2018年3月9日，億田“開門紅”全國(guo)核心(xin)(xin)會(hui)議江西(xi)分會(hui)在南昌萬國(guo)國(guo)際大酒店圓(yuan)滿落幕。東南區(qu)總(zong)監(jian)陳(chen)意(yi)出席本(ben)次會(hui)議，向與會(hui)核心(xin)(xin)客(ke)戶傳(chuan)遞“雙(shuang)百戰略”精神，部(bu)署2018年聯動戰略，開啟了億田集成灶江西(xi)區(qu)核心(xin)(xin)客(ke)戶新的征程 。

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會議上，陳總監對(dui)億田現有政策進行了(le)(le)詳盡(jin)的闡述，分別從品牌(pai)(pai)(pai)形象、商品優勢(shi)、媒體資(zi)源多(duo)方位的詮釋品牌(pai)(pai)(pai)的市場優勢(shi)。并(bing)針對(dui)品牌(pai)(pai)(pai)現有的各種(zhong)合(he)作模式加以解說，充分傳(chuan)遞(di)了(le)(le)公司雄厚(hou)的企(qi)業(ye)實力和廣闊的未來發展前景。

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隨后(hou)分析了(le)江西廚電的市場優勢，條理清晰，觀點(dian)鮮明，令(ling)在場核心客戶(hu)聽得紛(fen)紛(fen)點(dian)頭表達認同。相信通過(guo)此(ci)次會議的成功召開，江西區在2018年(nian)必能創造(zao)更好的銷售業績。

不論是核心客戶還是消(xiao)費者，億田(tian)始終不斷提(ti)升自身(shen)實力(li)，滿足其多方(fang)個性需求(qiu)。億田(tian)在品(pin)(pin)牌道路建設(she)上(shang)，緊(jin)緊(jin)圍繞“商(shang)品(pin)(pin)人格化、營銷(xiao)集群(qun)化、服(fu)務(wu)商(shang)品(pin)(pin)化、競爭生(sheng)態化”的(de)“四化”方(fang)針，著力(li)打造(zao)品(pin)(pin)牌優勢(shi)，全(quan)面(mian)實施“雙百”戰略(lve)，將站(zhan)在新(xin)的(de)高度，新(xin)的(de)起點，聚新(xin)勢(shi)，通未來(lai)，彰顯中國集成(cheng)灶領航者風(feng)范。