海瀾(lan)之家股(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)，江蘇省著名(ming)商(shang)標(biao)，平價優質國民(min)男裝品牌(pai)，主打時尚商(shang)務風(feng)，享(xiang)有“男人(ren)的(de)衣柜”的(de)美譽，生產銷售男裝的(de)大(da)型上市(shi)公(gong)司(si)。

成立時間：1997年

風格：商務、休閑

廣告詞：海瀾(lan)之家(jia)，男人的(de)衣柜

從主持人吳大維、內地演員印小天、內地演員陳曉，再到內地演員杜淳，海瀾之家的廣告向來都是以魔性的畫風和洗腦的臺詞被人們所了解。標準款彩T，直男審美也成了品牌的關鍵詞。

直到2016年4月，海瀾(lan)之(zhi)家邀青年演員林更新(xin)代言彩(cai)牛系(xi)列，推(tui)出了一系(xi)列高(gao)逼(bi)格的宣傳海報(bao)和廣(guang)告短片。不再浮夸的廣(guang)告配色(se)和動(dong)作(zuo)設計跨(kua)入了正常審(shen)美范疇，讓(rang)不少網友大為稱道。

蒙古鄂(e)爾多斯羊(yang)絨(rong)集團(tuan)有(you)限責任公(gong)司，國際化高端羊(yang)絨(rong)服裝品牌，其雙(shuang)面提花羊(yang)絨(rong)外套(tao)有(you)名，致力于羊(yang)絨(rong)深加(jia)工的大(da)型現代綜合產(chan)業(ye)集團(tuan)。

成立時間：1979年

四家子品牌：“1436”、“ERDOS”、“BLUE ERDOS”、“鄂爾多斯1980”

廣告詞：鄂爾(er)多斯，溫暖全世界

2017年，鄂爾多(duo)斯(si)為了改(gai)變自身的(de)(de)形(xing)象，邀請中國超模劉雯作為品牌(pai)形(xing)象代言人(ren)，并交出了一系列風格完(wan)全不同(tong)的(de)(de)宣傳物料。穿上鄂爾多(duo)斯(si)的(de)(de)大表姐，卻依然是一副時尚超模范(fan)兒，身上的(de)(de)衣服也(ye)有著出色的(de)(de)高級(ji)感(gan)，更多(duo)人(ren)也(ye)因此認識鄂爾多(duo)斯(si)。這樣的(de)(de)風格變更還把(ba)鄂爾多(duo)斯(si)風潮吹進了娛樂圈。

上海美特斯邦威服(fu)飾股份有限公(gong)司，本土休閑服(fu)飾領(ling)導(dao)品牌，以16-25歲活(huo)力時尚的年(nian)輕人群為目標(biao)消費(fei)者(zhe)，服(fu)飾連(lian)鎖專賣零售(shou)的上市公(gong)司

成立時間：1995年

五大風格：“NEWear”、“HYSTYL”、“MTEE”、“Novachic”、“ASELF”

廣告詞：美特斯邦威，不走尋常路(lu)

較之鄂爾多斯挑選時尚大咖的(de)操作(zuo)，美特(te)斯邦威選擇了更(geng)直接的(de)“流量鮮肉”代(dai)(dai)言(yan)，試圖吸引年(nian)輕人的(de)注意。在2017年(nian)，去(qu)年(nian)先后宣布了關曉彤、任嘉(jia)倫、宋威龍、曾舜晞、鐘(zhong)楚曦五位年(nian)輕小生小花作(zuo)為代(dai)(dai)言(yan)人。同時將品(pin)牌原來的(de)單一(yi)風格(ge)，升級為五大風格(ge)，一(yi)位代(dai)(dai)言(yan)人引領(ling)一(yi)種風格(ge)，打造新潮的(de)品(pin)牌形象。

雖然代言人的(de)更(geng)替能夠為品(pin)牌帶來流量(liang)和新鮮感，但是(shi)要想實現真正的(de)年輕化，還(huan)需(xu)要從產品(pin)本身多下(xia)功夫。畢竟，明(ming)星穿衣(yi)和普通(tong)人穿衣(yi)往(wang)往(wang)就是(shi)賣(mai)家(jia)秀(xiu)和買家(jia)秀(xiu)的(de)區別，可以說是(shi)相當地扎心(xin)了。

就拿七匹(pi)狼(lang)來說，也在(zai)(zai)積極轉型求變(bian)。其(qi)品牌代言人在(zai)(zai)不(bu)斷更替(ti)的(de)同時(shi)，在(zai)(zai)產品本身下的(de)功夫也不(bu)少。2017年，七匹(pi)狼(lang)花(hua)了(le)3個億買下了(le)國際(ji)輕(qing)奢品牌Karl Lagerfeld的(de)在(zai)(zai)華分銷權。可以說，Karl Lagerfeld作為與頂級時(shi)尚大師老佛爺同名的(de)潮牌，用自(zi)身的(de)藝術(shu)與時(shi)尚底蘊拯救了(le)七匹(pi)狼(lang)的(de)審美(mei)。

此外，七匹狼為了讓產品(pin)與轉型(xing)后的(de)潮(chao)流品(pin)牌(pai)形象相符，簽下了前Bally創意總監Graeme Fidler和(he)米蘭馬蘭格尼時尚設計(ji)(ji)學院時裝(zhuang)設計(ji)(ji)教授Giusi，還開發了潮(chao)酷(ku)副線(xian)品(pin)牌(pai)——狼圖騰。

從七匹狼這個成功轉型的(de)案例來看，就足以證明“在(zai)產品下功夫(fu)”的(de)重(zhong)要性了。老(lao)國牌的(de)求變之路還很長，我們(men)期(qi)待(dai)其余(yu)的(de)品牌能交出(chu)更為(wei)優秀的(de)答卷。