一、高檔女裝加盟多少錢

高檔女裝品牌加盟多少錢？先大概分析有二十萬開高檔女裝店的可行性：

1、租店鋪：要租(zu)(zu)一個客（白(bai)領）流量旺的地(di)方(fang)，比如是商業中(zhong)心(xin)、中(zhong)高檔(dang)(dang)寫字樓區(qu)、中(zhong)高檔(dang)(dang)小區(qu)邊(bian)等地(di)方(fang)。大概用4-6萬（算兩押(ya)一租(zu)(zu)）。

2、裝修：一(yi)般(ban)來說，你加盟的品牌會幫(bang)你設計(ji)好店(dian)面的，你只要(yao)(yao)按要(yao)(yao)求(qiu)去裝(zhuang)修就(jiu)可以了。大概(gai)用(yong)1萬(wan)。

3、進貨：一(yi)般高檔女裝要(yao)求是要(yao)進(jin)(jin)全品(pin)牌(pai)內所有的款式(shi)，這大(da)概是100—150款，一(yi)款進(jin)(jin)4個碼，總共大(da)概是400—600件衣服。算(suan)一(yi)款200元左右每件的進(jin)(jin)貨(huo)價(jia)，大(da)概用8—12萬元。

4、人工費：剛開始最好自己能親力親為，加(jia)上(shang)請一(yi)二(er)個人(ren)(ren)，一(yi)個月幾千(qian)元(yuan)。其實高檔女裝品(pin)牌加(jia)盟，價格對(dui)于很(hen)多人(ren)(ren)來說一(yi)般是(shi)貴(gui)的(de)(de)(de)(de)，但為什么還有(you)那么多人(ren)(ren)去買，而且有(you)些人(ren)(ren)是(shi)一(yi)定要(yao)穿這樣的(de)(de)(de)(de)衣服才行的(de)(de)(de)(de)。很(hen)簡單：中高檔的(de)(de)(de)(de)衣服，布(bu)料會(hui)很(hen)好，穿起來舒服，做工(gong)也很(hen)精美(mei)，款也漂(piao)亮，這是(shi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)天性，特別是(shi)女性的(de)(de)(de)(de)天性；有(you)些人(ren)(ren)是(shi)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)需要(yao)要(yao)，有(you)人(ren)(ren)是(shi)為了面(mian)子。

所(suo)以整個費用算下來，基本在(zai)20w左右，具體(ti)的還(huan)會根(gen)據城市、品牌、規(gui)模的不同而有所(suo)差異(yi)。

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二、如何選擇高檔女裝加盟品牌

1、看企業知名度

對于一(yi)個服(fu)裝(zhuang)品(pin)牌(pai)(pai)而(er)言，其(qi)品(pin)牌(pai)(pai)知名度(du)常常是(shi)消費者(zhe)決定購買的(de)(de)重要動力(li)。服(fu)裝(zhuang)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)知名度(du)越高，品(pin)牌(pai)(pai)能夠帶來的(de)(de)客(ke)流和銷售就(jiu)越高，加(jia)盟者(zhe)拓展(zhan)市(shi)場(chang)時才(cai)更省(sheng)心省(sheng)力(li)。

2、看芒果视频芒果视频

是(shi)服裝品牌企業(ye)(ye)信(xin)奉(feng)并(bing)付(fu)諸(zhu)于實踐(jian)的(de)價值理(li)(li)念(nian)(nian)，是(shi)在生產經營(ying)實踐(jian)中(zhong)逐步形(xing)成的(de)，為全體(ti)員工所認同并(bing)遵守的(de)、帶有(you)本組織特點的(de)使命、愿景、宗旨(zhi)、精神、價值觀(guan)和經營(ying)理(li)(li)念(nian)(nian)。培育良好的(de)芒果视频，可以做到決(jue)策精明、信(xin)息靈敏、團結(jie)融洽、配合(he)默契、效率快捷、勇于進取;可以在企業(ye)(ye)成員中(zhong)造成強大(da)的(de)凝(ning)聚(ju)力(li)和創(chuang)業(ye)(ye)的(de)動力(li)。

3、看企業廣告投入

沒有(you)服(fu)裝品牌是(shi)不(bu)需要廣告(gao)的(de)(de)，廣告(gao)是(shi)信(xin)息(xi)傳播的(de)(de)使者，是(shi)企業的(de)(de)介紹(shao)信(xin)，是(shi)產(chan)品的(de)(de)敲門(men)磚(zhuan)，也(ye)是(shi)現代商戰中先聲(sheng)奪人的(de)(de)最(zui)有(you)利武器。它在有(you)效的(de)(de)傳遞商品信(xin)息(xi)和服(fu)務信(xin)息(xi)的(de)(de)同時，也(ye)為企業樹立了良好(hao)的(de)(de)形(xing)象，刺激消費(fei)(fei)者的(de)(de)購買欲望，引導消費(fei)(fei)者進行(xing)消費(fei)(fei)活動。廣告(gao)的(de)(de)投(tou)入(ru)及實施可以作為加(jia)盟總部綜(zong)合實力的(de)(de)一個(ge)體現。

4、看企業引導方法

現(xian)實中投(tou)資創業者最關心(xin)的(de)無(wu)疑是(shi)(shi)投(tou)資回(hui)(hui)報(bao)。部(bu)分(fen)連鎖企業大力宣(xuan)(xuan)揚其高(gao)額投(tou)資回(hui)(hui)報(bao)，有(you)的(de)甚至在(zai)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)資料上標(biao)明投(tou)資回(hui)(hui)收(shou)(shou)期僅為一(yi)個月，而這些大都是(shi)(shi)不負責任的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)活動。一(yi)個好(hao)品(pin)牌通常會對加盟(meng)商作出一(yi)個全面的(de)評價，給出一(yi)個客觀(guan)、有(you)效的(de)投(tou)資回(hui)(hui)收(shou)(shou)期以及(ji)投(tou)資利(li)潤率(lv)。根據行業慣例，大多(duo)數連鎖加盟(meng)行業1～2年的(de)投(tou)資回(hui)(hui)收(shou)(shou)期應(ying)該是(shi)(shi)合理(li)的(de)。

5、看企業相關培訓

服(fu)裝加(jia)盟總部(bu)給予(yu)加(jia)盟商的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)支(zhi)持，是(shi)(shi)連鎖加(jia)盟正(zheng)常運轉的(de)(de)(de)(de)核心(xin)要素(su)之一(yi)。完善(shan)的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)體系可以(yi)促進加(jia)盟商與(yu)總部(bu)之間的(de)(de)(de)(de)相(xiang)互了解，提高加(jia)盟店成功的(de)(de)(de)(de)幾率(lv)。對于投資新(xin)手來(lai)說，如(ru)何進行人員(yuan)招聘(pin)，如(ru)何進行店面的(de)(de)(de)(de)日(ri)常管理，如(ru)何打(da)開銷售局(ju)面、提高營業額等(deng)(deng)等(deng)(deng)，都(dou)是(shi)(shi)迫切需要學(xue)習的(de)(de)(de)(de)內(nei)容。只有真正(zheng)好的(de)(de)(de)(de)品牌，才(cai)擁有一(yi)套完善(shan)和(he)有效的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)體系，為加(jia)盟商掃清障礙。投資創業者如(ru)果(guo)想(xiang)了解一(yi)個品牌的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)能力，可以(yi)看它是(shi)(shi)否擁有獨(du)立的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)部(bu)門，有哪些(xie)培(pei)(pei)訓(xun)課程(cheng)，培(pei)(pei)訓(xun)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)實踐經驗和(he)專業素(su)養，培(pei)(pei)訓(xun)期(qi)的(de)(de)(de)(de)長短(duan)，以(yi)及是(shi)(shi)否到店培(pei)(pei)訓(xun)等(deng)(deng)。

6、看企業前期服務

在加(jia)(jia)(jia)盟者(zhe)選擇(ze)服裝(zhuang)品牌的(de)(de)同時，加(jia)(jia)(jia)盟總(zong)部也在選擇(ze)加(jia)(jia)(jia)盟商(shang)，是否(fou)都(dou)會(hui)對市場考察和加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)選址投(tou)入大量的(de)(de)精力。因此，他們通常(chang)有能(neng)力為加(jia)(jia)(jia)盟商(shang)出謀(mou)劃(hua)策，選定合適的(de)(de)地段，以此保(bao)證加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)的(de)(de)客流量，為未(wei)來的(de)(de)經營埋(mai)下良好的(de)(de)伏筆。同時，總(zong)部會(hui)站(zhan)在加(jia)(jia)(jia)盟商(shang)的(de)(de)角度，為其提供合理的(de)(de)店(dian)面(mian)(mian)(mian)選擇(ze)、面(mian)(mian)(mian)積(ji)規劃(hua)。如果店(dian)面(mian)(mian)(mian)面(mian)(mian)(mian)積(ji)過大，容易使店(dian)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)有效(xiao)資源得不(bu)到充(chong)分的(de)(de)利用，造成單位面(mian)(mian)(mian)積(ji)的(de)(de)管理成本(ben)高、盈利能(neng)力低。

7、看企業的后續服務

一個(ge)品(pin)牌是否有(you)(you)(you)實力，除了(le)優質的(de)產品(pin)外，其后續(xu)服務也很重要(yao)，因為(wei)其優良(liang)的(de)售后服務最能體現其品(pin)牌，有(you)(you)(you)實力的(de)加盟(meng)總(zong)部(bu)往往都(dou)有(you)(you)(you)完(wan)備的(de)后續(xu)服務機制，這(zhe)為(wei)加盟(meng)店(dian)的(de)長(chang)足發展提供有(you)(you)(you)力保障。所以，總(zong)部(bu)是否有(you)(you)(you)持續(xu)的(de)品(pin)牌推動力和(he)產品(pin)推新力。有(you)(you)(you)些總(zong)部(bu)還(huan)定期或不定期去各加盟(meng)店(dian)進行巡察，這(zhe)既體現了(le)總(zong)部(bu)對加盟(meng)商事業(ye)的(de)關注(zhu)程度，同時(shi)也表明其對各加盟(meng)店(dian)運(yun)營(ying)情況的(de)關心。