網(wang)咖的(de)經(jing)營模式(shi)，不(bu)同于傳統的(de)網(wang)吧經(jing)營模式(shi)。其(qi)表現不(bu)僅在(zai)于其(qi)環境設(she)備的(de)全(quan)新(xin)升級(ji)，更(geng)多的(de)是對于經(jing)營理(li)念(nian)的(de)全(quan)新(xin)定義(yi)。其(qi)核心(xin)的(de)重點(dian)是直接(jie)放在(zai)消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的(de)體驗上面(mian)，發展的(de)方向是成為國內網(wang)絡休閑空(kong)間的(de)領導者(zhe)(zhe)，通(tong)過(guo)搭建以上網(wang)服務為優(you)勢，多重消費(fei)(fei)服務為特色(se)的(de)模式(shi)，獲取(qu)市場競爭力。而(er)絕對不(bu)僅僅，只是“網(wang)吧+咖啡”的(de)簡(jian)單(dan)整合。 

網(wang)咖是完全(quan)不同(tong)(tong)于(yu)(yu)傳統網(wang)吧的(de)一種經營(ying)模(mo)式，而(er)(er)且前期巨大(da)的(de)投(tou)資(zi)(zi)，也(ye)(ye)意味著其(qi)風險更(geng)大(da)，盡管(guan)其(qi)收益也(ye)(ye)更(geng)加可觀(guan)。同(tong)(tong)時，從行(xing)業(ye)發展的(de)趨勢來(lai)看，未(wei)來(lai)的(de)競(jing)(jing)爭將會(hui)很激(ji)烈。可新的(de)競(jing)(jing)爭趨勢和市場(chang)(chang)背景，必然導致一些大(da)型(xing)的(de)連鎖網(wang)咖率先脫穎 而(er)(er)出，占(zhan)據(ju)最大(da)的(de)市場(chang)(chang)優(you)勢，成為(wei)網(wang)咖行(xing)業(ye)里(li)面的(de)“巨艦(jian)”。對于(yu)(yu)廣大(da)的(de)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)來(lai)說，早(zao)早(zao)和這樣的(de)企業(ye)合作，才最有可能(neng)在網(wang)咖的(de)轉型(xing)風口，獲(huo)得最大(da)的(de)市場(chang)(chang)回報。 

因(yin)為網(wang)咖(ka)本身的模式(shi)決定，想要實現網(wang)咖(ka)的市場優勢，只(zhi)有本身具備品(pin)(pin)牌(pai)價值，并且擁有足夠資源，能夠搭建起(qi)(qi)多(duo)重盈利模式(shi)的企業才有可能，這也(ye)成為網(wang)咖(ka)能否快(kuai)速運(yun)營起(qi)(qi)來(lai)，并且實現盈利的關鍵。而(er)目(mu)前國(guo)內，早期發展起(qi)(qi)來(lai)的全國(guo)網(wang)咖(ka)連鎖品(pin)(pin)牌(pai)，無(wu)疑能夠達(da)到這個標準(zhun)。 而(er)近幾年，隨著其全國(guo)網(wang)咖(ka)招商(shang)加盟項目(mu)的成功展開(kai)，更(geng)是和很多(duo)企業建立起(qi)(qi)了戰略性的合作聯盟，其涉及到宣傳媒體、國(guo)際大型(xing)賽事機(ji)構、通信(xin)商(shang)、知(zhi)名品(pin)(pin)牌(pai)硬件廠家等。而(er)這樣的一種條件，無(wu)疑能夠使其在最短的時間里面，獲得最快(kuai)的市場擴(kuo)張。