Maigoo編(bian)輯查詢天眼查得知(zhi)，閃送(song)快遞(di)的(de)主(zhu)體(ti)公(gong)司(si)“北京同城(cheng)必應科技有限(xian)公(gong)司(si)”，在2019年11月申(shen)請了(le)09類科學(xue)儀(yi)器、35類廣(guang)告銷售、39類運輸儲藏的(de)“閃送(song)閃購(gou)”商標。

在此之前的2018年3月、10月，閃送公司還申請過“閃(shan)買”、“閃送嚴選”等商標(biao)。外界推(tui)測(ce)，閃送公司可能有進(jin)軍(jun)電商領域(yu)的打算。

作為國內數一數二的(de)同城即時(shi)配送(song)公司，閃送(song)在(zai)近年來的(de)發展確實十分(fen)迅速(su)，下一步憑(ping)借自身的(de)配送(song)優勢(shi)進軍電(dian)商也(ye)不意外。

不過(guo)閃送相關人(ren)員表示，沒有聽(ting)說公司要布(bu)局自(zi)營電商業(ye)務。

閃送是一家(jia)專注于同城(cheng)即時配(pei)送的(de)快遞平臺，遞送業務(wu)范圍包(bao)括(kuo)文件證件、生活用品、電(dian)子(zi)產(chan)品、鮮(xian)花、蛋(dan)糕等物品的(de)遞送服務(wu)，同時還可以為用戶提供(gong)代(dai)買代(dai)購服務(wu)。

與其(qi)它同城(cheng)快遞不(bu)同的(de)(de)是，閃送(song)采用(yong)一對一配送(song)模式(shi)，對送(song)達時間的(de)(de)要求十分(fen)高(gao)。閃送(song)“平均1分(fen)鐘(zhong)響應、10分(fen)鐘(zhong)上門、同城(cheng)1小(xiao)時速遞”，為(wei)用(yong)戶提供7×24小(xiao)時的(de)(de)服務(wu)。

翻閱閃送發展史可以知道，這種(zhong)服(fu)務模式在快節奏(zou)的現(xian)代社會確實非常吃(chi)香，閃送上線的第三年(nian)便開始盈利，而且(qie)每年(nian)都以超過300%的增長率突(tu)飛猛進，躋(ji)身行業首位。

截至2018年8月，閃送已經成為了招商銀行、華大基因、SKP、周(zhou)大福、國美(mei)等企業指定的(de)同城速(su)遞服務(wu)合作方(fang)。

閃(shan)送(song)(song)主公司(si)成立于2013年(nian)(nian)(nian)8月，閃(shan)送(song)(song)業務2014年(nian)(nian)(nian)上線，同(tong)年(nian)(nian)(nian)3月便拿到(dao)天使輪(lun)，此(ci)后不到(dao)兩年(nian)(nian)(nian)就完成了B輪(lun)投資(zi)。截至2018年(nian)(nian)(nian)底，閃(shan)送(song)(song)已經完成了D輪(lun)投資(zi)。以下為Maigoo編輯整(zheng)理的閃(shan)送(song)(song)融資(zi)情況：

在(zai)普遍(bian)認為資本市場遇寒的情況(kuang)下(xia)，閃送(song)為什么還能拿到這么多融資呢？據悉(xi)，除了閃送(song)本身(shen)業務(wu)量增長迅速，還因為閃送(song)所在(zai)的市場發展(zhan)潛(qian)力極高。

閃(shan)送戰略定位的最大特(te)色(se)便是突(tu)出(chu)了一對一急(ji)送這一服務優勢。在配(pei)送過程中(zhong)，閃(shan)送員從發件人(ren)手中(zhong)取件后，便立刻奔赴收(shou)件地(di)址，服務全程均(jun)由(you)同一名閃(shan)送員來(lai)負責(ze)，在上(shang)一筆訂單(dan)結束(shu)前(qian)，閃(shan)送員不會(hui)再接其他訂單(dan)。

依(yi)靠這種一(yi)對一(yi)配送(song)模(mo)式，目前，閃送(song)已開通222個城(cheng)市，除了(le)西(xi)藏等一(yi)些偏遠的城(cheng)市，幾乎(hu)覆蓋了(le)所有四(si)線(xian)以(yi)上城(cheng)市。閃送(song)還匯(hui)集了(le)80萬閃送(song)員，平(ping)臺(tai)每天活躍閃送(song)員超過(guo)48萬，累計1億+忠實(shi)用(yong)戶。

閃送涉足的(de)城市多(duo)，但單量還是主要依靠一線城市。據悉，閃送在(zai)一線城市的(de)單量估計(ji)占到40%—50%，三四線城市超過20%。

除了布局國內城市，閃送也(ye)嘗試探(tan)索(suo)海(hai)外市場(chang)，伴隨國家(jia)的(de)一帶(dai)一路戰略，用(yong)創新型(xing)的(de)服(fu)務(wu)模(mo)式(shi)為更多(duo)的(de)海(hai)外用(yong)戶服(fu)務(wu)。

雖然閃送(song)的模式很成功(gong)，但是也面臨了一些問題(ti)。

2018年，“閃送員”李某工(gong)(gong)作時發(fa)生交通事故，為享(xiang)受工(gong)(gong)傷保險待(dai)遇，其把“閃送”平(ping)臺(tai)經營(ying)者(zhe)北(bei)京同城必應科技(ji)有限公司訴至海淀法院(yuan)，要求確認雙方存在勞(lao)動關系。其后，法院(yuan)判決支持(chi)了李某的訴求，判決書中還提出：不(bu)能允許企業(ye)低(di)成(cheng)本用(yong)(yong)工(gong)(gong)。該案也是“互(hu)聯(lian)網(wang)+”用(yong)(yong)工(gong)(gong)模式下，快遞員與互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)臺(tai)間是否建(jian)立(li)勞(lao)動關系的新型糾紛。

在(zai)互(hu)聯網(wang)模式下(xia)，利用科技(ji)手(shou)段我(wo)們確實得到了更好的(de)服務，但是不(bu)能以“科技(ji)手(shou)段”任意降低用工成本，推卸(xie)法律(lv)和社會責任。