1、工資制度是什么？

一(yi)般(ban)(ban)公司員(yuan)工的(de)薪(xin)(xin)資分為年(nian)薪(xin)(xin)制和(he)月薪(xin)(xin)制，中(zhong)層以上的(de)管理人(ren)(ren)員(yuan)和(he)技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)一(yi)般(ban)(ban)實行(xing)(xing)年(nian)薪(xin)(xin)制，而對(dui)其(qi)他員(yuan)工實行(xing)(xing)月薪(xin)(xin)制。其(qi)它常見的(de)薪(xin)(xin)資制有(you)實行(xing)(xing)日薪(xin)(xin)制和(he)計件制。

一般情(qing)況下，員工的工資由“基礎工資”和(he)“考核工資”兩大模塊(kuai)組成。

基礎工資(zi)=基(ji)本工(gong)資+崗位(wei)工資+各(ge)種津貼(tie)+加班(ban)工資

考核工資=月度考核工資+季(ji)度考核工資(zi)+年度考核工資

實行(xing)日薪制(zhi)或(huo)者計件制(zhi)員(yuan)工按其它辦(ban)法(fa)實行(xing)。

員工工資組成除了基本工資之外，還包括崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、資金等。?

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2、工資結構是什么？

不同的企業類型有不同的工資結構組織，根據不同工種的情況，設定相應的工資組織結構。公司的工資結構主要分為四種類型，一是以績效為導向的工資結構，績效工資制。這種工資結構的特點是，根據近期的勞務績效，來計算工資，多勞多得。二是以工作為導向的工資結構，崗位工資制。這種工資結構的特點在于，根據工種的種類，以及工作的崗位職責，來判斷工資的等級，同時工資也會隨著崗位在整個公司中的權重進行變化。三是以技能為導向的工資結構，技能工資制。這種工資結構的特點在于，是根據員工所具備的工作能力與潛力來確定的。四是組合工資結構，組合工資制。其特點是將工作分解成多個部分，且不同的部分會根據績效、技術和培訓水平、職務（或崗位）、年齡和工齡等因素來確定工資額。?

3、工資怎么確定和發放？

（1）基礎工資

基(ji)礎(chu)(chu)工(gong)資(zi)(zi)即保障(zhang)職(zhi)工(gong)基(ji)本生活(huo)需要(yao)的工(gong)資(zi)(zi)。基(ji)礎(chu)(chu)工(gong)資(zi)(zi)一(yi)(yi)般是(shi)按(an)照統一(yi)(yi)規定同一(yi)(yi)數額的基(ji)礎(chu)(chu)工(gong)資(zi)(zi)發(fa)(fa)放；或者按(an)照職(zhi)工(gong)現行工(gong)資(zi)(zi)關系和占總工(gong)資(zi)(zi)水平中的比(bi)重(zhong)，根據百分比(bi)確定基(ji)礎(chu)(chu)工(gong)資(zi)(zi)來發(fa)(fa)放。

（2）技能工資

技能(neng)工資是根據崗位的(de)技術要求(qiu)、業務(wu)要求(qiu)、勞動繁重程度、勞動條件好(hao)差(cha)、所負責任大小等因素來確定的(de)。

技能(neng)工資(zi)是工資(zi)的主要組成部分，發揮著(zhu)激勵職工努力提(ti)高技術水(shui)平，盡力盡責完(wan)成本人所(suo)在崗位(wei)工作(zuo)(zuo)的作(zuo)(zuo)用。

（3）崗位工資

崗(gang)(gang)位(wei)工資(zi)(zi)有兩(liang)種具體(ti)形(xing)式(shi)(shi)，一(yi)種是采取(qu)(qu)崗(gang)(gang)位(wei)（職(zhi)務）等級工資(zi)(zi)的形(xing)式(shi)(shi)，崗(gang)(gang)（職(zhi)）內(nei)分級，一(yi)崗(gang)(gang)（職(zhi)）幾薪，各(ge)崗(gang)(gang)位(wei)（職(zhi)務）工資(zi)(zi)上下交叉；另(ling)一(yi)種是采取(qu)(qu)一(yi)崗(gang)(gang)（一(yi)職(zhi)）一(yi)薪的形(xing)式(shi)(shi)。崗(gang)(gang)位(wei)（職(zhi)務）工資(zi)(zi)標準一(yi)般按(an)行政管理人(ren)員、專業技(ji)術人(ren)員、技(ji)術工人(ren)、非技(ji)術工人(ren)分別列表。

（4）浮動工資

浮動工資形(xing)式多(duo)樣，有利于調動職工群眾(zhong)的積極性，促使(shi)職工群眾(zhong)關(guan)心集(ji)體事業。

（5）效益工資

效益工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)是根據(ju)企業的(de)(de)(de)經(jing)濟效益和職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)實際完成(cheng)的(de)(de)(de)勞動的(de)(de)(de)數(shu)量和質(zhi)量支付給職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)。效益工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)發揮著激勵職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)努力實干(gan)，多做貢獻的(de)(de)(de)作用。效益工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)沒有固定的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)標(biao)準，它一般采取(qu)獎金或計件(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)形式(shi)，全(quan)額浮(fu)動，對職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)個人上不(bu)封頂、下不(bu)保底。

（6）年功工資

年(nian)(nian)功(gong)工(gong)資是根據職工(gong)參(can)加(jia)工(gong)作的年(nian)(nian)限，按照一定標準支付給職工(gong)的工(gong)資。它是用來體現企業職工(gong)逐年(nian)(nian)積(ji)累的勞動貢獻的一種(zhong)工(gong)資形式。

年功工(gong)資(zi)有助于鼓勵職工(gong)長期在本企業工(gong)作并(bing)多做貢(gong)獻，同時，又可以(yi)適當(dang)調節(jie)新老職工(gong)的工(gong)資(zi)關系。

一般來說，增加年功工資，主要決定于職工工齡的增長，同時還應決定于職工的實際勞動貢獻大小和企業經濟效益好差。