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【飲料加盟代理】如何成功做好飲料代理商?飲料代理商的經營技巧

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導語

經(jing)過(guo)多(duo)年發(fa)展(zhan),中國飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)業已經(jing)成(cheng)為一個成(cheng)熟的行業,碳酸類(lei)(lei)、果蔬汁類(lei)(lei)、瓶裝水類(lei)(lei)、牛奶/酸奶類(lei)(lei)、即飲(yin)(yin)(yin)茶類(lei)(lei)、特殊用途飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)(功能飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao))六(liu)種類(lei)(lei)型的飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)構成(cheng)飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)市場(chang)(chang)的基(ji)本格局。但是每一種類(lei)(lei)型的飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)都有消費者大(da)愛,很(hen)多(duo)投資者想要加盟(meng)代理(li)(li)飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao),那么面對(dui)這樣的飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)市場(chang)(chang),如(ru)何成(cheng)功做(zuo)好飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)的代理(li)(li)商呢(ni)?做(zuo)飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)代理(li)(li)商又(you)如(ru)何快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)呢(ni)?小(xiao)編來為您整理(li)(li)分(fen)析吧!

如何成功做好飲料代理商?
  • 以美麗為賣點

    經(jing)過發現,飲(yin)料(liao)優先賣(mai)“美(mei)(mei)麗(li)(li)”是有(you)道(dao)理(li)的。因為(wei),我(wo)們(men)必須要(yao)知道(dao),我(wo)們(men)的飲(yin)料(liao)要(yao)賣(mai)給誰。15-29歲,對女(nv)性來講是什么年華?是如(ru)花似玉、風(feng)華正(zheng)茂(mao)的年華。這(zhe)個年齡(ling)的女(nv)性除了(le)“美(mei)(mei)麗(li)(li)”還(huan)有(you)什么更(geng)(geng)在乎(hu)的呢?她們(men)為(wei)了(le)“美(mei)(mei)麗(li)(li)”可以放棄“舒(shu)適”,可以放棄“美(mei)(mei)味”,甚至都(dou)能放棄“健康(kang)”。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)告訴她們(men)“我(wo)的飲(yin)料(liao)會讓你(ni)(ni)感(gan)覺很舒(shu)適、也讓你(ni)(ni)精(jing)神(shen)煥發,但可能導(dao)致(zhi)你(ni)(ni)變丑”,你(ni)(ni)試(shi)試(shi)?她們(men)不以你(ni)(ni)為(wei)敵才怪呢。那么,飲(yin)料(liao)憑什么賣(mai)“美(mei)(mei)麗(li)(li)”呢?這(zhe)一點不乏有(you)人研究(jiu)。他們(men)發現飲(yin)料(liao)富(fu)含維(wei)生素(su)(su),還(huan)有(you)膳(shan)食纖維(wei)。這(zhe)些營養元素(su)(su)的及時補充會讓女(nv)人的膚色更(geng)(geng)加(jia)滋潤、靚麗(li)(li)。 

  • 以健康為賣點酒

    假如你是(shi)做飲料的客戶,卻把賣“美麗”的(de)(de)機會(hui)丟給了(le)對手,怎(zen)么(me)辦(ban)?好辦(ban)。那你就(jiu)訴(su)求“健(jian)康”。尤其(qi),做100%果汁和混合果汁飲(yin)(yin)料的(de)(de)客戶更(geng)應該如此。因為,你的(de)(de)目標消費者,沒有(you)(you)一個與健(jian)康有(you)(you)仇,他們(men)都希望自己健(jian)健(jian)康康的(de)(de)、快(kuai)快(kuai)樂(le)樂(le)的(de)(de)。然而,訴(su)求健(jian)康,籠統的(de)(de)告訴(su)他們(men)“我的(de)(de)飲(yin)(yin)料讓你更(geng)健(jian)康”是沒有(you)(you)用的(de)(de),你也必(bi)須把“健(jian)康”說得又論(lun)有(you)(you)據,而且合乎邏輯。

  • 以營養為賣點

    你把“健(jian)康”也(ye)丟給(gei)了別人,沒有辦法打贏(ying)對手(shou),又該怎么辦呢?也(ye)好辦。你可(ke)以(yi)訴求“營養”。就像匯(hui)源(yuan)的“全有”一樣(yang),賣“營養”。根據(ju)品牌的營養為賣點,更(geng)能吸引消(xiao)費者。

飲料代理商如何快速發展?
  • 項目選擇?

    男怕入錯行(xing)(xing),女(nv)怕嫁錯郎。零(ling)售連鎖店(dian)選擇什么類型(xing)的(de)項目(mu)是(shi)非常關鍵的(de)第(di)一步(bu),在選擇項目(mu)前,應(ying)對(dui)區域內(nei)飲料零(ling)售連鎖店(dian)進(jin)行(xing)(xing)充分調(diao)(diao)研(yan)(yan),觀察分析(xi)目(mu)前市場上零(ling)售連鎖店(dian)的(de)項目(mu)類型(xing)、門店(dian)生(sheng)意情況(kuang),門店(dian)位置分布情況(kuang),門店(dian)內(nei)經營產品類別、規(gui)格及價格。并(bing)對(dui)消費者進(jin)行(xing)(xing)充分調(diao)(diao)研(yan)(yan),摸清消費者需求特(te)點(dian),正(zheng)所(suo)謂(wei)投其所(suo)好才能贏得消費者青睞,消費者調(diao)(diao)研(yan)(yan)可(ke)采取座談會、調(diao)(diao)研(yan)(yan)問卷等(deng)形式進(jin)行(xing)(xing)抽樣調(diao)(diao)研(yan)(yan),調(diao)(diao)研(yan)(yan)后進(jin)行(xing)(xing)分析(xi),從而發現商機,確定項目(mu)類型(xing)。

  • 門店選址?

    門(men)(men)店(dian)(dian)的(de)(de)位(wei)置(zhi)(zhi)決定了(le)生意(yi)的(de)(de)好(hao)壞,好(hao)的(de)(de)位(wei)置(zhi)(zhi)是(shi)門(men)(men)店(dian)(dian)生意(yi)興隆的(de)(de)前(qian)提。很少(shao)(shao)有高端服(fu)裝(zhuang)開在校園周邊(bian)的(de)(de),學生無購買能力(li)(li),需求(qiu)也(ye)極少(shao)(shao)。門(men)(men)店(dian)(dian)位(wei)置(zhi)(zhi)的(de)(de)選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)是(shi)基于門(men)(men)店(dian)(dian)周邊(bian)區域消費(fei)者(zhe)(zhe)需求(qiu)特點(dian)的(de)(de),因此(ci)在門(men)(men)店(dian)(dian)選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)前(qian),應(ying)對目標區域的(de)(de)消費(fei)者(zhe)(zhe)進行詳(xiang)細的(de)(de)調研(yan),調研(yan)內容包括消費(fei)者(zhe)(zhe)年(nian)齡(ling)、性(xing)別(bie)、消費(fei)者(zhe)(zhe)興趣愛好(hao)、消費(fei)者(zhe)(zhe)集中度、消費(fei)者(zhe)(zhe)人均收入及消費(fei)能力(li)(li),同時也(ye)應(ying)對各區域商鋪租金及相關費(fei)用進行比較。根據自身(shen)經濟實力(li)(li)和(he)選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)經營項(xiang)目類別(bie)確定門(men)(men)店(dian)(dian)位(wei)置(zhi)(zhi)。 

  • 門店定位及包裝?

    通(tong)過對區域消(xiao)費(fei)者(zhe)調研后(hou)(hou),根據消(xiao)費(fei)人群(qun)需求(qiu)特點對門(men)店(dian)進(jin)行定(ding)(ding)位(wei),是走大眾化線路還是選(xuan)擇(ze)高端產品定(ding)(ding)位(wei),確定(ding)(ding)后(hou)(hou)定(ding)(ding)位(wei)后(hou)(hou),對門(men)店(dian)形(xing)象進(jin)行設計,零售連(lian)鎖(suo)門(men)店(dian)與傳統的個體戶(hu)門(men)店(dian)相比,門(men)店(dian)有(you)專業化形(xing)象設計,給消(xiao)費(fei)者(zhe)一(yi)種安全感,門(men)店(dian)形(xing)象要簡約,顏色(se)(se)應(ying)顯眼,視覺沖擊力要強(qiang)。所有(you)門(men)店(dian)裝修(xiu)圖案及色(se)(se)調選(xuan)擇(ze)應(ying)整齊劃(hua)一(yi),確保形(xing)象的統一(yi),為連(lian)鎖(suo)門(men)店(dian)品牌(pai)化運營奠定(ding)(ding)基(ji)礎。

  • 訂單計劃及存貨管理?

    門店開(kai)張(zhang)后(hou),店內(nei)進(jin)(jin)(jin)貨(huo)數量要根據(ju)(ju)消費需求特點,首批進(jin)(jin)(jin)貨(huo)數量不(bu)宜(yi)過多,確(que)保一定時間(jian)內(nei)銷售即可,若從(cong)(cong)廠(chang)家區域(yu)經銷商處拿貨(huo),可隨(sui)時調貨(huo);從(cong)(cong)廠(chang)家直(zhi)接拿貨(huo),以(yi)最(zui)低起訂(ding)(ding)(ding)量進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)訂(ding)(ding)(ding)貨(huo),但要求廠(chang)家對滯(zhi)銷產(chan)品(pin)(pin)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)調貨(huo)。后(hou)期(qi)訂(ding)(ding)(ding)貨(huo)根據(ju)(ju)積(ji)累銷售數據(ju)(ju)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)訂(ding)(ding)(ding)貨(huo)。 店內(nei)存(cun)貨(huo)數量不(bu)宜(yi)過多,以(yi)防占壓資金,門店經營者應分品(pin)(pin)種分規格,每天記錄店內(nei)銷售數據(ju)(ju),為后(hou)期(qi)陸續訂(ding)(ding)(ding)貨(huo)做參考,暢銷產(chan)品(pin)(pin)多訂(ding)(ding)(ding),滯(zhi)銷產(chan)品(pin)(pin)少(shao)訂(ding)(ding)(ding)甚(shen)至不(bu)訂(ding)(ding)(ding),結(jie)合發貨(huo)周(zhou)期(qi),確(que)定存(cun)貨(huo)數量。

  • 門店日常管理?

    連鎖運營店(dian)(dian)應時刻注意門(men)店(dian)(dian)環境、人員著裝和精神面貌、日常用語、日常理貨等細節,確保(bao)連鎖門(men)店(dian)(dian)形(xing)象表里如一,給顧客(ke)一個(ge)全新(xin)立體享受。 

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