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中國品牌與國際品牌的品牌價值差距

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中國品牌與國際品牌的品牌價值差距
品(pin)牌價值會給企業帶(dai)來(lai)(lai)(lai)高(gao)額(e)的(de)利(li)潤,世界排名前250位的(de)大(da)公司有(you)(you)近50%的(de)市場(chang)價值來(lai)(lai)(lai)自于(yu)無形資產。中國(guo)(guo)雖(sui)然是制造大(da)國(guo)(guo),但(dan)具有(you)(you)國(guo)(guo)際(ji)(ji)號召(zhao)力的(de)中國(guo)(guo)品(pin)牌目(mu)前還(huan)并不(bu)多,中國(guo)(guo)品(pin)牌與(yu)國(guo)(guo)際(ji)(ji)品(pin)牌間還(huan)是存(cun)在著一定的(de)差(cha)距,還(huan)很難感(gan)受到(dao)品(pin)牌價值帶(dai)來(lai)(lai)(lai)的(de)好處。所以對于(yu)中國(guo)(guo)企業來(lai)(lai)(lai)說,認清現狀和看到(dao)差(cha)距并總結問題,提(ti)升自己的(de)品(pin)牌價值迫(po)在眉睫。
中國品牌現狀解讀
中國品牌整體在國際上還未打開局面,下面(mian)從(cong)品牌的認知度(du)、企業(ye)在品牌上(shang)投入(ru)的資金、企業(ye)的品牌建設(she)和品牌意識等(deng)方面(mian)來解讀中國品牌的發展現狀(zhuang)。

1、中國品牌的國際化認知度不高

在西方國家,中國的品牌還不是十分常(chang)見。94%的美國(guo)公民連(lian)一個中國(guo)品牌(pai)的名字都說不出。


2、企業投入品牌的資金不夠

中國企業在品牌投入中,無投(tou)(tou)入(ru)(ru)的(de)(de)占(zhan)(zhan)21%,投(tou)(tou)入(ru)(ru)0-0.5億(yi)的(de)(de)占(zhan)(zhan)3%,投(tou)(tou)入(ru)(ru)0.5-1億(yi)的(de)(de)占(zhan)(zhan)18%,投(tou)(tou)入(ru)(ru)1-1.5億(yi)的(de)(de)占(zhan)(zhan)3%,1.5億(yi)以上的(de)(de)占(zhan)(zhan)18%,另有(you)37%的(de)(de)企(qi)業(ye)對自己在品牌上的(de)(de)投(tou)(tou)入(ru)(ru)沒有(you)詳(xiang)細(xi)統計數據。品牌的(de)(de)投(tou)(tou)入(ru)(ru)占(zhan)(zhan)整個銷售額(e)的(de)(de)比例偏(pian)低。


3、企業品牌建設和品牌意識不強

國際品牌企業對品牌推廣部門搭建都比較完善,有97%的企業設立了專門的品牌管理和推廣部門,沒有設立品牌推廣部門的僅占3%,88%的企業分管品牌工作的負責人由企業副總裁以上的人擔任(ren),12%的企業(ye)無專(zhuan)人管理(li)。


4、對自主知識產權保護不足

82%的企業建有維護自主知識(shi)產(chan)(chan)權(quan)的機構,說明企業的自主知識(shi)產(chan)(chan)權(quan)意識(shi)在提高(gao),15%的企業尚(shang)(shang)未建立,尚(shang)(shang)有3%的企業未表(biao)態。


5、對品牌戰略規劃重視程度不夠

企業越來越重視品牌戰略規劃,82%的被調(diao)查企(qi)業表示制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)全(quan)球(qiu)(qiu)品牌(pai)(pai)戰略(lve)(lve)規劃,12%的企(qi)業目前還未制(zhi)(zhi)定(ding)全(quan)球(qiu)(qiu)品牌(pai)(pai)戰略(lve)(lve)規劃,6%的企(qi)業未表態。

6、中國企業品牌定位有偏差

在品牌定位方面,有32%的(de)企業(ye)認為自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)品牌(pai)已經是(shi)國際(ji)品牌(pai),65%的(de)企業(ye)把自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)品牌(pai)定位于(yu)國家品牌(pai),還有3%的(de)企業(ye)認為自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)品牌(pai)是(shi)區域性品牌(pai)。


7、成為國際品牌的關鍵因素認識不一

34%的企業認為成為國際品牌企(qi)(qi)業最關鍵(jian)因素是"擁(yong)有(you)完(wan)整的(de)全球品牌規(gui)劃(hua)",24%的(de)企(qi)(qi)業認為是"具有(you)核(he)心競爭(zheng)力(li)的(de)產品",18%的(de)企(qi)(qi)業認為是"擁(yong)有(you)一支良好的(de)管(guan)理團隊",15%的(de)企(qi)(qi)業認為是"具有(you)全球意識的(de)總(zong)裁",還有(you)9%的(de)企(qi)(qi)業未表態。


8、企業的多元化戰略和品牌延伸

41%的企業選擇"一牌多品"策略,29%的企業(ye)選擇(ze)"主(zhu)副(fu)品(pin)牌(pai)"策略,9%的企業(ye)選擇(ze)"一(yi)品(pin)多牌(pai)"策略,還有21%的企業(ye)選擇(ze)了其他策略。


9、成為國際品牌的關鍵因素認識不一

82.35%的企業選擇廣告宣傳,47.06%的企業選擇公益活動,50%的企業選擇展覽展示,35.30%的企業選擇其他方式。廣告宣傳包括:報紙、雜志、廣播電視、網絡媒體、戶外廣告等,中國(guo)很(hen)多(duo)企(qi)業建立品牌(pai),基礎(chu)往往是靠(kao)廣告打出來的(de)。這說明當前中國(guo)企(qi)業是在(zai)(zai)做產品品牌(pai)推廣,而不是在(zai)(zai)做企(qi)業品牌(pai)推廣,很(hen)多(duo)企(qi)業對品牌(pai)認識還(huan)處在(zai)(zai)較低的(de)水(shui)平。

(注:以上數據來(lai)源CNPP品牌數據研究(jiu)院)
中(zhong)國(guo)品牌與國(guo)際品牌的差距在哪

在品牌價值專題中我們講到,影響品牌的(de)主要指標包括:品(pin)牌知(zhi)(zhi)名(ming)度(du)(du)、品(pin)牌認知(zhi)(zhi)度(du)(du)、品(pin)牌美譽(yu)度(du)(du)、品(pin)牌偏好度(du)(du)、品(pin)牌占有率、品(pin)牌滿(man)意度(du)(du)和品(pin)牌忠誠度(du)(du)等等。現階(jie)段在國(guo)(guo)際上(shang),中國(guo)(guo)級(ji)品(pin)牌這些方面(mian)跟國(guo)(guo)際品(pin)牌的(de)差距還很大。品(pin)牌國(guo)(guo)際化是(shi)中國(guo)(guo)品(pin)牌發展的(de)必由之路(lu),中國(guo)(guo)品(pin)牌與世界(jie)品(pin)牌的(de)差距值得重(zhong)點分析和關注。

1、國際市場占有率方面的差距

國際知名品牌在全球品牌(pai)中所占比例不到3%,但市場(chang)占有率卻(que)高達40%,銷售額(e)超過50%。而目前參(can)與(yu)國際市場(chang)的中國企業中,擁有自主品(pin)(pin)牌(pai)的不到20%,自主品(pin)(pin)牌(pai)出口額(e)在(zai)出口總額(e)中的比重不足10%。


2、知識產權保護方面的差距

國際知名企業依托自身或聯盟資源優勢進行大規模技術創新,獲得盡可能多的專利。同時以知識產權國際化為背景,控制和轉讓相結合進行專利經營。而中國企業在知識產權方面,商(shang)標(biao)被搶注、專(zhuan)利被侵權(quan),技術力量(liang)薄(bo)弱,研發水平低,企業維(wei)權(quan)面意識淡薄(bo)等(deng)。


3、品牌營銷和建設方面的差距

國際知名品牌成功的因素就是做好(hao)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)營銷和品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設,永(yong)遠與時俱(ju)進(jin),保持著品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)年輕化的狀態。中國很多企業認(ren)為只(zhi)要廣(guang)告做得好(hao),產品(pin)(pin)就賣(mai)得好(hao),所以比較注重短期的銷售行為,而對品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的長期建設和維護卻比較短見。一句話(hua),品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)缺少內涵。


4、品牌影響力方面的差距

品牌的影響力,就是它能(neng)夠在(zai)社(she)會當中達到多大(da)的(de)(de)影(ying)響度(du),一(yi)些國際知名(ming)品牌在(zai)全世(shi)界社(she)會經濟(ji)發(fa)展中都(dou)占有(you)比(bi)較重要的(de)(de)地位,這使得他(ta)們(men)具有(you)較高的(de)(de)品牌價值,這一(yi)點是目(mu)前的(de)(de)中國企(qi)業不能(neng)比(bi)擬的(de)(de),差距比(bi)看(kan)得見(jian)的(de)(de)要大(da)得多。


5、品牌定位上的差距

中國品牌多數只注重感性(xing)(xing)投(tou)資(zi),不注重理性(xing)(xing)投(tou)資(zi)。品(pin)(pin)牌的定(ding)(ding)位并不體現在(zai)(zai)市(shi)場上(shang),而(er)是體現在(zai)(zai)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)心中,要在(zai)(zai)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)心中占有(you)心智資(zi)源。最佳(jia)效(xiao)果就是讓品(pin)(pin)牌在(zai)(zai)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)心中占有(you)一個(ge)字(zi)眼。所以理性(xing)(xing)是企業(ye)對品(pin)(pin)牌的定(ding)(ding)位打造,而(er)感性(xing)(xing)是提(ti)升品(pin)(pin)牌在(zai)(zai)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)心目(mu)中形象地(di)方式。

6、對承諾的重視程度上的差距

為了獲取訂單,對于消費者任何約定都無條件地答應。消費者選擇產品,很多是關注其品牌而成的,所以消費者認為的不是企業的承諾,而是品牌的承諾。當企業無法完成或降低消費者需求滿(man)足(zu)時,其品牌的(de)(de)價值無形中(zhong)降低了。使得企業的(de)(de)品牌價值非(fei)常(chang)不(bu)穩定,這(zhe)幾乎(hu)成為了中(zhong)國級品牌的(de)(de)一種特(te)質(zhi)。


7、品牌商業化能力上的差距

品牌是一種模式,中國(guo)級(ji)品(pin)牌(pai)多數商業化能力過低。中(zhong)國(guo)企業并(bing)不(bu)缺少百年品(pin)牌(pai),但(dan)在國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)上(shang)(shang)多數命運(yun)坎坷。在品(pin)牌(pai)推行上(shang)(shang),基本上(shang)(shang)是通過人傳人、名聲來拓展(zhan)。中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)商業智商過低已經是不(bu)爭的事實,已經影響了(le)品(pin)牌(pai)價值,影響了(le)企業生存之(zhi)根本。


8、品牌文化認知的的差距

中國企業多數品牌文化(hua)沒有(you)根植(zhi)在企業的(de)(de)運作中,僅僅是屬于(yu)創(chuang)業者自己的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是這種(zhong)文(wen)化(hua)的(de)(de)外延,品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是企業的(de)(de)形(xing)象(xiang)和面子(zi)。一個失去面子(zi)和想象(xiang)的(de)(de)企業,消費者是不會(hui)尊重和忠誠的(de)(de)。另外,中國(guo)許多最著名(ming)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)都是富有(you)傳奇(qi)色彩(cai)的(de)(de)企業家一手打(da)造的(de)(de),如果沒有(you)了這些(xie)創(chuang)始人,他們所(suo)打(da)造的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)有(you)一些(xie)可能難逃被淘汰的(de)(de)厄運。


9、品牌外延風險管控能力的差距

中國企業大多都欠缺這方面的能力。很多中國企(qi)業在自己的品(pin)牌(pai)打響后(hou),急急忙忙拓展到其它行(xing)業,他(ta)們(men)相信“東(dong)方不(bu)亮(liang),西方亮(liang)”。然而在沒有(you)完成(cheng)品(pin)牌(pai)理(li)性建設(she)時候(hou),這種做(zuo)法(fa)是(shi)極其危險的,白(bai)白(bai)喪失了(le)企(qi)業原有(you)的品(pin)牌(pai)優(you)勢,造成(cheng)了(le)現在的品(pin)牌(pai)泡(pao)沫(mo)化。

中(zhong)國(guo)品牌發展上存在哪(na)些(xie)問題

就目前來看,中國品牌還處在急功近利的投機階段,雖然企業家們都(dou)說(shuo)品(pin)牌(pai)價值如何(he)如何(he)重(zhong)(zhong)要(yao),但是實(shi)際(ji)上還是沒有(you)真正理解品(pin)牌(pai)塑造的重(zhong)(zhong)要(yao)性。


1、忽略品牌獨創性及個性化

中國品牌被外國消費者視為低價質次(ci)的產品。曾經的“低成(cheng)本”優勢也會成(cheng)為一種障(zhang)礙。


2、品牌與用戶聯系松散

一個用戶購買了中國產品后,并不會形成忠誠度,雙方(fang)也沒有(you)有(you)效的互(hu)動(dong)和聯(lian)系。


3、規劃與具體執行差距甚大

品牌意識停留于形式;缺少品(pin)牌的(de)專(zhuan)業人(ren)才;品(pin)牌負責人(ren)的(de)地位(wei)不高;企業過(guo)度重視短期利益。


4、對品牌的認識不夠

很多企業家只是停留在表面、膚淺(qian)的認識上。這嚴重制(zhi)約(yue)了企業品(pin)牌建設和(he)發展(zhan)。


5、不注重企業品牌的塑造

中國企業很少會有(you)一個以想法、創(chuang)新和溝通為基礎(chu)的(de)經過深思(si)熟慮的(de)戰(zhan)略計(ji)劃(hua)。


6、品牌專業人才匱乏

很多企業雖然設立(li)了品牌部,但(dan)往(wang)往(wang)是做樣子(zi),他們在(zai)品牌戰略和發展上沒有發言權。


7、核心競爭力不足

一是因為我們的企業普遍缺乏自主創新意識;二是(shi)不(bu)愿(yuan)在研發方面加大投入(ru)。


8、過度迷信廣告

許多企業把廣告作為品牌成長的催(cui)化劑,卻(que)忽視了自己應(ying)盡(jin)的責(ze)任。

中國品牌發展的總體水平與中國經濟和貿易的(de)(de)發展(zhan)程度很(hen)不(bu)相(xiang)稱,與發達國家相(xiang)比還有很(hen)大差距。改變這種情(qing)況(kuang)并(bing)不(bu)是一朝一夕就(jiu)能完(wan)成的(de)(de)。不(bu)過相(xiang)信在不(bu)遠的(de)(de)將來,中國級(ji)的(de)(de)世界品牌一定會出現的(de)(de)。

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不錯,版式挺好的,繼續加油
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