近年來(lai)，孕嬰童加盟店(dian)和母嬰連鎖品(pin)牌如雨后春(chun)筍般冒出，在市場的(de)擴增速度非常快(kuai)。這一細分領域之所以能(neng)得(de)到“爆(bao)發”，得(de)益于二胎政(zheng)策的(de)開放，此外，孕(yun)嬰(ying)童作為(wei)社會最需(xu)要保護的(de)(de)弱勢消費群體，他們對食品、用品、用具、服飾、教(jiao)育等行業有著特(te)殊(shu)的(de)(de)要求和(he)標準，如何(he)滿足他們的(de)(de)特(te)殊(shu)需(xu)要，確保孕(yun)嬰(ying)童的(de)(de)健康、安全，事關所有家庭幸福和(he)社會和(he)諧，對促進社會發(fa)展(zhan)具有重大的(de)(de)意義和(he)價值。因此(ci)，母嬰連鎖品牌的(de)擴(kuo)增及競爭(zheng)激烈程度加(jia)大，從一定意義上來說(shuo)，是可以促進整個行業水平(ping)提升的(de)，投(tou)資(zi)者既可以獲得豐厚(hou)的(de)利(li)潤和(he)回報，也能使得孕嬰童人群在健康(kang)、有保障的(de)環境下成長，減少(shao)山寨品牌、偽劣 產品對(dui)孕嬰童人群的(de)侵害。那么，母嬰連鎖店排名情況是怎么樣的呢(ni)？

母嬰連鎖(suo)加盟(meng)(meng)費用(yong)是多少？目前，國(guo)內母嬰連鎖(suo)加盟(meng)(meng)費用(yong)多在(zai)幾(ji)萬(wan)元到十幾(ji)萬(wan)元不等，除了(le)加盟(meng)(meng)費以外，我們在(zai)正(zheng)式營業中(zhong)的主要開支有租金、裝修、貨架(jia)、宣(xuan)傳推廣、員工薪資(zi)、進貨費(fei)用，以(yi)(yi)及日常(chang)管理開(kai)支等，若(ruo)(ruo)是(shi)(shi)在比較(jiao)(jiao)小的(de)城(cheng)市中(zhong)開(kai)，花費(fei)約在20萬左右，若(ruo)(ruo)是(shi)(shi)在一二線城(cheng)市的(de)大店(dian)，費(fei)用估計在一百多(duo)萬元。當(dang)然(ran)，比較(jiao)(jiao)建議的(de)就是(shi)(shi)加(jia)盟(meng)店(dian)而不是(shi)(shi)自(zi)主品牌開(kai)店(dian)，因為加(jia)盟(meng)店(dian)已有現成運營(ying)(ying)、管理經(jing)(jing)驗可(ke)提供給加(jia)盟(meng)者，再加(jia)上(shang)這塊細分(fen)領域(yu)的(de)大蛋(dan)糕基(ji)本(ben)被瓜分(fen)完(wan)，很(hen)少有自(zi)主品牌能繼(ji)續生存下去。所(suo)以(yi)(yi)，選(xuan)擇加(jia)盟(meng)店(dian)，盡管存在前(qian)期的(de)加(jia)盟(meng)投資(zi)費(fei)，但若(ruo)(ruo)經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)好，后期的(de)利潤很(hen)可(ke)觀。