陳涵霖-湖北恒隆企業集團董事局主席介紹

人物小結：

陳涵(han)霖，男，祖(zu)籍福(fu)建安溪，一九五七年一月出(chu)生于福(fu)建省(sheng)廈門。現任湖(hu)北(bei)恒隆企(qi)業集團董事局(ju)主(zhu)席、中國汽車系統(tong)股份公(gong)(gong)司(si)（美國納斯(si)達克(ke)上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)）CEO、荊州市(shi)政協常委(wei)、湖(hu)北(bei)省(sheng)工商聯合(he)會(hui)副會(hui)長。

一(yi)九九三年，陳涵(han)霖借祖國改革開放(fang)的強勁東(dong)風從沿海(hai)來(lai)到內地(di)湖北荊州合(he)資(zi)辦廠。歷經十四(si)年，在(zai)陳涵(han)霖先生的辛勤耕(geng)耘下，把當(dang)初一(yi)個80余人的小廠發展到三千余人，產值過十億(yi)，成員企業(ye)近二十家的湖北恒(heng)隆企業(ye)集團。

從初期合(he)資成(cheng)立的沙(sha)市(shi)久隆汽(qi)(qi)車(che)動力轉(zhuan)(zhuan)向器到成(cheng)立湖北恒(heng)(heng)隆企(qi)(qi)業(ye)(ye)集團是經歷了10年時間。在(zai)十(shi)多年間企(qi)(qi)業(ye)(ye)以“以人為(wei)本，科技領先(xian)”為(wei)方針。在(zai)經營中重(zhong)質(zhi)量(liang)、講誠信。企(qi)(qi)業(ye)(ye)產品(pin)汽(qi)(qi)車(che)動力轉(zhuan)(zhuan)向器先(xian)后獲湖北省(sheng)(sheng)(sheng)科技進(jin)步一(yi)等獎、省(sheng)(sheng)(sheng)著(zhu)名(ming)(ming)產品(pin)、省(sheng)(sheng)(sheng)著(zhu)名(ming)(ming)商(shang)標稱號，同時還(huan)被評(ping)為(wei)全國(guo)(guo)(guo)汽(qi)(qi)車(che)零部(bu)件重(zhong)點企(qi)(qi)業(ye)(ye)，被評(ping)為(wei)全國(guo)(guo)(guo)外(wai)商(shang)投資雙優企(qi)(qi)業(ye)(ye)、湖北省(sheng)(sheng)(sheng)外(wai)商(shang)投資十(shi)佳(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、湖北省(sheng)(sheng)(sheng)優秀(xiu)民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)、湖北省(sheng)(sheng)(sheng)最佳(jia)(jia)成(cheng)長型企(qi)(qi)業(ye)(ye)、全國(guo)(guo)(guo)百家最佳(jia)(jia)汽(qi)(qi)車(che)零部(bu)件供(gong)應(ying)商(shang)、全國(guo)(guo)(guo)汽(qi)(qi)車(che)零部(bu)件綜合(he)競(jing)爭力百強企(qi)(qi)業(ye)(ye)。僅荊(jing)州恒(heng)(heng)隆汽(qi)(qi)車(che)零部(bu)件制造有限公(gong)司一(yi)家單位(wei)至成(cheng)立以來累(lei)計納稅1.3億（RMB）。恒(heng)(heng)隆企(qi)(qi)業(ye)(ye)是荊(jing)州市(shi)的利稅大戶。

現在(zai)恒隆企業(ye)的(de)主要產(chan)品汽車(che)(che)動力轉向器的(de)年(nian)(nian)生產(chan)能(neng)力達到100萬臺(tai)套。二(er)00六年(nian)(nian)產(chan)銷(xiao)80萬臺(tai)，市場占有(you)率(lv)為15%左右。產(chan)品有(you)175種(zhong)型號、覆蓋輕重型卡車(che)(che)、商(shang)用(yong)車(che)(che)、轎車(che)(che)、等多種(zhong)車(che)(che)型。其(qi)綜合(he)生產(chan)能(neng)力居全國前(qian)列。

企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)了(le)(le)(le)，但(dan)陳涵(han)霖(lin)先(xian)(xian)(xian)生是一個永不(bu)滿足現狀(zhuang)的人，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)是一步一個腳(jiao)印(yin)，牢牢把握企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的脈(mo)搏。始(shi)終把技術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)放(fang)在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的重(zhong)(zhong)要位置。公司要取得長遠的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)要在(zai)市場上站穩(wen)腳(jiao)跟，沒有適銷(xiao)對(dui)路的產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)不(bu)行(xing)，不(bu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)更不(bu)行(xing)。“改進在(zai)于(yu)持久，品(pin)(pin)(pin)質(zhi)追(zhui)求永恒”的質(zhi)量(liang)方針詮釋了(le)(le)(le)以(yi)(yi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、質(zhi)量(liang)追(zhui)求企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)恒久發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的思路。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)十分(fen)注(zhu)重(zhong)(zhong)成本管理，可對(dui)于(yu)科技創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，陳涵(han)霖(lin)卻舍得投入(ru)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)先(xian)(xian)(xian)后引進了(le)(le)(le)具有國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際先(xian)(xian)(xian)進水平的澳大利亞BISHOP公司轉向(xiang)閥技術(shu)、韓國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)南陽公司管柱生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)技術(shu)、建成了(le)(le)(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)一流(liu)的實驗中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)和(he)試車(che)場。為(wei)(wei)了(le)(le)(le)保持產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的技術(shu)優勢，恒隆除(chu)在(zai)本部建立(li)科技研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)外，還先(xian)(xian)(xian)后在(zai)北京(jing)、武漢(han)等(deng)地(di)成立(li)了(le)(le)(le)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)，與(yu)清華大學成立(li)了(le)(le)(le)清華恒隆汽車(che)轉向(xiang)系統研(yan)(yan)究所(suo)，專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)從事EPS電(dian)控轉向(xiang)器研(yan)(yan)制。與(yu)美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、日本、澳大利亞等(deng)發(fa)(fa)(fa)達國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)建立(li)了(le)(le)(le)科技協作(zuo)網，形(xing)成了(le)(le)(le)以(yi)(yi)荊州為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、以(yi)(yi)長春(chun)、北京(jing)為(wei)(wei)支撐的產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)網絡。陳涵(han)霖(lin)還倡導(dao)推行(xing)數字化設(she)(she)計(ji)(ji)概念(nian)，在(zai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)設(she)(she)計(ji)(ji)中(zhong)(zhong)廣泛(fan)采用PDM、CAPP及(ji)三(san)維設(she)(she)計(ji)(ji)等(deng)系統，提高(gao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)設(she)(she)計(ji)(ji)能力和(he)辦公效率。公司已(yi)通過(guo)(guo)了(le)(le)(le)ISO9002、QS9000、VDA6.1、TS16949等(deng)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際質(zhi)量(liang)體系認(ren)證(zheng)。同時企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)十分(fen)注(zhu)重(zhong)(zhong)環(huan)境保護(hu)和(he)自然資源的保護(hu)，積極支持地(di)方政(zheng)府(fu)環(huan)境保護(hu)政(zheng)策，在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)投資近(jin)佰萬(wan)元建立(li)起了(le)(le)(le)環(huan)保設(she)(she)施。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)被(bei)湖(hu)北省科技廳認(ren)定為(wei)(wei)湖(hu)北省高(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技術(shu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、湖(hu)北省先(xian)(xian)(xian)進技術(shu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)先(xian)(xian)(xian)后被(bei)評為(wei)(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)火炬計(ji)(ji)劃重(zhong)(zhong)點高(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技術(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)級新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)；被(bei)列(lie)入(ru)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)火炬計(ji)(ji)劃、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)雙高(gao)一優項目及(ji)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)重(zhong)(zhong)點產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)名(ming)錄，已(yi)獲(huo)得12項國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)專(zhuan)(zhuan)利技術(shu)認(ren)可。

當今，企業(ye)的競爭是人(ren)才(cai)(cai)的競爭，陳涵(han)霖先生(sheng)十分重視人(ren)才(cai)(cai)的引(yin)(yin)進，和人(ren)力(li)資(zi)(zi)源的培(pei)育。公司把引(yin)(yin)進高(gao)素(su)質(zhi)人(ren)才(cai)(cai)與培(pei)養企業(ye)急需人(ren)才(cai)(cai)作為人(ren)力(li)資(zi)(zi)源開(kai)(kai)發(fa)的重點(dian)，先后引(yin)(yin)進管(guan)理、技術、貿易、工程等(deng)專業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)20人(ren)，招聘(pin)大學畢業(ye)生(sheng)近(jin)100人(ren)，這些人(ren)員(yuan)(yuan)的到來為企業(ye)的發(fa)展注(zhu)入了新鮮血(xue)液，帶來了新的活力(li)。在人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養方面，采取(qu)院校培(pei)養、企業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)、員(yuan)(yuan)工自修(xiu)等(deng)方式，在員(yuan)(yuan)工中開(kai)(kai)展專業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)、管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)、技能培(pei)訓(xun)(xun)、綜合培(pei)訓(xun)(xun)，員(yuan)(yuan)工培(pei)訓(xun)(xun)覆蓋面達(da)100%。

芒(mang)果视(shi)频(pin)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業核心(xin)理念、共同(tong)價值(zhi)觀的集中表(biao)現形(xing)式(shi)。長(chang)期以(yi)來，恒(heng)(heng)隆(long)(long)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業一(yi)(yi)(yi)直(zhi)把(ba)創造(zao)建(jian)設和(he)諧社會(hui)環(huan)境、創建(jian)恒(heng)(heng)隆(long)(long)特色(se)文化(hua)、培(pei)育(yu)員工(gong)(gong)(gong)和(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業的共同(tong)價值(zhi)觀列為(wei)一(yi)(yi)(yi)項主體工(gong)(gong)(gong)程推進。在(zai)陳涵霖先生的力主下(xia)，為(wei)了(le)豐富企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業員工(gong)(gong)(gong)的文化(hua)生活(huo)(huo)和(he)芒(mang)果视(shi)频(pin)，不但(dan)公司(si)創辦了(le)《恒(heng)(heng)隆(long)(long)報》，還組建(jian)了(le)足球隊(dui)、籃(lan)球隊(dui)等(deng)文化(hua)活(huo)(huo)動團體，開展“溫馨家園創建(jian)活(huo)(huo)動，新建(jian)了(le)員工(gong)(gong)(gong)食堂、大(da)學生公寓、員工(gong)(gong)(gong)培(pei)訓室、健身中心(xin)等(deng)福利、活(huo)(huo)動場所，舉辦歌詠比(bi)(bi)賽(sai)、球賽(sai)、寫(xie)作(zuo)(zuo)比(bi)(bi)賽(sai)等(deng)活(huo)(huo)動，制(zhi)訂(ding)了(le)一(yi)(yi)(yi)系列鼓(gu)勵員工(gong)(gong)(gong)學習、參與管理的獎勵政策，每(mei)年(nian)都有(you)一(yi)(yi)(yi)批工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極、成績(ji)出色(se)的員工(gong)(gong)(gong)受(shou)到表(biao)彰。而只要時(shi)間(jian)允許，陳涵霖先生都會(hui)抽空和(he)員工(gong)(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)起參加活(huo)(huo)動。陳涵霖先生沒有(you)老板的架(jia)子，平易近人，時(shi)常到員工(gong)(gong)(gong)中去(qu)走訪和(he)交談，關(guan)心(xin)員工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)生活(huo)(huo)情(qing)況。不論在(zai)什么場合他(ta)從不宣(xuan)傳(chuan)他(ta)自(zi)己，他(ta)歷來是(shi)主張宣(xuan)傳(chuan)員工(gong)(gong)(gong)，宣(xuan)傳(chuan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業。

陳涵霖先生(sheng)還十分支(zhi)持(chi)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)、工會、團(tuan)委(wei)(wei)的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)。在(zai)他的(de)(de)支(zhi)持(chi)下(xia)，黨(dang)(dang)委(wei)(wei)、工會和團(tuan)委(wei)(wei)建(jian)(jian)設(she)(she)得(de)到了很(hen)好(hao)的(de)(de)發展(zhan)。在(zai)廠區內(nei)設(she)(she)立了黨(dang)(dang)、團(tuan)和工會活(huo)動(dong)室。工會、團(tuan)委(wei)(wei)在(zai)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)的(de)(de)領導下(xia)積極開展(zhan)文化活(huo)動(dong)，豐富員(yuan)(yuan)工業余文化生(sheng)活(huo)。公(gong)司黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)、團(tuan)員(yuan)(yuan)圍(wei)繞企(qi)業經(jing)營目(mu)標(biao)，立足崗(gang)位、積極投身(shen)企(qi)業建(jian)(jian)設(she)(she)，同時還帶動(dong)身(shen)邊(bian)同事做好(hao)本(ben)職(zhi)工作，不論(lun)是(shi)在(zai)管理崗(gang)位還是(shi)在(zai)平凡(fan)的(de)(de)工作崗(gang)位，都為企(qi)業經(jing)營目(mu)標(biao)的(de)(de)實現(xian)作出了應有的(de)(de)貢獻。

支(zhi)持公益 ，回(hui)報社會(hui)。近年(nian)來，企(qi)業(ye)(ye)取得了飛速發展，企(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟(ji)效益好了，陳涵(han)霖先(xian)生(sheng)不忘回(hui)報社會(hui)。企(qi)業(ye)(ye)一直積極支(zhi)持荊(jing)(jing)州市(shi)的地(di)方(fang)建(jian)設，如出(chu)資修建(jian)恒隆路，積極參與(yu)公益活動，一九九八年(nian)抗災期間捐汽(qi)車(che)（卡(ka)車(che)）兩臺(tai)。出(chu)資40萬(wan)元(yuan)定向資助培(pei)養貧困(kun)大(da)學生(sheng)，捐款3萬(wan)元(yuan)支(zhi)持光(guang)彩(cai)事業(ye)(ye)、冠名主辦“恒隆杯”荊(jing)(jing)州市(shi)籃球聯賽等。隨著生(sheng)產規模的擴大(da)，公司還在荊(jing)(jing)州市(shi)招聘大(da)中專畢業(ye)(ye)生(sheng)、技(ji)工人員、下(xia)崗工人到(dao)企(qi)業(ye)(ye)工作(zuo)，解決安置(zhi)就(jiu)業(ye)(ye)近700人。

面對瞬息萬變的國際國內形勢，每一個發展中的企業都應時刻用新的理念、新的標準、新的目標來衡量其發展戰略，以此促進企業持續、穩定、長遠的發展。而今，恒隆企業的百萬轉向器出口基建轟鳴聲又在響起。恒隆企業將在陳涵霖這位領路人與開拓者的帶領下，堅持“進入主流市場”的長期發展目標，推行國際化的管理模式，打入國際國內主流市場，為湖北乃至中國汽車工業的發展做出新的貢獻。