▌雷區一：見到領導繞道而行

很多人覺得領導高高在上，很怕和他們交流。擔心在交流環節出什么岔子，反而留下負面印象。你(ni)想想領導下(xia)面那么多員工(gong)，如果你(ni)總(zong)是躲在(zai)一(yi)旁的話(hua)，人家又(you)怎么可能額外(wai)注意(yi)到你(ni)呢(ni)？

▌雷區二：在領導面前阿諛奉承

史上最大的誤解(jie)之一(yi)，就是(shi)阿諛奉承(cheng)有利于(yu)拉近和領導的關系(xi)。一(yi)味奉承(cheng)和附和除了(le)滿足(zu)領導的虛榮(rong)心外，對他們并沒有意義。

稍微有(you)點水平的領導，需要(yao)的是(shi)有(you)見識并且(qie)誠實可靠(kao)的人(ren)。他們知道阿諛奉承的話聽聽也就罷了，但絕(jue)不會因此(ci)而器重一個人(ren)。

▌雷區三：永遠等待被動交流

很多人渴望和領導交流得到賞識，要知(zhi)道現(xian)在這(zhe)個(ge)時代(dai)，你不主(zhu)動出擊，是沒人會來理會你的。現(xian)實就是這(zhe)么殘酷。

你(ni)心中有個很(hen)好的建議，但是(shi)你(ni)一直憋(bie)在心里，期(qi)望領導突(tu)然有一天來(lai)找你(ni)，你(ni)就(jiu)可以提出來(lai)。很(hen)遺憾地告訴你(ni)，這種概率發(fa)生(sheng)的可能性(xing)，很(hen)小！

機會(hui)永遠留給做(zuo)事積極主(zhu)(zhu)動的(de)(de)人。如果你真的(de)(de)有好的(de)(de)表現，有好的(de)(de)想(xiang)法和建議，你完全(quan)可以敲開領(ling)導的(de)(de)門，向他們(men)主(zhu)(zhu)動溝通和匯報(bao)。

如(ru)果(guo)你可以主動和領導交流有價值的(de)東西，你就能(neng)給別人留下(xia)好的(de)印象。

▌雷區四：沒做好卻想邀功

有些人知(zhi)道在領導面前曝光的重要性(xing)，于是表現的很積極，無(wu)論(lun)開會(hui)發言或者(zhe)和領導交流都十分(fen)主(zhu)動(dong)。

這(zhe)種行為本(ben)身沒有(you)錯，關鍵在(zai)于(yu)(yu)這(zhe)個人是否有(you)能力。對(dui)于(yu)(yu)本(ben)職工(gong)作做得并不好(hao)，卻想通過曝光來提升自己的(de)(de)人，這(zhe)樣的(de)(de)做法(fa)無疑是，搬起石頭砸自己的(de)(de)腳！

想獲得(de)領導青睞，最(zui)重要也是(shi)(shi)最(zui)基(ji)礎(chu)的要求，你(ni)得(de)是(shi)(shi)個有(you)能力(li)，真材實料的人。在有(you)能力(li)做出業績的基(ji)礎(chu)上，加大曝光，可(ke)以讓你(ni)被(bei)伯樂發掘(jue)。

反之(zhi)，本身無(wu)能(neng)卻想受到領導重視，會加速你(ni)的下滑(hua)。沒能(neng)力的人(ren)請少說話多做事。

▌雷區五：對領導唯唯諾諾

很(hen)多人(ren)在(zai)領(ling)導面前從(cong)不(bu)敢提出反對意見。領(ling)導說的都是(shi)對的，對其安排(pai)的工作或(huo)者建議即(ji)使(shi)存有不(bu)同看(kan)法，也只會說Yes。

的(de)確，上級之所(suo)以是你的(de)上級，說明他們肯定有比(bi)你更為優秀的(de)地方。所(suo)以我(wo)們要對他們保(bao)持足夠(gou)的(de)尊敬。

但這不(bu)代表你(ni)要卑微，因(yin)為在人(ren)格(ge)上你(ni)們是平等的(de)。你(ni)需要表現得(de)不(bu)卑不(bu)亢。

有能(neng)力的領(ling)導更崇尚多(duo)元化的視角和不(bu)同(tong)的聲音。那些(xie)有自己(ji)獨(du)立觀(guan)點的員工更能(neng)引(yin)起關(guan)注。

當(dang)你真的(de)對自己的(de)觀點具有信(xin)心時，不妨(fang)一(yi)方面肯(ken)定領導的(de)建議，另一(yi)方面也可(ke)以嘗試提出自己的(de)觀點。

▌雷區六：和領導匯報工作啰哩吧嗦

領(ling)導最怕的(de)兩(liang)類(lei)人，一類(lei)是三棍子(zi)打(da)不(bu)出一個屁，另一類(lei)是講半(ban)天也不(bu)知對方在胡(hu)扯什么。

如果有(you)一天老板走到(dao)你(ni)的面前(qian)，他隨意地(di)問你(ni)，最近(jin)業績(ji)不(bu)錯(cuo)啊(a)，你(ni)做了(le)什么突破？這時(shi)你(ni)刷地(di)一下大(da)腦一片空白(bai)，要么支(zhi)支(zhi)吾吾講不(bu)到(dao)重點，要么說了(le)很久(jiu)完全找不(bu)到(dao)重點。老板皺著眉(mei)頭走了(le)。這樣你(ni)就白(bai)白(bai)浪(lang)費了(le)展示自己的機會(hui)。

想避免這樣的(de)情況，平時就(jiu)得不斷(duan)鍛(duan)煉工作總(zong)結能力。

領導都是缺乏耐心的(de)一類(lei)物種，因為(wei)(wei)(wei)他們時間(jian)很有(you)限。如果想讓領導喜歡和你交流，你就得學會少說廢話，以目(mu)標為(wei)(wei)(wei)導向和高度總結的(de)能(neng)力。不(bu)要(yao)說因為(wei)(wei)(wei)...所(suo)以...而(er)要(yao)改為(wei)(wei)(wei)所(suo)以...因為(wei)(wei)(wei)...。你越說話精簡到points，就越能(neng)獲得上級青睞。

▌雷區七：被領導罵兩句就玻璃心

領(ling)(ling)(ling)導從來不罵人，是好(hao)事還是壞事？兩看。不排(pai)除有(you)領(ling)(ling)(ling)導脾氣特別好(hao)的，但是多(duo)數有(you)能力的領(ling)(ling)(ling)導都有(you)鮮明的個性。

作(zuo)為領導有責任對下屬的工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行批判和指正(zheng)，越(yue)是有魄(po)力的領導就越(yue)希望幫助員工(gong)(gong)不斷進(jin)步。

被罵了兩(liang)句就受(shou)不了了，那(nei)就回家(jia)哭吧。這里是職場，職場需(xu)要的鈍(dun)感(gan)力。如(ru)果領(ling)導罵對了，那(nei)就虛心(xin)接受(shou)好了。批評(ping)幾(ji)句又(you)不會(hui)傷筋動骨。

如(ru)果認為(wei)領導批(pi)評得(de)不對，也不該當眾頂撞，成為(wei)情緒的(de)奴隸。你(ni)可以找個雙(shuang)方都放(fang)松的(de)時機，向(xiang)他們婉轉地提(ti)出上一次的(de)誤解。

那(nei)些受不了批評，那(nei)些自(zi)(zi)認為(wei)有能(neng)力，以頂撞領導(dao)為(wei)樂(le)的人，只(zhi)能(neng)說明(ming)情商極低。反(fan)正(zheng)吃(chi)虧的是自(zi)(zi)己，你看著辦吧。

▌雷區八：工作和生活徹底分開

工(gong)(gong)作和(he)生(sheng)活(huo)能徹底分開嗎？答案是(shi)：不能。當然工(gong)(gong)作和(he)生(sheng)活(huo)要有一點(dian)的界限，但是(shi)將此完全分開的人沒前(qian)途。

告(gao)訴你(ni)兩(liang)個秘密。第(di)一，領導也(ye)是人，也(ye)有(you)普(pu)通人的(de)需求(qiu)。第(di)二，領導都很孤獨。

有些人(ren)怕叫老(lao)板吃飯(fan)會被(bei)拒絕(jue)，還有些人(ren)覺得和老(lao)板主動接近是(shi)溜(liu)須拍馬的(de)行(xing)為。我可以(yi)說(shuo)這(zhe)些都(dou)是(shi)幼稚(zhi)的(de)想(xiang)法嗎(ma)？

在(zai)(zai)工作上他(ta)們高我(wo)們一等，在(zai)(zai)生活上我(wo)們是(shi)平等的(de)(de)。如果可以(yi)和老板建立(li)些私交，那(nei)么(me)你們之間(jian)就不會(hui)單純的(de)(de)只(zhi)有工作關系，而是(shi)存在(zai)(zai)情感因素了。

你要(yao)(yao)(yao)謹記老板(ban)是(shi)人不(bu)是(shi)神。對老板(ban)既要(yao)(yao)(yao)尊重，又要(yao)(yao)(yao)不(bu)卑不(bu)亢。既要(yao)(yao)(yao)把(ba)工(gong)作(zuo)做得出色，又要(yao)(yao)(yao)學會主動和(he)老板(ban)交流。既要(yao)(yao)(yao)在工(gong)作(zuo)上建立信任，又要(yao)(yao)(yao)想辦法在工(gong)作(zuo)之(zhi)外拉近距離。

職(zhi)場這么一(yi)(yi)個復雜的(de)地方，如果你(ni)還認(ren)為(wei)才(cai)能是決定你(ni)前途的(de)唯(wei)一(yi)(yi)因(yin)素，那你(ni)就繼續傻下去吧。