一、家電連鎖經營是怎么回事

家電專(zhuan)營(ying)(ying)連鎖(suo)企業，一(yi)般(ban)(ban)是指專(zhuan)門經(jing)營(ying)(ying)家電商(shang)品零售(shou)的(de)企業。一(yi)般(ban)(ban)由四家以(yi)上的(de)零售(shou)商(shang)店組織在一(yi)起，同(tong)受一(yi)個中心組織管理(li)，統籌進貨，商(shang)店內外裝(zhuang)潢(huang)、商(shang)品種類以(yi)及(ji)服(fu)務方式具有同(tong)一(yi)風(feng)格的(de)經(jing)營(ying)(ying)組織。采取節(jie)約(yue)銷售(shou)費用，薄(bo)利(li)多銷的(de)政策，以(yi)便爭取顧客(ke)占(zhan)領市場，這是連鎖(suo)商(shang)店的(de)重要特(te)點。

該圖片由注冊用戶"溫暖·生活家"提供，版權聲明反饋

1、統一經營管理

同其他(ta)的(de)(de)連鎖經(jing)營(ying)(ying)一(yi)樣(yang)，家電專營(ying)(ying)的(de)(de)連鎖企業建(jian)立有(you)一(yi)整套以管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制度、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)標(biao)(biao)準和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方法為中心內(nei)容的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系統，形成標(biao)(biao)準化(hua)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式。對各(ge)門(men)店(dian)統一(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)內(nei)容包括(kuo)人員(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、購銷管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、賬務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、庫存管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、安全管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等，依靠(kao)嚴格的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)實施統一(yi)的(de)(de)規模(mo)化(hua)經(jing)營(ying)(ying)達到目(mu)標(biao)(biao)效益。各(ge)門(men)店(dian)按統一(yi)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)標(biao)(biao)準開(kai)展各(ge)項(xiang)工作(zuo)，強(qiang)化(hua)考核與培訓，提高門(men)店(dian)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)及(ji)服務水平(ping)，各(ge)運作(zuo)步(bu)驟協調配合，改變單店(dian)操作(zuo)模(mo)式。

2、統一采購

連(lian)鎖經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)實質是通過(guo)規(gui)模經(jing)(jing)營來達(da)到(dao)追求(qiu)規(gui)模效益的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，作為(wei)商(shang)品(pin)經(jing)(jing)營，其消費的(de)(de)(de)特殊性使貨(huo)(huo)源的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)顯得(de)更(geng)為(wei)重要。連(lian)鎖經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)核心(xin)內容之(zhi)一就是對(dui)經(jing)(jing)營商(shang)品(pin)實行統(tong)一采購(gou)(gou)，企業的(de)(de)(de)各分店根(gen)據經(jing)(jing)營情(qing)況向總部的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)配(pei)送中(zhong)心(xin)提供本店的(de)(de)(de)進(jin)貨(huo)(huo)計(ji)劃，由總部所轄的(de)(de)(de)配(pei)送中(zhong)心(xin)在貨(huo)(huo)源組(zu)織(zhi)上實行集中(zhong)統(tong)一采購(gou)(gou)，再根(gen)據計(ji)劃和臨時需求(qiu)統(tong)一配(pei)送到(dao)各門店，從批量(liang)(liang)上降低(di)了分散采購(gou)(gou)的(de)(de)(de)進(jin)貨(huo)(huo)成本，從科學合理安排(pai)的(de)(de)(de)進(jin)貨(huo)(huo)批次上降低(di)運營成本，集中(zhong)采購(gou)(gou)時優選商(shang)品(pin)和供應商(shang)，以確保商(shang)品(pin)質量(liang)(liang)。

3、統一標識

標識(shi)(shi)是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)識(shi)(shi)別(bie)系統(tong)，包括企(qi)業(ye)字號(hao)、企(qi)業(ye)標志(zhi)(zhi)、色彩運用、表(biao)現(xian)形(xing)式等內容，其作用能(neng)使(shi)企(qi)業(ye)之(zhi)間互相區別(bie)，便(bian)于(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)識(shi)(shi)別(bie)。由(you)于(yu)連鎖企(qi)業(ye)店(dian)(dian)多面廣，統(tong)一(yi)分店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標志(zhi)(zhi)、徽號(hao)等企(qi)業(ye)識(shi)(shi)別(bie)系統(tong)，是連鎖店(dian)(dian)最(zui)直接、最(zui)醒目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現(xian)形(xing)式，也是連鎖店(dian)(dian)最(zui)基本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)統(tong)一(yi)內容，它有助于(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)辨認和(he)識(shi)(shi)別(bie)連鎖店(dian)(dian)所屬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分散在不同地(di)區的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各個門店(dian)(dian)。各分店(dian)(dian)使(shi)用統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標語、口號(hao)、商品陳列方式與風格(ge)、員工(gong)服飾等。統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標示系統(tong)能(neng)樹立企(qi)業(ye)品牌(pai)形(xing)象(xiang)，使(shi)消(xiao)費(fei)者(zhe)產生信任感，增強(qiang)對企(qi)業(ye)品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠誠度。

4、統一商品服務

統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)商品(pin)(pin)服(fu)務(wu)(wu)是(shi)(shi)連(lian)鎖(suo)經營(ying)中十分(fen)重要的(de)(de)內容(rong)(rong)，只在進貨(huo)、配送、管(guan)理方面統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)，而缺少服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)，那么連(lian)鎖(suo)店(dian)的(de)(de)品(pin)(pin)牌作用就無法體現，也(ye)就失去(qu)了連(lian)鎖(suo)的(de)(de)目的(de)(de)。也(ye)就是(shi)(shi)說服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)除一(yi)(yi)般(ban)意義(yi)上的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)外(wai)，還包(bao)(bao)括品(pin)(pin)牌意義(yi)。在經營(ying)過程中服(fu)務(wu)(wu)實行比較嚴格的(de)(de)統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)規范(fan)和(he)流程，統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)服(fu)務(wu)(wu)規范(fan)包(bao)(bao)括服(fu)務(wu)(wu)環(huan)境要求、服(fu)務(wu)(wu)人員基本素質、服(fu)務(wu)(wu)工作標準、購物服(fu)務(wu)(wu)規定、服(fu)務(wu)(wu)措施和(he)宣傳等內容(rong)(rong)。員工經統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)培訓(xun)后上崗，執行統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)崗位規范(fan)，按(an)統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)標準進行獎懲，各分(fen)店(dian)按(an)照總部(bu)統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)規范(fan)要求，達到統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)水平。無論消費者到哪一(yi)(yi)家分(fen)店(dian)，都(dou)能(neng)享受到同樣產品(pin)(pin)服(fu)務(wu)(wu)。

5、統一配送

配送是家電連(lian)鎖經(jing)營的(de)(de)集(ji)(ji)中體(ti)(ti)現(xian)，是統(tong)一(yi)(yi)采購貨源的(de)(de)物流表現(xian)形式，體(ti)(ti)現(xian)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)經(jing)營集(ji)(ji)約化(hua)和企業管理(li)(li)水平。總(zong)部的(de)(de)配(pei)送(song)(song)中心對各分(fen)店(dian)(dian)銷售的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)實行統(tong)一(yi)(yi)配(pei)送(song)(song)，并(bing)(bing)負(fu)責商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)數量管理(li)(li)和商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)質(zhi)量管理(li)(li)，處(chu)理(li)(li)配(pei)送(song)(song)與各門店(dian)(dian)的(de)(de)關系。配(pei)送(song)(song)中心通過內部計算機網(wang)絡管理(li)(li)系統(tong)對進貨、驗收、貯存(cun)、出(chu)庫(ku)復核、運輸、送(song)(song)貨等進行職(zhi)能監控(kong)，科學(xue)控(kong)制(zhi)庫(ku)存(cun)品(pin)(pin)種、數量，同時負(fu)責商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)退換貨處(chu)理(li)(li)。統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)配(pei)送(song)(song)及(ji)時有效地保證門店(dian)(dian)開展優質(zhi)服務，根據各分(fen)店(dian)(dian)的(de)(de)位置、需(xu)要的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)情(qing)況(kuang)合理(li)(li)制(zhi)定配(pei)送(song)(song)路線，節(jie)約人工、運輸成本(ben)以(yi)(yi)及(ji)降低(di)庫(ku)存(cun)等，并(bing)(bing)保證配(pei)送(song)(song)服務水平以(yi)(yi)及(ji)分(fen)店(dian)(dian)的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)供應。

6、統一價格

家電連鎖(suo)店(dian)的統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)進貨(huo)和配送(song)為(wei)價格的統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)創造了條件，各(ge)(ge)門(men)店(dian)對相同(tong)(tong)(tong)商品實行統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的售價，包括各(ge)(ge)種優(you)惠(hui)促銷活動都執行統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的價格政策(ce)。總(zong)部(bu)(bu)設立專(zhuan)門(men)的物(wu)價人員，負責(ze)物(wu)價管(guan)理(li)工作，并把它作為(wei)價格統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的重要(yao)內容。物(wu)價人員對進價審核定(ding)(ding)價并根據(ju)市(shi)場(chang)情(qing)況負責(ze)商品調價，同(tong)(tong)(tong)時對各(ge)(ge)門(men)店(dian)價格執行、物(wu)價標簽明(ming)示等情(qing)況進行監督檢查，貫徹(che)有關物(wu)價政策(ce)。對于商品調價等價格變(bian)動情(qing)況實行統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)部(bu)(bu)署(shu)，各(ge)(ge)門(men)店(dian)根據(ju)要(yao)求按規定(ding)(ding)的時間統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)變(bian)價。統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的商品價格，有利于連鎖(suo)管(guan)理(li)，同(tong)(tong)(tong)時也便于發揮連鎖(suo)這種組織形態的競爭優(you)勢。

二、家電零售連鎖企業有哪些優勢

1、規模優勢

正(zheng)是(shi)家電(dian)專營連(lian)鎖擺脫了(le)傳統(tong)經(jing)(jing)營方式對規(gui)(gui)(gui)(gui)模經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)束縛，可以在不同(tong)區(qu)域(yu)范圍內(nei)開設多家門店，商品實(shi)行統(tong)一(yi)進貨、統(tong)一(yi)配送，從(cong)而降低各方面(mian)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)與費用，使其具(ju)(ju)有(you)大(da)規(gui)(gui)(gui)(gui)模集團經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)，能迅(xun)速占(zhan)據市場。同(tong)零(ling)售活動(dong)的(de)(de)(de)(de)分散(san)(san)化、單個性特征(zheng)有(you)機(ji)地結合起來，形成經(jing)(jing)營上(shang)的(de)(de)(de)(de)命運(yun)共同(tong)體，創造出零(ling)售業大(da)規(gui)(gui)(gui)(gui)模經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)方式，形成大(da)規(gui)(gui)(gui)(gui)模的(de)(de)(de)(de)遙相(xiang)呼(hu)應的(de)(de)(de)(de)市場態(tai)勢(shi)。這樣，家電(dian)專營連(lian)鎖企(qi)業具(ju)(ju)有(you)了(le)規(gui)(gui)(gui)(gui)模經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)，從(cong)而擁(yong)有(you)了(le)規(gui)(gui)(gui)(gui)模效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)低價位的(de)(de)(de)(de)核(he)心競(jing)爭(zheng)優勢(shi)并產生巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)(gui)模效(xiao)益。它的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)(gui)模經(jing)(jing)濟優勢(shi)克服(fu)了(le)一(yi)般零(ling)售店小規(gui)(gui)(gui)(gui)模和分散(san)(san)的(de)(de)(de)(de)弱點(dian)，實(shi)行的(de)(de)(de)(de)統(tong)一(yi)經(jing)(jing)營管理(li)，具(ju)(ju)有(you)較強的(de)(de)(de)(de)抵抗市場風險和參與市場競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)能力。

2、信息優勢

在現代商業經(jing)(jing)營中(zhong)，獲取和(he)(he)掌握信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)對企(qi)業經(jing)(jing)營成(cheng)敗至關重要(yao)。某(mou)種意義(yi)上，市場的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)就是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)。雖然家(jia)電專營連(lian)鎖企(qi)業多店分散，但運用(yong)(yong)現代的(de)(de)(de)(de)管(guan)理手(shou)段并采用(yong)(yong)先進的(de)(de)(de)(de)計(ji)算機信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)技術形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)網絡(luo)使其信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)傳遞及(ji)時(shi)、管(guan)理指揮(hui)迅速，使得它自(zi)身的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)優(you)勢(shi)(shi)(shi)充(chong)分發揮(hui)。它的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)優(you)勢(shi)(shi)(shi)主(zhu)要(yao)體現在以下(xia)三(san)個(ge)方面(mian)。一是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)量大(da)，由(you)于連(lian)鎖系統都有(you)許多分店，覆蓋多個(ge)地區，各分店將產品的(de)(de)(de)(de)銷售、市場、行業信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)等迅速傳到(dao)總部，形成(cheng)了(le)一個(ge)龐大(da)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)系統，及(ji)時(shi)搜集到(dao)大(da)量信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)。二是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)內容真(zhen)實(shi)(shi)可靠。眾多分店直接面(mian)對消費(fei)(fei)者，能真(zhen)實(shi)(shi)地獲取社會各層(ceng)次、各類(lei)型消費(fei)(fei)者需求和(he)(he)商店實(shi)(shi)際經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)素(su)材，專業人員(yuan)整(zheng)理分析從(cong)中(zhong)總結出(chu)比較實(shi)(shi)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)。三(san)是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)傳輸(shu)簡單、正(zheng)確(que)和(he)(he)迅捷。連(lian)鎖總部與成(cheng)員(yuan)店之間通過內部網絡(luo)系統保(bao)證信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)傳輸(shu)的(de)(de)(de)(de)速度和(he)(he)品質。由(you)于信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)(shi)，對及(ji)時(shi)調(diao)整(zheng)和(he)(he)改(gai)進經(jing)(jing)營策略起到(dao)非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)(yong)，從(cong)而(er)不斷擴大(da)市場占(zhan)有(you)率。

3、成本優勢

家電專營連鎖企業由(you)(you)(you)于是多處建店，店鋪數量比較(jiao)多，容易達(da)到(dao)規模經營。它(ta)所具有統(tong)一(yi)進(jin)貨、統(tong)一(yi)銷(xiao)售的(de)特征，可以(yi)集中、大(da)(da)批量地直接(jie)從廠家進(jin)貨，減少(shao)(shao)了(le)中間環節，節約流通費(fei)用。規模效(xiao)應具有和廠商(shang)的(de)議(yi)價(jia)能力，促使廠商(shang)在商(shang)品(pin)(pin)供應價(jia)格上(shang)(shang)給以(yi)比較(jiao)特殊(shu)的(de)優惠政策(ce)，享受價(jia)格上(shang)(shang)的(de)折扣，降低分散采購的(de)成本。經營管理上(shang)(shang)實行統(tong)一(yi)配送、統(tong)一(yi)促銷(xiao)活動，從而(er)降低了(le)總(zong)成本。在商(shang)品(pin)(pin)銷(xiao)售過程中由(you)(you)(you)于多個(ge)賣場(chang)同時(shi)進(jin)行，很(hen)少(shao)(shao)出現商(shang)品(pin)(pin)積壓情況，即使出現一(yi)些(xie)地區的(de)商(shang)品(pin)(pin)滯銷(xiao)，可以(yi)通過內(nei)部的(de)調劑進(jin)行消(xiao)化解決(jue)。同時(shi)由(you)(you)(you)于配送中心的(de)集中統(tong)一(yi)采購，統(tong)一(yi)的(de)保管和配送，大(da)(da)大(da)(da)減少(shao)(shao)庫存和運(yun)輸的(de)成本，從總(zong)體上(shang)(shang)占用流動資(zi)金少(shao)(shao)，而(er)且資(zi)金周轉速度(du)快(kuai)，由(you)(you)(you)此又(you)可以(yi)通過價(jia)格優勢來搶占更大(da)(da)的(de)市場(chang)份額(e)。

4、專業化優勢

家電(dian)專(zhuan)營連鎖企(qi)(qi)業(ye)(ye)僅(jin)僅(jin)經(jing)營家電(dian)產品(pin)(pin)，目(mu)標市場(chang)定位準確(que)，目(mu)標客戶群明確(que)，在(zai)做市場(chang)分(fen)析和(he)決策(ce)時方向(xiang)很(hen)明確(que)；在(zai)宣傳企(qi)(qi)業(ye)(ye)形象、經(jing)營理念、產品(pin)(pin)和(he)服(fu)(fu)務(wu)時針對(dui)(dui)性很(hen)強，可節省大量(liang)的(de)(de)(de)資源。由于“專(zhuan)”，使(shi)(shi)其經(jing)營的(de)(de)(de)某(mou)類商品(pin)(pin)品(pin)(pin)種齊(qi)全且技術含量(liang)高(gao)，能夠(gou)滿(man)足(zu)(zu)某(mou)個市場(chang)的(de)(de)(de)特(te)殊需求；使(shi)(shi)其有(you)條件對(dui)(dui)家電(dian)市場(chang)進行(xing)(xing)(xing)追溯與(yu)研究，掌握最新(xin)的(de)(de)(de)家電(dian)市場(chang)流(liu)(liu)行(xing)(xing)(xing)趨勢(shi)，進而組(zu)織(zhi)新(xin)款和(he)獨特(te)的(de)(de)(de)商品(pin)(pin)，從而為消(xiao)費(fei)(fei)者提(ti)供(gong)最新(xin)的(de)(de)(de)商品(pin)(pin)和(he)服(fu)(fu)務(wu)；并(bing)使(shi)(shi)其經(jing)營的(de)(de)(de)商品(pin)(pin)品(pin)(pin)種、規格、檔次、花(hua)色式樣齊(qi)全，滿(man)足(zu)(zu)不同消(xiao)費(fei)(fei)類型(xing)顧客的(de)(de)(de)挑選(xuan)需求，不需要多(duo)方奔跑(pao)就可以便(bian)捷地滿(man)足(zu)(zu)某(mou)一方面的(de)(de)(de)需要。對(dui)(dui)銷售人員(yuan)經(jing)過專(zhuan)門的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)訓練可多(duo)方面向(xiang)消(xiao)費(fei)(fei)者提(ti)供(gong)比較充分(fen)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)，使(shi)(shi)消(xiao)費(fei)(fei)者較容易地購買到(dao)適合其功用的(de)(de)(de)商品(pin)(pin)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)把所有(you)的(de)(de)(de)促銷精力(li)都投到(dao)家電(dian)上，其實力(li)肯(ken)定要強于商場(chang)的(de)(de)(de)家電(dian)部。實行(xing)(xing)(xing)“進、銷、存”職(zhi)能分(fen)離的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)分(fen)工(gong)經(jing)營，總部、物流(liu)(liu)系(xi)統、分(fen)店(dian)之(zhi)間分(fen)工(gong)負責(ze)，促進了效(xiao)率的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，從物流(liu)(liu)與(yu)銷售兩方面分(fen)別降低(di)成本和(he)費(fei)(fei)用。這樣的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)分(fen)工(gong)與(yu)協(xie)作(zuo)，使(shi)(shi)連鎖經(jing)營企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)率高(gao)于同行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)其他類型(xing)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，對(dui)(dui)規模(mo)的(de)(de)(de)擴(kuo)大非常有(you)利。

5、價格優勢

商品售價(jia)(jia)相對低(di)(di)廉是家(jia)電(dian)專(zhuan)營連(lian)鎖這(zhe)一(yi)組(zu)織形式的(de)(de)經(jing)營特征，也是競爭獲勝的(de)(de)一(yi)大(da)(da)優勢。家(jia)電(dian)專(zhuan)營連(lian)鎖的(de)(de)管理體系(xi)為其(qi)實現低(di)(di)價(jia)(jia)策略提供(gong)了基礎，因它控(kong)制(zhi)著大(da)(da)部分家(jia)電(dian)零(ling)售市場(chang)，集中統一(yi)進(jin)(jin)(jin)貨使它有實力同(tong)(tong)供(gong)應(ying)商討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)。從占(zhan)有市場(chang)份(fen)額的(de)(de)角度考慮，供(gong)應(ying)商不得不從價(jia)(jia)格(ge)、商品質量等方面滿足要(yao)求。通過大(da)(da)批量進(jin)(jin)(jin)貨取得價(jia)(jia)格(ge)低(di)(di)廉的(de)(de)商品，直接的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)貨渠道降低(di)(di)了相關交易(yi)費用，為低(di)(di)價(jia)(jia)銷(xiao)(xiao)售提供(gong)了可能。銷(xiao)(xiao)量越(yue)大(da)(da)，采購量則越(yue)大(da)(da)，同(tong)(tong)廠家(jia)談判的(de)(de)砝碼越(yue)重(zhong)，就(jiu)會使進(jin)(jin)(jin)價(jia)(jia)相對越(yue)低(di)(di)，進(jin)(jin)(jin)價(jia)(jia)越(yue)低(di)(di)銷(xiao)(xiao)售價(jia)(jia)格(ge)就(jiu)降低(di)(di)，同(tong)(tong)類型、同(tong)(tong)規(gui)格(ge)商品售價(jia)(jia)低(di)(di)又促(cu)使銷(xiao)(xiao)量增(zeng)大(da)(da)。勤(qin)進(jin)(jin)(jin)快銷(xiao)(xiao)、以銷(xiao)(xiao)定(ding)進(jin)(jin)(jin)是家(jia)電(dian)專(zhuan)營連(lian)鎖良性(xing)循環的(de)(de)秘訣所(suo)在。

6、便利性及品牌認知

由于家(jia)電(dian)專(zhuan)營(ying)(ying)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)分(fen)店設立主要是根(gen)據(ju)市場情況進行分(fen)布(bu)，所以(yi)它(ta)能(neng)(neng)比較方便地適應消費(fei)(fei)者的(de)(de)(de)需求。而且(qie)它(ta)的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)經營(ying)(ying)使得消費(fei)(fei)者在家(jia)電(dian)零(ling)售(shou)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)可(ke)(ke)以(yi)迅速找到自己想要的(de)(de)(de)商品(pin)，同時還(huan)可(ke)(ke)以(yi)享(xiang)受(shou)到優質專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務。比如有關(guan)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)以(yi)及使用注意(yi)(yi)事項等，在專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)零(ling)售(shou)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都可(ke)(ke)以(yi)獲得滿意(yi)(yi)的(de)(de)(de)答(da)案。同時加上專(zhuan)營(ying)(ying)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)價格優勢，慢慢地消費(fei)(fei)者在專(zhuan)營(ying)(ying)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)購買(mai)的(de)(de)(de)主觀意(yi)(yi)向已(yi)經形(xing)成。作為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，品(pin)牌是開(kai)啟(qi)零(ling)售(shou)市場之門(men)的(de)(de)(de)鑰(yao)匙，品(pin)牌經營(ying)(ying)不僅能(neng)(neng)為(wei)顧客提供價值(zhi)，而且(qie)能(neng)(neng)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)創造價值(zhi)。連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)牌是消費(fei)(fei)者對連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)(fu)務各種(zhong)感(gan)性印象與理性認(ren)識(shi)的(de)(de)(de)總和(he)。我國一些大型家(jia)電(dian)專(zhuan)營(ying)(ying)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在國內市場上經營(ying)(ying)悠久，有些已(yi)經成為(wei)我國馳名品(pin)牌，在老(lao)百姓心(xin)目中(zhong)也已(yi)形(xing)成了(le)良(liang)好的(de)(de)(de)品(pin)牌形(xing)象和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)形(xing)象，這無疑使其在競爭中(zhong)擁有極(ji)大的(de)(de)(de)優勢。

7、抗風險能力強

家電專營連鎖能(neng)夠(gou)將(jiang)眾多單個資本迅速集中(zhong)起來(lai)，投(tou)入(ru)(ru)到(dao)(dao)特定區域(yu)或分(fen)(fen)店進行經營，投(tou)入(ru)(ru)的(de)(de)資本量越(yue)大，抓住市場(chang)機遇的(de)(de)可(ke)能(neng)性(xing)就越(yue)大，收(shou)益(yi)也越(yue)大。由于連(lian)鎖企業由多個分(fen)(fen)店組成(cheng)，不會(hui)因某一分(fen)(fen)店經營欠佳而影響(xiang)整體的(de)(de)經濟效(xiao)益(yi)；而個別分(fen)(fen)店的(de)(de)積壓(ya)商(shang)品可(ke)以(yi)通(tong)過內部調劑予以(yi)“消(xiao)化”，使其具有較(jiao)強的(de)(de)防范經營風(feng)險能(neng)力。更(geng)重要的(de)(de)是(shi)連(lian)鎖商(shang)店如網狀體系(xi)，延伸到(dao)(dao)較(jiao)大的(de)(de)市場(chang)范圍(wei)，直接與(yu)各種層(ceng)次(ci)的(de)(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)接觸，對消(xiao)費(fei)者(zhe)需求等信息(xi)較(jiao)一般商(shang)店更(geng)敏感、更(geng)全(quan)面，有利于總(zong)部對市場(chang)風(feng)險做出(chu)更(geng)充(chong)分(fen)(fen)的(de)(de)預(yu)測和有效(xiao)回避，這是(shi)其他經營形態比(bi)較(jiao)難做到(dao)(dao)的(de)(de)。