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房地產開盤活動策劃方案 房地產公司開盤活動流程

本文章由注冊用戶 心靈密語 上傳提供 2021-10-16 評論 發布 反饋 0
摘要:地產政策的頻頻變化給房地產開發商以及活動策劃公司都帶來了很大的困擾,拿到相關證書就要開盤,準備時間倉促,但是活動質量卻不能太低,那么怎樣才能在短時間內策劃一場開盤活動呢?下面,小編整理了相關資料,一起來看看了解下吧,希望對你有幫助。

開盤活動方案策劃

1、活動背景或前言

活(huo)動背景或前(qian)言主要講述組(zu)織該活(huo)動的時間(jian)、市場、工程進度等背景。

2、活動前期調查

活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)前(qian)期調(diao)查(cha)屬于對消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)調(diao)查(cha)范(fan)疇,也屬于開盤(pan)前(qian)期調(diao)查(cha)的(de)(de)一部分(fen)。活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)前(qian)期調(diao)查(cha)是指(zhi)通過了(le)解(jie)該(gai)樓盤(pan)目標客戶(hu)的(de)(de)各(ge)種(zhong)背(bei)景資料,從而(er)了(le)解(jie)目標客戶(hu)對各(ge)種(zhong)活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)喜好和參與熱情,使得活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)策劃(hua)組(zu)織(zhi)者(zhe)能更加有效的(de)(de)策劃(hua)組(zu)織(zhi)活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong),達到促銷(xiao)的(de)(de)目的(de)(de)。

3、問題及機會分析

問題及機會分析實際上是開盤前制訂營銷方案的(de)依據(ju)(ju),當然也就屬于開(kai)盤活動方案制訂的(de)依據(ju)(ju),其分析(xi)(xi)(xi)的(de)基(ji)礎(chu)是開(kai)盤前對(dui)市(shi)場(chang)競爭狀況、樓盤現狀和(he)消費者三方面(mian)進行調查的(de)結果。分析(xi)(xi)(xi)的(de)方法是SWOT分析(xi)(xi)(xi),分析(xi)(xi)(xi)的(de)目的(de)是使(shi)得活動的(de)策劃組(zu)織能(neng)避開(kai)劣勢,充分發揮(hui)優勢。

4、活動目的

活動目(mu)的也(ye)叫活動目(mu)標(biao),有兩種目(mu)標(biao),一種是非量化目(mu)標(biao),如(ru)給市場明確的項目(mu)正式銷售信息,制造熱銷氣氛(fen),與客戶(hu)(hu)良好(hao)互動,促使客戶(hu)(hu)購買,吸引新(xin)客戶(hu)(hu),融洽與政府部門(men)和企業相關合(he)作(zuo)伙伴的關系(xi),通(tong)過媒體記者對樓盤進行(xing)全面新(xin)聞宣(xuan)傳等(deng)等(deng)目(mu)標(biao);另一種是可量化的目(mu)標(biao),如(ru)使到(dao)(dao)場客戶(hu)(hu)達(da)到(dao)(dao)300人,當(dang)天銷售80套房,前期積累(lei)客戶(hu)(hu)實際購買率(lv)達(da)到(dao)(dao)70%以上等(deng)目(mu)標(biao)。

5、活動主題

活動主題就是活動的名稱,房地產項(xiang)(xiang)目開盤(pan)活動(dong)(dong)的主題簡單的可以稱為某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)項(xiang)(xiang)目開盤(pan)活動(dong)(dong)。結合樓盤(pan)的特色和(he)活動(dong)(dong)的具體(ti)內容,開盤(pan)活動(dong)(dong)的主題還可以有某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)項(xiang)(xiang)目開盤(pan)剪彩暨簽約(yue)新聞發布(bu)會儀(yi)式或某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)項(xiang)(xiang)目開盤(pan)典禮暨茶文(wen)化(hua)節等等。

6、活動形式與內容

活動形(xing)式也就是(shi)活動內容,是(shi)指活動涉及到(dao)的具體(ti)的活動項目的名稱,一般可(ke)用名稱列出,也可(ke)以(yi)對具體(ti)活動項目進(jin)行解釋。

7、活動對象

活(huo)(huo)動(dong)對象(xiang)就是要列(lie)出(chu)參與活(huo)(huo)動(dong)的人群。活(huo)(huo)動(dong)對象(xiang)一(yi)般分三類(lei)。

第(di)一類是(shi)活動的投(tou)資(zi)、組織、策劃、執行人員和參與樓盤策劃、設計、施工、監(jian)理(li)、銷(xiao)售、物業等(deng)樓盤開發環節的主要領導人。

第二(er)類是活(huo)動邀請的嘉(jia)賓,如政府高(gao)官、行政主管(guan)部(bu)門領導(dao),上級主管(guan)企業領導(dao),社(she)會知名人士和(he)新(xin)聞(wen)媒(mei)體記者(zhe)等。

第三類是已購房客(ke)戶(hu)、有購買意向的(de)客(ke)戶(hu)、購買卡的(de)客(ke)戶(hu),下定客(ke)戶(hu)及其他(ta)新客(ke)戶(hu)的(de)本人(ren)及其家人(ren)朋友(you)。

8、活動概括

活動(dong)(dong)(dong)概(gai)況也稱活動(dong)(dong)(dong)概(gai)要,活動(dong)(dong)(dong)總述,主要可以包(bao)括前面所列(lie)出的(de)開盤活動(dong)(dong)(dong)的(de)活動(dong)(dong)(dong)背(bei)景、活動(dong)(dong)(dong)目的(de)、活動(dong)(dong)(dong)主題、活動(dong)(dong)(dong)形式(shi)或內容、活動(dong)(dong)(dong)對(dui)象等等,另(ling)外一定還需(xu)要列(lie)出活動(dong)(dong)(dong)舉辦的(de)時間很地點這兩個重要因素。

9、活動流程

活(huo)動(dong)(dong)流(liu)(liu)程也稱(cheng)活(huo)動(dong)(dong)程序,是指(zhi)將(jiang)活(huo)動(dong)(dong)內容(rong)用時間(jian)進行(xing)先后順序的排(pai)列,并預計出每(mei)個活(huo)動(dong)(dong)內容(rong)所需要占用的時間(jian)。活(huo)動(dong)(dong)流(liu)(liu)程與活(huo)動(dong)(dong)內容(rong)不同的地方還在于(yu),活(huo)動(dong)(dong)流(liu)(liu)程在時間(jian)、人物和具體操作上會(hui)對每(mei)個活(huo)動(dong)(dong)內容(rong)進行(xing)說明。

10、成立活動組委會

開盤作為房(fang)地(di)產項目開發(fa)(fa)的(de)(de)重(zhong)要節點,其成(cheng)功(gong)與否直接關系到(dao)樓盤的(de)(de)銷售(shou)和資(zi)金的(de)(de)回籠,而(er)且開盤活動是一個系統工程,幾乎涉及到(dao)開發(fa)(fa)商(shang)內部的(de)(de)所(suo)有職(zhi)能部門,而(er)且還可能有策劃(hua)公司、銷售(shou)代理公司,廣告(gao)公司或活動公司的(de)(de)參與策劃(hua)執(zhi)行。

因(yin)此有必要(yao)(yao)以開發商的總經理或主管銷售的副總經理為主要(yao)(yao)領導,成立(li)活動(dong)籌備組委(wei)會,制(zhi)訂前期工作的計劃(hua)。并分配任務到個人(ren)以及限定各項(xiang)任務的完成時間(jian)。活動(dong)組委(wei)會一般可設(she)立(li)以下一些(xie)職位和小組:

(1)活動(dong)總指揮:一般由開發商最高(gao)領導(dao)擔(dan)任。

(2)活動總調控:一般由開發商的(de)營(ying)銷(xiao)總監或銷(xiao)售經理等(deng)主管(guan)營(ying)銷(xiao)的(de)領(ling)導擔任。

(3)會務組(zu):一(yi)般由開發商行政部或辦公室人員(yuan)組(zu)成(cheng),負責(ze)(ze)(ze)邀請(qing)嘉賓(bin)及相關單位領導,負責(ze)(ze)(ze)與(yu)外界的接(jie)口協調,負責(ze)(ze)(ze)聯系場地,負責(ze)(ze)(ze)了(le)解天氣情況,以(yi)及負責(ze)(ze)(ze)領導坐席安排等(deng)。

(4)企劃組(zu):企劃組(zu)有時(shi)也稱秘(mi)書組(zu)或(huo)媒(mei)體組(zu),一(yi)般由開發商的企劃人(ren)員和廣告(gao)公司策劃人(ren)員組(zu)成,負責統一(yi)對外(wai)宣傳(chuan),設計并外(wai)包(bao)制造各種(zhong)形式(shi)的廣告(gao)和其他所有的物料(liao)(如禮品、請柬、抽獎劵),并積極與(yu)媒(mei)體溝通,撰寫給媒(mei)體的新聞(wen)通稿以及領導致辭用的文稿,另(ling)外(wai)還(huan)需要(yao)和演藝公司一(yi)起制訂(ding)主持(chi)人(ren)串詞(ci),在開盤現場還(huan)需要(yao)負責攝(she)影、攝(she)像等任務。

(5)銷(xiao)售(shou)組:銷(xiao)售(shou)組主(zhu)(zhu)要(yao)由(you)銷(xiao)售(shou)部或銷(xiao)售(shou)代理(li)公司人(ren)員組成,主(zhu)(zhu)要(yao)負責制(zhi)訂(ding)開盤銷(xiao)售(shou)策略,制(zhi)訂(ding)價格(ge)策略,完善各種銷(xiao)售(shou)物料(liao)(如樓書、單(dan)張(zhang)、戶(hu)型圖(tu)、銷(xiao)售(shou)手冊、價格(ge)表、認購書、訂(ding)單(dan)等)并主(zhu)(zhu)要(yao)對銷(xiao)售(shou)人(ren)員培訓。

(6)工(gong)程(cheng)組(zu):這里的(de)工(gong)程(cheng)指的(de)是開盤(pan)活(huo)動這項工(gong)程(cheng)。工(gong)程(cheng)組(zu)主要由負(fu)責會(hui)場(chang)布置的(de)策劃部(bu)人(ren)(ren)員、活(huo)動公司人(ren)(ren)員、演藝公司人(ren)(ren)員以(yi)及(ji)開發商的(de)工(gong)程(cheng)設計人(ren)(ren)員組(zu)成,主要負(fu)責會(hui)場(chang)的(de)科學分區,會(hui)場(chang)的(de)布置包裝、禮儀人(ren)(ren)員的(de)培訓分工(gong),音響。燈光、道具等器材(cai)的(de)籌備(bei),以(yi)及(ji)負(fu)責開盤(pan)現場(chang)的(de)通道,園林,景觀(guan),售樓部(bu),樣(yang)板房(fang)等具有銷售力的(de)地方的(de)工(gong)程(cheng)施工(gong)與裝飾(shi)。

(7)保(bao)安組:一(yi)般(ban)由開(kai)發商的保(bao)安和物業公司的保(bao)安組成,負責(ze)指揮車(che)輛(liang)停(ting)放(fang),保(bao)證會(hui)務安全(quan),維護(hu)現場次序,以及接受客戶問詢等工(gong)作。

(8)后勤組(zu):一般(ban)由開發商(shang)的行政部或辦(ban)公(gong)室和(he)財務(wu)部人(ren)(ren)員組(zu)成,負責提供公(gong)司車(che)輛調(diao)度、管理衛生保潔人(ren)(ren)員及支付各項資金(jin)等(deng)。

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9、活動物料準備

活(huo)動(dong)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)屬于樓盤(pan)銷(xiao)售(shou)(shou)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)的(de)范疇。活(huo)動(dong)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)準備是指開(kai)盤(pan)活(huo)動(dong)所需(xu)要的(de)所有物(wu)(wu)(wu)品和(he)(he)資料(liao)(liao)的(de)設計(ji)、制(zhi)作、安裝、擺放。這些(xie)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)可以分為四(si)大類:廣告(gao)宣傳物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)、現場氣氛(fen)和(he)(he)形象包裝物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)、銷(xiao)售(shou)(shou)工作必備物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)、具(ju)體(ti)活(huo)動(dong)所需(xu)要的(de)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao),這些(xie)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)主(zhu)要由工程部(bu)、設計(ji)部(bu)配合(he),由廣告(gao)公司或(huo)企劃人員設計(ji),由制(zhi)作公司制(zhi)作。由銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)和(he)(he)策劃部(bu)領(ling)導監督(du)負責完成的(de)。

由于各種物(wu)料(liao)的(de)設計、制(zhi)作、安裝、擺放(fang)(fang)需(xu)要花(hua)費不同的(de)時間(jian)周期,因此,在樓盤工程達到要求的(de)情況(kuang)下(如售樓部和(he)樣板房(fang)的(de)施工裝修(xiu)完成,看(kan)樓通道(dao)、入(ru)口道(dao)路(lu)和(he)景觀(guan)達標等),活動物(wu)料(liao)應(ying)當(dang)盡早(zao)安排部門和(he)人(ren)員進行設計、制(zhi)作、安裝、擺放(fang)(fang)。以(yi)下是樓盤開盤所(suo)需(xu)的(de)物(wu)料(liao)比(bi)較全面的(de)清單:

(1)廣告(gao)宣傳物料禮(li)儀綬帶,羅馬旗(qi),條幅(fu),展(zhan)板噴(pen)繪(hui),照相機,攝影機,圍墻(qiang)包裝,戶(hu)外廣告(gao)牌,戶(hu)外噴(pen)繪(hui)條幅(fu),電視(shi)宣傳片,三維動畫片,電視(shi)機,放映機,主持(chi)人稿(gao),領導講稿(gao),新聞通稿(gao),現場問答題。

(2)現(xian)場(chang)氣氛和(he)形象包裝(zhuang)物料(liao)彩(cai)(cai)旗,花籃,彩(cai)(cai)虹門,空飄,三角彩(cai)(cai)旗,氫氣舞(wu)星,各功(gong)能區(qu)導視(shi)牌(特別是停車場(chang))、路障、隔離(li)帶(dai)、、警(jing)示(shi)牌。

(3)銷售工作必備物料銷售桌(zhuo)椅,銷控(kong)臺,電(dian)話(hua),名片,胸卡,規劃平(ping)面圖(tu)(tu)。模型,預(yu)(yu)售證,收據,認購(gou)書,買賣合(he)同(tong),資料架,海報,樓(lou)(lou)書,形象折頁,促(cu)銷單張,手(shou)提(ti)袋,光盤(pan)(pan),物業管理公約(yue),建材設備表(biao),套內家具配置圖(tu)(tu),戶(hu)型圖(tu)(tu),銷售標準說(shuo)辭,競爭樓(lou)(lou)盤(pan)(pan)市場(chang)調查(cha)匯總表(biao),答客(ke)(ke)問,銷售夾,預(yu)(yu)售許可(ke)證復印件,開發(fa)商營業執照復印件,小區平(ping)面圖(tu)(tu),面積(ji)(ji)表(biao)(測繪(hui)局面積(ji)(ji)測繪(hui)報告),價(jia)格表(biao),付款(kuan)方式,銀行貸(dai)款(kuan)利率表(biao),貸(dai)款(kuan)所需資料明細表(biao),樣本合(he)同(tong)補充條(tiao)款(kuan),管線(xian)圖(tu)(tu),來人(客(ke)(ke)戶(hu))表(biao),來電(dian)表(biao),預(yu)(yu)定單,退房(fang)表(biao),考勤(qin)表(biao),已購(gou)客(ke)(ke)戶(hu)明細表(biao),銷控(kong)表(biao)等。

(4)具體活動需要的物料接(jie)待部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen):邀請(qing)函(han),簽到(dao)臺,簽到(dao)本,筆,胸花,嘉(jia)賓名(ming)座,不干膠胸貼,普通禮品(pin)舞臺部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen):舞臺,背景(jing),地(di)毯,背景(jing)布(bu),音(yin)響,話(hua)筒等。抽獎(jiang)(jiang)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen):抽獎(jiang)(jiang)箱,抽獎(jiang)(jiang)劵,獎(jiang)(jiang)品(pin),抽獎(jiang)(jiang)機。剪彩部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen):剪彩用品(pin)(托盤和剪刀),鞭炮,皇家禮炮。后(hou)勤部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen):看樓客戶(hu)接(jie)送車(che),飲用水(shui)(純凈(jing)水(shui),礦泉水(shui),飲水(shui)機),一次性(xing)水(shui)杯,休(xiu)閑(xian)椅,紅色(se)地(di)毯,遮(zhe)陽棚,太陽傘,流動廁所,自(zi)助餐,方便飯盒,糕點,水(shui)果,飲料,對講機,垃(la)圾桶,紙(zhi)簍,大小垃(la)圾袋,清潔工具,水(shui)管,清潔劑,殺蟲劑,洗手液,衛生(sheng)紙(zhi),空(kong)調,復印件,傳(chuan)真機,點鈔機,電腦(nao),打印機等。

另(ling)外(wai),一(yi)般開盤活動(dong)需要(yao)有一(yi)些(xie)專業(ye)人(ren)員或(huo)組織的參與,這(zhe)些(xie)人(ren)或(huo)組織也(ye)屬于前(qian)期活動(dong)需要(yao)聘請的,包括:樂隊(dui),禮儀小姐,主(zhu)持人(ren),舞獅隊(dui),音(yin)響師,放映人(ren),攝影師,演員。

10、主持人文稿、領導講話和新聞通稿

為(wei)了(le)使開盤(pan)活(huo)動(dong)舉行的(de)流暢,緊湊,氣氛(fen)熱烈,也為(wei)了(le)使主(zhu)持人和領(ling)導的(de)講(jiang)話內容有所傾向,活(huo)動(dong)的(de)策劃(hua)(hua)者往(wang)往(wang)需要(yao)為(wei)主(zhu)持人和各級領(ling)導事先(xian)準備(bei)講(jiang)話稿,另外,樓盤(pan)開盤(pan)一般都需要(yao)在媒(mei)體(ti)(ti)上(shang)發(fa)布(bu)消(xiao)息(xi),最好是(shi)以記(ji)(ji)者中(zhong)立(li)的(de)語氣來寫(xie)這(zhe)些消(xiao)息(xi),因此,活(huo)動(dong)策劃(hua)(hua)者除(chu)了(le)邀請(qing)各種媒(mei)體(ti)(ti)記(ji)(ji)者參(can)加外,還(huan)需要(yao)為(wei)記(ji)(ji)者準備(bei)新聞(wen)通稿,使得記(ji)(ji)者易于編發(fa)文章(zhang)。

11、場地區域劃分

場(chang)(chang)地區(qu)域(yu)劃分也稱活(huo)動(dong)現(xian)場(chang)(chang)規劃或會(hui)場(chang)(chang)分區(qu),是指將活(huo)動(dong)現(xian)場(chang)(chang)根據活(huo)動(dong)的先后順(shun)序和功能的不同(tong)舉行劃分,以利于活(huo)動(dong)的順(shun)暢舉行,一(yi)般劃分的區(qu)域(yu)有以下幾種:

(1)樓盤外圍:一般指通往(wang)樓盤周邊的道(dao)路。

(2)小區入口:是(shi)車輛和(he)行人進入樓(lou)盤活動現場的必經之路(lu),一般設(she)保安指引。

(3)停車(che)場:停車(che)場可(ke)以根據(ju)嘉(jia)賓的(de)身份不同進行區別,如重要嘉(jia)賓,一般嘉(jia)賓,誠意客戶,一般客戶等。

(4)嘉(jia)賓簽(qian)到(dao)(dao)處:一般有簽(qian)到(dao)(dao)臺,簽(qian)到(dao)(dao)筆和本(ben),相關禮品以及禮儀(yi)小姐等。

(5)舞(wu)臺:即演講臺和表演臺。

(6)主席(xi)臺(tai):主席(xi)臺(tai)就是(shi)重要嘉(jia)賓和領導就座的地方,一般設在舞(wu)臺(tai)側面,也可以在舞(wu)臺(tai)上。

(7)嘉賓(bin)臺:是嘉賓(bin)就(jiu)座觀賞的地方,與群眾的觀看處(chu)區分,一(yi)般設在舞臺側面,也可以在舞臺上。

(8)觀看處:是舞臺正(zheng)面所對的觀眾觀看開盤儀式,觀看節(jie)目,參與節(jie)目的地方。

(9)售樓(lou)部:是展示(shi)樓(lou)盤賣點,洽(qia)談客戶(hu)和簽(qian)約銷(xiao)售樓(lou)盤的地方(fang),一般(ban)售樓(lou)部又分為展示(shi)區(qu)(qu)(qu),銷(xiao)控區(qu)(qu)(qu),選(xuan)房(fang)區(qu)(qu)(qu),簽(qian)約區(qu)(qu)(qu)四大區(qu)(qu)(qu)域,當然還可以有辦公區(qu)(qu)(qu)和休(xiu)息區(qu)(qu)(qu)。

(10)展(zhan)(zhan)示區:主要用(yong)于客戶(hu)(hu)參觀模型(xing),圖(tu)片,展(zhan)(zhan)板,電視專題(ti)片的(de)地(di)方(fang),也(ye)是客戶(hu)(hu)拿樓盤資料和戶(hu)(hu)型(xing)圖(tu)的(de)地(di)方(fang)。

(11)選(xuan)(xuan)房(fang)區(qu):一般設(she)在銷(xiao)控區(qu)旁(pang)邊,只在樓盤開盤時(shi)(shi)(shi)設(she)立(li),平時(shi)(shi)(shi)不會單獨(du)劃分(fen)出該(gai)(gai)區(qu)域,主要用作(zuo)客戶在該(gai)(gai)區(qu)域通過銷(xiao)售人員的講解和(he)價格(ge)預(yu)算,進行選(xuan)(xuan)房(fang),確定(ding)房(fang)號,并簽(qian)署相(xiang)關協議的地方,平時(shi)(shi)(shi)會擺(bai)放談判(pan)桌椅,開盤時(shi)(shi)(shi)由于人多且選(xuan)(xuan)房(fang)時(shi)(shi)(shi)間短,因此只用隔(ge)離帶劃分(fen)。

(12)簽約區(qu):主要(yao)由于下(xia)定客戶在該(gai)區(qu)域簽訂(ding)認購書,繳納(na)房款定金(jin),以(yi)及之后正(zheng)式簽約并履行相(xiang)關(guan)手續的地方。

(13)休(xiu)息區:一般設(she)有(you)飲(yin)水機(ji),飲(yin)料,食品和桌(zhuo)椅,供看樓客戶休(xiu)息。

12、嘉賓邀約

嘉賓邀(yao)約就是要(yao)在開盤活動的(de)(de)時間、地點、內(nei)容確(que)(que)定(ding)后,對特定(ding)的(de)(de)領導、社會名流、媒體人員和意(yi)向客戶進行邀(yao)請,并確(que)(que)定(ding)其是否(fou)能夠參加的(de)(de)過程,邀(yao)約的(de)(de)方式(shi)主(zhu)要(yao)有電話通知(zhi),郵寄(ji)請柬(jian),專(zhuan)人拜(bai)訪以及針對目標客戶的(de)(de)廣告邀(yao)約。邀(yao)約最重(zhong)要(yao)的(de)(de)是書(shu)寫邀(yao)請函。

13、活動當天工作分配

活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)當(dang)天(tian)工(gong)作(zuo)分配是指開盤活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)當(dang)天(tian)參與活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)組(zu)織的(de)所有(you)(you)人員的(de)工(gong)作(zuo)分工(gong),使得(de)活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)現場的(de)各個(ge)環節和(he)各項活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)都有(you)(you)人具(ju)體負責,便于活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)執行和(he)監(jian)督(du),工(gong)作(zuo)分配一(yi)般根(gen)據人員所屬的(de)單位和(he)部門的(de)職能以(yi)及活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)場地區域劃分和(he)活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)內容(rong)等因素來進行。人員的(de)工(gong)作(zuo)分配一(yi)般會參照活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)前期的(de)活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)組(zu)委(wei)會進行調(diao)整,可(ke)設(she)立以(yi)下一(yi)些(xie)職位和(he)小組(zu):

(1)活(huo)動總指(zhi)揮:一(yi)般由開發商最(zui)高層(ceng)領導擔任。

(2)活動總(zong)調控:一般由開(kai)發商(shang)的營銷總(zong)監或策劃(hua)經理等主(zhu)管(guan)營銷的領導擔任。

(3)銷(xiao)售(shou)現場總控:(銷(xiao)控)銷(xiao)售(shou)經(jing)理或專案。

(4)嘉(jia)賓接待組(zu):負責到場嘉(jia)賓的接待、簽到及迎送工作,一般由開發商會務組(zu)或禮儀小姐組(zu)成。

(5)客(ke)戶接(jie)待組:負責到(dao)場客(ke)戶的接(jie)待,簽到(dao)及迎(ying)送工作,一般由保安(an),銷售人員(yuan)或禮儀小姐組成。

(6)咨(zi)詢銷(xiao)售組(zu):主要由銷(xiao)售部或銷(xiao)售代理公司(si)的(de)售樓人員組(zu)成,一(yi)般承擔客戶接待(dai),樓盤介紹,單元推薦,帶(dai)看(kan)樣板房,購(gou)房指導,引導下(xia)定等(deng)職能。

(7)活動執行組:主要負(fu)責現場活動的人員(yuan)和物料(liao)的安(an)排,協調(diao)和指揮,使(shi)活動連貫,保持(chi)現場氣(qi)氛熱(re)烈(lie)、歡(huan)快(kuai),一般由策劃人員(yuan)和活動。演藝公司人員(yuan)組成。

(8)后勤保(bao)(bao)障組(zu):主(zhu)要負責(ze)活動(dong)當天的(de)(de)車輛調度,衛(wei)生保(bao)(bao)潔以(yi)(yi)及食品、飲料(liao)的(de)(de)供(gong)應(ying)保(bao)(bao)障工(gong)作,一(yi)般由開發商(shang)的(de)(de)行政部或辦公室和物業(ye)管理公司的(de)(de)人(ren)員組(zu)成,其中的(de)(de)衛(wei)生保(bao)(bao)潔還可以(yi)(yi)單(dan)獨組(zu)成小組(zu)。

(9)安全保(bao)障組:負責活(huo)動(dong)現場安全防范及次序維護工作,一般由(you)開發(fa)商的(de)保(bao)安和物業管理公司的(de)保(bao)安及當(dang)地公安部門(men)人員(yuan)組成。

(10)工(gong)程(cheng)設(she)(she)計組(zu):主(zhu)要(yao)負責活(huo)動(dong)現場的用電和用水保(bao)障工(gong)作,保(bao)障活(huo)動(dong)現場的工(gong)地安全通暢(chang),樣板房區域有(you)的還(huan)派工(gong)程(cheng)部或設(she)(she)計部的人(ren)員與禮儀(yi)人(ren)員一(yi)起為客戶做產品(pin)介紹,一(yi)般(ban)由工(gong)程(cheng)部或設(she)(she)計部人(ren)員組(zu)成。

(11)媒體(ti)影像組:主要(yao)負責接待媒體(ti)人員并攝影攝像,一般(ban)由(you)策(ce)劃(hua)人員組成(cheng)。

14、廣告設計與媒體投放計劃

廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)設計(ji)(ji)(ji)(ji)包(bao)括平面類(lei)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)設計(ji)(ji)(ji)(ji)(紙質(zhi)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)),軟文(wen)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao),現場(chang)包(bao)裝,展示,禮品類(lei)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)設計(ji)(ji)(ji)(ji),以(yi)及(ji)三維動(dong)畫和電視專題片類(lei)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)設計(ji)(ji)(ji)(ji)。在(zai)開盤(pan)活(huo)動(dong)策劃書中,一(yi)般可寫(xie)(xie)(xie)明(ming)(ming)負責廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)設計(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)單位(wei)和人員,需(xu)要(yao)設計(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)范圍、各種(zhong)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)設計(ji)(ji)(ji)(ji)時間,最好寫(xie)(xie)(xie)明(ming)(ming)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)推廣(guang)主題、廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)語(yu)、廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)調性(xing),廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)要(yao)素等(deng)。媒(mei)體投(tou)放(fang)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃就是寫(xie)(xie)(xie)明(ming)(ming)開盤(pan)前后的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)和推廣(guang)將選(xuan)擇什(shen)么渠(qu)道投(tou)放(fang),覆蓋什(shen)么人群、在(zai)什(shen)么時候投(tou)放(fang),投(tou)放(fang)的(de)(de)(de)規模和頻率如(ru)何(he),投(tou)放(fang)的(de)(de)(de)形式如(ru)何(he),以(yi)及(ji)預計(ji)(ji)(ji)(ji)投(tou)放(fang)的(de)(de)(de)效果等(deng)等(deng)。

15、各項具體活動細則的制訂

由于開盤活(huo)(huo)動(dong)(dong)涉(she)及(ji)到不少的(de)(de)活(huo)(huo)動(dong)(dong)內容,每項活(huo)(huo)動(dong)(dong)內容又有(you)其獨(du)立(li)性,因此,開盤活(huo)(huo)動(dong)(dong)方案策劃書就很有(you)必要對重要或復雜的(de)(de)活(huo)(huo)動(dong)(dong)內容制訂詳細(xi)(xi)的(de)(de)活(huo)(huo)動(dong)(dong)細(xi)(xi)則(ze)(ze),相關領導致辭的(de)(de)順序和文(wen)稿,抽獎(jiang)(jiang)活(huo)(huo)動(dong)(dong)細(xi)(xi)則(ze)(ze),有(you)獎(jiang)(jiang)問答活(huo)(huo)動(dong)(dong)細(xi)(xi)則(ze)(ze),表演活(huo)(huo)動(dong)(dong)細(xi)(xi)則(ze)(ze),主(zhu)題性活(huo)(huo)動(dong)(dong)細(xi)(xi)則(ze)(ze),促銷活(huo)(huo)動(dong)(dong)細(xi)(xi)則(ze)(ze)等(deng)等(deng)。

16、活動注意事項

活(huo)(huo)動注意事(shi)項是(shi)活(huo)(huo)動策(ce)劃者(zhe)對活(huo)(huo)動中(zhong)一些難以預(yu)測和把(ba)握的(de)事(shi)情事(shi)先進行安排和防范,或者(zhe)是(shi)對活(huo)(huo)動執行者(zhe)在執行過程中(zhong)容易出錯(cuo),遺漏的(de)事(shi)情進行提醒,使得活(huo)(huo)動方(fang)案更具可行性。

17、開盤前后系列活動計劃

樓盤開盤期(qi)間(jian),除了開盤的(de)第一天外(wai),開盤后的(de)一、二(er)周(zhou)是所謂的(de)“強銷期(qi)”,而開盤前(qian)的(de)一、二(er)周(zhou)則經(jing)常是內部(bu)認(ren)購期(qi)或(huo)引導(dao)期(qi),這期(qi)間(jian)往往會舉行一系列的(de)活動,以使該樓盤的(de)客戶能持續關注而達(da)到留(liu)在客戶的(de)目的(de)。

18、費用預算

費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用預(yu)算(suan)是房地產項(xiang)目開盤活(huo)(huo)動(dong)(dong)策劃方案的(de)(de)重要組成(cheng)(cheng)部(bu)分,是該方案是否(fou)(fou)可行,能否(fou)(fou)通過領導審批的(de)(de)關鍵要素,活(huo)(huo)動(dong)(dong)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用的(de)(de)組成(cheng)(cheng)主要由(you)活(huo)(huo)動(dong)(dong)組織和表演(yan)人(ren)員的(de)(de)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用和與活(huo)(huo)動(dong)(dong)相關的(de)(de)物品(pin),材料,禮品(pin)的(de)(de)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用。而(er)對于廣(guang)告費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用,現場包(bao)裝費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用,銷(xiao)售物料費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用,銷(xiao)售人(ren)員費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用等(deng)等(deng)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用,屬(shu)于營銷(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用,嚴格來說(shuo)不能算(suan)入活(huo)(huo)動(dong)(dong)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用。活(huo)(huo)動(dong)(dong)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用與廣(guang)告費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用和物料費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用并稱營銷(xiao)三大費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用,屬(shu)于營銷(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用的(de)(de)范疇。當然(ran),就開盤前后這(zhe)段時間而(er)言,圍繞開盤活(huo)(huo)動(dong)(dong),將營銷(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用歸(gui)入開盤費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用也是可以(yi)的(de)(de)。

開盤活動流程

新客接(jie)待→簽到(dao)→派發樓(lou)盤(pan)資料→輪候→現場主持節目(mu)→挑選房(fang)源→交款→簽訂認(ren)購(gou)協議(yi)即可(ke),一(yi)般樓(lou)盤(pan)資料包括房(fang)源單價→認(ren)購(gou)流程表(biao)→調查(cha)問(wen)卷→樓(lou)盤(pan)規(gui)劃圖→規(gui)劃戶(hu)型圖等(deng)等(deng)

開盤活動總結范文

經(jing)歷了上次開盤,從前期(qi)的(de)(de)續(xu)水(shui)到(dao)后期(qi)的(de)(de)成(cheng)功銷(xiao)售(shou)(shou)(shou),整個(ge)(ge)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)過程都開始熟悉了。在接待客(ke)戶當中,自己(ji)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)能力有所提高,慢慢的(de)(de)對于(yu)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)這(zhe)個(ge)(ge)概念有所認識。從自己(ji)那些已經(jing)購(gou)房的(de)(de)客(ke)戶中,在對他們進行銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)的(de)(de)過程里(li),我也體會(hui)到(dao)了許多銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)心得。在這(zhe)里(li)拿(na)出(chu)來給(gei)大家看看,也許我還不是做的(de)(de)很好,但是希(xi)望(wang)拿(na)出(chu)來跟大家分(fen)享一(yi)下。

1、最基本的就是(shi)在接待(dai)當中,始(shi)終(zhong)要(yao)保持(chi)熱情。

2做好(hao)客戶的(de)登記(ji),及(ji)進行回訪跟蹤。做好(hao)銷(xiao)售的(de)前期(qi)工作,有于后期(qi)的(de)銷(xiao)售工作,方便展開(kai)。

3經(jing)常(chang)性約客(ke)(ke)戶(hu)過來看(kan)看(kan)房,了解我(wo)們(men)樓(lou)盤(pan)的(de)(de)(de)(de)動態。加(jia)強客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)購(gou)買信(xin)心,做好(hao)溝通工作(zuo),并針對客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)要求,為客(ke)(ke)戶(hu)做好(hao)幾種方案,便(bian)于客(ke)(ke)戶(hu)考慮(lv)及開盤(pan)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou),使客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇性大一(yi)些(xie),避(bi)免在集中在同一(yi)個戶(hu)型。這樣也(ye)方便(bian)了自己(ji)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)。

4、提(ti)高自己(ji)的業(ye)務水(shui)平,加(jia)強房(fang)地產相(xiang)關知識及最新的動態。在面對客戶(hu)的時候(hou)就(jiu)能(neng)游刃有余,樹立自己(ji)的專(zhuan)業(ye)性,同時也讓客戶(hu)更加(jia)的想信自己(ji)。從而促進銷售。

5、多從客戶(hu)的角度想問題,這樣自己就(jiu)可以(yi)針對性的進行化解(jie),為客戶(hu)提供最適合他(ta)的房(fang)子,解(jie)決他(ta)的疑慮,讓客戶(hu)可以(yi)放心的購(gou)房(fang)。

6、學會(hui)運用(yong)銷售(shou)技(ji)巧,營造一種(zhong)購買的欲望及氛(fen)圍,適當的逼客(ke)戶盡快下定。

7、無論做(zuo)(zuo)什么(me)(me)如果(guo)沒有一個良好的(de)(de)心(xin)態,那肯定(ding)是(shi)做(zuo)(zuo)不(bu)好的(de)(de)。在(zai)工作中我覺得態度(du)決(jue)定(ding)一切(qie),當個人的(de)(de)需要受(shou)挫時(shi),態度(du)最能反(fan)映出(chu)你的(de)(de)價值觀念(nian)。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經(jing)驗的(de)(de)不(bu)完善,他們樂意不(bu)斷向(xiang)好的(de)(de)方(fang)向(xiang)改進和發展,而消(xiao)極、悲觀者則(ze)怪(guai)罪于(yu)機遇、環境的(de)(de)不(bu)公,總(zong)是(shi)抱(bao)怨、等待與(yu)放棄!什么(me)(me)樣的(de)(de)態度(du)決(jue)定(ding)什么(me)(me)樣的(de)(de)生活。

8、找出并認清(qing)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)目標,不斷(duan)堅(jian)(jian)(jian)(jian)定自(zi)己勇往直(zhi)前(qian)、堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)到底的(de)(de)(de)(de)信心,這個(ge)永遠(yuan)是(shi)最重要的(de)(de)(de)(de)。龜(gui)兔(tu)賽(sai)跑的(de)(de)(de)(de)寓言,不斷(duan)地出現在現實生(sheng)(sheng)活(huo)當中(zhong),兔(tu)子(zi)傾向(xiang)于(yu)機會導向(xiang),烏龜(gui)總(zong)是(shi)堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)核心競爭(zheng)力(li)。現實生(sheng)(sheng)活(huo)中(zhong),也(ye)像龜(gui)兔(tu)賽(sai)跑的(de)(de)(de)(de)結(jie)局一(yi)樣,不斷(duan)積(ji)累核心競爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)人(ren),最終會贏過追逐機會的(de)(de)(de)(de)人(ren)。人(ren)生(sheng)(sheng)有(you)時(shi)候像爬山,當你年(nian)輕力(li)壯的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,總(zong)是(shi)像兔(tu)子(zi)一(yi)樣活(huo)蹦亂跳,一(yi)有(you)機會就想(xiang)(xiang)跳槽(cao)、抄捷徑;一(yi)遇挫折就想(xiang)(xiang)放棄,想(xiang)(xiang)休息。人(ren)生(sheng)(sheng)是(shi)需要積(ji)累的(de)(de)(de)(de),有(you)經驗的(de)(de)(de)(de)人(ren),像是(shi)烏龜(gui)一(yi)般,懂得勻(yun)速徐行(xing)的(de)(de)(de)(de)道(dao)理(li),我堅(jian)(jian)(jian)(jian)信只要方向(xiang)正確(que),方法正確(que),一(yi)步一(yi)個(ge)腳印(yin),每(mei)個(ge)腳步都結(jie)結(jie)實實地踏在前(qian)進的(de)(de)(de)(de)道(dao)路上,反而可以早點(dian)抵達終點(dian)。如(ru)果領(ling)先靠(kao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)機會,運氣總(zong)有(you)用盡的(de)(de)(de)(de)一(yi)天。

對工作保(bao)持長(chang)久的(de)熱情和積極性,更(geng)需(xu)要有“不待揚鞭(bian)自奮蹄”的(de)精(jing)神。所以這斷時間來(lai)我一直堅(jian)(jian)持做(zuo)好自己能做(zuo)好的(de)事,一直做(zuo)積累,一步一個腳印堅(jian)(jian)定的(de)向著(zhu)我的(de)目(mu)標前行。

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