一、設備管理的工作內容有哪些

1、設備的日常檔案管理工作

設(she)備(bei)檔案是設(she)備(bei)從規劃、設(she)計、制造、采(cai)購(gou)、安裝、使用(yong)、維(wei)(wei)護、維(wei)(wei)修、改造、報(bao)廢(fei)等階段的(de)(de)全生命周(zhou)期管(guan)理(li)(li)(li)過程。檔案的(de)(de)記錄(lu)和使用(yong)，有利(li)于設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)(li)人員對(dui)設(she)備(bei)更加熟悉(xi)，可(ke)對(dui)其使用(yong)過程發生的(de)(de)一系列問題進(jin)行有效應對(dui)，也可(ke)幫助(zhu)設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門更好(hao)地制訂(ding)維(wei)(wei)護維(wei)(wei)修標準，以及對(dui)該設(she)備(bei)的(de)(de)臺賬管(guan)理(li)(li)(li)進(jin)行完善(shan)。

2、設備的維修管理

一(yi)臺(tai)完整(zheng)的設(she)備(bei)從(cong)運行開始到報廢(fei)要經(jing)歷三個(ge)時期(qi)，通常為：磨合期(qi)、正常使用期(qi)、衰(shuai)退期(qi)。因此，一(yi)臺(tai)設(she)備(bei)的使用壽命是(shi)由日常的維修、維護(hu)保養(yang)決定(ding)的。

（1）維修質量檢測

設備(bei)在正常維修(xiu)(xiu)結(jie)(jie)(jie)束后，設備(bei)管理人(ren)員和(he)生(sheng)產(chan)技術人(ren)員應及時(shi)對(dui)(dui)設備(bei)進行維修(xiu)(xiu)質量(liang)檢(jian)測。對(dui)(dui)設備(bei)的(de)(de)結(jie)(jie)(jie)構(gou)和(he)精(jing)密(mi)度(du)進行檢(jian)測，以使設備(bei)恢復維修(xiu)(xiu)前(qian)的(de)(de)正常運行。對(dui)(dui)設備(bei)結(jie)(jie)(jie)構(gou)的(de)(de)檢(jian)查主(zhu)要看設備(bei)是否(fou)完整，相(xiang)關零(ling)件是否(fou)有遺漏或松動(dong)等跡(ji)象；精(jing)密(mi)度(du)主(zhu)要看設備(bei)維修(xiu)(xiu)后是否(fou)可保持(chi)原有的(de)(de)精(jing)度(du)和(he)性能。精(jing)密(mi)度(du)檢(jian)測是一項重要且細致的(de)(de)工(gong)作(zuo)，要求(qiu)相(xiang)關人(ren)員必須高度(du)重視該項工(gong)作(zuo)，并且具有較強的(de)(de)專業性。

（2）設備維修應迅速

在設(she)備(bei)發生故障后，設(she)備(bei)管理人(ren)員應及時組織相關(guan)人(ren)員進行搶修，設(she)備(bei)機器絕不能(neng)帶(dai)病作(zuo)業。

（3）提高設備管理人員的專業度

設備(bei)管(guan)理人(ren)員應完(wan)全熟悉設備(bei)的一(yi)系列(lie)操作與流程，并要及時(shi)制訂相關(guan)標準，給予維修人(ren)員相關(guan)指導和一(yi)定的約束(shu)力。

設備管(guan)(guan)理人員自身也應提(ti)(ti)高自身對設備的(de)(de)綜合管(guan)(guan)理技術和(he)水平，運用科學(xue)(xue)的(de)(de)方式進行(xing)管(guan)(guan)理，并(bing)且要定期進行(xing)學(xue)(xue)習與培(pei)訓(xun)，提(ti)(ti)高設備管(guan)(guan)理與維修(xiu)人員的(de)(de)業務能力和(he)思想(xiang)覺(jue)悟。

3、設備的維護管理

設備(bei)的(de)(de)日常維護工作(zuo)(zuo)主要有(you)(you)點(dian)巡檢(jian)和潤滑兩(liang)項(xiang)工作(zuo)(zuo)構成。而這兩(liang)項(xiang)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)完善(shan)對于設備(bei)的(de)(de)高效使用有(you)(you)著(zhu)重要的(de)(de)影響。

（1）點巡檢

設(she)備點檢(jian)分為日(ri)檢(jian)、周檢(jian)、月(yue)檢(jian)和(he)定期點檢(jian)。按(an)照“五定”的(de)方法對(dui)設(she)備實(shi)施(shi)全面的(de)管理，了解和(he)掌握(wo)設(she)備的(de)優劣程度和(he)使用現狀，及(ji)時提出防范(fan)措施(shi)并(bing)加以(yi)處理，確保設(she)備性能穩定。

（2）潤滑標準的制訂與實施

對(dui)于(yu)設(she)備(bei)(bei)(bei)的運(yun)行不(bu)僅應進行點巡(xun)檢工(gong)作(zuo)，還應制(zhi)訂合適的潤(run)滑(hua)標準(zhun)。制(zhi)定相關標準(zhun)時(shi)，應從運(yun)轉（相對(dui)運(yun)動）部(bu)位速度(du)、設(she)定間隙(xi)、受力情況、溫(wen)升(sheng)以(yi)及設(she)備(bei)(bei)(bei)工(gong)作(zuo)環境、性能等多(duo)方面綜(zong)合考(kao)慮，以(yi)免在實際潤(run)滑(hua)過程中，形不(bu)成油(you)(you)膜或油(you)(you)太多(duo)，起不(bu)到潤(run)滑(hua)作(zuo)用以(yi)及造成污染(ran)和人力物力浪費。相同的設(she)備(bei)(bei)(bei)在不(bu)同的企業和時(shi)期都有不(bu)同的點檢潤(run)滑(hua)標準(zhun)，設(she)備(bei)(bei)(bei)管理人員(yuan)應因(yin)地、因(yin)時(shi)、因(yin)經(jing)驗制(zhi)訂，不(bu)可盲從。

4、設備的備品備件管理

設備(bei)管理人員首(shou)先(xian)要對(dui)備(bei)件(jian)(jian)庫存情(qing)況(kuang)了如(ru)指掌(zhang)，通過(guo)對(dui)其(qi)便用情(qing)況(kuang)記(ji)錄的(de)分(fen)析(xi)，掌(zhang)握其(qi)使用壽命(ming)，結合(he)市場銷(xiao)售情(qing)況(kuang)和制作周期，適(shi)時提供(gong)采(cai)購(gou)計劃給(gei)(gei)供(gong)應部(bu)門(men)。其(qi)次(ci)，備(bei)件(jian)(jian)到庫后，要組(zu)織有經(jing)臉的(de)側量和維修(xiu)人員對(dui)其(qi)進行(xing)檢查，即使上面貼有“合(he)格品”字樣(yang)也(ye)不(bu)能放(fang)過(guo)，除非確認合(he)格，否則，立即返回供(gong)應部(bu)門(men)換下來的(de)零構件(jian)(jian)能修(xiu)復的(de)盡(jin)快(kuai)修(xiu)復，不(bu)能抱(bao)著“先(xian)放(fang)著以后再(zai)修(xiu)復”的(de)態度，因為時間一長，容易(yi)忘掉(diao)，造成浪費(fei)。再(zai)者零件(jian)(jian)生銹(xiu)后，會給(gei)(gei)修(xiu)復造成困難。

二、設備管理對企業發展有何重要意義

1、加強設備管理，有利于企業生產技術更新

設(she)備(bei)管(guan)理(li)包(bao)含了設(she)備(bei)資產的全(quan)(quan)壽命周期過(guo)(guo)程(cheng)，從設(she)備(bei)的設(she)計、制造、采購、安(an)裝、使用、維護、維修、改造、報廢等全(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)管(guan)理(li)。在這全(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)管(guan)理(li)過(guo)(guo)程(cheng)中，根據設(she)備(bei)檔案的記錄，可以更(geng)好的維護與維修現有設(she)備(bei)，保(bao)持(chi)生產線的正常運行(xing)。

在設備(bei)(bei)正常(chang)運行的(de)同時，設備(bei)(bei)管理人員也可(ke)根據(ju)公司發展(zhan)需要(yao)，對現有(you)機器設備(bei)(bei)進行改造升級，及時地對設備(bei)(bei)進行更(geng)(geng)替(ti)，保證企業(ye)生(sheng)產線的(de)快(kuai)速更(geng)(geng)新。生(sheng)產線的(de)更(geng)(geng)新也可(ke)以有(you)效帶動技術(shu)人員技術(shu)的(de)更(geng)(geng)新，最終保證企業(ye)的(de)創新度，也有(you)利于實現企業(ye)的(de)擴(kuo)大再生(sheng)產。

2、加強設備管理，可有效節約成本，提高企業的經濟效益

隨著工業信息化的發展，機器設備日益越來越具有大型化、精密化、自動化等特點，與機器設備等有關的費用也在逐年增長。在設備管理中，企(qi)業(ye)可(ke)以通(tong)過控制固定(ding)資產(chan)和(he)備(bei)件庫存的資金占用成(cheng)本(ben)，減少(shao)設備(bei)報廢(fei)損失，降低(di)設備(bei)維護、維修費用等，從而實現設備(bei)資產(chan)總(zong)成(cheng)本(ben)的降低(di)，提(ti)高企(qi)業(ye)經(jing)濟效益(yi)，保證(zheng)企(qi)業(ye)正常穩(wen)定(ding)運作。