面對中介市場的連番惡戰，作為行業龍頭的中原地產也不(bu)(bu)得不(bu)(bu)通(tong)過變陣應對危(wei)機。
2015年11月26日，中原集團于近日發布內部通告稱，退居幕后4年的集團創辦人施永青將再次走到臺前，擔任中原集團主席兼總裁，現任主席黎明楷將出任中原地產中(zhong)(zhong)國大陸區主席，有關(guan)重(zhong)組安(an)排(pai)將于12月(yue)1日起生效(xiao)。而更(geng)早(zao)之(zhi)前，集團(tuan)的另一大股東(dong)王(wang)文彥也重(zhong)新(xin)任職，協助中(zhong)(zhong)原地產沖刺上市。
施永青被譽為“地產中介教父”，白手興家將中原打(da)造(zao)成國內(nei)地(di)產(chan)中(zhong)介大佬。但(dan)面對(dui)這場由互(hu)聯網與資本引發的中(zhong)介變革潮，施永青能否力(li)挽狂(kuang)瀾帶領(ling)中(zhong)原(yuan)渡(du)過難關(guan)仍(reng)是未(wei)知數
中原地產市場遭蠶食
現(xian)年(nian)66歲的施永青，1978年(nian)他與朋友王文彥各出資5000港元，創(chuang)辦了中(zhong)原地產(chan)。至今，中(zhong)原地產(chan)在(zai)中(zhong)國(guo)和新加坡共37個城市設立分公(gong)司，員工近6萬人，地鋪2400間，成為國(guo)內最大(da)的房(fang)地產(chan)代理機構。
在帶領中原地(di)產成為地(di)產中介的龍頭后(hou)，施永青(qing)(qing)曾(ceng)一度尋(xun)求退出幕后(hou)。2008年初，施永青(qing)(qing)曾(ceng)宣布卸任(ren)中原集(ji)團主席一職，僅僅出任(ren)中原集(ji)團董事，由(you)時任(ren)中原集(ji)團副(fu)主席的黎明楷接過(guo)權(quan)力大棒，從(cong)而實現退居(ju)幕后(hou)。但(dan)當(dang)年的金(jin)融海(hai)嘯給中原帶來了巨大的生存(cun)壓(ya)力，施永青(qing)(qing)決(jue)定出山重掌帥(shuai)印，并成功(gong)帶領中原應對了金(jin)融危機(ji)所帶來的沖擊。
隨(sui)著公司業務(wu)重(zhong)回正軌，2011年初，中(zhong)原地產再度宣布，黎明楷接(jie)任中(zhong)原集團(tuan)主席職務(wu)，施(shi)永(yong)青再度退居幕后(hou)，僅協助集團(tuan)制定經營戰略，不(bu)再參與(yu)日常管理工作。此次重(zhong)新(xin)擔任主席兼總裁(cai)職務(wu)，意味著施(shi)永(yong)青在退居幕后(hou)4年后(hou)，再次走到臺前。
施永青坦言，此次重(zhong)出江湖，最重(zhong)要的(de)原(yuan)因是(shi)(shi)由于內(nei)地(di)業務形勢發生改(gai)變。由于互聯網平臺加入競爭，加上部分(fen)對手(shou)通過“燒錢”的(de)方(fang)式(shi)擴大規(gui)模，導致(zhi)中原(yuan)地(di)產的(de)市場(chang)份額(e)遭到蠶(can)食。以(yi)上海為(wei)例，部分(fen)競爭對手(shou)的(de)分(fen)行由年初的(de)300間(jian)大幅增加至1300間(jian)，但中原(yuan)只(zhi)從400間(jian)增至500間(jian)。此次再(zai)度復職參與經營決策(ce)，是(shi)(shi)為(wei)了協助公司應(ying)對日漸惡劣的(de)市場(chang)環境(jing)。
值得注(zhu)意(yi)的(de)是，一(yi)(yi)度(du)因(yin)與施永青意(yi)見不合、淡出公(gong)司經(jing)營的(de)另一(yi)(yi)位創始人(ren)王文彥，也在今年9月30日重回歸中(zhong)原(yuan)地產擔(dan)任董(dong)事一(yi)(yi)職(zhi)，同其(qi)他董(dong)事一(yi)(yi)起厘定三家公(gong)司的(de)發展戰略以及(ji)其(qi)他部署。
變陣能否力挽狂瀾？
與2008年由于全(quan)球經(jing)濟環境惡化，迫使施永青重掌帥印不(bu)同的(de)是，自去年起引發的(de)中介行業大戰(zhan)，更大程度上是由于資本的(de)大舉流入與互聯網技(ji)術的(de)革新，導致舊有的(de)中介經(jing)營模式出現變革。
一位(wei)(wei)長期(qi)跟蹤地產中(zhong)(zhong)介(jie)行業的(de)(de)房地產證券分析師(shi)表示，如(ru)今的(de)(de)中(zhong)(zhong)原，正面(mian)臨線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)對(dui)手(shou)的(de)(de)同時夾攻：一方面(mian)，以搜房為代(dai)表的(de)(de)線(xian)(xian)上平臺通過低傭金模式搶占二手(shou)房市場，擠(ji)壓了(le)傳統中(zhong)(zhong)介(jie)的(de)(de)生存空(kong)間；另一方面(mian)，以鏈家為代(dai)表的(de)(de)線(xian)(xian)下(xia)中(zhong)(zhong)介(jie)借(jie)助(zhu)資(zi)本的(de)(de)力(li)量展開大規模擴張，市場份額急劇提升(sheng)。如(ru)果再(zai)無(wu)應對(dui)措施，中(zhong)(zhong)原的(de)(de)霸主地位(wei)(wei)難保。
為了化解困(kun)局(ju)，中(zhong)原地(di)產也(ye)在(zai)展開一場自(zi)上(shang)而下的變革(ge)。中(zhong)原地(di)產于今年8月宣布重啟(qi)上(shang)市計(ji)(ji)劃，一度阻攔公司上(shang)市計(ji)(ji)劃的王文彥之所(suo)以重新加入董事會，便是為了加快(kuai)了解公司內部經營(ying)情(qing)況與外在(zai)競爭環境，讓董事會能(neng)盡快(kuai)對上(shang)市達成共識，通過募集(ji)資金擴充資本實力。
房地產金融資(zi)深(shen)業內人士黃立沖表(biao)示(shi)，施永青在香港擁有極高的(de)個人魅力，他的(de)復職(zhi)能更好地提振投資(zi)者信心(xin)，對于(yu)提升(sheng)中原地產的(de)上市估值有正面作用。
根據(ju)中原集(ji)(ji)團(tuan)發布(bu)的(de)內部公告，施永青在(zai)重(zhong)掌主席(xi)職(zhi)位后，除了負責集(ji)(ji)團(tuan)整體管理工作，還會積極發展互(hu)(hu)聯網(wang)相關業(ye)(ye)務(wu)(wu)，中原集(ji)(ji)團(tuan)顧問張奕威也轉任中原集(ji)(ji)團(tuan)IT執行(xing)董事，以(yi)加強互(hu)(hu)聯網(wang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)發展。
不過，上述(shu)分析師坦言，相對(dui)于世聯(lian)、鏈(lian)家等后起之秀，中(zhong)原(yuan)在互(hu)聯(lian)網(wang)領(ling)域的轉型步伐相對(dui)保守，施(shi)永青盡管深譜中(zhong)介(jie)的經(jing)營之道，但年(nian)齡可能限制了(le)他對(dui)互(hu)聯(lian)網(wang)的理解，中(zhong)原(yuan)這(zhe)艘(sou)大船能否在互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代更(geng)敏銳(rui)地轉舵，仍(reng)有待觀察。
