據統計，高校上市公司主(zhu)要集中在(zai)直屬(shu)教育部的國(guo)內(nei)頂級(ji)名(ming)校，北大、清華(hua)無疑是(shi)執牛(niu)耳者。

從(cong)公(gong)(gong)司所(suo)在地劃分，上(shang)(shang)海數(shu)量(liang)最多，復旦、同濟、上(shang)(shang)交大、北大在上(shang)(shang)海均(jun)有上(shang)(shang)市公(gong)(gong)司。北京、湖南、湖北，排在第(di)二陣營。

在(zai)高校的上市公司(si)內，不少(shao)還存(cun)在(zai)隸(li)屬關系。如同(tong)方(fang)股(gu)份控股(gu)同(tong)方(fang)國(guo)芯、泰(tai)豪科技，浙大(da)網新控股(gu)眾合(he)機電，新南(nan)洋控股(gu)交(jiao)大(da)昂立。

按股票市值計算(suan)，有(you)4家(jia)公司市值超過百億，其中方正證(zheng)券以333億市值排名第一(yi)，另三家(jia)分別為同方股份、東軟集團和同方國芯(xin)。

從行(xing)業劃分(fen)(fen)，生(sheng)物(wu)醫藥和(he)計算(suan)機類最為集中，各有(you)6家公司，前者分(fen)(fen)別為紫(zi)光古漢、北(bei)大醫藥、山大華特、誠志股(gu)份、交大昂立、達安(an)基因(yin)；后者分(fen)(fen)別為方(fang)正科(ke)技、東軟集團(tuan)、浙大網新、同方(fang)股(gu)份、紫(zi)光股(gu)份、泰豪(hao)科(ke)技。而這正與高校研發力量強大的特點吻(wen)合。

有資料(liao)顯示，多家高(gao)校(xiao)(xiao)股上(shang)市公(gong)司(si)由于經營(ying)管(guan)理不善(shan)退出(chu)高(gao)校(xiao)(xiao)行(xing)業，退出(chu)高(gao)校(xiao)(xiao)序列的(de)上(shang)市公(gong)司(si)，不少可以直(zhi)接從公(gong)司(si)名(ming)稱的(de)變更上(shang)得到(dao)體(ti)現。如南開戈德更名(ming)為廣宇發(fa)展(zhan)，太(tai)工(gong)天(tian)成更名(ming)為盛和(he)資源、天(tian)大(da)天(tian)財(cai)更名(ming)為鑫茂科技(ji)，上(shang)述公(gong)司(si)曾經的(de)實際控(kong)制人(ren)，分別為南開大(da)學、太(tai)原理工(gong)大(da)學和(he)天(tian)津(jin)大(da)學。

另外(wai)，一些(xie)上市公(gong)(gong)司(si)的名(ming)稱(cheng)雖然還掛(gua)著(zhu)高校的名(ming)字，但實際控制人早已不是大學本身。如國農科技(ji)（全稱(cheng)深圳中(zhong)國農大科技(ji)股(gu)份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)）、青鳥華光（全稱(cheng)濰(wei)坊北大青鳥華光科技(ji)股(gu)份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司(si))、工大首創（全稱(cheng)哈工大首創科技(ji)股(gu)份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)）等。

這些(xie)(xie)背靠高(gao)校的(de)上市公司，多以服務(wu)于國家“產學研”相結合戰略的(de)高(gao)科技企業(ye)為主(zhu)，往(wang)往(wang)有(you)著較強的(de)技術優(you)勢，也不(bu)缺乏來自政策層面(mian)的(de)支持，但其市場表(biao)現卻并不(bu)盡如(ru)人意，較為一致的(de)看法是，受體制等多方面(mian)因(yin)素的(de)制約，這些(xie)(xie)高(gao)校企業(ye)往(wang)往(wang)存(cun)在經營不(bu)夠(gou)靈活、缺乏管理層激(ji)勵等問(wen)題(ti)。

更為(wei)嚴重的(de)(de)是，這些本屬于國企(qi)的(de)(de)高(gao)校(xiao)企(qi)業(ye)，由于高(gao)校(xiao)直管(guan)，還留下(xia)了不少(shao)監管(guan)灰色地帶。此前，高(gao)校(xiao)系統的(de)(de)反(fan)腐也(ye)曾牽出過(guo)高(gao)校(xiao)國資被侵占等情況。

在中(zhong)央力推的(de)(de)國企改(gai)(gai)革大浪(lang)潮中(zhong)，高(gao)校(xiao)國企作為國企的(de)(de)一(yi)部分，參(can)與改(gai)(gai)革也(ye)是勢在必行。另外，隨著更多的(de)(de)出身于高(gao)校(xiao)的(de)(de)科(ke)技(ji)型企業(ye)成功上市，一(yi)些高(gao)校(xiao)企業(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)層和技(ji)術骨(gu)干(gan)也(ye)看到了改(gai)(gai)革的(de)(de)利(li)益(yi)，有(you)了推動改(gai)(gai)革的(de)(de)動力。

各高(gao)校(xiao)迅疾展開行(xing)動(dong)。綜(zong)合已經披露(lu)(lu)的(de)高(gao)校(xiao)改革方案(an)可以發(fa)現(xian)，高(gao)校(xiao)已經將其核(he)心定(ding)位回歸到教學和科(ke)研本身，如清華大學的(de)綜(zong)合改革方案(an)，并沒(mei)有直(zhi)接提(ti)及校(xiao)辦(ban)企業，這也從側面(mian)透露(lu)(lu)了其改革的(de)思路，即逐步淡出對校(xiao)辦(ban)企業的(de)直(zhi)接管理(li)，而是履行(xing)出資人(ren)的(de)職(zhi)責。

對于上(shang)(shang)述高(gao)(gao)校(xiao)的改(gai)革(ge)(ge)，市(shi)場更(geng)關(guan)心改(gai)革(ge)(ge)對高(gao)(gao)校(xiao)背后上(shang)(shang)市(shi)公司的影響。據了解，目(mu)前上(shang)(shang)述高(gao)(gao)校(xiao)的改(gai)革(ge)(ge)方(fang)案(an)中對上(shang)(shang)市(shi)公司在內的校(xiao)企(qi)涉及(ji)有(you)限(xian)，只(zhi)是(shi)在一些方(fang)案(an)內容中有(you)點(dian)提到(dao)，更(geng)多只(zhi)是(shi)方(fang)向性的。但改(gai)革(ge)(ge)中的“方(fang)向性”內容也讓(rang)校(xiao)企(qi)看到(dao)了可能的改(gai)革(ge)(ge)空間。據悉，包括上(shang)(shang)市(shi)公司在內的高(gao)(gao)校(xiao)校(xiao)企(qi)多希望(wang)在國資國企(qi)改(gai)革(ge)(ge)、高(gao)(gao)校(xiao)改(gai)革(ge)(ge)中尋(xun)求企(qi)業(ye)在經營方(fang)式、產業(ye)布局、資本(ben)結構、資產證券化以及(ji)激勵機制安排等方(fang)面(mian)的突破。

近(jin)年來，我(wo)國(guo)(guo)高(gao)(gao)等教育整體實力得到(dao)了顯(xian)著提(ti)升，但與此同時，國(guo)(guo)內很多大(da)學與世(shi)界(jie)一流(liu)大(da)學相比還有明顯(xian)差距(ju)。當(dang)前我(wo)國(guo)(guo)正推動(dong)創新(xin)型國(guo)(guo)家(jia)(jia)建設，考慮到(dao)人才的培養和儲備，我(wo)國(guo)(guo)從高(gao)(gao)等教育大(da)國(guo)(guo)向高(gao)(gao)等教育強國(guo)(guo)轉變則顯(xian)得尤為必(bi)要。未來隨著高(gao)(gao)校改(gai)革進一步(bu)提(ti)升，加之國(guo)(guo)家(jia)(jia)對高(gao)(gao)校資源的投入力度不斷(duan)加大(da)，高(gao)(gao)等院校有望迎來嶄新(xin)的發展機遇期。

高校(xiao)和科(ke)研院所是科(ke)技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)的(de)供給主體(ti)，多個省(sheng)市近期相繼推出措施，結合(he)高校(xiao)改革，破除科(ke)技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)的(de)體(ti)制機制障礙(ai)。此外(wai)，高新園(yuan)區及具(ju)有科(ke)技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)能力的(de)公司將顯(xian)著受益。