這(zhe)些年，“抵制(zhi)外貨(huo)(huo)，支(zhi)持國(guo)(guo)貨(huo)(huo)”的(de)聲音總沒斷過。國(guo)(guo)貨(huo)(huo)是一代人的(de)記(ji)憶，但是大家對我們(men)生活中(zhong)的(de)國(guo)(guo)貨(huo)(huo)品(pin)牌(pai)到底了解多少呢？隨(sui)著(zhu)品(pin)牌(pai)競爭(zheng)的(de)加劇，我們(men)耳(er)熟能(neng)詳的(de)國(guo)(guo)貨(huo)(huo)早就變成了外國(guo)(guo)貨(huo)(huo)。民族(zu)品(pin)牌(pai)成“混血兒，當年用的(de)國(guo)(guo)貨(huo)(huo)現在還好(hao)嗎？打著(zhu)國(guo)(guo)貨(huo)(huo)的(de)偽(wei)“民族(zu)”品(pin)牌(pai)，看完你懵了嗎？
哈爾濱啤酒2004年(nian)(nian)被百(bai)(bai)威(wei)的母公(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)海斯(si)-布希（AB）公(gong)司(si)(si)(si)(si)全(quan)額收(shou)購(gou)。2008年(nian)(nian)7月AB又被英(ying)博集(ji)團全(quan)資收(shou)購(gou)，收(shou)購(gou)完成(cheng)后的新公(gong)司(si)(si)(si)(si)改名為百(bai)(bai)威(wei)英(ying)博公(gong)司(si)(si)(si)(si)，新公(gong)司(si)(si)(si)(si)自(zi)然取(qu)得原公(gong)司(si)(si)(si)(si)旗下全(quan)部資產，所以現在哈啤集(ji)團就(jiu)是百(bai)(bai)威(wei)英(ying)博旗下的全(quan)資子公(gong)司(si)(si)(si)(si)。
樂百氏1999年(nian)銷(xiao)售(shou)額達20億元(yuan)，但在2000年(nian)被法國達能收購。并購后，新任領導不(bu)了解(jie)中國飲料市場(chang)以及(ji)中國國情，再加上(shang)內部難(nan)溝通，經營方針(zhen)僵(jiang)硬，樂百氏的發展雪上(shang)加霜，品牌(pai)價值不(bu)斷衰(shuai)落(luo)，旗(qi)下(xia)的茶飲料、乳業產品已基本退市。
“愛我口腔，愛我中(zhong)華(hua)(hua)(hua)”，充(chong)滿(man)濃濃的(de)國(guo)家(jia)愛。然而中(zhong)華(hua)(hua)(hua)牙(ya)(ya)膏依(yi)然是中(zhong)華(hua)(hua)(hua)牙(ya)(ya)膏，但(dan)中(zhong)華(hua)(hua)(hua)牙(ya)(ya)膏已(yi)然不再是我們小時候的(de)記(ji)憶(yi)。1994年(nian)1月，荷蘭聯(lian)合(he)(he)利華(hua)(hua)(hua)取得上海(hai)牙(ya)(ya)膏廠控股(gu)權，上海(hai)聯(lian)合(he)(he)利華(hua)(hua)(hua)牙(ya)(ya)膏有限公(gong)司(si)成立(li)，中(zhong)華(hua)(hua)(hua)品牌經營權租(zu)賃給聯(lian)合(he)(he)利華(hua)(hua)(hua)公(gong)司(si)。
雙(shuang)匯火腿腸大家肯定都吃過，雙(shuang)匯集(ji)團(tuan)是中(zhong)國最大的肉類加工基地(di)，其被(bei)收購前總(zong)資產為63億元、員工3萬人，2005年(nian)(nian)雙(shuang)匯集(ji)團(tuan)銷售(shou)收入(ru)突破(po)200億元。2006年(nian)(nian)雙(shuang)匯集(ji)團(tuan)被(bei)高盛(sheng)集(ji)團(tuan)和鼎(ding)暉中(zhong)國成(cheng)長基金以20.1億元人民幣的價格收購其100%股權。
無論是(shi)在(zai)電視里，還(huan)是(shi)商場里，到處都(dou)有金龍魚的(de)影子，而金龍魚也幾(ji)乎(hu)出現(xian)在(zai)每個中(zhong)(zhong)國家庭(ting)的(de)廚房里，市場占有率在(zai)50%以上(shang)，品牌(pai)的(de)市場競(jing)爭力是(shi)第2名(ming)福臨(lin)門的(de)8倍，但它徹(che)頭徹(che)尾是(shi)一家外資(zi)企業，屬于新加坡(po)郭兄弟糧(liang)油私(si)人有限公(gong)司所擁有的(de)，跟中(zhong)(zhong)國沒點關系。
很多人感冒都會首選(xuan)白加黑(hei)。而2006年10月，德國拜(bai)耳醫藥以10.72億(yi)元(yuan)(yuan)收(shou)購東(dong)(dong)盛科技(ji)之(zhi)啟東(dong)(dong)蓋天力制藥公司(si)的“白加黑(hei)”感冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業務和相(xiang)關(guan)資產，收(shou)購金(jin)額10.72億(yi)元(yuan)(yuan)(1.08億(yi)歐元(yuan)(yuan))，東(dong)(dong)盛科技(ji)仍保留(liu)部分西藥OTC業務。
銀(yin)鷺(lu)是福(fu)建省(sheng)一家(jia)家(jia)族式食品企(qi)業，旗下擁有銀(yin)鷺(lu)八寶粥與花(hua)生牛(niu)奶等產品，其2010年的銷售額約合(he)54.6億(yi)元。2011年雀(que)(que)巢公司(si)出資15億(yi)元，銀(yin)鷺(lu)集(ji)團出資10億(yi)元。廈門銀(yin)鷺(lu)集(ji)團將下屬的銀(yin)鷺(lu)食品公司(si)60%的股權轉讓給雀(que)(que)巢公司(si)。
“大(da)寶明天(tian)見，大(da)寶天(tian)天(tian)見。”曾經靠(kao)SOD蜜占據半個市(shi)場的大(da)寶，一直是人們(men)記(ji)憶中(zhong)民族品牌。然而(er)早在2008年7月30日，強(qiang)生（中(zhong)國）投資有限公(gong)司就(jiu)宣布，收購大(da)寶事項已經獲得了相(xiang)關政府部門的批準，大(da)寶成為該公(gong)司旗下(xia)全資子公(gong)司。
南孚電池自(zi)1999年9月起，通(tong)過數次(ci)轉讓，2003年，72％的股權落入(ru)吉列手中(zhong)，吉列的金霸(ba)王電(dian)池進入(ru)中(zhong)國市(shi)場(chang)10年，市(shi)場(chang)占(zhan)有率(lv)不(bu)及(ji)南孚的10％。如今(jin)這一(yi)曾經(jing)占(zhan)領(ling)了大半個中(zhong)國市(shi)場(chang)，中(zhong)國第一(yi)的電(dian)池品(pin)牌(pai)已經(jing)不(bu)屬于(yu)民族品(pin)牌(pai)了。
蘇(su)泊(bo)(bo)爾公司(si)始建于1994年8月。蘇(su)泊(bo)(bo)爾品牌銷售額占壓力鍋市場40％，評估品牌價值16.248億(yi)元。2006年8月，法國SEB（世界小家電頭號(hao)品牌）意圖收購(gou)蘇(su)泊(bo)(bo)爾，2008年完(wan)成收購(gou)計劃，持有蘇(su)泊(bo)(bo)爾52.74％的股權，獲得蘇(su)泊(bo)(bo)爾控股權。
2013年6月據傳LVMH旗下的私募基金L Capital亞洲投資部門L Capital Asia入股廣東丸美生物技術股份有限公司，控股49%。2013年7月10日，在上海，丸美集團(tuan)與LV基金正式簽約簽約之后(hou)，LV基金成為丸美集團(tuan)的第二大股東(dong)。
“在中國護膚產品市場，丁家宜(yi)防曬用品的市場占有率排第一、男士化妝品市場占有率排第二、洗面奶排第三、面膜排第四。”丁家宜原東家珈儂生化科技2010年的對外如此說。而2011年，丁家宜最終被法國香水(shui)巨頭科蒂以4億美元收購。
2002年10月，青島啤酒股份有限公司與全球(qiu)最大(da)的(de)啤(pi)酒(jiu)生產商—美(mei)國AB公司在(zai)香港正式對外公布(bu)了簽約合作(zuo)的(de)具體協議。按照協議，美(mei)國AB公司將按股份(fen)比(bi)例取得青(qing)島啤(pi)酒(jiu)的(de)董事及監事會職位。
1994年，國際洗滌劑行業巨頭德國美潔時公司找到活力28集團公司，表達了合資經(jing)(jing)營的意向。盡(jin)管在2003年(nian)初，活(huo)力(li)28與(yu)德方提(ti)前解(jie)約，但顯然這是一種遲來的分手。在經(jing)(jing)歷了7年(nian)的雪藏后(hou)，此時的活(huo)力(li)28已(yi)無活(huo)力(li)。此后(hou)不久，企業停產。
1990年“美加凈”商標被(bei)莊(zhuang)(zhuang)臣以合資(zi)方式收購，作價1200萬(wan)元(yuan)。上海(hai)(hai)家化(hua)與莊(zhuang)(zhuang)臣合資(zi)后，“美(mei)加凈(jing)”商標遂被(bei)擱置(zhi)。1994年，趁莊(zhuang)(zhuang)臣在全球范圍調(diao)整產(chan)品戰線之(zhi)際(ji)，上海(hai)(hai)家化(hua)花5億元(yuan)收回美(mei)加凈(jing)商標，可美(mei)加凈(jing)已(yi)遠遠落在外資(zi)同行身后。
90年代初期，印尼金光集團購得華豐多數(shu)股份，成為華(hua)豐的新(xin)東家。但(dan)是，金光(guang)集團對華(hua)豐的收購并沒有向(xiang)好的方向(xiang)發(fa)展。從90年代(dai)中期開(kai)始，華(hua)豐的市場份額(e)嚴重萎縮。到了90年代(dai)末期，華(hua)豐開(kai)始虧(kui)損(sun)，至今未有起(qi)色。
有一批老國貨(huo)品(pin)牌(pai)雖(sui)然歷(li)經(jing)風雨，卻仍在目前(qian)國內市(shi)場依(yi)然表現突(tu)出，有的銷(xiao)售(shou)額甚至突(tu)破100億，與寶潔(jie)、聯合利華等(deng)外資日化巨頭分庭(ting)抗禮。多少(shao)年了，六神、百雀羚，這(zhe)么多個老國貨(huo)品(pin)牌(pai)，依(yi)然活躍在市(shi)場中，甚至并不亞于一些外資品(pin)牌(pai)。
在(zai)中國(guo)洗(xi)(xi)護(hu)發市(shi)場上(shang)(shang)，蜂花(hua)(hua)(hua)是華潤十足的(de)(de)老國(guo)貨(huo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，雖然它價格感人，但是它的(de)(de)護(hu)發素市(shi)場很大。蜂花(hua)(hua)(hua)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)母(mu)公司(si)上(shang)(shang)海(hai)華銀日用品(pin)(pin)有(you)(you)限公司(si)1985年誕生于上(shang)(shang)海(hai)。蜂花(hua)(hua)(hua)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)不(bu)僅有(you)(you)護(hu)發素，還包含洗(xi)(xi)發水、洗(xi)(xi)頭膏(gao)和護(hu)膚品(pin)(pin)等多個品(pin)(pin)類的(de)(de)產品(pin)(pin)。
“宮燈(deng)(deng)杏(xing)仁 ，清爽自然”。宮燈(deng)(deng)牌護(hu)(hu)膚(fu)品(pin)來(lai)自于原上海日化二廠。宮燈(deng)(deng)牌護(hu)(hu)膚(fu)品(pin)1962年問世，其中宮燈(deng)(deng)杏(xing)仁蜜(mi)以它獨特的(de)品(pin)質深(shen)受消費者的(de)青睞。而除(chu)此之外，它家主打的(de)面膜、身體乳等系列產品(pin)也(ye)是廣受好評。
飛躍(yue)鞋(xie)曾是潮人的(de)(de)標(biao)志，在(zai)那(nei)個(ge)月工(gong)資只有30、40元的(de)(de)年代，穿飛躍(yue)鞋(xie)的(de)(de)都是貴族。后來一(yi)個(ge)叫帕特里斯的(de)(de)法國(guo)人將其目標(biao)群(qun)體對準了歐(ou)美運動(dong)愛好者(zhe)，并以輕便、復古、前衛以及中(zhong)國(guo)元素，迅速在(zai)那(nei)些所謂的(de)(de)“前衛潮人”、嬉皮士(shi)心中(zhong)占據了一(yi)席之地。
紅藍(lan)花紋(wen)、黃色牛筋(jin)底的(de)(de)球鞋，回力卻是被歐(ou)美(mei)潮(chao)(chao)(chao)人(ren)爭相購買的(de)(de)潮(chao)(chao)(chao)牌。曾經二(er)三十元人(ren)民(min)幣的(de)(de)臭球鞋“丑小鴨(ya)”，如今已成(cheng)為享受國際大牌待遇、身價50歐(ou)元的(de)(de)“白天鵝”。80后(hou)記(ji)憶中的(de)(de)回力鞋，堪稱回潮(chao)(chao)(chao)的(de)(de)國貨，力挺的(de)(de)經典。
海(hai)鷗(ou)，中(zhong)國最早的(de)相機品牌，至今仍是無(wu)數攝影(ying)愛好者心(xin)中(zhong)的(de)經典。2014年，海(hai)鷗(ou)攜(xie)帶50多項國家專利，重磅推出了兩款高(gao)端數碼相機CM9、CK10，在高(gao)端數碼相機領(ling)域，欲為國貨力爭一席之地(di)。創輝(hui)煌(huang)，海(hai)鷗(ou)深知光靠民族(zu)情結遠(yuan)遠(yuan)不夠，打鐵還需自身硬。
百雀(que)羚創(chuang)于1931年(nian)的上海，秉承東方(fang)安全護膚理念，他自(zi)身(shen)也在(zai)不斷(duan)重塑品牌形象。而真正讓(rang)(rang)它(ta)(ta)在(zai)這兩(liang)年(nian)一炮打響的還是(shi)2013年(nian)的“國禮”事件。“國禮”、“第一夫人”等字眼，讓(rang)(rang)百雀(que)羚打了(le)場漂亮的“翻身(shen)仗”，之后它(ta)(ta)也加入廣告投入，擴大品牌影響力。
說起花露(lu)水(shui)，你一(yi)定會(hui)想(xiang)到(dao)六神(shen)，這個由上海家化在(zai)1990年(nian)推(tui)出(chu)的品牌，已基本變成了花露(lu)水(shui)的代名(ming)詞。1993年(nian)推(tui)出(chu)的六神(shen)花露(lu)水(shui)一(yi)經推(tui)出(chu)便收獲了消(xiao)費者的青睞，迅速贏得(de)60%的市場份額(e)。此外，至1998年(nian)，六神(shen)沐(mu)浴(yu)露(lu)在(zai)中國沐(mu)浴(yu)露(lu)市場占據最大份額(e)。
作為納(na)愛斯(si)集團的當家品牌(pai)(pai)，雕(diao)(diao)牌(pai)(pai)于20世紀90年代推出。雕(diao)(diao)牌(pai)(pai)靠(kao)肥皂打開了(le)市場，雕(diao)(diao)牌(pai)(pai)還在(zai)洗(xi)(xi)衣粉(fen)和洗(xi)(xi)潔(jie)精(jing)市場占有非常大(da)的份額。尼(ni)爾森(sen)數(shu)據顯示，雕(diao)(diao)牌(pai)(pai)在(zai)國內洗(xi)(xi)衣粉(fen)市場份額達到(dao)17.7%，僅次于立白和汰(tai)漬。而在(zai)洗(xi)(xi)潔(jie)精(jing)市場，雕(diao)(diao)牌(pai)(pai)更是在(zai)2006年獲得銷(xiao)售(shou)冠軍(jun)。
隨著近些年來中國元素在國際上大熱，有著40年多(duo)年歷(li)史的回(hui)力(li)球鞋，現(xian)成(cheng)為歐美(mei)潮人爭相(xiang)購(gou)買的“...
說到(dao)海外(wai)購物(wu)，你們腦海中首先想到(dao)的是不(bu)是日本的馬桶，歐美的奶(nai)粉，韓國的時(shi)尚(shang)女裝。近(jin)年來(lai)，當...
互聯網(wang)周刊發布了“2021新國貨(huo)品(pin)牌影(ying)響力排行(xing)榜”。榜單聚焦國貨(huo)品(pin)牌，從品(pin)牌的(de)市場(chang)、口碑(bei)、...
【策劃/編輯：紅(hong)V 封面設計：mimi 監制：戚月】
曾經頗受百姓追捧的(de)民(min)族品(pin)牌(pai)，現在卻沒(mei)逃過被(bei)外資收購(gou)的(de)命(ming)運。國貨(huo)(huo)中(zhong)的(de)經典(dian)已經成(cheng)為了(le)記憶中(zhong)的(de)經典(dian)國貨(huo)(huo)了(le)。像(xiang)(xiang)飛躍這(zhe)(zhe)樣在國外都火得不行的(de)民(min)族品(pin)牌(pai)還是(shi)少(shao)見，但是(shi)也有像(xiang)(xiang)宮燈(deng)這(zhe)(zhe)樣一直(zhi)堅挺不衰(shuai)的(de)國貨(huo)(huo)經典(dian)值得我(wo)們驕傲。國貨(huo)(huo)當自強！民(min)族品(pin)牌(pai)振興(xing)還有很長的(de)路要走！
華為
茅臺
美團
海爾
美的
小米
伊利
五糧醇
農夫山泉
海天
