如何向出版社投稿
1、準備材料
投稿前作者至少應準備以下兩個方面的材料:一是部分書稿(約十分之一的內容即可,最好不要一次性將書稿交給出版社或出版公司);二是一(yi)份(fen)比較“專業”的選題申(shen)請表。順便說(shuo)明(ming)一(yi)下:選題表上最(zui)好留下自己的聯(lian)系電(dian)話(hua),以方便出版社隨時聯(lian)系。
2、發送材料
將(jiang)第(di)一步準備好(hao)的(de)材料(書稿(gao)和選題申(shen)請(qing)表)郵寄給出(chu)版社(she)(最好(hao)用特快專遞),或用電子(zi)郵件發給出(chu)版社(she)。
注(zhu):根據《著作權法》,出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)社(she)(she)收稿(gao)后(hou)六個月內必須將處理意(yi)見通知作者,否則視為(wei)同意(yi)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)。如(ru)果出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)社(she)(she)認(ren)為(wei)沒有(you)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)價(jia)值,他們會安排退稿(gao)(通常用掛號或快件寄發);如(ru)果出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)社(she)(she)認(ren)為(wei)有(you)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)價(jia)值,他們會與作者取得聯系(xi),商談下一步的有(you)關事(shi)宜。
3、洽談出版事宜
如果出版社認為你的書稿沒有(you)出版價值(zhi),自然就沒有(you)這第三步了。
但是,如(ru)果出(chu)版(ban)(ban)社認為(wei)有出(chu)版(ban)(ban)價值,他(ta)們會與作者洽談具體的(de)出(chu)版(ban)(ban)事宜。其(qi)中包括以下多個方面:
a. 書稿的修改(gai)意見;
b 交稿時間;
c. 稿酬(chou)的支付(fu)(fu)標準和支付(fu)(fu)方式;
d. 是否需要作者自行包(bao)銷(xiao);
e. 約稿合同(tong)(或出版合同(tong))的有關條款;
f. 其他可能涉及(ji)的問題
4、正式簽訂出版合同
如果雙方(fang)對于(yu)書稿的(de)出版在商談中達成了(le)一致的(de)意見,接下來便是(shi)簽訂正(zheng)式(shi)的(de)出版合同。
5、收到樣書
即按出版(ban)合(he)同,出版(ban)社(she)會寄給作者一(yi)定數量的樣書(shu)(通常為10-50冊)。樣書(shu)是(shi)出版(ban)社(she)免費(fei)贈送的,作者無需付(fu)錢。
6、收獲報酬
即(ji)作者按出版合(he)同的約定獲得(de)出版社支(zhi)付的稿酬。
讓小說(shuo)投稿率升高的方法
1、有關書稿
除了個別老(lao)出版社以(yi)外,已經不(bu)要求投(tou)紙質稿(gao)(gao),投(tou)稿(gao)(gao)更多的是電子稿(gao)(gao)。
因(yin)為是電子稿,很容易(yi)排版(ban)印刷,因(yin)而(er),為保護版(ban)權計,建議不投整個書(shu)稿,而(er)是目錄、樣章,樣章一(yi)般兩章、創作進度如何(he)、總的(de)字數或預計字數即可。
事(shi)實上(shang),即使(shi)一(yi)開(kai)始投整個書稿,也沒(mei)用(yong),因(yin)為沒(mei)人(ren)看完。
如果有(you)出版意(yi)向,才給(gei)整個(ge)書稿(gao)。
而(er)且給整個書稿(gao)(gao)時,先問編輯真實姓名,公司(si)名稱(cheng)、電話(hua),并聲明你有(you)聊天記錄,或有(you)郵件發送(song)記錄,你對于所(suo)發書稿(gao)(gao)都有(you)登記,很容易追溯,要(yao)求其(qi)保證書稿(gao)(gao)不(bu)外流。
這個要求,有(you)職業操守(shou)的(de)編輯應該(gai)會理解的(de)。
2、關于你的介紹
有的(de)(de)作者非常(chang)不注意自我介紹。這(zhe)是(shi)重要(yao)部分。因為通過你的(de)(de)自我出(chu)(chu)版(ban)簡(jian)介,可以了解到(dao)你的(de)(de)經驗,以及你寫此(ci)書是(shi)憑空(kong)編出(chu)(chu)來的(de)(de),還是(shi)有心得(de)。
不是名家,如果靠(kao)書(shu)(shu)的品(pin)質取勝(sheng),作者的經(jing)歷非(fei)常重(zhong)要,有時更(geng)是書(shu)(shu)的“炒(chao)作點”,是市場推廣的重(zhong)要方面。
如(ru)(ru)果你(ni)出版過作品,更請記(ji)得寫(xie)上。如(ru)(ru)果你(ni)同時是培訓師,如(ru)(ru)果是經管(guan)及心理勵志類(lei)書籍,你(ni)的得分無疑會提高。
3、關于作品賣點與讀者定位
“我只管寫,你只管出版、販賣(mai)(mai)”,很多(duo)作者只管寫小(xiao)說(shuo),而不管自(zi)己的作品有沒有賣(mai)(mai)點,讀者群是哪些人?這是初學者常有的誤(wu)區。
出版社(she)拿到你的作品,會首先衡量(liang)這(zhe)些(xie)因素,這(zhe)本書同(tong)類(lei)書多(duo)不(bu)多(duo)?是(shi)否是(shi)競爭的“紅(hong)海(hai)”?在同(tong)類(lei)書中,這(zhe)本書是(shi)否有賣點或(huo)曰競爭的區隔,定位是(shi)哪些(xie)人讀(du),讀(du)者(zhe)群大(da)(da)不(bu)大(da)(da)?讀(du)者(zhe)購(gou)買力如何?
不說民(min)營(ying)出版,就是傳統出版社改制后,都為(wei)生存(cun)、活得更好而努力。出一(yi)本(ben)肯定賠錢(qian)的書,風險(xian)大的書,愿意的人你說多不多吧?
所(suo)以,作者(zhe)如果(guo)能夠寫之前了解這些(xie),寫的(de)時候寫完之后能夠清楚(chu)的(de)明白這些(xie),無疑跟(gen)出版(ban)社的(de)溝通更順暢,因而(er),建議可以寫上讀(du)者(zhe)群的(de)定(ding)位,核心讀(du)者(zhe)是哪些(xie),外延讀(du)者(zhe)是哪些(xie)?大概統計數據。
4、跟你同類的書有哪些?你的書在這些書中間有什么賣點?
看到這(zhe)兒,也(ye)許你(ni)會說(shuo),編輯真懶(lan)啊?這(zhe)不是你(ni)們往(wang)上報選題該做的功課(ke)嗎?為什么也(ye)讓(rang)作者(zhe)做?太欺負我輩小作者(zhe)了,名家(jia)你(ni)們敢(gan)這(zhe)樣嗎?
小編想(xiang)說的是,名家不(bu)(bu)須這(zhe)(zhe)樣(yang),等(deng)你哪天成(cheng)為名家也不(bu)(bu)用這(zhe)(zhe)樣(yang),不(bu)(bu)過,有很多名家已經形成(cheng)了這(zhe)(zhe)樣(yang)做的習(xi)慣。他們(men)不(bu)(bu)用這(zhe)(zhe)樣(yang)做,他們(men)卻一直在(zai)做,他們(men)寫書之前(qian)為這(zhe)(zhe)些問題(ti)考(kao)慮(lv)得(de)非常清楚。
菜鳥和老手,有(you)時分別就在這個(ge)地方(fang)。
還有(you)的作(zuo)(zuo)者(zhe)不(bu)服(fu)氣,賣點?你們炒作(zuo)(zuo)一下,包裝作(zuo)(zuo)者(zhe)出名就有(you)賣點啊。
聞聽(ting)此言,編(bian)輯先生只能(neng)無(wu)語(yu),除(chu)了無(wu)語(yu)還是無(wu)語(yu)。
5、關于市場推廣
有一些不錯(cuo)的作者,他們還會附上名家的推薦,以(yi)及市場推廣(guang)建(jian)議(yi)。
尤其是某些專業領域的著作,作者有時比出版社的(de)市場策劃還清楚,通過哪些媒(mei)體渠道,更(geng)有針對性、更(geng)容易讓讀者知曉本書,這是最好不(bu)過的(de)了(le)。
因為(wei)一(yi)本書出版(ban),是(shi)否取得成功,或者說賣給想要看的(de)人(ren),是(shi)整個的(de)商業(ye)計(ji)劃,這里(li)面就有市場(chang)推(tui)廣(guang)的(de)重要部分。
如果內容稍(shao)遜(xun),而(er)推廣計劃好(hao),這個項目也(ye)可能成功(gong)。
毫無疑(yi)問,如果你做(zuo)了這(zhe)些工作,書稿成功出(chu)版的可能性(xing)也會增大。
最后請(qing)萬(wan)萬(wan)記(ji)得寫上你(ni)的聯系方式,手機、QQ、MSN、郵箱,以及版稅要求等。
申明:以上內容源于程序系統索引或網民分享提供,僅供您參考使用,不代表本網站的研究觀點,請注意甄別內容來源的真實性和權威性。