未來,是令人期待和(he)樸素迷(mi)離的。盡管有(you)眾多的變(bian)數,但依然(ran)(ran)可以看到一些方(fang)向(xiang)性(xing)的趨勢。在(zai)家具(ju)(ju)行(xing)業(ye)(ye)里,“電商(shang)”應該說是最熱的詞。正如當年家具(ju)(ju)行(xing)業(ye)(ye)面(mian)臨是否上(shang)“ERP”一樣,家具(ju)(ju)企(qi)業(ye)(ye)和(he)家具(ju)(ju)賣場(chang)似乎也都面(mian)臨著“不上(shang)電商(shang)等(deng)死,上(shang)了(le)電商(shang)找(zhao)死”的兩難選擇。然(ran)(ran)而,電商(shang)時代來了(le),沒(mei)有(you)人能繞(rao)得開(kai)。特別是中國傳統制造代表,中國第四大消(xiao)費品行(xing)業(ye)(ye)----家具(ju)(ju)。
生活家具電商發展現狀
一、“定價(jia)”問題,就(jiu)(jiu)是(shi)線(xian)(xian)上與線(xian)(xian)下的(de)(de)價(jia)格(ge)無(wu)(wu)法(fa)一致。首先是(shi)相同產品(pin),價(jia)格(ge)一致無(wu)(wu)法(fa)經營(ying),在實體(ti)店(dian)(dian)可(ke)以賣的(de)(de)價(jia)格(ge),在電商就(jiu)(jiu)沒有競爭優勢。如果電商價(jia)格(ge)低于實體(ti)店(dian)(dian)價(jia)格(ge),對實體(ti)店(dian)(dian)就(jiu)(jiu)是(shi)毀(hui)滅性打(da)擊,等(deng)于“自(zi)相殘殺”。很(hen)多企(qi)業(ye)調整(zheng)戰略,使得(de)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下產品(pin)不一致,似乎可(ke)以避開(kai)價(jia)格(ge)互相打(da)架的(de)(de)問題。然而,目前(qian)的(de)(de)家具企(qi)業(ye)根本沒有這個能(neng)力去開(kai)辟和做好(hao)另一套(tao)產品(pin)線(xian)(xian)和服務。
二、物流和服務問題,物流的安全,速度和服務還有待提高。但這是個過程,不可能一蹴而就。而且物流的發展日新月異,正在不斷完善。物流越來越專業化,社會化,客戶化,及時化。關鍵還是在家具企業,對產品結(jie)構的設計,包裝以及運輸問題盡量優化,達到既經濟又安全,消費者操作便利。
三、安裝問題,實際已經得到較好解決,就是安裝社會化,外包化。市場已有這樣的公司專門負責家具的物流和安裝服務。做電商,絕不能什么都自己做,結果什么都做不好,必須利用社會分工,集約社會力量,進行供應鏈的整合和再設計。
四、環保問(wen)題(ti),隨著生態惡(e)化(hua)、霧霾等問(wen)題(ti)日益嚴重,環保已然成為(wei)熱(re)議的話題(ti)。大部分消(xiao)費(fei)者(zhe)格外注(zhu)重家(jia)具(ju)(ju)環保性(xing)能,這為(wei)一些(xie)環保家(jia)具(ju)(ju)企業帶來不(bu)少商機,同時也(ye)說(shuo)明環保性(xing)已經成為(wei)建(jian)材家(jia)居行業的消(xiao)費(fei)主流。
今后的(de)家(jia)(jia)具會不(bu)(bu)會是(shi)木(mu)制家(jia)(jia)居(ju)一統天(tian)下的(de)局(ju)面(mian)并不(bu)(bu)能確(que)定(ding)。發(fa)生變(bian)化的(de)最重(zhong)要推動力(li)是(shi)消費者的(de)覺醒,以(yi)及設計(ji)界、家(jia)(jia)具制造企(qi)業的(de)主動引導。從全世(shi)界最新潮(chao)的(de)家(jia)(jia)具設計(ji)作品看(kan),木(mu)制家(jia)(jia)居(ju)只是(shi)一部分,從來都不(bu)(bu)是(shi)全部。目(mu)前,木(mu)制家(jia)(jia)具正在(zai)遭遇原材料不(bu)(bu)足(zu)以(yi)及甲醛(quan)釋放(fang)兩大(da)壓(ya)力(li),相比之下,金屬家(jia)(jia)居(ju)就完(wan)全避免了這兩大(da)致命傷。基于此,一些家(jia)(jia)居(ju)企(qi)業開始(shi)使用不(bu)(bu)銹鋼、鋁合金制造家(jia)(jia)居(ju),有的(de)甚至計(ji)劃(hua)得更(geng)遠(yuan),開始(shi)使用不(bu)(bu)銹鋼制造住宅。
隨著科技發展“智能”已經成為一種生活方式和社會潮流,和當年智能手機的(de)普(pu)及一樣,家具行(xing)業也(ye)開始注重用戶需求并緊跟社會(hui)潮流(liu),涉足智能家居(ju)的(de)研發(fa),在為其生活(huo)帶(dai)來便利的(de)同時(shi),也(ye)增加企業在市場的(de)競爭力,開拓新(xin)渠道。
而在我們討論“O2O”的時候,時代又呼喚著“O2M(全渠道) ”,就是企業為了滿足消費者任何時候、任何地點、任何方式購買的需求,采取實體渠道、電子商務渠道和移動電子商務渠道整合的方式進行銷售,提供給顧客無差別的購買體驗。但全渠道概念要在中國家具企業生根落地,還有較長的路要走。
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18.99%(221家) |
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1.63%(19家) |
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15.21%(177家) |
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3.87%(45家) |
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0.17%(2家) |
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1.20%(14家) |
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75.09%(874家) |
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0.34%(4家) |
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0.09%(1家) |
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0.34%(4家) |
2021年網(wang)(wang)(wang)站數據庫共收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)1164家(jia)(jia),其中小品牌網(wang)(wang)(wang)店(dian)的(de)網(wang)(wang)(wang)店(dian)占總(zong)比最多(duo),達(da)到874家(jia)(jia),其次(ci)為品牌旗(qi)艦(jian)店(dian),收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)為221家(jia)(jia),京東旗(qi)艦(jian)店(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)為177家(jia)(jia),拼多(duo)多(duo)店(dian)鋪(pu)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)為45家(jia)(jia),京東自營店(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)為19家(jia)(jia),蘇寧旗(qi)艦(jian)店(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)為14家(jia)(jia),品牌特許(xu)店(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)為4家(jia)(jia),品牌商城收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)為4家(jia)(jia),蘇寧自營店(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)為2家(jia)(jia),京東特許(xu)店(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)為1家(jia)(jia)。