快遞員收入組成

據了解，快遞員工資構成主要包括(kuo)“底(di)(di)(di)薪(xin)、送(song)貨提(ti)(ti)成、收件提(ti)(ti)成、其他福利補貼”4個(ge)部分(fen)。底(di)(di)(di)薪(xin)從幾百元(yuan)到上千元(yuan)不等，一(yi)般底(di)(di)(di)薪(xin)高提(ti)(ti)成少，而(er)底(di)(di)(di)薪(xin)低(di)或無底(di)(di)(di)薪(xin)則提(ti)(ti)成會多一(yi)點。快遞員每(mei)送(song)一(yi)件快遞，都能得(de)到少許(xu)提(ti)(ti)成。一(yi)般有底(di)(di)(di)薪(xin)送(song)一(yi)件提(ti)(ti)成0.5元(yuan)左(zuo)右，無底(di)(di)(di)薪(xin)1元(yuan)左(zuo)右。

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快遞員收入計算

快遞員(yuan)每收一件(jian)客戶下的單，一般(ban)能拿到運費(fei)10%的提(ti)成，按照(zhao)15元(yuan)運費(fei)計算，每件(jian)的提(ti)成是(shi)1.5元(yuan)。此外(wai)，某些福利較好的快遞公司每月(yue)還有數百元(yuan)的電(dian)話費(fei)和油費(fei)補貼(tie)。

快遞(di)員(yuan)收(shou)入普遍在5000-8000元之間，少數有上萬的(de)。一般情況下(xia)，快遞(di)員(yuan)如果業務夠熟練，在期(qi)間能完成與平時(shi)相比(bi)近(jin)兩倍的(de)業務量，普遍收(shou)入會增加(jia)1000-3000元左右。

每個快(kuai)遞員(yuan)負責的(de)(de)區(qu)域(yu)(yu)會不同，如果運氣(qi)好的(de)(de)話，所(suo)在的(de)(de)區(qu)域(yu)(yu)發(fa)件多(duo)，快(kuai)遞員(yuan)月薪過(guo)(guo)萬不是什么(me)稀(xi)奇的(de)(de)事。只(zhi)有業務(wu)非(fei)常熟練，有穩定的(de)(de)客戶(hu)，并且所(suo)屬地區(qu)有是商(shang)業區(qu)或(huo)者(zhe)有快(kuai)遞需求(qiu)很大(da)的(de)(de)工(gong)廠，快(kuai)遞員(yuan)的(de)(de)工(gong)資才能大(da)大(da)超過(guo)(guo)白領，而(er)這類(lei)快(kuai)遞員(yuan)只(zhi)占總數的(de)(de)5％不到。

快遞公司獎懲機制

快遞員最怕遇到的還是投訴，投訴的情況也是多種多樣的，比如說丟件了，或者說是服務態度不好了，只要是被投訴了，就要等著扣錢了。如果(guo)是(shi)在(zai)(zai)國(guo)家郵政局投(tou)訴，那被核實后快(kuai)遞員可能要(yao)被扣1000塊錢(qian)，僅(jin)僅(jin)是(shi)在(zai)(zai)快(kuai)遞公(gong)司(si)的(de)平臺投(tou)訴的(de)話(hua)，那也(ye)要(yao)被扣50-200塊不等的(de)工資了，這是(shi)讓快(kuai)遞員非(fei)常頭疼的(de)。

不過對于快遞員來說，扣工資還是其次的，他們最害怕的還是另外一個處罰，那就是將你調離原來的效益比較好的區域，那樣將會給快遞員帶來非常嚴重的后果。那些(xie)月入上萬的(de)快遞員依靠的(de)都是(shi)有一個業務量不錯的(de)區域，可以說好區域就(jiu)是(shi)決定著工資，一旦(dan)調(diao)整了好的(de)區域，那么再好的(de)工作技能也沒用，工資可是(shi)會嚴重縮水的(de)。

快遞公司有嚴(yan)格的考核(he)機制(zhi)，當(dang)月考核(he)結果直接與快遞員當(dang)月績效工(gong)資的發放掛鉤：

①考(kao)核結(jie)果為(wei)a級：績(ji)效工(gong)資(zi)(zi)100%發放(fang)，并(bing)按基本工(gong)資(zi)(zi)標準的10%另外發放(fang)獎勵工(gong)資(zi)(zi)。

②考核結果為b級(ji)：績效工(gong)資100%發放。

③考(kao)核結(jie)果為c級(ji)：績效工資80%發放(fang)。

④考核結果為d級：不予發放(fang)績效(xiao)工資。