Maigoo編輯查詢天眼查得(de)知，閃送快遞的(de)主體公司(si)“北(bei)京(jing)同城必應科(ke)技有限公司(si)”，在2019年(nian)11月申請了(le)09類科(ke)學儀器、35類廣(guang)告銷售、39類運輸儲藏的(de)“閃送閃購(gou)”商標。

在此之前的2018年3月、10月(yue)，閃送公司還申請過“閃買”、“閃(shan)(shan)送嚴選”等商標。外(wai)界推測(ce)，閃(shan)(shan)送公司可能有進(jin)軍(jun)電商領域的打算。

作為國內數(shu)一(yi)數(shu)二(er)的(de)同(tong)城(cheng)即時配(pei)送公司(si)，閃送在近年來(lai)的(de)發(fa)展確實十分迅速，下一(yi)步憑借自身的(de)配(pei)送優勢進軍電商也不意外。

不過(guo)閃(shan)送相關(guan)人員表示，沒有(you)聽(ting)說公司(si)要布局自營電商業務。

閃送是一(yi)家專注(zhu)于(yu)同城即時(shi)配送的(de)快(kuai)遞(di)平(ping)臺，遞(di)送業務范(fan)圍包括文(wen)件證件、生活用品(pin)、電子產品(pin)、鮮花、蛋糕等(deng)物品(pin)的(de)遞(di)送服(fu)務，同時(shi)還可以(yi)為用戶提供代買代購服(fu)務。

與(yu)其它同城快遞(di)不同的(de)是，閃送采(cai)用一對一配送模式，對送達時(shi)間的(de)要求(qiu)十分高。閃送“平均1分鐘響應、10分鐘上門、同城1小(xiao)時(shi)速遞(di)”，為用戶提供7×24小(xiao)時(shi)的(de)服務。

翻(fan)閱閃送發展史可以(yi)知道，這種服務模(mo)式在快節奏的(de)現(xian)代社會確實非常吃香，閃送上線的(de)第三年便開始盈利，而且每(mei)年都(dou)以(yi)超過300%的(de)增長率突飛猛進，躋身行業(ye)首位。

截(jie)至2018年8月，閃送(song)已經成為了招商銀行、華大(da)基因(yin)、SKP、周大(da)福(fu)、國(guo)美(mei)等企業指定的(de)同城速遞服務合作(zuo)方。

閃送(song)主公司成立于(yu)2013年(nian)8月，閃送(song)業務2014年(nian)上線(xian)，同年(nian)3月便拿到(dao)天使輪，此后不(bu)到(dao)兩年(nian)就完成了B輪投(tou)資。截至(zhi)2018年(nian)底，閃送(song)已經完成了D輪投(tou)資。以下為Maigoo編輯整理的閃送(song)融資情況：

在(zai)普(pu)遍認(ren)為資本(ben)市場(chang)遇寒的(de)情況下(xia)，閃送為什(shen)么還能拿到這(zhe)么多(duo)融資呢？據(ju)悉(xi)，除了閃送本(ben)身業務量增(zeng)長迅速，還因(yin)為閃送所(suo)在(zai)的(de)市場(chang)發(fa)展潛力極高。

閃送(song)戰略定位的最(zui)大特色便是突出(chu)了一對一急送(song)這一服務優勢。在(zai)配送(song)過程中(zhong)，閃送(song)員從發件人手中(zhong)取(qu)件后，便立刻(ke)奔(ben)赴收件地(di)址，服務全(quan)程均由(you)同一名閃送(song)員來負責，在(zai)上一筆(bi)訂單結束前，閃送(song)員不會(hui)再接其(qi)他訂單。

依(yi)靠這種一(yi)對一(yi)配送(song)(song)模式，目(mu)前，閃送(song)(song)已(yi)開通222個城市(shi)(shi)，除了西(xi)藏(zang)等一(yi)些偏(pian)遠的城市(shi)(shi)，幾乎覆蓋了所有四線以上城市(shi)(shi)。閃送(song)(song)還匯(hui)集了80萬閃送(song)(song)員，平臺每(mei)天(tian)活躍閃送(song)(song)員超過(guo)48萬，累計1億+忠實用戶。

閃(shan)送涉足的(de)城(cheng)市(shi)多，但單量還是主要依靠一線(xian)城(cheng)市(shi)。據悉，閃(shan)送在一線(xian)城(cheng)市(shi)的(de)單量估計占到40%—50%，三四(si)線(xian)城(cheng)市(shi)超過(guo)20%。

除(chu)了(le)布局國內城市(shi)，閃送(song)也嘗(chang)試探索海(hai)外市(shi)場，伴隨(sui)國家的(de)一(yi)帶一(yi)路戰(zhan)略，用創(chuang)新型的(de)服務(wu)模式為(wei)更多的(de)海(hai)外用戶服務(wu)。

雖(sui)然閃送(song)的模式(shi)很成功(gong)，但(dan)是也面臨了一些問題。

2018年(nian)，“閃(shan)送員(yuan)”李某工作時發生交通(tong)事故(gu)，為享受(shou)工傷保險待遇，其把“閃(shan)送”平臺(tai)(tai)經營(ying)者北京(jing)同城必應科技有限公司訴(su)至海淀法(fa)院，要(yao)求(qiu)確認雙方存在勞(lao)動關系。其后，法(fa)院判決支持(chi)了李某的訴(su)求(qiu)，判決書(shu)中還提出(chu)：不能允許企業低成本(ben)用工。該案也是(shi)“互聯(lian)網+”用工模(mo)式下，快遞員(yuan)與(yu)互聯(lian)網平臺(tai)(tai)間是(shi)否建立勞(lao)動關系的新型糾紛。

在(zai)互聯網模式(shi)下，利用科(ke)技手(shou)段(duan)我(wo)們(men)確實得到(dao)了(le)更好(hao)的服務(wu)，但是不能以“科(ke)技手(shou)段(duan)”任意降低用工成本，推卸法律和社會責任。