1號會員店和京東有什么區別

京東一號店網站購買方便：相差無幾。

送貨速度：均為頭一天(tian)下午下單，第(di)二天(tian)上(shang)午送貨。

送貨快遞師傅：1號店勝，送貨時翻開包裝箱，拿出送貨單，逐項核對物品。京東只送到簽收完事。

貨品包裝：京東勝。相同都買了油，京東兩桶油用了兩個紙箱（因為不在1個庫房），紙箱外(wai)面有(you)奪目的易(yi)碎(sui)品(pin)象征，紙箱里邊有(you)空氣填充物（我網購N屢次，仍是頭(tou)一次遇到國內(nei)的發貨(huo)人(ren)給用這(zhe)個填充物的，之前(qian)在美國購物的時分那兒卻是常常給用）1號店僅僅一般(ban)的紙箱。

優惠活動：相差無幾，幸好(hao)是通過給惠網(wang)去(qu)1號店和京東商(shang)城(cheng)購買的，這樣能夠(gou)有現金(jin)返利(li)了(le)。不過有的商(shang)城(cheng)還是有優惠券在給惠網領取的。

買贈/換購：1號店(dian)勝，滿99和(he)滿299都能換(huan)購。我即是為(wei)了(le)換(huan)購那桶大大的消毒液而多選(xuan)了(le)一(yi)些貨品。京東：無。

運費：京東勝。免運費。1號店：北京(jing)滿100 10KG以內免運(yun)費(fei)滿(man)200 20KG以(yi)內免運費(fei)。我這(zhe)單360+，30+公斤我(wo)仍是花(hua)了1.5的運費。

返利：1號店勝返利(li)2%，京東：因為這(zhe)兩個貨不再1個庫房，所以我的1個訂單被拆成了兩(liang)個子訂單這樣每個訂單都低于100元(yuan)。

1號會員店的運營模式

1、用戶為(wei)先

傳統電商(shang)大多(duo)以產(chan)品為中心，即提供(gong)盡可能多(duo)的(de)產(chan)品供(gong)用(yong)戶選擇，通過(guo)賺取差價和(he)銷量的(de)提升獲利，即便有些(xie)電商(shang)平臺推出會員制，有的(de)甚(shen)至捆綁贈送其它(ta)附加權益，但(dan)本質上還是(shi)以產(chan)品為中心。相比之下，1號會員(yuan)店為代表的(de)(de)會員(yuan)制電(dian)商則轉向以用戶為中(zhong)心(xin)，即(ji)依托(tuo)會費本(ben)身的(de)(de)天然門(men)檻更好地(di)服務會員(yuan)，既有幫(bang)助用戶做(zuo)決策(ce)精選高品質、高性比價等(deng)符(fu)合(he)會員(yuan)需求(qiu)的(de)(de)產(chan)品，也有其它(ta)會員(yuan)專屬的(de)(de)個性化(hua)尊享服務等(deng)，簡單(dan)來說，就(jiu)是“讓會員(yuan)省心(xin)又省錢”。

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2、技術驅動

眾所周知，會員制電商的運營關鍵是用戶的深度運營和精細化服務，而這離不開背后數據和技術的驅動。作為京東旗下的會員制購物平臺，1號會(hui)員店可(ke)以(yi)借力京東線上、線下全(quan)渠道的用(yong)戶鏈路數據和(he)物聯網、人工智能等技術，搭建一套(tao)數字(zi)化的基礎設施，主動挖掘和(he)定制(zhi)出(chu)更優質的產品及服務，以(yi)滿(man)足中高(gao)端用(yong)戶的需求，這(zhe)也(ye)成為1號(hao)會員店的“護城(cheng)河”。

3、供應鏈優勢

對于會(hui)(hui)員制電商來說(shuo)，在提供豐富的會(hui)(hui)員權益的同時，如(ru)何增強(qiang)現有用戶的粘性和(he)復購率至關重要。除(chu)了(le)精選優質(zhi)商品和(he)其它會(hui)(hui)員專屬權益外(wai)，“低價”也是會員制電商的核心邏輯。對于1號會(hui)員店來說，其盈利模(mo)式并不是賺取商品差價，而是主(zhu)要依(yi)靠會(hui)員費。一(yi)方面，隨著規模(mo)效應的增加，1號會(hui)員店的(de)運(yun)營成本(ben)會(hui)被攤薄降低；另(ling)一方面，會(hui)員的(de)不斷增加(jia)將帶來(lai)穩定持續的(de)現金流(liu)，從而(er)保證盈利。而(er)1號會員店能夠不靠商品差價賺錢，背后最主要的支撐就是京東的供應鏈優勢。一號店品牌網店>>