未來，是令人(ren)期待和樸素(su)迷離的(de)(de)(de)。盡管有眾多的(de)(de)(de)變數，但依然可以看到一(yi)些方向性的(de)(de)(de)趨勢。在(zai)家(jia)具行業里(li)，“電(dian)商”應該(gai)說(shuo)是最熱的(de)(de)(de)詞。正(zheng)如當年(nian)家(jia)具行業面臨是否(fou)上“ERP”一(yi)樣(yang)，家(jia)具企業和家(jia)具賣場似乎也(ye)都面臨著“不上電(dian)商等死，上了電(dian)商找死”的(de)(de)(de)兩難選擇(ze)。然而，電(dian)商時代(dai)(dai)來了，沒(mei)有人(ren)能繞得開(kai)。特別是中(zhong)國(guo)傳統制造代(dai)(dai)表，中(zhong)國(guo)第四(si)大消費品(pin)行業----家(jia)具。

生活家具電商發展現狀

一(yi)、“定價(jia)(jia)(jia)”問(wen)題，就是線(xian)上與線(xian)下的(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)無法一(yi)致。首先是相同(tong)產品，價(jia)(jia)(jia)格(ge)一(yi)致無法經營，在(zai)實體(ti)(ti)店可以(yi)賣的(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)，在(zai)電(dian)(dian)商就沒有競爭優勢。如果(guo)電(dian)(dian)商價(jia)(jia)(jia)格(ge)低于實體(ti)(ti)店價(jia)(jia)(jia)格(ge)，對實體(ti)(ti)店就是毀滅性打擊，等(deng)于“自相殘殺”。很多(duo)企業調整(zheng)戰略，使得線(xian)上線(xian)下產品不一(yi)致，似(si)乎可以(yi)避開價(jia)(jia)(jia)格(ge)互相打架的(de)問(wen)題。然而，目前的(de)家具(ju)企業根(gen)本(ben)沒有這(zhe)個能力去開辟(pi)和做好另(ling)一(yi)套產品線(xian)和服務。

二、物流和服務問題，物流的安全，速度和服務還有待提高。但這是個過程，不可能一蹴而就。而且物流的發展日新月異，正在不斷完善。物流越來越專業化，社會化，客戶化，及時化。關鍵還是在家具企業，對產品結構的設計，包裝以及運輸問題盡量優化，達到既經濟又安全，消費者操作便利。

三、安裝問題，實際已經得到較好解決，就是安裝社會化，外包化。市場已有這樣的公司專門負責家具的物流和安裝服務。做電商，絕不能什么都自己做，結果什么都做不好，必須利用社會分工，集約社會力量，進行供應鏈的整合和再設計。

四、環保(bao)問(wen)題(ti)(ti)，隨著(zhu)生(sheng)態惡化、霧霾等問(wen)題(ti)(ti)日(ri)益(yi)嚴(yan)重，環保(bao)已然(ran)成(cheng)為(wei)熱議的話題(ti)(ti)。大(da)部分消費(fei)者(zhe)格外注重家具(ju)環保(bao)性(xing)(xing)能，這為(wei)一(yi)些環保(bao)家具(ju)企(qi)業帶(dai)來不(bu)少商機，同時也說明環保(bao)性(xing)(xing)已經(jing)成(cheng)為(wei)建材(cai)家居行業的消費(fei)主流(liu)。