麥肯(ken)錫公司(si)(si)是(shi)領(ling)先的(de)全(quan)球管理咨詢公司(si)(si)，是(shi)由美(mei)國芝加哥大學商(shang)學院(yuan)教授詹姆(mu)斯(si)·麥肯(ken)錫（James O’McKinsey）于(yu)1926年(nian)(nian)在美(mei)國創建。自1926年(nian)(nian)成立以來，公司(si)(si)的(de)使命就是(shi)幫(bang)助領(ling)先的(de)企業(ye)機(ji)構實現顯著、持久的(de)經營業(ye)績改(gai)善，打造能夠吸引、培(pei)育和激勵杰出人才的(de)優(you)秀組織機(ji)構。

麥(mai)肯(ken)錫(xi)采(cai)取“公(gong)(gong)(gong)司(si)一體”的合作(zuo)伙伴(ban)關系制度，在(zai)全球44個國家(jia)有80多個分公(gong)(gong)(gong)司(si)，共擁有7000多名咨(zi)詢(xun)顧問(wen)(wen)。麥(mai)肯(ken)錫(xi)大中華分公(gong)(gong)(gong)司(si)包(bao)括北京、香港、上海與臺北四家(jia)分公(gong)(gong)(gong)司(si)，共有40多位董事和250多位咨(zi)詢(xun)顧問(wen)(wen)。在(zai)過去十年中，麥(mai)肯(ken)錫(xi)在(zai)大中華區完成(cheng)了800多個項目，涉及公(gong)(gong)(gong)司(si)整體與業(ye)務單元戰略(lve)、企(qi)業(ye)金融、營(ying)銷/銷售(shou)與渠(qu)道(dao)、組織架(jia)構、制造(zao)/采(cai)購/供應鏈、技術、產品研發等領域。

麥肯錫的經驗(yan)是：關鍵(jian)是找那些企(qi)業的領(ling)導們，他們能夠認識到(dao)公司(si)必(bi)須(xu)不斷變(bian)革以適應環境變(bian)化，并且(qie)愿意接受外(wai)部的建議，這些建議在(zai)幫(bang)助他們決定作何(he)種(zhong)變(bian)革和怎樣變(bian)革方(fang)面大(da)有裨益。國外(wai)許(xu)多行業的公司(si)很早就知(zhi)道，他們不可(ke)能在(zai)所有他們涉及(ji)的領(ling)域都處于先進水平(ping)，因此沒有必(bi)要擁有那些在(zai)偶然情(qing)況(kuang)下才(cai)會用到(dao)的專(zhuan)家。

麥肯錫大中華(hua)分(fen)公(gong)司(si)包括北(bei)京、香港、上海和臺(tai)北(bei)四個分(fen)公(gong)司(si)，正日益成為麥肯錫富(fu)有(you)活力的(de)(de)分(fen)公(gong)司(si)之一(yi)。近幾(ji)年來，成功地(di)在大中華(hua)地(di)區開展了(le)一(yi)系(xi)列項目(mu)，為國有(you)企(qi)業、快速增(zeng)長(chang)的(de)(de)高(gao)科技企(qi)業、領先的(de)(de)本(ben)地(di)金融機構(gou)以及該地(di)區的(de)(de)跨(kua)國公(gong)司(si)等各類客戶提供了(le)廣泛的(de)(de)咨詢(xun)服務。