(ying)形態比較難做(zuo)到的。