1、分(fen)析顧客類型(xing)  店(dian)鋪客流(liu)一般可(ke)分(fen)為三種類型(xing)：

1）自身的(de)客流(liu)：是指那些(xie)專門為購買手(shou)(shou)機而(er)來店(dian)鋪(pu)所(suo)形成的(de)客流(liu)，如成都(dou)太升路上的(de)手(shou)(shou)機一條(tiao)街(jie)，這(zhe)里的(de)客流(liu)主要為看手(shou)(shou)機、買手(shou)(shou)機為主；

2）商(shang)品(pin)互(hu)補吸引客(ke)流：指一(yi)家店(dian)(dian)鋪(pu)從鄰(lin)近店(dian)(dian)鋪(pu)形(xing)成的(de)客(ke)流中獲得(de)的(de)客(ke)流，如深圳(zhen)華強北(bei)商(shang)業區，以IT類產品(pin)為主(zhu)，每天(tian)人(ren)流量相當(dang)大，這中間有(you)買電腦、數碼產品(pin)的(de)，當(dang)然也有(you)買手(shou)機的(de)。

3）派生(sheng)(sheng)客(ke)流：指那些并非(fei)專門來店(dian)(dian)(dian)購物而只是順路進(jin)(jin)入店(dian)(dian)(dian)鋪顧客(ke)所形(xing)成的(de)客(ke)流。如(ru)虎門的(de)黃河服裝批(pi)發市場，全(quan)國重要(yao)(yao)的(de)成衣時裝進(jin)(jin)貨基(ji)地，設立在這里的(de)店(dian)(dian)(dian)鋪主(zhu)要(yao)(yao)是依(yi)靠派生(sheng)(sheng)客(ke)流得以生(sheng)(sheng)存。

2、調查顧(gu)客目的、速度和(he)滯留(liu)時間

分析客(ke)流(liu)量時要根據地(di)區特點具體(ti)分析。如在(zai)一些公共場(chang)所附近(jin)，車輛通過干道(dao)，客(ke)流(liu)規(gui)模很(hen)大，雖

然也(ye)順便(bian)(bian)或臨時(shi)購買(mai)商品，但客流(liu)的主要目(mu)的不是為了購物，客流(liu)流(liu)動的速(su)度快，滯留時(shi)間較短，因(yin)而不利于購物。［這些地方用(yong)便(bian)(bian)宜、簡單(dan)的手機來應對之。］

3、分(fen)析周圍(wei)街道的(de)客流(liu)規模

同樣(yang)一條街道，在很(hen)多情況下(xia)，路(lu)兩側的客流(liu)規(gui)模(mo)有所差別。例如在東莞橋(qiao)頭的一條商(shang)業街，路(lu)兩邊的商(shang)鋪生意就不一樣(yang)，在向陽的一面，右手(shou)邊的一側生意就好，而另一側就相差很(hen)遠(yuan)。

4、分析(xi)街(jie)道及地(di)形特點

選擇店鋪開設地點(dian)還(huan)要分析街道(dao)特(te)點(dian)與(yu)客流規(gui)模的關系。店鋪應(ying)盡量設在(zai)主街道(dao)上，并盡可(ke)能選擇兩面(mian)或(huo)三面(mian)臨街的路口、交叉路口或(huo)大型公共(gong)場所迎面(mian)處(chu)，這里(li)客流集(ji)中，能見度(du)高，同(tong)時還(huan)可(ke)多設出入口，方便(bian)客流進入。

5、調查競爭對手

店鋪成功經(jing)營(ying)很(hen)大程度上取決于周圍競爭(zheng)對(dui)(dui)手的(de)情況。因(yin)此，分析競爭(zheng)對(dui)(dui)手也是分析客(ke)流量的(de)一個(ge)重

要(yao)方(fang)面。店鋪的地點應盡量選擇在同類店鋪相對(dui)集中(zhong)且(qie)有發(fa)展前景的地方(fang)，這(zhe)對(dui)經營獨具一格商品的店鋪更為有利(li)。

6、分析城市規劃

店鋪的(de)(de)選址還應分析城市的(de)(de)長期規劃，從長遠角度考慮，選擇合(he)適(shi)的(de)(de)地點(dian)。此外，投資者(zhe)還要對相關店鋪的(de)(de)效益(yi)指(zhi)標進行評估。在(zai)此基礎這上，才能選擇正確(que)的(de)(de)開業地點(dian)。