淘品(pin)(pin)(pin)牌(pai)是推出的基于互聯網(wang)電子商務的全新的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)概(gai)念，是“和消費者(zhe)共同推薦的網(wang)絡原創品(pin)(pin)(pin)牌(pai)”的概(gai)念，經過多年培(pei)育，較(jiao)成(cheng)功的淘品(pin)(pin)(pin)牌(pai)有三只松鼠、麥包包、韓都衣舍(she)等(deng)。

2012年(nian)(nian)(nian)6月1日淘品(pin)牌(pai)正式更名為原創，是(shi)指在平臺(tai)上誕生成長的年(nian)(nian)(nian)輕品(pin)牌(pai)，這些年(nian)(nian)(nian)輕品(pin)牌(pai)氣(qi)質非凡，是(shi)各個細分領域的佼佼者(zhe)。

淘品(pin)牌可以說是成在，也限在。淘品(pin)牌是發展在特(te)定(ding)階段的(de)特(te)定(ding)產物(wu)，那個(ge)時期被層出不窮的(de)假貨問題所困(kun)擾，因此(ci)急需通(tong)過淘品(pin)牌這樣(yang)的(de)新(xin)生事物(wu)來(lai)完成平臺形(xing)象的(de)升(sheng)級，淘品(pin)牌商家也可以通(tong)過的(de)大力扶持而迅速成長(chang)。

但隨著(zhu)大(da)(da)批傳統線下品(pin)牌(pai)開始強勢涌(yong)入，的資源不可避免地要向大(da)(da)品(pin)牌(pai)傾斜。這也從而導致(zhi)淘(tao)(tao)品(pin)牌(pai)獲取流量(liang)的成本不斷提高，又因為淘(tao)(tao)品(pin)牌(pai)成長的過程過度依賴，根基較弱，因此大(da)(da)量(liang)淘(tao)(tao)品(pin)牌(pai)被(bei)淘(tao)(tao)汰出局(ju)。

像(xiang)是(shi)知名女裝(zhuang)淘品牌韓都衣舍在2016年首度跌出女裝(zhuang)銷量(liang)前三的榜單，要(yao)知道，在(zai)2014年(nian)(nian)、2015年(nian)(nian)，韓(han)都衣舍還(huan)是平(ping)臺(tai)女裝的第(di)一(yi)、第(di)二。直到2019年，美妝品牌銷(xiao)售排(pai)行榜(bang)中(zhong)韓都衣舍已(yi)經被擠到第(di)8，下滑趨勢肉眼可見(jian)。

“上(shang)市(shi)”無疑是(shi)淘品牌(pai)(pai)最好的(de)出路(lu)，2019年11月(yue)28日，良品鋪(pu)子成功通過證監會首(shou)發(fa)申(shen)請。像良品鋪(pu)子這樣在平臺上(shang)加速(su)發(fa)展的(de)消費類上(shang)市(shi)公司，已經達到55家，但數千(qian)個(ge)淘品牌(pai)(pai)，并不是(shi)每一家都能做到上(shang)市(shi)的(de)體量。

不(bu)管是大的(de)(de)淘品(pin)牌，還是小的(de)(de)淘品(pin)牌，關(guan)鍵(jian)在(zai)于如何定義自(zi)家的(de)(de)品(pin)牌：最后你是要(yao)(yao)做(zuo)平(ping)臺的(de)(de)附屬品(pin)還是要(yao)(yao)做(zuo)自(zi)己的(de)(de)品(pin)牌。所(suo)以淘品(pin)想(xiang)要(yao)(yao)拓寬前路，下(xia)(xia)沉到線下(xia)(xia)是切(qie)實(shi)有效的(de)(de)方法。

實際上(shang)，百草(cao)味、良品鋪子、蜀道香等休閑(xian)零(ling)食品牌都早(zao)已(yi)布局線(xian)下銷售(shou)。2017年(nian)7月百草(cao)味便率先與零(ling)售(shou)通合(he)作，如(ru)今(jin)銷售(shou)額平均(jun)每月環(huan)比增長15%以上(shang)，線(xian)下銷售(shou)額實現月均(jun)近兩千萬(wan)元。蜀道香合(he)作的(de)(de)線(xian)下小店也達到10萬(wan)家(jia)。三只松(song)鼠更是借助(zhu)零(ling)售(shou)通下沉到線(xian)下的(de)(de)百萬(wan)小店。

集團副(fu)總裁、零售(shou)通事業(ye)部(bu)總經理林(lin)小海曾說過：“以互聯(lian)網的速度(du)帶到線下(xia)，未來發展才真(zhen)的具有無限可能。”

對外要拓展線(xian)(xian)下渠(qu)道(dao)，而(er)對內則要維護品(pin)牌(pai)價(jia)值和(he)品(pin)牌(pai)形象(xiang)。個別品(pin)牌(pai)線(xian)(xian)上渠(qu)道(dao)之間、線(xian)(xian)上和(he)線(xian)(xian)下渠(qu)道(dao)之間價(jia)格(ge)(ge)差異過大(da)，例如線(xian)(xian)下價(jia)格(ge)(ge)59元、普通(tong)平(ping)臺價(jia)格(ge)(ge)49元，但還有平(ping)臺價(jia)格(ge)(ge)20元。這(zhe)樣(yang)無疑會損害(hai)消費(fei)者對品(pin)牌(pai)的(de)(de)信心、滿意度和(he)忠(zhong)誠度，直接(jie)影響品(pin)牌(pai)價(jia)值和(he)品(pin)牌(pai)形象(xiang)，也(ye)嚴(yan)重影響到實體店、商超、專賣店等(deng)渠(qu)道(dao)的(de)(de)合理利潤。

另一方面也會(hui)干擾(rao)經銷(xiao)商(shang)正常的銷(xiao)售，經銷(xiao)商(shang)利潤大幅減少，就(jiu)會(hui)對品(pin)牌漸(jian)漸(jian)喪失信心，可能會(hui)投入競爭者的懷抱。另外，由于渠(qu)道環節的實際采(cai)購量(liang)和銷(xiao)售量(liang)存在(zai)差異(yi)，也導致公司生產配送環節紊亂。

MAIGOO編輯認(ren)為，淘品牌面臨困(kun)境，但從來沒有死去，每年依舊涌現出超過(guo)2000個“淘品牌”，這些淘品牌也是上市公司的“后備軍”。平臺的開(kai)放(fang)、包容和(he)持續創新(xin)，為中小商家提(ti)供了廣(guang)闊的上升空間。

對(dui)于中(zhong)小商家來說，淘品牌(pai)給了他(ta)們實(shi)(shi)現夢想的廣闊舞臺。至于做(zuo)大品牌(pai)后如(ru)何(he)“擺脫”淘品牌(pai)的桎梏，這個問題(ti)對(dui)于中(zhong)小商家而(er)言實(shi)(shi)在太早。