未來(lai)將有大批企業(ye)回(hui)歸(gui)經(jing)營的(de)本質(zhi)，打造可持(chi)續發展(zhan)(zhan)之路(lu)。未來(lai)中國酒(jiu)業(ye)的(de)發展(zhan)(zhan)將會有大批企業(ye)回(hui)歸(gui)本質(zhi)，在機會時期(qi)(qi)，放棄(qi)機會主(zhu)義(yi)思(si)想與行為，在環境(jing)越不確定的(de)時期(qi)(qi)，越做(zuo)確定的(de)事(shi)情。

企(qi)業經營的(de)(de)本質是(shi)創(chuang)造效(xiao)益，效(xiao)益的(de)(de)背后卻是(shi)價(jia)值(zhi)的(de)(de)創(chuang)造。效(xiao)益是(shi)結果(guo)，而非(fei)目標，能為別(bie)人創(chuang)造什么價(jia)值(zhi)才是(shi)目標。價(jia)值(zhi)交(jiao)換亦是(shi)商業的(de)(de)本質。

真正具備銷售力的(de)品牌是在市場(chang)被(bei)打造出來的(de)，是被(bei)消(xiao)費者(zhe)喝起來的(de)。

影響(xiang)力(li)才是(shi)銷(xiao)售(shou)力(li)，才是(shi)消費力(li)，其中最(zui)為(wei)關鍵讓(rang)消費者(zhe)參與進(jin)來，創造對他們的強(qiang)勢(shi)影響(xiang)力(li)。核(he)心(xin)：氛(fen)圍勢(shi)能、互動體驗(yan)，讓(rang)消費者(zhe)親臨其中，你我他共(gong)同影響(xiang)。

消費的(de)碎片化驅(qu)使未來渠道的(de)更加多樣化、復合(he)化，新舊渠道的(de)高度融(rong)合(he)，才能真正(zheng)打(da)通整(zheng)個(ge)商業的(de)價值利益鏈，共同發力于(yu)消費者。

未(wei)來的營銷管(guan)理(li)不僅贏在“精細化(hua)”，更在“精益化(hua)”層(ceng)面，能夠產生(sheng)績(ji)效、解(jie)決(jue)績(ji)效的管(guan)理(li)才是高效管(guan)理(li)。

精細(xi)化與(yu)精益化雖(sui)然只有一字之差，卻有著營(ying)銷模式(shi)與(yu)關鍵要素上的(de)(de)本質區(qu)別：細(xi)是(shi)手段，益是(shi)目的(de)(de)。經(jing)營(ying)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)效(xiao)益，管(guan)理的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)績效(xiao)，是(shi)解決問題。