品(pin)牌(pai)名(ming)(ming)是(shi)(shi)我們對(dui)一(yi)(yi)家企(qi)業的第一(yi)(yi)印象(xiang),好的品(pin)牌(pai)名(ming)(ming)能夠(gou)快速抓住我們的視線,反之,一(yi)(yi)個讓人摸不著(zhu)頭(tou)腦(nao)的品(pin)牌(pai)名(ming)(ming)也會讓我們心生抗(kang)拒。因(yin)此,品(pin)牌(pai)名(ming)(ming)的變(bian)動對(dui)于(yu)一(yi)(yi)家企(qi)業來說并不是(shi)(shi)一(yi)(yi)件小事,在一(yi)(yi)定程度上,改動品(pin)牌(pai)名(ming)(ming)意味著(zhu)品(pin)牌(pai)和企(qi)業戰略的調(diao)整。下(xia)面就(jiu)跟(gen)隨MAIGOO編(bian)輯(ji)一(yi)(yi)起看(kan)看(kan)改過名(ming)(ming)的品(pin)牌(pai)有哪些吧。
1、改名的初衷(zhong)無非源于業(ye)務(wu)的突破,一是業(ye)務(wu)經營(ying)不(bu)好(hao),需要改變名稱達到企業(ye)轉(zhuan)型的目(mu)的;二是主業(ye)務(wu)太好(hao),這時候需要改名來達到品牌升級的目(mu)的,擴(kuo)大經營(ying)范圍。
2、前期品(pin)(pin)牌起名(ming)(ming)太(tai)隨(sui)意,沒有全方(fang)位的(de)考慮,導致企(qi)業做(zuo)大后(hou)品(pin)(pin)牌名(ming)(ming)稱與(yu)業務調性不符,品(pin)(pin)牌名(ming)(ming)稱會引發消費者不好的(de)聯想(xiang)。
3、子業務壯(zhuang)大被剝離(li)后,需(xu)要與母(mu)(mu)品(pin)牌保持區分(fen)性,于是子業務重新被命(ming)名,保持了母(mu)(mu)品(pin)牌的品(pin)牌濃(nong)度。
4、品牌名稱沒有(you)很好與消費(fei)者產(chan)生共鳴(ming),不能提(ti)高產(chan)品的銷量(liang),具(ju)有(you)一定的局限性。
5、其他原因(yin),比如(ru)公(gong)司被收購、并購后改(gai)名(ming),或(huo)者一些(xie)經營不善的企(qi)業為了趕時(shi)髦(mao)、追熱點、搞炒(chao)作(zuo)而改(gai)名(ming)。
仔細觀察市面上改過名的(de)品牌(pai)(pai),MAIGOO編(bian)輯發(fa)現這(zhe)些品牌(pai)(pai)起名時必然是(shi)要遵循一(yi)定(ding)原則(ze)的(de)。依靠這(zhe)些原則(ze)起名可以讓他們的(de)品牌(pai)(pai)在(zai)成千上萬的(de)品牌(pai)(pai)中第一(yi)時間脫穎(ying)而出(chu),牢牢抓住消(xiao)(xiao)費者的(de)目光,讓品牌(pai)(pai)名稱刻在(zai)每個消(xiao)(xiao)費者的(de)腦海(hai)中。
品牌命名(ming)是(shi)創立品牌的第一步(bu)。對(dui)于一個品牌來(lai)說,好的名(ming)字(zi)本身就是(shi)重(zhong)要賣點,也(ye)是(shi)企(qi)業或產品獲(huo)得...
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