一、什么是erp系統的核心所在

ERP系(xi)統(tong)在現代(dai)企(qi)業(ye)中使用越來越多，很(hen)多企(qi)業(ye)通過使用ERP系(xi)統(tong)提高了企(qi)業(ye)的工(gong)作效(xiao)率，拓展了企(qi)業(ye)的銷(xiao)售(shou)渠道(dao)、降低了企(qi)業(ye)經營成本(ben)、控制(zhi)了風險，提高了決(jue)策(ce)效(xiao)率。可(ke)能很(hen)多人都(dou)不(bu)知道(dao)為(wei)什么(me)ERP系(xi)統(tong)能夠給企(qi)業(ye)帶來這些(xie)價值(zhi)，這主要是(shi)因為(wei)對(dui)ERP系(xi)統(tong)的核(he)心不(bu)了解，那么(me)ERP系(xi)統(tong)的核(he)心是(shi)什么(me)呢？

1、管理會計

ERP軟件作為一種財(cai)務(wu)軟件，它可以提供(gong)跨地區、跨部門、甚至(zhi)跨公(gong)司整合實(shi)時信息(xi)的企業(ye)管(guan)理(li)，其核心是管(guan)理(li)會計，針對物資資源管(guan)理(li)（物流(liu)(liu)）、人力資源管(guan)理(li)（人流(liu)(liu)）、財(cai)務(wu)資源管(guan)理(li)（財(cai)流(liu)(liu)）、信息(xi)資源管(guan)理(li)（信息(xi)流(liu)(liu)）集成一體化。

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2、訂單處理

訂單(dan)處(chu)理是ERP系(xi)統的(de)另一(yi)核心所在，從平(ping)臺抓下(xia)來的(de)訂單(dan)，要(yao)對每個訂單(dan)做出(chu)相應的(de)處(chu)理，根據設置的(de)策略分(fen)配(pei)倉(cang)(cang)庫(ku)、物流，添加贈(zeng)品，合(he)并(bing)訂單(dan)，隨后打印(yin)物流單(dan)、稱(cheng)量倉(cang)(cang)庫(ku)等(deng)。

3、供應鏈資源

供(gong)應(ying)鏈(lian)資源也是ERP系(xi)統的(de)(de)核心(xin)，它主(zhu)要(yao)把經(jing)營過程中的(de)(de)有關各方如(ru)供(gong)應(ying)商(shang)、制(zhi)造(zao)工廠、分銷網絡、客戶等納入一(yi)(yi)個緊密的(de)(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)中，有效地安排企業的(de)(de)產、供(gong)、銷活動，滿足企業利(li)用(yong)全社會一(yi)(yi)切市場(chang)資源快速高效地進(jin)行生產經(jing)營的(de)(de)需求，以其進(jin)一(yi)(yi)步提高效率和(he)在市場(chang)上獲得競爭優勢。

二、erp系統的核心管理思想是什么

erp系統(tong)(tong)是將(jiang)企業所(suo)有資(zi)源進行整合集成管理(li)，因此企業通過使用erp系統(tong)(tong)可(ke)以大(da)大(da)提高工作效(xiao)率。erp系統(tong)(tong)的(de)核(he)心管理(li)思想主要體現在以下(xia)三個方(fang)面：

1、體現對(dui)整個供(gong)應鏈資源進行管理的思想。

2、體現精(jing)益生產、敏捷制造和同步工程的思想。

3、體現(xian)事(shi)先計(ji)劃(hua)與事(shi)前控(kong)制(zhi)的思想(xiang)。

三、ERP系統應用成功的標志

1、系統運行集(ji)成(cheng)化(hua)，軟件(jian)的(de)運作(zuo)跨越多個部門(men)。

2、業務(wu)流程合理化，各(ge)級業務(wu)部門根(gen)據完全優化后的流程重新構(gou)建。

3、績(ji)效監(jian)控(kong)動態(tai)化，績(ji)效系統能即時(shi)反(fan)饋以便糾(jiu)正管理中(zhong)存在的(de)問題。

4、管(guan)理改(gai)善持續化，企業建(jian)立一個可以不斷(duan)自我評價和(he)不斷(duan)改(gai)善管(guan)理的機制。