2018年3月9日，億田(tian)“開門紅”全(quan)國(guo)核心(xin)會(hui)(hui)議江西分會(hui)(hui)在南(nan)昌萬國(guo)國(guo)際(ji)大酒店圓滿落(luo)幕(mu)。東南(nan)區總(zong)監陳意出席本次會(hui)(hui)議，向與會(hui)(hui)核心(xin)客(ke)戶傳遞“雙百戰略”精神，部署2018年聯(lian)動戰略，開啟了億田(tian)集成灶江西區核心(xin)客(ke)戶新的征程 。

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會議上，陳(chen)總監對億田現有(you)政策(ce)進行了詳盡(jin)的(de)(de)闡述，分別從(cong)品牌(pai)(pai)形象、商品優勢(shi)、媒體資源多方位的(de)(de)詮(quan)釋品牌(pai)(pai)的(de)(de)市(shi)場優勢(shi)。并針對品牌(pai)(pai)現有(you)的(de)(de)各種合作模式加以(yi)解說，充分傳遞了公(gong)司(si)雄厚的(de)(de)企業實力和(he)廣闊的(de)(de)未來發展(zhan)前景。

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隨(sui)后分(fen)析了(le)江西廚電的(de)市場優勢，條理清晰，觀點鮮明，令在場核心客戶聽得紛(fen)紛(fen)點頭表(biao)達認同(tong)。相信(xin)通過此次會議的(de)成功(gong)召開，江西區在2018年必能創造更好的(de)銷(xiao)售業績(ji)。

不(bu)論是核心客(ke)戶還(huan)是消(xiao)費者(zhe)，億(yi)田始(shi)終不(bu)斷提(ti)升自身(shen)實(shi)力(li)，滿足其多方(fang)個性需(xu)求。億(yi)田在(zai)品(pin)牌道路建(jian)設上(shang)，緊緊圍繞“商品(pin)人格化(hua)(hua)、營銷集群(qun)化(hua)(hua)、服務(wu)商品(pin)化(hua)(hua)、競爭生態化(hua)(hua)”的“四化(hua)(hua)”方(fang)針，著力(li)打(da)造品(pin)牌優勢(shi)，全面實(shi)施“雙百(bai)”戰略，將站在(zai)新(xin)的高(gao)度，新(xin)的起點，聚(ju)新(xin)勢(shi)，通未來，彰顯(xian)中國集成(cheng)灶領(ling)航者(zhe)風范。