氧(yang)宜多硅藻泥(ni)品質中國(guo)行(xing)重慶(qing)站

2018年2月(yue)(yue)26日，為期(qi)14天(tian)的(de)氧(yang)宜(yi)多(duo)硅藻泥(ni)“品(pin)質(zhi)中(zhong)(zhong)國行”活(huo)動(dong)在(zai)緊鑼密鼓的(de)籌備下正(zheng)式(shi)(shi)落地重(zhong)(zhong)慶(qing)(qing)，至3月(yue)(yue)11日活(huo)動(dong)正(zheng)式(shi)(shi)落幕，在(zai)重(zhong)(zhong)慶(qing)(qing)活(huo)動(dong)團隊近(jin)兩周的(de)不懈努力之下，“氧(yang)宜(yi)多(duo)品(pin)質(zhi)中(zhong)(zhong)國行·重(zhong)(zhong)慶(qing)(qing)站”最終贏得了(le)“現場簽約(yue)26單，收取預付定金13萬(wan)元，活(huo)動(dong)總金額(e)突(tu)破(po)35萬(wan)”的(de)佳績，一舉打響(xiang)了(le)新(xin)年搶購的(de)第一槍！

三方兼顧陷迷局

據(ju)品質中國行·重(zhong)慶站——氧宜多(duo)總部活動(dong)執(zhi)行經理馬(ma)維剛介紹(shao)，活動(dong)前期(qi)囿于(yu)大多(duo)數業(ye)主尚在假期(qi)且專賣店蓄(xu)水嚴重(zhong)不足的現狀，又因兼顧商場3·15活動(dong)及品牌聯盟活動(dong)而(er)精力分散(san)、人手嚴重(zhong)不足，電銷、攔(lan)截、售(shou)卡、掃樓難以同時(shi)推(tui)進(jin)，導致幾(ji)乎有將近(jin)一周的時(shi)間簽單情(qing)況并不是(shi)很理想。

“士氣低落是必然的，但半(ban)途而廢不(bu)是重慶活動團(tuan)隊(dui)的作風，我們不(bu)會也不(bu)容(rong)許自己輕易說(shuo)放棄(qi)！破局很艱難，但只要一個(ge)契機，激情就能夠(gou)再度被點燃！”馬經理(li)說(shuo)。

一心專注贏契機

氧宜(yi)多(duo)總部雙(shuang)百戰區經理(li)陸樹峰的(de)到(dao)來(lai)(lai)為破局帶(dai)來(lai)(lai)了至關重要(yao)的(de)鎖鑰！馬經理(li)說(shuo)：“盡管陸經理(li)到(dao)來(lai)(lai)之前我(wo)們(men)已經意識到(dao)了收攏人手、專(zhuan)注品質中國(guo)行(xing)活動(dong)的(de)重要(yao)性，但(dan)并未對(dui)團(tuan)隊(dui)成員的(de)工作進行(xing)更細致的(de)劃分(fen)，獎(jiang)懲制度也沒有真正落實。陸經理(li)的(de)到(dao)來(lai)(lai)不(bu)僅帶(dai)來(lai)(lai)了專(zhuan)場爆破活動(dong)的(de)新模式，嚴格執行(xing)的(de)獎(jiang)懲制度也為團(tuan)隊(dui)成員認(ren)真落實每日任務帶(dai)來(lai)(lai)了壓力與動(dong)力。”

高度集(ji)中的(de)電話營銷大(da)大(da)增加了(le)(le)意向客戶(hu)(hu)進店率，為(wei)第一(yi)場專場爆破活動(dong)帶來(lai)了(le)(le)6位(wei)準客戶(hu)(hu)。高效的(de)講解及專業的(de)演(yan)示實驗打(da)動(dong)了(le)(le)客戶(hu)(hu)的(de)心，6位(wei)準客戶(hu)(hu)成(cheng)(cheng)交8單(dan)、其中兩位(wei)客戶(hu)(hu)更是將(jiang)名下(xia)的(de)兩套(tao)房全部簽(qian)下(xia)了(le)(le)氧宜多，130%的(de)轉單(dan)率大(da)大(da)鼓舞了(le)(le)重(zhong)慶(qing)活動(dong)團隊成(cheng)(cheng)員的(de)信心！“激情被(bei)點(dian)燃，士氣重(zhong)提振(zhen)，話術反(fan)復(fu)練(lian)，訂(ding)單(dan)自然來(lai)！”馬經理(li)激動(dong)地總結道。