一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體驗館主(zhu)要可(ke)以分為三(san)種模式(shi)(shi)，10-50平米(mi)(mi)左右(you)的體驗店，200-500平米(mi)(mi)左右(you)的VEC娛樂中心，主(zhu)題樂園(yuan)，這三(san)種模式(shi)(shi)各(ge)有好(hao)壞。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這(zhe)種模式占據了(le)vr先下體驗店(dian)的(de)絕大(da)部分。而這(zhe)種模式中，占的(de)比例(li)較大(da)的(de)vr游樂設備是(shi)9Dvr設備蛋椅(yi)了(le)：優(you)勢(shi)在于成(cheng)(cheng)本(ben)低，場地小，加上簡單地硬(ying)件設備如(ru)：VR頭顯，PC，以(yi)(yi)及簡單的(de)外設，比如(ru)蛋椅(yi)，就可以(yi)(yi)搭建(jian)而成(cheng)(cheng)，根據測算只(zhi)需(xu)要10-30萬成(cheng)(cheng)本(ben)，這(zhe)種體驗店(dian)覆蓋了(le)最大(da)量的(de)用戶(hu)。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這種模(mo)式國外很早就有了，而國內也陸續的(de)出現。這種模(mo)式相(xiang)對(dui)而言(yan)，投入(ru)成本(ben)高、風險(xian)大(da)，有的(de)老板計算(suan)過這樣一(yi)筆(bi)賬：綜合硬件成本(ben)不會(hui)低于100萬人(ren)民幣。假設每日(ri)(ri)12:00——24:00營業(ye)，工(gong)作日(ri)(ri)平均30%的(de)滿座率(lv)，周(zhou)末80%的(de)滿座率(lv)，每次(ci)體(ti)驗總體(ti)時(shi)長1小時(shi)，票價(jia)300，則單店每月(yue)收(shou)入(ru)約為67000元，需要2名工(gong)作人(ren)員維護，加(jia)上水(shui)電每月(yue)綜合成本(ben)。投資(zi)回(hui)收(shou)周(zhou)期需要接近(jin)一(yi)年的(de)時(shi)間(jian)，投資(zi)風險(xian)相(xiang)對(dui)較大(da)。

3、第三個是主題公園：如果說vr體驗館成(cheng)(cheng)本高，那這(zhe)個(ge)主題公園就更不是什么人都能(neng)做的(de)(de)(de)，投資成(cheng)(cheng)本更加的(de)(de)(de)高，它最大(da)的(de)(de)(de)特色在于他們為虛擬世界做出了多(duo)個(ge)完(wan)全(quan)真(zhen)實的(de)(de)(de)道具場(chang)景，讓玩(wan)家體驗一個(ge)“真(zhen)實”的(de)(de)(de)虛擬世界。這(zhe)種形(xing)式(shi)被認為是未來線下店的(de)(de)(de)終極(ji)形(xing)態。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量客流(liu)，門票收入可以較高(gao)。

2、設備租賃收入：除了(le)門票(piao)收入，VR體驗館還可以(yi)通過設備的租(zu)賃來獲取額(e)外收入。例如，一些(xie)企業或團(tuan)體可能(neng)會租(zu)借VR設備進行(xing)團(tuan)建或培訓活(huo)動。

3、周邊產品銷售：一些VR體驗館還(huan)會銷(xiao)售周邊產品，如VR眼鏡、游戲(xi)手柄、公(gong)仔等。這些產品的銷(xiao)售額也(ye)可(ke)以增加(jia)利潤。

4、內容聯運：將vr設備內(nei)容產(chan)品進行整合(he)，發布到各個(ge)體驗(yan)店(dian)，同時與內(nei)容商、體驗(yan)店(dian)達成三方合(he)作，你也(ye)可(ke)以認為這是(shi)一個(ge)小型的影院。

5、tob商業模式：何為tob商業(ye)模式？比如(ru)廣(guang)告這(zhe)些，或者是會(hui)展、活動(dong)，這(zhe)些都(dou)是可以暢(chang)想的商業(ye)模式。