蔡敬東-南京衛崗乳業有限公司董事長介紹

蔡敬東簡介:

他(ta)，55歲臨危(wei)受命，由一個副廳級干部調(diao)任(ren)一個瀕臨倒(dao)閉、風雨(yu)飄搖(yao)的企(qi)業做當家人。經歷了“警車天天響——抓人；要債(zhai)成(cheng)群上門——逼人；媒體輿論——傷人”的痛苦后，成(cheng)就了一位從(cong)小放牛，到老(lao)笑談養牛的中國(guo)乳(ru)制品加(jia)工(gong)業的優秀企(qi)業家。

他(ta)，就是江蘇(su)最大的“奶瓶子”——現(xian)南(nan)京奶業（集團）有限(xian)公司董(dong)事(shi)長蔡(cai)敬(jing)東。

蔡敬東(dong)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)可(ke)用三件東(dong)西概括(kuo)：牛(niu)(niu)奶(nai)(nai)、算(suan)盤、草鞋。牛(niu)(niu)奶(nai)(nai)代表(biao)了他(ta)的(de)(de)(de)職業，作為江(jiang)蘇最大的(de)(de)(de)牛(niu)(niu)奶(nai)(nai)生(sheng)產(chan)企業的(de)(de)(de)負(fu)責人(ren)(ren)，他(ta)的(de)(de)(de)企業每天(tian)供應200多萬人(ren)(ren)喝衛崗牛(niu)(niu)奶(nai)(nai)；算(suan)盤代表(biao)了他(ta)的(de)(de)(de)專業，他(ta)曾在南京(jing)江(jiang)寧(ning)縣從事(shi)十多年財務工作，并且(qie)擔任了十年的(de)(de)(de)財政局(ju)長職務，他(ta)也被稱為南京(jing)三把“鐵(tie)算(suan)盤”之一，算(suan)帳不出差(cha)錯，抓經濟工作不失手(shou)，做事(shi)精于考慮，勤于節約；草鞋則代表(biao)了他(ta)貧寒的(de)(de)(de)童年和(he)少年時期，以(yi)及一步一個(ge)腳印(yin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)足跡。

12歲的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，蔡敬東(dong)的(de)(de)(de)(de)父親(qin)(qin)(qin)去世(shi)了(le)，家中只有(you)母親(qin)(qin)(qin)可(ke)以(yi)掙工分(fen)，而(er)母親(qin)(qin)(qin)只有(you)一(yi)米(mi)五的(de)(de)(de)(de)個頭，當時(shi)(shi)在生產隊掙的(de)(de)(de)(de)工分(fen)是最少的(de)(de)(de)(de)，家里沒有(you)一(yi)件值錢的(de)(de)(de)(de)東(dong)西，他一(yi)直赤(chi)腳(jiao)(jiao)度日(ri)。從小鄰居和同學都(dou)戲稱蔡敬東(dong)為(wei)“赤(chi)腳(jiao)(jiao)大(da)仙”，包(bao)括到初中時(shi)(shi)，九(jiu)成的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間他都(dou)是光(guang)腳(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)(de)，夏(xia)天走(zou)石(shi)子路，冬天走(zou)冰渣路，那種疼痛(tong)的(de)(de)(de)(de)感(gan)覺至(zhi)今(jin)仍讓他心有(you)余悸。也正是經(jing)過童(tong)年的(de)(de)(de)(de)艱辛和歷練，蔡敬東(dong)養成了(le)在任(ren)何(he)境況下都(dou)自律儉樸的(de)(de)(de)(de)生活態度。

從童年開始，蔡敬東(dong)就堅定了(le)信(xin)念(nian)，認為只(zhi)有好(hao)好(hao)學(xue)(xue)習才能擺脫困境。在經濟極度緊張的(de)情況下，他(ta)小學(xue)(xue)畢業后以優異的(de)成績(ji)升入初(chu)中。然而當(dang)他(ta)帶著賣了(le)2斤煤(mei)油才換來的(de)6塊錢興沖沖去報(bao)名的(de)時(shi)候，他(ta)傻眼了(le)，學(xue)(xue)費需要12塊錢。彷徨猶豫(yu)了(le)半(ban)天(tian)，最后，蔡敬東(dong)大著膽子向一位好(hao)心的(de)同學(xue)(xue)借了(le)6塊錢，這也是他(ta)第一次敢于負債。

初(chu)中畢業后，蔡(cai)敬東進入了(le)江(jiang)蘇(su)省財(cai)經學(xue)(xue)校(xiao)。在讀中專的時候，蔡(cai)敬東初(chu)步(bu)顯示了(le)自己敢(gan)于(yu)擔當，遇到問題不(bu)繞著走、外柔內剛的氣度(du)。有一段時間，學(xue)(xue)校(xiao)食(shi)(shi)(shi)堂(tang)用霉(mei)變的玉米面煮粥給學(xue)(xue)生吃(chi)，作為學(xue)(xue)生會主席和班長(chang)的他帶領其它10個班的班長(chang)和食(shi)(shi)(shi)堂(tang)交涉(she)，在沒有什(shen)么結果的情況(kuang)下(xia)，他號召學(xue)(xue)生罷食(shi)(shi)(shi)，45分鐘(zhong)之(zhi)后，食(shi)(shi)(shi)堂(tang)答(da)應重新燒飯。

走上工(gong)作(zuo)崗位后(hou)，蔡敬東憑(ping)借自(zi)己的(de)優異表現，一步(bu)一步(bu)受到賞識和任用，先(xian)是在南京市江寧(ning)縣(xian)印刷廠做文秘，一年(nian)之后(hou)進入江寧(ning)縣(xian)政府(fu)。隨后(hou)先(xian)后(hou)擔任縣(xian)政府(fu)辦公室會(hui)計，機(ji)關團委(wei)書記，江寧(ning)縣(xian)財政局副(fu)局長、局長，江寧(ning)縣(xian)常務副(fu)縣(xian)長，南京開發區管(guan)委(wei)會(hui)副(fu)主任副(fu)書記等(deng)職務。

做南京市江寧開(kai)(kai)發(fa)區主任時(shi)，為了開(kai)(kai)發(fa)區的(de)(de)(de)事業，蔡(cai)敬東費盡心(xin)思。“窮招商(shang)，招富商(shang)”，有(you)(you)一次到日本考察的(de)(de)(de)時(shi)候，他(ta)和同事就(jiu)帶上了近(jin)百(bai)盒(he)方便面(mian)，因為當時(shi)日本的(de)(de)(de)一碗面(mian)條相(xiang)當于(yu)1000日元(yuan)，折合人民(min)幣63元(yuan)，那時(shi)開(kai)(kai)發(fa)區正是困(kun)難時(shi)期，蔡(cai)敬東就(jiu)靠著吃方便面(mian)和榨菜(cai)的(de)(de)(de)奮斗精神感動(dong)了國外的(de)(de)(de)商(shang)人，使(shi)他(ta)們認為中國人是有(you)(you)發(fa)展、有(you)(you)前(qian)途的(de)(de)(de)。

就在蔡敬東醉心于做開發區工作的時候，南京市決定調任他到瀕臨倒閉的南京奶業集團，上任的時候，他經歷了內外交困。由于企業曾經的經濟案件，企業遭到銀行的封殺，緊縮貸款。同時企業還面臨牛奶品牌的激烈競爭(zheng)。在企業內部，工人(ren)思想混亂，跳(tiao)槽時時發生，廠房設備破(po)爛，質量不穩(wen)，市場下(xia)滑。但是，作為企業的當家人(ren)，蔡(cai)敬東(dong)的目標只有一個：只能成功不能失敗。要從危機(ji)里找轉(zhuan)機(ji)，把(ba)轉(zhuan)機(ji)化生機(ji)。經過打造三(san)個平(ping)臺和一系列(lie)改(gai)革(ge)，如(ru)今的蔡(cai)敬東(dong)把(ba)奶業集(ji)團(tuan)做到(dao)近10個億(yi)。