快時(shi)尚(shang)又稱快速時(shi)尚(shang)。

快時(shi)(shi)尚(shang)源自20世紀(ji)的(de)(de)歐洲，歐洲稱之為(wei)“Fast Fashion”，而美國把它叫做(zuo)“Speed to Maket ”。英國《衛報》創造了(le)一個新詞“McFashion”，前綴Mc取自McDonald’s——像(xiang)麥當(dang)勞一樣“販賣”時(shi)(shi)裝(zhuang)。時(shi)(shi)至(zhi)2006年，國際時(shi)(shi)尚(shang)趨勢(shi)研(yan)究中心(xin)發(fa)布“快速、時(shi)(shi)尚(shang)”將成為(wei)未來(lai)十年服裝(zhuang)行業的(de)(de)發(fa)展趨勢(shi)。快時(shi)(shi)尚(shang)提(ti)供(gong)當(dang)下(xia)流行的(de)(de)款式(shi)和元(yuan)素，以低價、款多、量少為(wei)特點，激(ji)發(fa)消(xiao)費者的(de)(de)興趣，最大限(xian)度地滿足消(xiao)費者需(xu)求。可(ke)以說，快時(shi)(shi)尚(shang)是全球化、民(min)主化、年輕化和網絡化這四大社會潮流共同影響下(xia)的(de)(de)產物(wu)。

快(kuai)時(shi)(shi)尚(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)目標消(xiao)費群具備對(dui)時(shi)(shi)尚(shang)(shang)的(de)高度敏(min)感，口味變化(hua)非常(chang)快(kuai)。它們采取的(de)策略是在流行趨勢(shi)剛剛出現的(de)時(shi)(shi)候，準確識別并迅速推出相應的(de)服裝款式，把最好的(de)創意(yi)最快(kuai)的(de)收為(wei)己用。這(zhe)三個時(shi)(shi)尚(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)就是借奢侈品(pin)(pin)(pin)的(de)設計力量，混搭(da)風尚(shang)(shang)，滿(man)足消(xiao)費者對(dui)時(shi)(shi)尚(shang)(shang)的(de)需求，當前時(shi)(shi)尚(shang)(shang)更新換(huan)代，“快時尚”風潮席卷全球。目標消費群雖對時尚有渴求，但不具備經常消費高檔奢侈品牌的能力，頻繁更新的時尚低價產品正好可以滿足這類人群的需求。【詳細】

快時尚以“快、狠、準”為主要特征，帶動了全球的時尚潮流。

1、“快(kuai)”是指快(kuai)時尚服(fu)飾始終追隨(sui)當季潮流(liu)，新(xin)品到(dao)店的(de)速度(du)奇快(kuai)，櫥窗陳列的(de)變換頻(pin)率更是一周(zhou)兩(liang)次。例如ZARA、H&M、UNIQLO(優衣庫)、中(zhong)國的(de)Me&City、MIX—BOX和37°Love等等。速度(du)快(kuai)、超高(gao)頻(pin)率的(de)更新(xin)的(de)快(kuai)時尚，永遠追隨(sui)潮流(liu)的(de)特點，則(ze)讓追求時髦的(de)人趨之若鶩(mu)，扎堆(dui)采(cai)購(gou)。

2、“狠”是指品牌間競爭激烈，而(er)消費者購買快時尚服(fu)飾的速度(du)能與品牌競爭相媲美，每月(yue)都做“月(yue)光(guang)族”屬尋(xun)常事。

3、“準”是指眼光準。設(she)(she)計師能預知近段時(shi)(shi)間潮流趨勢，在短(duan)時(shi)(shi)間內設(she)(she)計出各式新潮服裝(zhuang)；消費(fei)者(zhe)挑(tiao)選商品時(shi)(shi)，看準了就買，絕不遲疑。

ZARA、是(shi)“快(kuai)時(shi)尚”的(de)(de)始作(zuo)俑(yong)者。所謂“快(kuai)時(shi)尚”，主要包含(han)(han)三方面的(de)(de)含(han)(han)義，即上新品速度快(kuai)、平價和緊跟時(shi)尚潮流。

一般“快時尚”通過國際大牌最新款發布會及其它渠道搜集時尚信息進行整合設計，然后生產銷售，最快時間12天，價格不及國際大牌類似款式的1/10。“快時尚”每一款成衣的生產數量都很少，這樣不僅減少單款的陳列，同時人為制造稀缺，帶動購買欲。同時，“快時尚”每年生產的服裝款式是一般企業的3-4倍，產品每周更替，貨物售完不會再有重復款上架。【詳細】

1、平民貴族化

有一(yi)(yi)種說法(fa)是(shi)，快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)將貴(gui)(gui)族(zu)平民(min)化(hua)了，但現在更廣(guang)(guang)泛流(liu)傳的(de)(de)(de)說法(fa)和(he)認識是(shi)快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)將平民(min)貴(gui)(gui)族(zu)化(hua)了。快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)以其親民(min)的(de)(de)(de)價(jia)格和(he)與時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)接軌、走(zou)在潮(chao)流(liu)前線的(de)(de)(de)風(feng)格贏得消費者的(de)(de)(de)關注(zhu)和(he)喜愛(ai)。如今，越來(lai)越多的(de)(de)(de)明(ming)星和(he)名媛也(ye)加入(ru)到快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)行(xing)列，打造一(yi)(yi)種高街時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)。即便(bian)是(shi)英國凱(kai)特王(wang)妃和(he)名模(mo)凱(kai)特莫斯也(ye)會將快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)品(pin)牌(pai)作為日常服(fu)飾，這無疑是(shi)對(dui)快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)設(she)計的(de)(de)(de)肯定和(he)無形(xing)的(de)(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)宣傳。快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)服(fu)裝在時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)與價(jia)位之問尋找到一(yi)(yi)個平衡點，既滿(man)足消費者對(dui)于時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)追捧(peng)又提供消費者可以承擔的(de)(de)(de)價(jia)位，這在得到消費者厚愛(ai)的(de)(de)(de)同時(shi)(shi)(shi)(shi)，也(ye)為品(pin)牌(pai)贏得了豐厚的(de)(de)(de)利潤。因此(ci)，平民(min)貴(gui)(gui)族(zu)化(hua)是(shi)快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)發展的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個顯著(zhu)優勢。

2、更新速度快

快(kuai)時(shi)(shi)尚品(pin)牌的精髓就在(zai)一(yi)個“快(kuai)”字上。時(shi)(shi)尚毫無規(gui)律(lv)、瞬息萬變(bian)，快(kuai)時(shi)(shi)尚能(neng)夠(gou)緊(jin)緊(jin)跟隨時(shi)(shi)尚的腳步，成為時(shi)(shi)尚的快(kuai)速反應者，隨時(shi)(shi)為消費者提供最流行的服(fu)裝(zhuang)。快(kuai)時(shi)(shi)尚品(pin)牌如ZARA、H&M的店(dian)鋪(pu)幾乎每周(zhou)都有新品(pin)，每一(yi)種產品(pin)在(zai)店(dian)鋪(pu)的時(shi)(shi)間不(bu)會存(cun)放太久。既避免了打(da)折(zhe)庫存(cun)影響收益，又可以使店(dian)鋪(pu)內的產品(pin)能(neng)夠(gou)快(kuai)速更新。

3、服裝SPA模式優化供應鏈

快(kuai)時(shi)尚(shang)品牌采用服(fu)裝(zhuang)SPA模式(shi)(shi)，優化(hua)供應鏈(lian)，減(jian)少不必要的中(zhong)間(jian)環節(jie)(jie)，節(jie)(jie)約(yue)成本(ben)，提(ti)高效(xiao)率(lv)。服(fu)裝(zhuang)SPA模式(shi)(shi)實行從商(shang)(shang)品策劃、制造到(dao)零售都整(zheng)合起(qi)來的垂直(zhi)整(zheng)合型(xing)的銷售模式(shi)(shi)。這種(zhong)模式(shi)(shi)能夠有效(xiao)地(di)反映消費(fei)者(zhe)的需(xu)求，將(jiang)顧客與供應商(shang)(shang)緊密地(di)聯(lian)系(xi)起(qi)來，大(da)幅度壓縮物流費(fei)用和時(shi)間(jian)，最(zui)大(da)限度降(jiang)低(di)需(xu)求預測的風險(xian)，實現快(kuai)速反應供貨。它獨特新穎的商(shang)(shang)品策劃，可以(yi)快(kuai)速資金回籠。

4、店鋪終端環境舒適

著名的快時尚品牌如ZARA、H&M店鋪地理位置都很優越，并且擁有超大的終端購物環境，如圖1所示。在選址方面，快時尚品牌一般都將店鋪開在高檔商業區和繁華的交通樞紐地段，雖然這些黃金地段的租金成本非常昂貴，但是可以為消費者提供便捷，吸引消費者的光顧，并且為消費者提供輕松愉悅的購物環境。快時尚品牌堅持“直營”策略，因為它們認為讓顧客進入店鋪，直接接觸商品、體驗商品才是最好的經營方式。快時尚品牌優越的店鋪位置，超大舒適的終端購物環境，也成為吸引消費者的一個有利的客觀因素。【詳細】

1、產品質量

雖(sui)然各大快(kuai)時尚(shang)品牌的(de)擴張(zhang)速度之快(kuai)令人(ren)咋舌，但在繁榮之下(xia)，品牌發展也是危機重重。因為要(yao)走低價時尚(shang)路線，首先被犧牲掉的(de)就是產(chan)品質量。面料差、做工(gong)粗糙成為這(zhe)些品牌產(chan)品無法避免的(de)尷尬。有消費者稱，這(zhe)些衣服(fu)遠看(kan)設計感(gan)十足，但面料手感(gan)極差，而(er)且(qie)線跡粗糙、線頭(tou)多(duo)的(de)情況時有發生。

2、資源浪費、不環保

快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)尚(shang)雖然給消費(fei)者提供(gong)新鮮感和(he)精神(shen)上的(de)(de)(de)喜悅感，但(dan)(dan)是，客觀方(fang)面，這(zhe)確實是一(yi)種物質資源(yuan)的(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)。對于快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)尚(shang)品牌的(de)(de)(de)服裝而(er)言，設(she)計(ji)一(yi)流，款式前(qian)衛，但(dan)(dan)做工(gong)不(bu)(bu)算精美，價(jia)位相對低(di)廉，這(zhe)些服裝一(yi)旦過(guo)時(shi)(shi)就失去(qu)了(le)價(jia)值，就會(hui)成為廢棄(qi)物堆(dui)放(fang)在(zai)。邊，這(zhe)種不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)積壓將(jiang)造(zao)成長久的(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)。岡此，很(hen)多環(huan)保人(ren)(ren)士提出快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)尚(shang)在(zai)原材(cai)料、人(ren)(ren)工(gong)上都是一(yi)種資源(yuan)的(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)，在(zai)一(yi)定(ding)程度上破壞(huai)了(le)環(huan)境，不(bu)(bu)利于可持續發展(zhan)，并表示強烈反對。如果不(bu)(bu)制定(ding)出計(ji)劃改善(shan)資源(yuan)浪(lang)費(fei)的(de)(de)(de)情況，必(bi)定(ding)會(hui)成為快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)尚(shang)發展(zhan)的(de)(de)(de)一(yi)股(gu)強大阻(zu)力。

3、自主創新能力差。

快時尚并不創造時尚，而是對于時尚進行快速的反應，也就是屬于品牌創造的獨一無二的風格幾乎沒有。快時尚品牌每年花在購買版權或抄襲版權方面的罰款達到幾千萬歐元。缺乏獨立的思考與設計讓這些設計師徒有虛名，更像是信息的收集者，缺乏原創性的設計，也成為制約快時尚發展的一個影響因素。【詳細】

1、ZARA：1975年于西班(ban)牙(ya)創立，ZARA的商品從設(she)計、試做、生產(chan)到銷(xiao)售，平均只(zhi)花(hua)3周(zhou)時間，最快的只(zhi)用1周(zhou)。2006年進駐(zhu)中國(guo)市場(chang)。

2、H&M：海恩斯莫(mo)里斯(Hennes&MauritzAB，簡稱H&M)于1947年由(you)Erling Persson在瑞典Vsters市創立。一(yi)件H&M時裝從設計到(dao)出現(xian)在店面只要20天。2007年進駐中國市場。

3、Gap女裝：美國(guo)最(zui)大(da)的服(fu)裝公司之一。1969年創建，2010年進駐中國(guo)市場。

4、MUJI：日本良品計劃株式會社(she)是西友株式會社(she)于1980年(nian)開發的(de)PB品牌，發展至(zhi)今已有23年(nian)的(de)歷史，是日本最大(da)的(de)Life Style Store。

5、M&S:目前英國最(zui)大(da)的服(fu)裝零(ling)售商。他們為(wei)自(zi)己(ji)定下的要求是：Quality(質量) Value (價值) Service(服(fu)務) Innovation(創新(xin)) & Trust(信任)。

6、UNIQLO：日本著名的休閑(xian)品牌，堅(jian)持將現代(dai)、簡約自然、高品質且易于搭配的商品提供(gong)給(gei)全(quan)世(shi)界的消費者。而所倡導的“百搭”理念，也為世(shi)人所熟知。

7、C&A：作(zuo)為全(quan)球(qiu)(qiu)著名的時裝(zhuang)零(ling)售(shou)品牌，C&A于(yu)1841年(nian)在(zai)荷(he)蘭成立，至2007年(nian)底，C&A的零(ling)售(shou)業務將橫跨(kua)整(zheng)個(ge)歐洲、拉丁美洲和中國，遍及全(quan)球(qiu)(qiu)20個(ge)國家(jia)，擁有超(chao)過(guo)1700家(jia)專賣店，并(bing)將持續(xu)擴(kuo)張(zhang)。

8、UR：法國(guo)時尚資(zi)源(yuan)集團旗下的(de)(de)URBAN RENEWAL (簡稱UR)服(fu)裝連鎖零售品(pin)(pin)牌(pai)，以建(jian)構(gou)全(quan)球“快速時尚”領導品(pin)(pin)牌(pai)作為戰略目標，率先推行嶄新的(de)(de)“快速時尚”概念。2006年(nian)正(zheng)式進入(ru)中國(guo)，在北(bei)京、上海、廣州、武漢等重點城市均有品(pin)(pin)牌(pai)專(zhuan)店。

9、TOPSHOP： 是(shi)一(yi)個快速時尚品牌，屬于英國最大的(de)服裝零售商Arcadia集團(tuan)。Topshop于2012年在(zai)深圳開設中國第一(yi)家分店，這(zhe)將(jiang)是(shi)Topshop在(zai)包括(kuo)臺灣和香港地區在(zai)內(nei)的(de)大中國區首家分店。

10、FOREVER21：是最受美國年輕人歡迎的大眾時尚品牌，是全球性的連鎖店。Forever21更偏向于甜美路線，設計風格簡單輕巧，顏色亮麗，富年輕人朝氣。Forever21在全球已有500多家連鎖店，領導時尚潮流，是全球年輕人熱愛的服飾品牌。【詳細】

從市場競爭來看(kan)，之(zhi)所(suo)以能夠受到消(xiao)費者的青睞，是因為按快(kuai)時(shi)尚(shang)模式運作(zuo)的品(pin)(pin)牌(pai)能夠提(ti)供豐富的、多(duo)(duo)樣化(hua)的產品(pin)(pin)，提(ti)高(gao)(gao)了消(xiao)費者的時(shi)尚(shang)選擇性(xing)；另一(yi)方面(mian)，相比于慢時(shi)尚(shang)而(er)言，快(kuai)時(shi)尚(shang)品(pin)(pin)牌(pai)更為便(bian)宜。一(yi)句話，快(kuai)時(shi)尚(shang)產品(pin)(pin)與慢時(shi)尚(shang)產品(pin)(pin)相比，性(xing)價(jia)比高(gao)(gao)，品(pin)(pin)牌(pai)溢價(jia)低。當前(qian)，實現快(kuai)時(shi)尚(shang)的基本策略(lve)包括：多(duo)(duo)品(pin)(pin)種、小批量、網絡化(hua)、信息化(hua)等(deng)等(deng)。

1、品種批量

通過提供品(pin)種(zhong)款式(shi)繁多的產(chan)品(pin)來保(bao)證產(chan)品(pin)的豐富性，以覆蓋(gai)更(geng)多的小眾人群（長尾），通過降(jiang)低每一品(pin)種(zhong)的批量，以減少庫存壓力。

2、網絡化

通(tong)過(guo)營(ying)銷(xiao)方(fang)面(mian)的(de)網(wang)絡化運(yun)作(zuo)，以(yi)求覆(fu)蓋(gai)更(geng)大的(de)營(ying)銷(xiao)區域，覆(fu)蓋(gai)更(geng)多的(de)長(chang)尾人群，傳統的(de)運(yun)作(zuo)方(fang)法可(ke)以(yi)采(cai)用專賣店、連鎖方(fang)式，現(xian)(xian)在開(kai)始采(cai)用互聯網(wang)運(yun)作(zuo)，以(yi)實現(xian)(xian)營(ying)銷(xiao)網(wang)絡化。

3、信息化

通過信息化來提高供應鏈效率，提高運作速度，不但可以使產品的時尚速度提高，還可以加快資金周轉。快時尚模式過去一直被成衣品牌采用，如今有向著定制方向發展的趨勢。快時尚在定制方面的應用已經演變成快定制，型牌網首創了快定制這一模式。實現快定制的主要策略包括多品種、定制化（定制單品，比小批量的批量還小）、網店化（電子商務）和供應鏈信息化。快定制模式與傳統的快時尚模式相比，時尚信息發布的速度更快，覆蓋的小眾人群更精準。【詳細】

一、快時尚

快時(shi)尚提供當下流(liu)(liu)行的(de)款式(shi)和元(yuan)素，以(yi)低價、款多、量少為特點，激發(fa)消費(fei)者的(de)興(xing)趣，最大(da)限度地滿足(zu)消費(fei)者需求。可以(yi)說，快時(shi)尚是全球化、民主(zhu)化、年輕化和網絡(luo)化這四(si)大(da)社(she)會潮流(liu)(liu)共同影(ying)響下的(de)產物。

1、快速：快時(shi)尚(shang)的一個重要表(biao)現(xian)就是速度快。只有速度夠快，才能將流(liu)行元素及時(shi)展現(xian)給消(xiao)費(fei)者。

2、時(shi)尚(shang)：快時(shi)尚(shang)品牌(pai)必須及(ji)時(shi)捕捉時(shi)尚(shang)資(zi)訊，在最恰(qia)當的時(shi)候推出(chu)流行(xing)的服飾。

3、平價：快(kuai)時(shi)(shi)尚(shang)是普通消費者“買得(de)起的(de)(de)時(shi)(shi)尚(shang)”，也被普通人認(ren)為是平民貴族化的(de)(de)渠道(dao)，它滿足了人們以低(di)廉的(de)(de)價格享受時(shi)(shi)尚(shang)的(de)(de)需求。

4、款多量少：快(kuai)時尚品牌產品種類豐富，風格多樣。

二、奢侈品

從經(jing)濟意義上(shang)看(kan)，奢侈(chi)品(pin)實(shi)質(zhi)是一(yi)種高檔消費行(xing)為(wei)，本身并無褒貶之分(fen)。從社會意義上(shang)看(kan)，是一(yi)種個人(ren)品(pin)位和生活(huo)品(pin)質(zhi)的提升。經(jing)濟學將奢侈(chi)品(pin)定義為(wei)對(dui)其需求的增(zeng)長高于收入增(zeng)長的物品(pin)。它涵(han)蓋(gai)范(fan)圍可能很廣，從人(ren)參、名牌手(shou)表到豪(hao)華汽車，都可能是奢侈(chi)品(pin)。

1、富(fu)貴(gui)的(de)象征：奢侈品牌的(de)品牌魅力是富(fu)貴(gui)豪華的(de)。

2、看上(shang)去(qu)就好：奢侈品(pin)牌所服務的產品(pin)必(bi)須是“最高級的”。

3、個性(xing)化：奢侈品牌往往以己為(wei)榮(rong)，它們不斷樹立起個性(xing)化大旗，創造著(zhu)自己的最高境界(jie)。

4、專(zhuan)一(yi)性：奢(she)侈品牌(pai)是十分專(zhuan)一(yi)的，它絕不可以隨意擴張使(shi)用。

5、距離感：作為奢侈品牌必須制造望洋興嘆的感覺。讓大多數人產生可望不可即的感覺是奢侈品牌營銷的使命。【詳細】