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【母嬰用品進貨渠道】母嬰用品進貨渠道有哪些 母嬰用品進貨注意事項

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摘要:在二胎政策的推動下,母嬰市場的交易額將會不停增長,有不少創業者都在投資開設母嬰用品店。母嬰用品的進貨成本對母嬰用品店的營業額有重要影響,一般來說母嬰用品的進貨渠道有品牌廠商、區域代理商、母嬰用品展會現場、母嬰用品展會現場等,接下來就和小編一起來了解一下吧。

母嬰用品進貨渠道有哪些

1、從品牌廠商進貨

通過(guo)直接(jie)品牌(pai)(pai)廠商進(jin)貨(huo)的(de)價格最低,可以直接(jie)提高母嬰店利(li)潤。但是(shi),直接(jie)聯系(xi)品牌(pai)(pai)廠商不(bu)是(shi)一件(jian)容易的(de)事情,不(bu)僅信(xin)息匱(kui)乏,而(er)且(qie)聯系(xi)不(bu)同(tong)的(de)品牌(pai)(pai),費時費力。

2、區域代理商進貨

大多數孕嬰品牌商會采用發展代理商的形式開發區域市場,代理商通過賺取差價獲得利潤。采用這種渠道的母嬰用品品牌主(zhu)要以奶粉、紙(zhi)尿(niao)褲、日用品等快消產品居多。

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3、母嬰用品展會現場訂貨

展會現(xian)場大(da)量(liang)的母(mu)嬰(ying)產品(pin)可(ke)以提供了充分(fen)的選擇,而且可(ke)以直接面對母(mu)嬰(ying)用品(pin)廠商,更有(you)(you)利于以較低的價格拿到貨品(pin)。但(dan)是,行業大(da)型展會數量(liang)有(you)(you)限(xian),大(da)多數都在外地,差旅費用非(fei)常(chang)高,展會時(shi)間也非(fei)常(chang)有(you)(you)限(xian),很難認真了解(jie)每(mei)個產品(pin)。如果沒人幫忙看店,還得關上幾天門,損失也不小。

4、批發貿易網站進貨

最(zui)常(chang)用的莫過(guo)于了,這主要(yao)是針對一些批發類(lei)母嬰產(chan)品,量(liang)大會以批發的價格進貨。

5、網上商城進貨

平常經常用(yong)的購物商城,親(qin),你(ni)懂的。很多母嬰品牌也都開設了(le)專門的母嬰用(yong)品網上商城。

6、加盟母嬰店進貨

母(mu)嬰加盟(meng)(meng)店(dian)總部(bu)都有統一的(de)(de)供(gong)貨(huo)體(ti)系,價格(ge)和品牌(pai)(pai)統一管理,不(bu)用自己找進貨(huo)渠道,較為省事(shi)輕松。建議(yi)在選擇母(mu)嬰店(dian)加盟(meng)(meng)品牌(pai)(pai)的(de)(de)時候,事(shi)先了解一下他們(men)的(de)(de)供(gong)貨(huo)價格(ge)是否合理優惠。

母嬰用品進貨注意事項

1、避免或減少中間環節

如果母嬰用品店主有(you)足(zu)夠(gou)的人脈和(he)渠(qu)道資(zi)源(yuan)話(hua),可(ke)以直接到(dao)(dao)母嬰用品(pin)廠家(jia)去進貨。但現實(shi)中(zhong),很難做到(dao)(dao)可(ke)以去廠家(jia)直接進貨,因(yin)此需要做到(dao)(dao)的就(jiu)是盡可(ke)能避(bi)開中(zhong)間(jian)環節。

2、確保進貨質量

母嬰(ying)用品的(de)使用對(dui)象是孕產婦及(ji)寶(bao)寶(bao),因此對(dui)于產品質(zhi)量有著非常高的(de)要(yao)求(qiu),顧客(ke)購(gou)買時更多(duo)情況下(xia)并不(bu)是要(yao)求(qiu)一(yi)定要(yao)多(duo)高檔多(duo)大牌,而是要(yao)求(qiu)一(yi)定要(yao)有質(zhi)量保(bao)障。

通(tong)常正規(gui)母嬰(ying)用(yong)品供應(ying)商或供應(ying)渠(qu)道的(de)(de)價格(ge)是都是相差無幾的(de)(de),假如出現特別(bie)低的(de)(de)產品供應(ying)價格(ge),此時母嬰(ying)用(yong)品店(dian)主需(xu)分外當心(xin)了,不要(yao)被假冒、舊款、有瑕疵的(de)(de)或即將過期(qi)的(de)(de)以次充(chong)好。

3、勤進快銷

對于一(yi)些新手來說,不懂得如何去預測市場需求,資狀(zhuang)況(kuang)比(bi)較緊張話,那么建議店主不要一(yi)次性進(jin)(jin)太多產品,而是(shi)要勤進(jin)(jin)快。這種做法的(de)好處是(shi)庫(ku)存風險低的(de)同時還減少了(le)資金上的(de)壓力,但缺陷就(jiu)是(shi)因(yin)為頻繁進(jin)(jin)貨(huo)(huo),勢必會增加進(jin)(jin)貨(huo)(huo)成本支出。

4、按需進貨

通常母(mu)嬰用品店(dian)經(jing)營2-3個月以后(hou),店(dian)主基(ji)本(ben)就應具備這(zhe)種能力了(le)。假如母(mu)嬰用品進貨(huo)都是靠店(dian)主個人感覺話,一(yi)方(fang)面(mian)門(men)店(dian)肯定(ding)生(sheng)意做(zuo)不大(da)大(da),另一(yi)方(fang)面(mian)很容易(yi)出現壓貨(huo)現象。

5、集中進貨

集中進貨,一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產品,避免增加無(wu)謂(wei)的進貨(huo)頻(pin)率,另一方面(mian)是指盡量(liang)從一個供(gong)貨(huo)渠道或供(gong)應(ying)商那里進多個品(pin)種及(ji)品(pin)牌的產(chan)品(pin),減少(shao)出現多個供(gong)應(ying)商的情(qing)況。

集中進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)相(xiang)較零散進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)可以(yi)(yi)取(qu)得(de)低價的價格(ge)優勢,另外(wai)也可以(yi)(yi)減少物流配送方面的額外(wai)進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)支出,經營者在穩固原(yuan)有(you)進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)渠道(dao)的同(tong)時(shi),還要注意(yi)開發新的母(mu)嬰用品精(jing)進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)渠道(dao),以(yi)(yi)確(que)保(bao)進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)渠道(dao)的多(duo)樣化,從而避免因渠道(dao)風險而給母(mu)嬰店經營帶來損(sun)失。

標簽: 母嬰店 母嬰用品 創業
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