海爾砸冰箱事件

海爾砸冰箱的故事，可以說是世界經典品牌故事案例。作為中國商業史上最早三大商業領袖之一，張瑞敏曾用一柄大錘，砸醒了海爾的質量意識，更砸出了海爾的未來，成為了中國產品質量的里程碑。在1985年，他用驚人的舉動，讓老員工親手用大錘砸毀自己生產的76臺不合格冰箱，他自己親自砸了第一錘，當時很多在場的老員工都忍不住流淚了，也正是這個事件喚醒了海爾這(zhe)個品(pin)牌(pai)(pai)，讓大家重(zhong)新認識了海(hai)爾。時至(zhi)今日的(de)海(hai)爾已經成為(wei)中國乃至(zhi)世界的(de)白(bai)色(se)家電巨頭，其營業額超過(guo)1800億，品(pin)牌(pai)(pai)價值超過(guo)1500億。這(zhe)個國內(nei)知(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai)(pai)故(gu)事(shi)，絕(jue)對是(shi)最成功的(de)勵志故(gu)事(shi)范本和最成功的(de)品(pin)牌(pai)(pai)故(gu)事(shi)之(zhi)一。

德芙背后凄美的愛情

巧克力幾乎是(shi)(shi)一(yi)種人(ren)見(jian)人(ren)愛的(de)(de)(de)美食(shi)，而(er)說起巧(qiao)克(ke)力品(pin)(pin)(pin)牌，相(xiang)信大家同Maigoo小編一(yi)樣立(li)馬想到(dao)了著(zhu)名(ming)巧(qiao)克(ke)力品(pin)(pin)(pin)牌德(de)(de)芙(fu)。德(de)(de)芙(fu)是(shi)(shi)最早進入(ru)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)巧(qiao)克(ke)力品(pin)(pin)(pin)牌，多(duo)年來(lai)始終(zhong)穩居國(guo)內行(xing)業第(di)一(yi)位，擁有30%以上(shang)的(de)(de)(de)市場占有率，行(xing)業優(you)勢(shi)十(shi)分明顯。它之所以成功，離(li)不開精準的(de)(de)(de)市場定位，產品(pin)(pin)(pin)獨特的(de)(de)(de)口感以及(ji)成功的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌營(ying)銷。德(de)(de)芙(fu)巧(qiao)克(ke)力的(de)(de)(de)經(jing)典(dian)品(pin)(pin)(pin)牌故(gu)(gu)事，與(yu)一(yi)個(ge)十(shi)分凄美的(de)(de)(de)愛情有關(guan)。這(zhe)個(ge)故(gu)(gu)事起源于1919年，講述的(de)(de)(de)是(shi)(shi)盧森堡王(wang)室(shi)(shi)后廚(chu)當幫(bang)廚(chu)的(de)(de)(de)萊昂(ang)與(yu)出身(shen)于王(wang)室(shi)(shi)中(zhong)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)分支(zhi)芭(ba)莎公主相(xiang)愛卻不能在(zai)一(yi)起的(de)(de)(de)愛情故(gu)(gu)事。芭(ba)莎公主聯姻離(li)去后，萊昂(ang)就(jiu)在(zai)做好的(de)(de)(de)巧(qiao)克(ke)力上(shang)刻(ke)下了“Do you love me”的(de)(de)(de)縮寫“DOVE”來(lai)表達愛意，這(zhe)也就(jiu)是(shi)(shi)德(de)(de)芙(fu)品(pin)(pin)(pin)牌名(ming)稱的(de)(de)(de)來(lai)源。德(de)(de)芙(fu)就(jiu)是(shi)(shi)通(tong)過這(zhe)個(ge)凄美的(de)(de)(de)愛情故(gu)(gu)事，進行(xing)的(de)(de)(de)情感營(ying)銷，獲(huo)得了巨大成功和突破。

康師傅品牌的由來

“康師傅”作為中國著名的民族品牌，經過多年的耕耘與積累，深受中國消費者喜愛和支持并且同樣受到了國際知名企業的認可。這個品牌最早之所以取名“康師傅”，背后隱藏著不少深意，取其意表示為健康食品，另一方面，北京人當時逢人互稱“師傅”，令人感到敬重又親切，所以這便是"康師傅"名字由來。康師傅創始人為魏應州，最初決定在大陸開發生產食用油，結果進軍大陸后賠的血本無歸，后來靠方便面聞名。一次出差，魏應行因為不習慣火車上的飲食，就帶了臺灣產的方便面在車上吃(chi)，不料香味引來(lai)眾(zhong)人旁觀，不時有人詢問(wen)哪里(li)能買到這(zhe)種(zhong)方便(bian)(bian)(bian)面，這(zhe)便(bian)(bian)(bian)是康師傅方便(bian)(bian)(bian)面的由來(lai)了。如(ru)今，“康師傅”以近一(yi)半市場(chang)的占有率，穩坐(zuo)祖國大陸方便(bian)(bian)(bian)面第(di)一(yi)寶座(zuo)，成為了“中國最著名(ming)的師傅”。

小米口碑核心參與感

說起經典品牌(pai)故(gu)事(shi)案例(li)(li)，就讓人(ren)不得(de)不提(ti)及小(xiao)米(mi)這個(ge)企業(ye)品牌(pai)故(gu)事(shi)了(le)(le)(le)。相信在(zai)不少人(ren)眼中(zhong)，小(xiao)米(mi)的(de)(de)(de)口(kou)碑核(he)心參(can)與(yu)(yu)感(gan)可(ke)以說是超經典的(de)(de)(de)品牌(pai)故(gu)事(shi)，也成(cheng)為了(le)(le)(le)培訓機構百講不厭(yan)的(de)(de)(de)案例(li)(li)。伴隨(sui)著(zhu)超級(ji)市場等體驗式(shi)賣場逐步(bu)取(qu)代(dai)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)百貨商店，體驗式(shi)消費時代(dai)到來。小(xiao)米(mi)品牌(pai)快速崛起的(de)(de)(de)背后，是社會(hui)化(hua)媒(mei)體下的(de)(de)(de)口(kou)碑傳(chuan)播。它采用全新的(de)(de)(de)商業(ye)理念，為了(le)(le)(le)讓用戶有更深入(ru)的(de)(de)(de)體驗，從產品研(yan)發開始，讓用戶參(can)與(yu)(yu)其(qi)中(zhong)，與(yu)(yu)消費者共同(tong)完成(cheng)研(yan)發，并把這個(ge)過程(cheng)公布于眾，建(jian)立了(le)(le)(le)一個(ge)可(ke)觸碰(peng)、可(ke)擁有，和用戶共同(tong)成(cheng)長的(de)(de)(de)品牌(pai)！這種營銷方(fang)式(shi)，讓用戶參(can)與(yu)(yu)，不僅能(neng)滿足年輕人(ren)“在(zai)場介入(ru)”的(de)(de)(de)心理需(xu)求(qiu)，還能(neng)抒發“影響世界”的(de)(de)(de)熱情。

幫寶適背后的故事

幫(bang)寶適在(zai)國(guo)際上家(jia)喻戶曉，成為(wei)各(ge)國(guo)父母首選(xuan)的(de)(de)嬰兒(er)護理(li)(li)用品(pin)(pin)之(zhi)(zhi)一。那么大伙知道(dao)這(zhe)個企業的(de)(de)品(pin)(pin)牌故事嗎？60年前(qian)，美國(guo)寶潔(jie)公(gong)司開發部經理(li)(li)米勒(le)先生(sheng)新(xin)添了(le)一個可愛(ai)的(de)(de)小(xiao)孫女(nv)，在(zai)享(xiang)受(shou)天(tian)倫之(zhi)(zhi)樂之(zhi)(zhi)余，米勒(le)先生(sheng)常(chang)常(chang)被(bei)頻繁地換洗(xi)尿(niao)(niao)布所困(kun)擾(rao)。于是他有了(le)讓大家(jia)徹底擺脫換洗(xi)尿(niao)(niao)布之(zhi)(zhi)苦(ku)想法，并任命了(le)一個專門的(de)(de)研究小(xiao)組，在(zai)經過(guo)了(le)無數(shu)次(ci)(ci)的(de)(de)嘗試和改(gai)進(jin)之(zhi)(zhi)后(hou)，一次(ci)(ci)性紙(zhi)(zhi)尿(niao)(niao)褲(ku)誕生(sheng)，它就是幫(bang)寶適。這(zhe)個紙(zhi)(zhi)尿(niao)(niao)褲(ku)一經投入市場，受(shou)到無數(shu)寶媽的(de)(de)追捧和喜愛(ai)。在(zai)之(zhi)(zhi)后(hou)的(de)(de)半個多世紀中，幫(bang)寶適紙(zhi)(zhi)尿(niao)(niao)褲(ku)經由寶潔(jie)公(gong)司的(de)(de)多次(ci)(ci)改(gai)進(jin)，成為(wei)行銷全(quan)球一百多個國(guo)家(jia)的(de)(de)世界第一嬰兒(er)紙(zhi)(zhi)尿(niao)(niao)褲(ku)品(pin)(pin)牌。

愛馬仕背后的故事

愛馬(ma)仕(shi)(shi)是(shi)享譽全球的(de)奢(she)侈品牌，也是(shi)一個忠于傳統手工(gong)藝并不斷追求創新的(de)國(guo)(guo)際品牌，至今已有(you)180多年(nian)(nian)的(de)悠久歷史。關于愛馬(ma)仕(shi)(shi)這個世界經典品牌故事，有(you)多少人熟(shu)悉呢？當年(nian)(nian)身(shen)為(wei)新教(jiao)徒的(de)愛馬(ma)仕(shi)(shi)家庭，為(wei)逃避(bi)宗教(jiao)迫害，舉家遷(qian)往(wang)德國(guo)(guo)的(de)克雷費爾(er)德。蒂埃里·愛馬(ma)仕(shi)(shi)二十(shi)七歲那年(nian)(nian)遠赴巴黎謀生，曾在法國(guo)(guo)騎兵團(tuan)做(zuo)過馬(ma)具(ju)工(gong)匠，直(zhi)(zhi)到1837年(nian)(nian)他(ta)得以(yi)在繁華的(de)瑪德琳地區(qu)開(kai)設了他(ta)的(de)首間馬(ma)鞍及(ji)馬(ma)具(ju)專(zhuan)門店。在愛馬(ma)仕(shi)(shi)第(di)三代掌(zhang)門人埃米(mi)爾(er)·愛馬(ma)仕(shi)(shi)的(de)努力(li)下(xia)，愛馬(ma)仕(shi)(shi)走(zou)進歐洲各國(guo)(guo)的(de)皇宮(gong)，成為(wei)御用珍品。直(zhi)(zhi)至第(di)二次大戰以(yi)后，愛馬(ma)仕(shi)(shi)的(de)商標(biao)已通過橙色禮盒、絲帶及(ji)馬(ma)車標(biao)志傳揚四海(hai)。

香奈兒商標故事

香奈兒是國際奢侈品牌，創始人為加布里埃·香奈兒，COCO是她的小名。她有著不幸的身世，但悲慘的生活卻令她更加頑強，她曾說“我要成為未來的一部分”，這種雄心壯志與遠見卓識的結合，造就了CHANEL這個獨一無二的品牌。年輕的嘉柏麗爾，對事業的熱情一發不可收拾，邁向巔峰停不下來。從20世紀初品牌創立伊始，加布里埃·香奈兒這種超越了當代的語言，不斷發展傳承，在時尚、香水與美容產品(pin)、腕表與高級珠寶各個(ge)層面(mian)。為(wei)(wei)紀(ji)念自己的(de)(de)品(pin)牌將兩個(ge)大寫的(de)(de)C作(zuo)為(wei)(wei)標志，一個(ge)代表創始人的(de)(de)真名與藝名都(dou)是(shi)C為(wei)(wei)首字母，另一個(ge)則寓意(yi)女人的(de)(de)雙面(mian)性。雖然她離開我(wo)們很久，但(dan)是(shi)其經(jing)典的(de)(de)風(feng)格一直是(shi)時尚界的(de)(de)鼻祖，至今(jin)依(yi)然深(shen)深(shen)影響(xiang)著我(wo)們。

云南白藥背后的故事

云南白藥可以說是中華“瑰寶”。這個國內知名品牌故事，你知道多少呢？云南白藥是在亂世的戰火中誕生，最初由來是南民間醫生曲煥章于1902年創制出萬應百寶丹。曲煥章的萬應百寶丹在治療刀槍傷及跌打方面療效最為突出，并且這藥救死扶傷的神奇功效，在抗日戰爭時期表現尤為突出，也讓曲煥章萬應百寶丹聲名遠揚。而曲煥章曾因拒絕交出秘方被軟禁，之后憂憤成疾，于1938年8月去世。1955年曲煥章妻子繆蘭瑛將配方獻給了云南省政府，次年國務院保密委員會將該處方、工藝列為國家保密范圍。此后曲煥章萬應百寶丹，改名為“云南白藥”，批量投入生產。該品牌逐漸壯大后，在個人護理、天然藥物、養生保健、醫療器械等(deng)方(fang)面均綻放光彩。這便是云(yun)南白(bai)藥——百年國藥背(bei)后不(bu)為人知的故(gu)事。

百達翡麗的“代代相傳”案例

百達(da)(da)翡(fei)麗是世(shi)界名(ming)表中(zhong)公認(ren)的(de)(de)第一(yi)，在瑞士(shi)(shi)名(ming)表排行中(zhong)名(ming)列前(qian)茅。百達(da)(da)翡(fei)麗是目前(qian)瑞士(shi)(shi)僅存的(de)(de)真正獨立制(zhi)表商之一(yi)，意思就是從完(wan)成到結束，設計(ji)、制(zhi)作都是自(zi)給(gei)自(zi)足的(de)(de)，也正因如此，百達(da)(da)翡(fei)麗才(cai)能(neng)打造出(chu)令世(shi)人交(jiao)口稱譽的(de)(de)鐘表杰作。百達(da)(da)翡(fei)麗的(de)(de)著名(ming)的(de)(de)廣告宣傳(chuan)詞“開創屬于(yu)自(zi)己(ji)的(de)(de)傳(chuan)統”早已成為明顯的(de)(de)品牌(pai)標識。百達(da)(da)翡(fei)麗還(huan)曾推出(chu)一(yi)則廣告影片，生(sheng)動(dong)展現出(chu)一(yi)塊手(shou)表成為父(fu)(fu)子之間的(de)(de)情感(gan)紐帶，講出(chu)一(yi)個“代(dai)代(dai)相傳(chuan)”的(de)(de)故(gu)事(shi)。這(zhe)個世(shi)界經典品牌(pai)故(gu)事(shi)案例，告訴我(wo)們不論何種(zhong)文化背景，這(zhe)種(zhong)真摯(zhi)情感(gan)可(ke)以令每(mei)一(yi)對父(fu)(fu)子感(gan)同身受(shou)，并且強(qiang)烈的(de)(de)情感(gan)表達(da)(da)是該(gai)廣告宣傳(chuan)活動(dong)長期以來備受(shou)推崇的(de)(de)主要原因。

旺旺自信敢拼的精神

旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)是(shi)一個家喻戶曉的(de)(de)食(shi)品(pin)品(pin)牌，也(ye)是(shi)許多(duo)人童年(nian)甜(tian)美(mei)的(de)(de)回(hui)憶(yi)。旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)的(de)(de)創(chuang)(chuang)始人蔡(cai)衍明(ming)先生，在創(chuang)(chuang)業初(chu)期曾(ceng)賠掉一個億，生意(yi)的(de)(de)虧損，周圍親戚的(de)(de)指責，讓(rang)他(ta)心灰意(yi)冷，但(dan)是(shi)他(ta)的(de)(de)愛(ai)(ai)犬黑皮(pi)一直陪(pei)著他(ta)，幫他(ta)走出了陰影。沉寂(ji)2年(nian)后(hou)，蔡(cai)衍明(ming)重新振(zhen)作起(qi)來，從日本那里(li)獲得了米(mi)果制(zhi)造技術，并且(qie)抓住(zhu)時機狂投廣告(gao)，“你旺(wang)(wang)(wang)我旺(wang)(wang)(wang)大家旺(wang)(wang)(wang)”的(de)(de)臺詞很(hen)快(kuai)人盡(jin)皆(jie)知，可(ke)愛(ai)(ai)的(de)(de)旺(wang)(wang)(wang)仔貼畫更(geng)是(shi)隨處(chu)可(ke)見。最終，投產當(dang)年(nian)他(ta)創(chuang)(chuang)收2.5億人民幣。蔡(cai)衍明(ming)曾(ceng)說就是(shi)黑皮(pi)那自(zi)信、敢拼、堅韌的(de)(de)特(te)點(dian)，使得自(zi)己重新振(zhen)作，讓(rang)自(zi)己的(de)(de)人生不留遺憾！

肯德基本土化戰略

在中國，肯德基是最早進行全面本土化的洋品牌、洋快餐。肯德基或投資、或培植了自己的養殖雞肉供應商和土豆，它的絕大部分食材都是中國本土生產的。肯德基對薯條、冰淇淋粉、雞塊(kuai)等食材很早就進(jin)行了本土化(hua)改造。據說，肯(ken)德(de)(de)基(ji)在(zai)中國的(de)(de)第一家門店運(yun)(yun)營之(zhi)初(chu)，客戶爆滿到不得(de)不靠交警進(jin)行協調(diao)。好在(zai)運(yun)(yun)營不久之(zhi)后，肯(ken)德(de)(de)基(ji)發現，在(zai)中國的(de)(de)戰(zhan)略(lve)應(ying)該進(jin)行調(diao)整，肯(ken)德(de)(de)基(ji)應(ying)該丟掉“奢侈品”的(de)(de)標簽，轉(zhuan)而走向平民化(hua)。就這樣，肯(ken)德(de)(de)基(ji)開(kai)展(zhan)本土化(hua)戰(zhan)略(lve)，迅(xun)速占領中國市場。

殼牌與法拉利70余年的陪伴

眾所(suo)周知，殼(ke)(ke)牌(pai)是法拉(la)(la)利(li)(li)(li)車(che)隊的(de)唯一(yi)油品供(gong)應商，在法拉(la)(la)利(li)(li)(li)70多年的(de)車(che)型歷(li)史中(zhong)，殼(ke)(ke)牌(pai)已然和(he)法拉(la)(la)利(li)(li)(li)的(de)運動基因(yin)融為了(le)一(yi)體。殼(ke)(ke)牌(pai)與(yu)法拉(la)(la)利(li)(li)(li)的(de)合(he)作(zuo)其實(shi)可以(yi)(yi)追(zhui)溯到法拉(la)(la)利(li)(li)(li)成立之(zhi)前，法拉(la)(la)利(li)(li)(li)的(de)創(chuang)始(shi)人恩佐·法拉(la)(la)利(li)(li)(li)還是阿爾法羅密歐車(che)隊的(de)車(che)手時，殼(ke)(ke)牌(pai)便開始(shi)為其車(che)隊提供(gong)燃油。所(suo)以(yi)(yi)，法拉(la)(la)利(li)(li)(li)車(che)隊每一(yi)場紅色速(su)度的(de)背后，都暗含(han)著殼(ke)(ke)牌(pai)的(de)努力(li)付出與(yu)不(bu)懈(xie)堅持。殼(ke)(ke)牌(pai)和(he)法拉(la)(la)利(li)(li)(li)之(zhi)所(suo)以(yi)(yi)能夠達成如(ru)此(ci)(ci)長時間的(de)合(he)作(zuo)，更多是出于(yu)對雙方品牌(pai)價值觀和(he)精神的(de)信(xin)任與(yu)認(ren)同，并(bing)且將合(he)作(zuo)成果切切實(shi)實(shi)帶(dai)給了(le)普通消費(fei)者，因(yin)此(ci)(ci)獲得(de)不(bu)少稱(cheng)贊。

研究聲明：十大經典(dian)品牌故事(shi)，MaiGoo小編主要依(yi)據(ju)該(gai)故事(shi)知名度、影響力、網(wang)友投票、網(wang)絡關(guan)注指數以及與榜單(dan)(dan)主題的契合度等情況，并(bing)綜(zong)合參考(kao)互聯網(wang)相(xiang)關(guan)排行榜/榜單(dan)(dan)進行總結。榜單(dan)(dan)僅供參考(kao)娛樂，如有疑問，歡(huan)迎在末尾評(ping)論/交流。