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拼多多董事長是誰?拼多多老板簡介 拼多多現任董事長

本文章由注冊用戶 秉筆直書 上傳提供 2023-07-07 評論 0
董事長,也被翻譯成董事會主席,由董事會選舉產生,代表董事會領導公司的方向與策略,是一家公司的最高領導者。那你知道拼多多董事長是誰嗎?知道拼多多老板是哪里人嗎?本篇文章小編就來為你介紹拼多多老總個人簡介,一起來認識一下吧!
拼多多董事長是誰 拼多多老板簡介
陳磊,擁有清華大學工學學士和美國威斯康星大學博士學位,拼多多聯合創始人兼董事長,曾參與拼多多團隊的多次成功互聯網創業。曾擔任拼多多CTO,新游地公司高級研發架構工程師、CEO等職務,還曾任職于谷歌和雅虎。
中文名 陳磊(lei)
國籍 中國
畢業院校 清華(hua)大(da)學、威斯康星大(da)學
職業職位 拼(pin)多(duo)多(duo)董事長
拼多多簡介
行(xing)業(ye)推薦品(pin)牌


上(shang)海尋夢信息技術有限公司成立于2014年,2015年4月,創辦新(xin)電商平臺拼多多,拼多多現(xian)為公司旗下主要產品。目(mu)前,拼多多平臺已匯聚6.281億年度(du)活躍買家(jia)和510萬活躍商(shang)戶,平臺年交易額(e)達(da)人民幣11572億元。

拼多多以開創的社交拼團(tuan)為核心模式,主打百億(yi)補貼、農(nong)貨上行(xing)、產地好貨等,專注于服務中國廣大的普通消費者(zhe)。

拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)平(ping)臺以“好貨不貴”為運營理念,為消費者(zhe)提供(gong)補貼折扣品牌商品、原(yuan)產地農產品、工廠產品和新(xin)(xin)品牌商品等。其(qi)中(zhong),拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)開創發起(qi)的百億(yi)補貼創造(zao)了中(zhong)國電商行(xing)業活動規模和持續時長(chang)的新(xin)(xin)紀錄。

拼多多脫胎于農產品電商拼好貨。人民網此前發布報告顯示,拼多多已經成為中國較大的農產品上行平臺。2018年7月,拼多多在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。

創立至今,拼多多始終(zhong)將消(xiao)費(fei)(fei)者需(xu)求放在首位,通過C2M模式(shi)對傳(chuan)統供(gong)應鏈成本進行極致壓縮,為消(xiao)費(fei)(fei)者提供(gong)公(gong)平且具有性價比的選擇。

通(tong)過(guo)去中心化的流量分發(fa)機(ji)制,拼(pin)(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)大幅降低傳統(tong)電商(shang)(shang)的流量成本(ben),并(bing)讓利(li)于供(gong)需(xu)兩端。基(ji)于平臺大數據(ju),拼(pin)(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)根據(ju)消費者喜好與需(xu)求,幫助工廠實現定制化生(sheng)產,持續降低采購、生(sheng)產、物流成本(ben),讓“低價高質”商(shang)(shang)品成為平臺主(zhu)流。2019年,拼(pin)(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)平臺訂(ding)單(dan)包(bao)裹(guo)數已突破197億個。

新電商(shang)模式所釋(shi)放的(de)(de)潛(qian)力,也為(wei)拉動中國(guo)內需(xu)、推(tui)動廣大(da)區域消費升級作出了巨大(da)貢獻。目前,拼多多平臺的(de)(de)商(shang)品(pin)已覆蓋快消、3C、家電、生(sheng)鮮、家居家裝等(deng)多個品(pin)類,并以持續增長的(de)(de)速度,滿足消費者日益多元化的(de)(de)需(xu)求(qiu)。

拼多多將(jiang)創新的電商模式(shi)與扶貧緊密結合(he),為推動(dong)農產(chan)品(pin)大(da)規模上行提(ti)供了(le)有效途徑。平臺的“拼購(gou)”模式(shi)能(neng)夠迅速裂變并聚(ju)集消(xiao)費需(xu)求,實現(xian)大(da)規模、多對多匹配,將(jiang)農產(chan)品(pin)直接從田間送到消(xiao)費者手中(zhong),令中(zhong)國(guo)農業生產(chan)與需(xu)求離散化的劣勢轉變為優(you)勢。

基于此(ci),拼多(duo)多(duo)積(ji)極響應黨中央、國(guo)務院關(guan)于打贏扶貧攻堅(jian)戰和實施鄉村振興戰略的號召,投入大(da)量(liang)資源,深(shen)入全國(guo)近(jin)千農業產地(di),以市場為導向解(jie)決覆蓋農產區產銷問題,以技術為支撐打造“農貨(huo)中央處(chu)理(li)系統”,創(chuang)新(xin)了以農戶為顆粒度的“山村直連(lian)小區”模式,為脫(tuo)貧攻堅(jian)貢獻積(ji)極力量(liang)。

基于“最初一(yi)公里”直(zhi)連“最后一(yi)公里”的(de)產銷模式,拼多(duo)多(duo)大(da)力培(pei)育具備網絡營銷能力的(de)“新(xin)農(nong)人(ren)(ren)(ren)”,努力實(shi)(shi)現應(ying)急扶(fu)貧與持(chi)續造(zao)血的(de)融合(he)發展。截至2019年底,拼多(duo)多(duo)已累積帶(dai)動(dong)(dong)86000余(yu)名新(xin)農(nong)人(ren)(ren)(ren)返鄉,平臺及新(xin)農(nong)人(ren)(ren)(ren)直(zhi)連的(de)農(nong)業生(sheng)產者超(chao)過1200萬(wan)人(ren)(ren)(ren)。通過精簡農(nong)產品供(gong)應(ying)鏈,拼多(duo)多(duo)持(chi)續提升留存價(jia)值(zhi)鏈的(de)附加值(zhi),推動(dong)(dong)生(sheng)產要素(su)尤(you)其是人(ren)(ren)(ren)才要素(su)實(shi)(shi)現優化配置,有效激發覆蓋產區(qu)的(de)內生(sheng)動(dong)(dong)力,帶(dai)動(dong)(dong)產業下沉(chen)。

拼多多立(li)足中國(guo),與(yu)中小企業共(gong)同成(cheng)長。平臺“拼購”少SKU、高訂(ding)單(dan)、短爆發的模式(shi),不僅能迅(xun)速消(xiao)化工(gong)廠(chang)(chang)產能,還幫助生產廠(chang)(chang)商通過“現象(xiang)級”爆款迅(xun)速贏得消(xiao)費(fei)者的信任(ren),樹立(li)品牌(pai)形象(xiang)。

拼多多通過提供免費(fei)流量,大幅降低生產(chan)商的營銷(xiao)成(cheng)本(ben),平臺(tai)還持續向有志于打造自主(zhu)品牌的生產(chan)商傾斜資源,助力(li)其轉型升(sheng)級。

創(chuang)立(li)至今,拼(pin)多多平臺已催生近千家(jia)工(gong)廠(chang)品(pin)(pin)牌(pai),并(bing)通過C2M模式持(chi)(chi)續推動多個產業(ye)(ye)(ye)集(ji)群的(de)供給側改革。2017年,拼(pin)多多在長三(san)角的(de)19個產業(ye)(ye)(ye)帶中,共計扶(fu)(fu)持(chi)(chi)18萬商家(jia),幫助(zhu)大量工(gong)廠(chang)擺脫代工(gong)地位,以低(di)成本實(shi)現品(pin)(pin)牌(pai)化。2018年12月(yue),拼(pin)多多推出了聚焦中國中小微制(zhi)造企(qi)業(ye)(ye)(ye)成長的(de)“新品(pin)(pin)牌(pai)計劃”,旨在扶(fu)(fu)持(chi)(chi)1000家(jia)覆(fu)蓋(gai)各行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)工(gong)廠(chang),幫助(zhu)他們(men)有效觸達消費者,以低(di)成本培育品(pin)(pin)牌(pai)。

登陸納斯達克之后,拼多(duo)多(duo)正(zheng)專注于帶領(ling)平臺(tai)入駐品牌走向(xiang)國際,為培育中(zhong)國品牌、推動中(zhong)國品牌得到國際認可作出(chu)更多(duo)貢獻。

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